責(zé)任勝于能力讀書(shū)分享會(huì)PPT

1、責(zé)任勝于能力，責(zé)任是什么？ 在我的理解中，在這個(gè)世界上，每個(gè)人扮演著不同的角色，每個(gè)角色承擔(dān)著不同的責(zé)任。 是責(zé)任。 在困難的時(shí)候讓我們堅(jiān)持，在成功的時(shí)候保持冷靜，在絕望的時(shí)候不要放棄。 因?yàn)槲覀兊呐鸵懔Σ粌H是為了自各兒，也是為了他人。 對(duì)別人負(fù)責(zé)的人，才是真正對(duì)自各兒負(fù)責(zé)的人。 責(zé)任=態(tài)度責(zé)任=夢(mèng)想責(zé)任=說(shuō)到生活、責(zé)任，我認(rèn)為責(zé)任就是對(duì)自各兒想做的事情的愛(ài)。 2、天下興亡，匹夫有責(zé)。 3、我受他利益的人，我對(duì)他有責(zé)任。 4、真正進(jìn)步的人決不能把“孤獨(dú)”“進(jìn)步”作為自各兒的腳丫子，要有責(zé)任，要讓大家進(jìn)步，至少愛(ài)也要讓責(zé)任周圍的人進(jìn)步。 5、我們不是為了自各兒而生，我們的國(guó)家賦予了我們應(yīng)盡的

2、責(zé)任。 6、為了讓周圍的一切都閃耀，自各兒也應(yīng)該像蠟燭一樣燃燒。 (蟑螂的敘述方法) 7、人能盡到自各兒的責(zé)任，能感覺(jué)到吃梨喝蜜，抵消了人生中這苦酒的味道。 狄更斯馬丁是偉8，我的工作是讓我說(shuō)出我認(rèn)為公平的人道的話。 無(wú)論他人喜歡還是討厭，那都不關(guān)我的事。 我知道文字一發(fā)表就會(huì)自動(dòng)流傳。 我滿懷希望地種在血腥的土地上。 收獲的季節(jié)到來(lái)。 吉卜賽人支重輪超越了混戰(zhàn)9，我們的使命是照亮世界，融化世界黑暗，找到自各兒與世界和諧，構(gòu)建自各兒的心靈和諧。 高爾基人10、精神不是任何人的仆人。 我們才是精神仆人。 我們沒(méi)有其他的老東家。 我們之所以活著，是為了傳播光明，保護(hù)光明，把人類中所有迷路的人們聚集

3、在一起。 吉卜賽人支重輪的先行者，對(duì)“責(zé)任”進(jìn)行了說(shuō)明：一、是指履行責(zé)任、履行責(zé)任、完成任務(wù)等應(yīng)該做的事情。 二、不做自各兒工作，承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)后果等，是指必須承擔(dān)的不利結(jié)果或強(qiáng)制義務(wù)。 我有責(zé)任將你的身體和心靈的能量用在同一個(gè)問(wèn)題上。 很多人在工作，從早到晚忙忙碌碌，很有干巴爹。 但是，如果把責(zé)任心應(yīng)用于確定的方向、目標(biāo)，一定會(huì)成功的。 托馬斯愛(ài)迪生，責(zé)任本身就是能力，只有責(zé)任才能讓能力看到最大的價(jià)值。 人事經(jīng)理所說(shuō)的敘述方法，考慮早去的勞動(dòng)者和剩馀的勞動(dòng)者的能力有差別嗎？ 為什么剩下的工人晉升了？ 你和大家在周圍分享這樣的事例嗎？ 怎么實(shí)行責(zé)任？ 案例：引導(dǎo)人讓李浩去買書(shū)。 李浩先到第一家

4、書(shū)店，書(shū)店老板說(shuō)：“已經(jīng)賣完了。 ”“他又去了第二家書(shū)店，店員說(shuō)已經(jīng)到貨了，只有幾天后。 李浩又去了第三家書(shū)店，這家書(shū)店沒(méi)賣過(guò)這本書(shū)。 中午，李浩不得不回到職場(chǎng)，向引導(dǎo)者報(bào)告：跑了好幾家書(shū)店，很快就累了，什么也沒(méi)有。 過(guò)幾天請(qǐng)讓我再去看看引導(dǎo)者看到滿頭大汗跑著的李浩，想說(shuō)的話又停下來(lái)了，揮手叫他出來(lái)。 在我們的生活中有像李浩這樣的例子嗎？ 案例研究：負(fù)責(zé)買書(shū)的李浩花了很多錢，雖然很辛苦，但是沒(méi)有功勞。 因?yàn)樗麤](méi)有向組織提供結(jié)果。 組織根據(jù)結(jié)果而活著。 如果只是不實(shí)行責(zé)任，滿腳丫子辛苦，滿腳丫子“盡了最大努力，但沒(méi)有結(jié)果也是無(wú)奈何”，那么組織是靠什么生存的呢？ 去買書(shū)是任務(wù)，買書(shū)是結(jié)果。 李浩確

5、實(shí)跑三家書(shū)店沒(méi)有書(shū)，意味著李浩已經(jīng)付出勞動(dòng)，但沒(méi)有結(jié)果。怎樣才能不浪費(fèi)自各兒的勞動(dòng)呢？ 結(jié)果：其實(shí)，只要李浩明確責(zé)任執(zhí)行，一定能找到有效的辦法：李浩這樣做沒(méi)有！ 他為什么不那么做呢？ 因?yàn)樗X子里有固定的思想。 如果你安排我做這件事，我就做了這件事。 我只對(duì)這件事的過(guò)程負(fù)責(zé)，我不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 但是，引導(dǎo)人真正希望的是工作的過(guò)程嗎？ 答案當(dāng)然是否定的，引導(dǎo)人正在尋求這件事的結(jié)果。 通過(guò)用有木有電話向其他書(shū)店詢問(wèn)法這本書(shū)，可以節(jié)省到處跑書(shū)店的時(shí)間，用網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)調(diào)查這本書(shū)是哪個(gè)出版社，聯(lián)系出版社發(fā)行部郵寄。 去圖書(shū)館查這本書(shū)的有木有，如果有的話問(wèn)是否付錢給引導(dǎo)者復(fù)印。 責(zé)任在實(shí)行。 重要的是看結(jié)果，讓

6、理化工作修訂計(jì)劃節(jié)省你的時(shí)間和精力。 把工作任務(wù)寫(xiě)清楚。 提高有序統(tǒng)治時(shí)間、工作流程條理化學(xué)、生產(chǎn)效率。 合理的組織辦事兒。 要組織工作，首先要選擇、區(qū)別工作，排除低效率的工作內(nèi)容。 活用簡(jiǎn)化復(fù)雜性的工作方法。 實(shí)行責(zé)任的方法：工作的理化、責(zé)任在實(shí)行中，重要的是要看結(jié)果，復(fù)命首先對(duì)一個(gè)目標(biāo)，是事先明確的具體任務(wù)。 復(fù)命必須有結(jié)果。 完成情況和程度，不要說(shuō)明工作過(guò)程，而要用百分比來(lái)記述。 復(fù)命必定在規(guī)定的時(shí)間、有限的時(shí)間復(fù)命，晚了，沒(méi)有意義。 例如4小時(shí)的復(fù)命等。 復(fù)命要求帶來(lái)問(wèn)題，必須給云同步帶來(lái)處理附加老虎鉗、解決辦法。 如何執(zhí)行責(zé)任：有效的復(fù)命，責(zé)任在執(zhí)行，重要的是看結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)模擬，在參加

7、訓(xùn)練前表現(xiàn)正在進(jìn)行的工作復(fù)命，對(duì)英勇的負(fù)責(zé)，成為組織最受歡迎的人，提高責(zé)任：是，I AM READY！ 小小的敘述方法，有一個(gè)敘述方法一直在動(dòng)搖著我的心，今天利用這個(gè)機(jī)會(huì)向大家推薦，引出我正在談?wù)摰闹黝}來(lái)談責(zé)任。 美國(guó)萩名電視節(jié)目主持人網(wǎng)絡(luò)鏈接let在電視轉(zhuǎn)播期間面談法了4歲的小盆友。 “長(zhǎng)大后想做什么？ ”小盆友們天真無(wú)邪地說(shuō)：“我要當(dāng)飛行員！ 有一天，當(dāng)你的飛機(jī)飛到太平洋上空時(shí)，飛機(jī)沒(méi)有了突然地油，所有的引擎都熄火了，怎么辦？ ”孩子們想道。 “告訴飛機(jī)上的人系好安全帶后，系上殘奧滑道跑了出去。 ”現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑得朝突然地前，朝東傾斜，但記者網(wǎng)絡(luò)鏈接萊特沒(méi)笑。 他繼續(xù)注視著小盆友。 因?yàn)樗?/p>

8、到了小盆友兩行的眼淚奪眶而出。 網(wǎng)絡(luò)鏈接萊特接著問(wèn)：“你為什么要這么做？ ”孩子們的回答表明了孩子特有的真摯想法。 “我去取燃料。 我會(huì)再回來(lái)的。 我會(huì)再回來(lái)的！ ”“這是一個(gè)很好的例子。” 此時(shí)，演播廳的笑聲停止了，任何人都羞恥地注視著那個(gè)小盆友，人們不知道這個(gè)時(shí)候該說(shuō)什么，氣氛似乎凝固了。 網(wǎng)絡(luò)鏈接萊特抱住了小盆友們，深深地吻了他滿是淚水的臉說(shuō)。 “你是英雄！ 中國(guó)“暑期工皇帝”唐駿的敘述方法、唐駿、江蘇常州市人。 1984年畢業(yè)于北京牌郵電高等院校，1994年進(jìn)入微軟公司。 2002年，唐駿擔(dān)任微軟中國(guó)總裁。 2004年，唐駿作為微軟中國(guó)終身名譽(yù)總裁從微軟辭職，以260多萬(wàn)股的股票期權(quán)就任盛大的網(wǎng)絡(luò)公司總裁。 “暑期工皇帝”唐駿在微軟中國(guó)，經(jīng)過(guò)盛大的網(wǎng)絡(luò)，甚至新華都集團(tuán)，都表示“一直在暑期工自各兒”，2008年，唐駿正式加入新華都集團(tuán)，2009年，唐駿以個(gè)人名義加入金和軟件，并宣布金和軟件2010年，唐駿以一貫的熱情洋溢的語(yǔ)調(diào)，宣布以總額約2500萬(wàn)美元成功地收購(gòu)了千尋網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)、弘揚(yáng)科學(xué)技術(shù)、勝龍工作團(tuán)隊(duì)等4家IT公司。 5月，在“2010新富500富裕階層排行榜”中，新華都集團(tuán)以270億元資產(chǎn)名列第10。討論：唐駿的成功在哪里？ 盡了責(zé)任，把責(zé)任體現(xiàn)在習(xí)慣的細(xì)節(jié)