有效溝通ppt課件_第1頁(yè)
有效溝通ppt課件_第2頁(yè)
有效溝通ppt課件_第3頁(yè)
有效溝通ppt課件_第4頁(yè)
有效溝通ppt課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、郝丹丹,有 效 溝 通effective communication,1,.,目錄/contents,01/認(rèn)識(shí)溝通 02/為何溝而不通 03/如何做好管理溝通 04/如何提高溝通能力,2,.,什么是溝通?,我們首先來(lái)看,什么是溝通? 溝:水道、通道。通:貫通、往來(lái)、通曉、通過(guò)、通知中國(guó)的文字真的太偉大了,我們不用說(shuō)別的,我們就看這兩個(gè)字,“溝”、“通”,首先有溝,然后才能通。 溝通就是“溝”通,把不通的管道打通,讓“死水”成為“活水”,彼此能對(duì)流、能了解、能交通、能產(chǎn)生共同意識(shí)。溝通也像是大禹治水,又好像武俠小說(shuō)里的“打通任督二脈”。 溝通是一種信息的雙向甚至多向的交流,將信息傳遞給對(duì)方,并

2、期望得到對(duì)方相應(yīng)反應(yīng)的過(guò)程。,3,.,認(rèn)識(shí)溝通“漏斗效應(yīng)”,- 100% 想到的 - 80% 說(shuō)出的 - 60% 聽(tīng)懂的 - 40% 記住的 - - 20% 去做的 -,4,.,溝通的四種形態(tài),聽(tīng) 最重要的環(huán)節(jié)(用耳、眼、肢體、筆聽(tīng)) 說(shuō) 會(huì)問(wèn)高于會(huì)講,“想好再說(shuō)”,非暴力語(yǔ)言 讀 郵件、通知、信息 寫(xiě) 信息高效、慎用符號(hào),5,.,“會(huì)聽(tīng)會(huì)問(wèn)才是溝通”,1.不要貼標(biāo)簽 2.講究事實(shí) 3.重要的事情打電話 4.慎用“!”“?”(符號(hào)表露情緒) 5.類似的話不要說(shuō)“說(shuō)了多少遍,培訓(xùn)了多少次” 6.切記:我說(shuō)你聽(tīng),我做你看,6,.,溝通的三個(gè)方向,向上溝通 接受任務(wù)要確認(rèn) 匯報(bào)事情說(shuō)結(jié)果 反饋問(wèn)題加

3、方案 (方案要有兩個(gè),利弊分明) 考驗(yàn)智商、敢 任何事情有始有終 平行溝通 謙虛、體諒、協(xié)作、共贏 肺腑之言 考驗(yàn)情商 向下溝通 表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)、信任的話多講 下屬在模仿你的溝通方式,有膽,有肺,有心,7,.,為何溝而不通why is it hard to communicate,討論:導(dǎo)致溝通不暢通的原因?,8,.,掃除溝通障礙“求同意識(shí)”,存 異 說(shuō)法 模仿 概念 總結(jié) 觀點(diǎn) 共識(shí) 角度 調(diào)整 求 同 目的 放大,溝通成本,9,.,真誠(chéng)溝通:1.直接說(shuō)目的 2.敢于承認(rèn)自己的不足 3.關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)心才能看見(jiàn)細(xì)節(jié),打破人心 站到對(duì)方的角度去溝通 對(duì)事不對(duì)人 講事不講人 不停的對(duì)標(biāo),讓員工自己說(shuō),

4、自評(píng)、自證 共識(shí)點(diǎn):我們都要成長(zhǎng) 例如: 你做事我放心 你準(zhǔn)備怎么做 很好,做得很好,10,.,如何做好管理溝通溝通場(chǎng)景訓(xùn)練,安排任務(wù):不停對(duì)標(biāo) 接受任務(wù):對(duì)標(biāo) 員工反映問(wèn)題:1.首先表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)2.不給答案3.你準(zhǔn)備怎么辦 業(yè)務(wù)指導(dǎo):業(yè)務(wù)都是干出來(lái)的 行為糾偏:把為什么改為是什么 態(tài)度糾偏:冷卻原則,以身作則尊敬對(duì)方 離職溝通:搞清楚離職的原因,管理上的問(wèn)題(問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題) 留下的員工,教育他,留不下的員工歡送祝福他 績(jī)效溝通:,11,.,如何提高溝通能力,聆聽(tīng)提升:遇到溝通障礙,每日自檢 語(yǔ)言提升:提問(wèn)能力、表達(dá)能力 意識(shí)提升:不“好為人師”、求同意識(shí) 思維提升:結(jié)果思維、用戶思維,12,.,溝通 1.事前準(zhǔn)備。溝通前一定要弄清楚溝通的內(nèi)容以及溝通的目的。 *態(tài)度真誠(chéng) 2.闡述觀點(diǎn)。把你想要表達(dá)的內(nèi)容說(shuō)清楚,講明白。 *站到對(duì)方角度考慮問(wèn)題 3.處理異議。相互溝通就是互相說(shuō)出自己的想法,不同的人肯定有不同的想法,出現(xiàn)異議各自說(shuō)明理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論