人事部本學(xué)期工作總結(jié)

1、本學(xué)期的人力資源部工作總結(jié)1 .完善各項(xiàng)工作制度。2 .加強(qiáng)人力資源部監(jiān)督管理職能。3、堅(jiān)持例會(huì)旁聽(tīng)制度。4 .做好志愿服務(wù)的管理。5、完善“貧困生上崗”制度。本學(xué)期要重新審視人力資源部的功能，認(rèn)為人力資源部要發(fā)揮各部門規(guī)范運(yùn)行所需的管理功能，勤務(wù)輔助中心的校內(nèi)實(shí)體越來(lái)越多，員工要以有效規(guī)范的反應(yīng)歷程、制度保障這些個(gè)。 為此，人力資源部本學(xué)期征集，公布了以下制度。a、各部門工作制度和獎(jiǎng)懲制度的評(píng)審和。b .公布校內(nèi)實(shí)體的雇員錄用管理辦法。c .公布學(xué)生經(jīng)管人助理招聘方法。d、蘆葦特技表演實(shí)習(xí)錄用表。a .本學(xué)期，人力資源部每周定期或不定期檢查各部門職工的值班情況、衛(wèi)生情況，本學(xué)期共檢查84次，

2、其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題19次。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，人力資源部立即向各部門的經(jīng)管人進(jìn)行了種子文件反饋。 對(duì)員工的管理有幫助。b .決定本學(xué)期人力資源部定期參加各部門的例行會(huì)議，在了解各部門經(jīng)管人管理情況的同時(shí)，將人力資源部的幾種管理方法直接告訴員工。 本學(xué)期一共旁聽(tīng)了三十一次例行會(huì)議。c .為了提高員工的積極性，發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，人力資源部從本學(xué)期開始在各部門選出“優(yōu)秀員工”，本學(xué)期一共選出10xxxx次優(yōu)秀員工。 向他們登記上岡證發(fā)了榮譽(yù)證明書。對(duì)學(xué)生干部平時(shí)的值班情況，如值班、衛(wèi)生情況也作了比較系統(tǒng)的檢查。人力資源部的工作，涉及到各部門都很繁雜，從本學(xué)期開始，人力資源部制作電子文件，形成了員工招聘

3、解任申報(bào)制度。作為我校的內(nèi)勤勤勞助學(xué)崗位，主要安排我校困難學(xué)生，為他們提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)，在這種精神指導(dǎo)下，人力資源部特別設(shè)置了“綠色通道”。 各系申請(qǐng)的困難學(xué)生，要確認(rèn)做好沒(méi)有問(wèn)題的直接安排。 本學(xué)期共有十名學(xué)生報(bào)名，其中安排了四名(xxxx先生不想?yún)⒓有?nèi)崗位)。在我校援助下的學(xué)生定期參加社區(qū)志愿服務(wù)是我校援助政府補(bǔ)貼工作的特色和亮點(diǎn)，為了這個(gè)辦事兒，人力資源部經(jīng)常與社區(qū)聯(lián)系和交流。 本學(xué)期，人力資源部組織了291名志愿者，成功打開曹楊社區(qū)義務(wù)服務(wù)點(diǎn)。一是組織更有秩序，我們每次重組提供服務(wù)的同學(xué)，減少人員，保證各大學(xué)生提供服務(wù)時(shí)沒(méi)有空位。二是志愿者環(huán)境大幅度改善，當(dāng)長(zhǎng)風(fēng)社區(qū)義務(wù)人民教師家庭時(shí)，由于照明和地方都不太好，在先和社區(qū)引導(dǎo)人協(xié)商，換了地方。 是的，服務(wù)的效果比在先大幅度提高了。三是義務(wù)服務(wù)不僅是家庭人民教師，社區(qū)也對(duì)我們的志愿者活動(dòng)提出了更高的要求。 在新開放的曹楊社區(qū)服務(wù)中，社區(qū)要求發(fā)揮志愿者的特點(diǎn)，提供繪畫、書法、音樂(lè)等服務(wù)。本學(xué)期人力資源部基本如期實(shí)施，滿足學(xué)期前對(duì)人力資源部設(shè)置的要求，但很多工作還剛剛開始，下學(xué)期要繼續(xù)完善和執(zhí)行。 特別是在員工打暑期工的時(shí)候，有幾