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1、,用基本法謀發(fā)展,基本法-壽險道路前行的路標,代理人收入的保障,代理人管理的制度,代理人發(fā)展的規(guī)劃,代理人利益的源泉,基本法,基本法的功用,行銷專員,業(yè)務 經(jīng)理,高級 業(yè)務 經(jīng)理,業(yè)務 主任,高級 業(yè)務 主任,個人銷售精英之路,團隊銷售管理之路,行銷主任,營業(yè) 部 經(jīng)理,總監(jiān),高級 營業(yè) 部經(jīng)理,高級 總監(jiān),職業(yè)生涯規(guī)劃,越走越輕松 -會有很多人幫您的事業(yè)成功！ 越走能力越強-增長的不僅您銷售的能力，還 有您的管理能力！ 事實證明：拼打了多年的壽險伙伴，業(yè)績卓著的伙伴，往往她的背后有一群人在幫助。,一，推薦關系 二，育成關系 三，育成關系產(chǎn)生的異動 四，名詞解釋：FYP，F(xiàn)YC，RYC,組織關

2、系與組織歸屬,基本法待遇,營銷員福利（1）,意外傷害和醫(yī)療保險,營銷員福利（2）,養(yǎng)老金： 按月補貼營銷員養(yǎng)老金計提部分（個人季度獎+展業(yè)獎+管理津 貼+育成津貼的合計數(shù)）的6%,存入為每位營銷員建立的“養(yǎng)老基金 賬戶”，每年對營銷員的養(yǎng)老基金的利率按銀行活期存款利率計息。,由于死亡或殘疾而終止的保險代理合同，可全額領取養(yǎng)老基金賬戶總額,因違反公司規(guī)章制度而被開除的不可領取養(yǎng)老金,晉升 在最近一個考核季達到以下條件: 1.個人月均FYC1000元 2.個人持續(xù)率70% 3. 直接新增人力3人 4. 小組月均FYC3000元,維持 在最近一個考核季達到以下條件: 1.個人月均FYC400元 2.

3、直轄組月均FYC2000元 3.直轄組持續(xù)率70% 4.直轄人力4名（不含本人）,業(yè)務主任,一，F(xiàn)YC 二，RYC 三，持續(xù)率獎金 四，育才獎金 五，增員津貼 六，個人季度獎金 七，直接管理津貼 八，組育成津貼,業(yè)務主任的待遇,持續(xù)率獎金,*,100%,持續(xù)率獎金=當月領取的第二年度RYC*持續(xù)率獎金比例,被增員者晉升為行銷主任的次月，增員者一次性計提育才獎270元； 被增員者累計FYC7200元且留存12個月的次月，增員者一次性計提育才獎450元。,育才獎金,增員津貼,增員津貼=被增員人個人FYC*增員津貼比例,個人季度獎=個人季度累計FYC*個人季度獎金比例,個人季度獎,直接管理津貼=當月

4、直轄組FYC*直接管理津貼比例,直接管理津貼,組育成津貼=一代育成組FYC*一代組育成津貼比例 +二代育成組*二代育成津貼比例,組育成津貼,確保6人中每月有4人開單萬能，保費6000元 。,每月一單康寧，保費7270元。,組織架構圖,當月收益,初年度傭金：7270*35%=2544元 創(chuàng)業(yè)津貼：1000元 增員津貼：6000元*25%*4人*10%=600元 管理津貼：(2544+6000元)*10%=854元 增員方案：1個主任+4個有效人力=600元 以上合計：,5598元,延期收益(1),續(xù)年度傭金：3271元 持續(xù)率獎金：3271元*50%=1860元 育才津貼： 被增員者晉升行銷主任：270元*4人=1080元 累積FYC7200且留存12個月：450元*4人 =1800元 個人季度獎：2544元*3*3%=228元,月入一萬我該選擇哪個方式？,A 每月4單康寧 B 一次性增員6人+每月一單康寧,組織架構圖-組育成,組育成津貼,（7270*35%+6000*25%）*13% =1110元,職涯規(guī)劃,職涯規(guī)劃的步驟 1）我是誰（定位） 2）我在哪里（維持考核）