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文檔簡(jiǎn)介
1、催化師引導(dǎo)技術(shù)分享,1,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,2,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,3,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,應(yīng)用實(shí)例1,在操場(chǎng)上打架后的一場(chǎng)對(duì)話 O小明,剛才在操場(chǎng)上發(fā)生了什么? O小軍,你現(xiàn)在告訴我發(fā)生了什么事情? R當(dāng)他打你時(shí),你有什么感覺? R當(dāng)你推他時(shí),你認(rèn)為他的感覺是什么? I 你們認(rèn)為為什么會(huì)打架? D現(xiàn)在能做些什么可以回到以前的狀態(tài) D如果再發(fā)生類似的事情,你會(huì)做些什么不同的,4,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,應(yīng)用實(shí)例2,對(duì)一份商業(yè)表格的評(píng)
2、價(jià) O這份表格中你最先注意到的是什么? O表格包括哪些部分? R哪些部分是你喜歡的?哪些部分是你不喜歡的? I 這份表格比起以前使用的表格有何改進(jìn)? I 這份表格對(duì)我們做業(yè)務(wù)的方式會(huì)有哪些影響? D我們可以做些什么以確保正確使用這份表格?,5,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,應(yīng)用實(shí)例3,一天的會(huì)議反思 O會(huì)議有哪幾部分組成? O誰發(fā)言了,他們都是說了些什么? R聽到那些你很開心/不舒服? R會(huì)議取得的最重要的成果是什么? I會(huì)議的決議對(duì)我們部門來說意味著什么? D我們?nèi)绾蝸響?yīng)對(duì)會(huì)議的決定?,6,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,應(yīng)用實(shí)例
3、4,同事與家人一次郊游的對(duì)話 O你們這次都是做了些什么活動(dòng) R看來你感覺不錯(cuò) I 看來經(jīng)常郊游活動(dòng)還是很有意義呀 D今后怎么安排的? D下次準(zhǔn)備去哪里?,7,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,應(yīng)用實(shí)例,帶孩子看畫展 O你在畫展上看到了什么?那幅畫讓你記憶深刻? R你喜歡畫上的什么?不喜歡什么? I 你從畫上學(xué)到了什么? D你今后學(xué)習(xí)畫畫時(shí)怎么做?,8,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,如果你沒讓團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)客觀事實(shí),就會(huì)盲人摸象; 如果你淡化了團(tuán)隊(duì)的情緒反映,暗流終將涌動(dòng)或爆發(fā); 如果你上來就談理解、詮釋,要么讓人準(zhǔn)備不及、不全,要么不深或走
4、形式; 如果你忘記讓團(tuán)隊(duì)從個(gè)人或團(tuán)隊(duì)層面選擇決策,整個(gè)討論也就沒有獲得核心成果。,9,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,O剛才我們做了哪四個(gè)ORID的案例? 那個(gè)對(duì)話讓你記憶深刻? R你聽完這四個(gè)案例后,那個(gè)對(duì)話讓你感到舒服或感到興奮? I你認(rèn)為ORID焦點(diǎn)討論法在教學(xué)中哪些地方可以用 D接下來你打算認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)方法還是還是放棄學(xué)習(xí)這個(gè)方法?,用ORID來回顧一下四個(gè)案例的收獲,10,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,【焦點(diǎn)討論法】在以下幾個(gè)方面能提高培訓(xùn)中的對(duì)話效果和培訓(xùn)成效: 單人對(duì)話 案例閱讀后的討論; 影片欣賞后的討論; 游戲、項(xiàng)
5、目體驗(yàn)后的回顧與分享; 角色扮演或?qū)W員演練后的回顧與反饋; 一段或整個(gè)培訓(xùn)結(jié)束后的重點(diǎn)回顧; 培訓(xùn)結(jié)束后的效果反饋,比填表更快、更真實(shí)(尤其是培訓(xùn)師可以根據(jù)學(xué)員回答問題的內(nèi)容和狀態(tài)捕獲最真實(shí)的反饋信息); 拓展培訓(xùn)師帶完一個(gè)項(xiàng)目后的團(tuán)隊(duì)討論; 拓展培訓(xùn)師一天項(xiàng)目后的大總結(jié); ,11,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,撕紙游戲:一張白紙,大家輪流撕,最后撕出一個(gè)動(dòng)物來,規(guī)則: 第一輪:不許說話,不許打手勢(shì),撕一下后傳給下一位,直到全組每人都撕一下; 第二輪:開始時(shí)可以打手勢(shì),但是不許講話,撕一下后傳給下一位,直到全組每人都撕一下; 第三輪:開始說話,撕一下后傳給下一位
6、,直到全組每人都撕一下最后撕出一個(gè)動(dòng)物來。,12,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,撕紙游戲:一張白紙,大家輪流撕,最后撕出一個(gè)動(dòng)物來,每個(gè)小組設(shè)計(jì)出一個(gè)層面的問題,寫在A4紙上,上來演示提問,13,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,O開始手勢(shì)時(shí),你看到什么手勢(shì)?開始講話時(shí),你聽到什么詞語? R在這個(gè)活動(dòng)中,你感到那部分讓你興奮?那部分糾結(jié)?想到了什么?勾起了什么回憶? I 這個(gè)活動(dòng)有什么重要性? 有什么啟發(fā)? D你會(huì)在什么情況下使用這個(gè)游戲,ORID提問:,ORID提問結(jié)束后,后面如何處理,提問完就結(jié)束了,還需要記錄學(xué)員的發(fā)言嗎?還需要
7、進(jìn)行整理嗎?,14,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,可怕的會(huì)議:,15,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,可怕的會(huì)議: 1、一言堂:一人說了算,只是給你們傳達(dá)一下有關(guān)決定,就是讓你執(zhí)行。 2、詢問有沒有意見,甚至是很誠懇的讓與會(huì)者提建議,但只是讓他們提建議卻不讓他們處理自己的建議并對(duì)提出的建議負(fù)責(zé)。 3、爭(zhēng)吵,有人提出一個(gè)問題,然后其他人拿這個(gè)問題說笑,直到發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),甚至是爭(zhēng)吵和攻擊。打不成一致方案,最后會(huì)議主持人(或領(lǐng)導(dǎo))不得不說,這個(gè)事就這樣定了,大家還有意見嗎,沒有的話散會(huì),大家回去執(zhí)行吧。,16,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心
8、中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,團(tuán)隊(duì)列名 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法包括五個(gè)步驟: 內(nèi)容介紹、頭腦風(fēng)暴、組織群組、命名群組、決定群組意義; 它是一種結(jié)構(gòu)化的征集觀點(diǎn),以達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的集體研討方法。因此,適用于以 下幾個(gè)方面:1、在大家都沒有明確想法的情況下,建立一種可以達(dá)成共識(shí)的愿景;2、大家都不知道如何做的時(shí)候,建立一種可執(zhí)行的具體行動(dòng)計(jì)劃;3、 達(dá)到一個(gè)實(shí)際的團(tuán)體共識(shí),找到最核心的問題; 4、尋找問題的方向,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意與新能量,17,困在荒島上 確定主題 明確目標(biāo) 開場(chǎng)引入 得出決議 問聽中立不否定不批評(píng)鼓勵(lì)發(fā)言,18,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,團(tuán)隊(duì)共識(shí),團(tuán)隊(duì)列名方法概
9、述 會(huì)議問題:會(huì)議內(nèi)容和產(chǎn)出是否回應(yīng)了問題,1. 陳述會(huì)議的目標(biāo),2. 澄清會(huì)議的問題,3. 4. 簡(jiǎn)要概述過程和 時(shí)間框架 5. 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)花幾分 鐘,使用短小的 焦點(diǎn)討論來討論 主題,1. 通過閱讀所有標(biāo),題的卡片,使團(tuán) 隊(duì)聚焦在共識(shí)上,2. 討論共識(shí)的重要 性 3. 用一張白板紙或 圖示展示共識(shí) (可選) 4. 討論下一步和涵 義,1. 每個(gè)人分別列出 會(huì)議問題的答案 2. 選擇重要的想法, 每個(gè)人或分組寫 在卡片上 3. 交上來第一輪卡 片,1. 組成4-6對(duì)明顯相 近的答案 2. 詢問內(nèi)容不同的 卡片,形成小的 群組 3. 快速給每個(gè)群組1 到2個(gè)詞的標(biāo)簽,1. 先討論最大的群 組 2
10、. 給群組一個(gè)3-5個(gè) 字的,可以回答 會(huì)議問題的名字 或標(biāo)題 3. 為其他群組重復(fù) 這一過程,產(chǎn)生新想法,形成新的關(guān)系,理性目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)需要了解什么 產(chǎn)出或決策 頭腦風(fēng)暴,體驗(yàn)?zāi)康?在會(huì)議結(jié)束時(shí),團(tuán)隊(duì)狀態(tài) 需要有怎樣的不同? 分組 命名,導(dǎo)入 做好準(zhǔn)備,決定 確定決議,4. 用標(biāo)簽標(biāo)記其余 的卡片再交上來 51,辨別共識(shí),19,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,團(tuán)隊(duì)列名:如何應(yīng)對(duì)低油價(jià)新常態(tài)?,1.自己進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,不討論、不商量,想出10個(gè)因素(個(gè)人頭腦風(fēng)暴) 2.兩個(gè)人一組,分別將自己的想法告訴對(duì)方,兩人商量后選出認(rèn)為最好的答案5個(gè),并且用短語(416個(gè)字)寫在
11、紙上,一張紙只能寫一個(gè)答案 3.全組共計(jì)20個(gè)答案,全組討論,選出認(rèn)為最有代表性的7個(gè) 4.每組首先再選出更具有代表性的3個(gè)答案來,隨意的貼在墻上 5.結(jié)對(duì)子分組,把答案表達(dá)的意思相同的放在一起,并進(jìn)行編號(hào) 6.再拿2張隨意的貼在墻上,分到前面已經(jīng)分好的組里面 7.組里還剩下2張,您認(rèn)為剩下的2張與哪個(gè)組里的表達(dá)的意思一樣就貼在哪個(gè)組里(分組) 8.對(duì)組進(jìn)行命名(命名) 9.形成決定或解決辦法(決定),20,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,頭腦風(fēng)暴(無限制的自由聯(lián)想和討論) 每個(gè)組研討一個(gè)問題,個(gè)人頭腦風(fēng)暴,每人想出5個(gè)辦法,輪流發(fā)言,或用即時(shí)貼),每次只能說一個(gè)
12、,然后下一個(gè),當(dāng)聽到他人的想法時(shí)你可能 又產(chǎn)生了的另外的一個(gè)想法,馬上記下來,直到想法挖光,發(fā)言時(shí)不打 斷,不評(píng)價(jià),不批評(píng),不攻擊,別人只是聽,哪怕是是一個(gè)很荒唐的想法也 是如此。 組長(zhǎng)記錄下每一個(gè)人想法,最后,將大白紙貼在墻上,大家一起來將這 些想法合并,歸類,達(dá)成共識(shí)即可。,解決辦法:,21,魚骨圖,22,魚骨圖,23,魚骨圖,24,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,油田女工工作中存在的困難或困惑,25,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,26,27,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,28,勝利石油管理局高級(jí)
13、人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,29,如何發(fā)揮好基層示范黨支部的示范作用,30,如何發(fā)揮好基層示范黨支部的示范作用,31,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,如何發(fā)揮好基層示范黨支部的示范作用,強(qiáng)班子抓實(shí)干,顧大局甘奉獻(xiàn),勤學(xué)習(xí)勇創(chuàng)新,重品行做表率,帶隊(duì)伍提業(yè)績(jī),32,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,團(tuán)隊(duì)共識(shí)的步驟: 內(nèi)容介紹:先介紹需要討論的焦點(diǎn)問題 當(dāng)您看到這個(gè)題目時(shí),頭腦里浮現(xiàn)出了什么? 有什么讓你感到舒服的,感到糾結(jié)的,感到困惑的 頭腦風(fēng)暴 分組 命名 決定,33,個(gè)人體會(huì): 應(yīng)用于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的確有用,而且可用用到什么地
14、方; 掌握這個(gè)方法不難,最大的挑戰(zhàn)是運(yùn)用自如; 準(zhǔn)備:對(duì)焦點(diǎn)問題事先設(shè)計(jì)好要提問的問題,自己對(duì)話,演練; 準(zhǔn)備:工具、材料、教室的布置等: 理論上講,不是內(nèi)容專家也可以進(jìn)行引導(dǎo),但是,要事前做好功課。 理論上講,引導(dǎo)師不能參與討論,但是,34,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,用ORID回顧課程: O今天都是學(xué)習(xí)了哪些知識(shí)?做了哪些活動(dòng)? R今天的情形怎么樣?那個(gè)地方然你興奮?那個(gè)部分最吸引你,有沒有讓你糾結(jié)的地方? I課程可用于今后的培訓(xùn)教學(xué)中哪些地方?學(xué)習(xí)了這個(gè)課程后你可能會(huì)有什么改變?你覺得應(yīng)用該方法可能會(huì)有什么挑戰(zhàn)? D課程結(jié)束后,你首先要做哪些事情?,35,36,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,1、保持中立 2、提問 3、積極聆聽/復(fù)述 4、觀察/干預(yù) 5、總結(jié)、跟進(jìn),37,38,勝利石油管理局高級(jí)人才培訓(xùn)中心 中共勝利石油管理局委員會(huì)黨校,每一個(gè)人都要發(fā)言,但每次只能一個(gè)人發(fā)言 追求
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