項(xiàng)目內(nèi)部檢查獎(jiǎng)懲制度.doc

1、項(xiàng)目內(nèi)部檢查獎(jiǎng)懲制度編制本制度目的： 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的內(nèi)部管理，規(guī)范項(xiàng)目員工的管理行動(dòng)，優(yōu)良、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全環(huán)保、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況和特點(diǎn)，制定本制度，項(xiàng)目部有關(guān)部門及人員應(yīng)嚴(yán)格遵照履行。 1、 根據(jù) 國家及地方法律、行政法規(guī) 國家及地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定 2、 適用范圍 本制度適用于本項(xiàng)目部的項(xiàng)目工程管理工作。 （1）、安全制度： 認(rèn)真貫徹履行“安全第1，預(yù)防為主”的方針，“誰主管， 誰負(fù)責(zé)，誰就是直接責(zé)任人”的原則。 安全管理是全部現(xiàn)場正常運(yùn)行的保障，要求現(xiàn)場管理人員必須重視安全管理，逐1排查安全隱患。管理人員對現(xiàn)場安

2、全隱患不予重視的，將對主要責(zé)任人及安全管理人員進(jìn)行兩重處罰。 1要求在場作業(yè)人員必須佩帶安全帽。 安全管理人員必須勒令不佩戴安全帽者退出作業(yè)現(xiàn)場。 安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的現(xiàn)象產(chǎn)生，處以50元每人/每次罰款。 2高空、臨邊作業(yè)人員必須佩帶安全帶。 安全管理人員必須勒令不佩戴安全帶者退出作業(yè)現(xiàn)場。 安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)不戴安全帶的現(xiàn)象產(chǎn)生，處以50元每人/每次罰款。 3要求施工工作面必須設(shè)置、安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)措施以確保作業(yè)人員作業(yè)安全。對無安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)的工作面向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)驗(yàn)收的，建設(shè)、監(jiān)理單位將不予以驗(yàn)收。 如存在無安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)的現(xiàn)象產(chǎn)生，每發(fā)

3、現(xiàn)1次對謝絕實(shí)行者予以1000元處罰； 如存在無安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)的現(xiàn)象產(chǎn)生，將對安全員處以200元每次的處罰。 4要求安全負(fù)責(zé)人參加每周現(xiàn)場安全專項(xiàng)檢查，并負(fù)責(zé)記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)解決安全隱患。 安全負(fù)責(zé)人不參加工地安全檢查的，將在項(xiàng)目內(nèi)部通報(bào)，并建議更換不稱職安全負(fù)責(zé)人； 對查出問題不能在限定日期內(nèi)落實(shí)安全隱患的將對安全員處以100元每次的處罰并向各崗位通報(bào)。 5要求逐日派人打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生。 經(jīng)檢查衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生無人打掃、設(shè)置雜亂的，每次處以200元處罰。 責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場衛(wèi)生無人打掃、設(shè)置雜亂的對安全負(fù)

4、責(zé)人處以100元處罰。 6模板支持系統(tǒng)搭設(shè)必須按方案施工。 如存在不按方案施工、加固不到位的現(xiàn)象產(chǎn)生，建設(shè)、監(jiān)理單位將不予以驗(yàn)收。 如存在不按方案施工、加固不到位的現(xiàn)象產(chǎn)生每次對施工部及安全負(fù)責(zé)人處以200元處罰。 7要求外圍腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)硬防護(hù)及擋板與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行。 存在外腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)、硬防護(hù)及擋板搭設(shè)不及時(shí)的，每次發(fā)現(xiàn)予以作業(yè)班組200 -00元處罰。 存在外腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)、硬防護(hù)及擋板搭設(shè)不規(guī)范的，每次發(fā)現(xiàn)予以安全員200元處罰。 8要求落實(shí)3級安全教育，施工前進(jìn)行專項(xiàng)安全交底。 發(fā)現(xiàn)無3級教育、安全交底施工的處以停工處罰。 發(fā)現(xiàn)無3級教育、安全交底施工的每

5、次處罰安全負(fù)責(zé)人200元罰款。 9要求定期檢查機(jī)械裝備使用安全。 發(fā)現(xiàn)無安全檢測記錄的，每次發(fā)現(xiàn)處以200元罰款。 發(fā)現(xiàn)無安全檢測記錄的，每次發(fā)現(xiàn)對安全負(fù)責(zé)人處以100元罰款。安全負(fù)責(zé)人對拒不整改的作業(yè)班組，有權(quán)強(qiáng)迫停工整改，每次予以作業(yè)班組100500元罰款。 10要求安全員、特種作業(yè)人員全部持證上崗。 發(fā)現(xiàn)無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的勒令退出現(xiàn)場，通報(bào)項(xiàng)目部。 發(fā)現(xiàn)無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的對安全負(fù)責(zé)人處以500元/次的處罰。 安全負(fù)責(zé)人必須持證上崗。安全協(xié)管員由各作業(yè)班組長或副組長組成，并配置明顯安全標(biāo)志標(biāo)示。 11要求專職安全員對重要工序、重要部位、起重裝備等相干須安全旁站的部位必須進(jìn)行安全現(xiàn)場

6、指揮。如須安全旁站部位無專職安全員現(xiàn)場指揮，將對安全員處以100元每次的處罰并向項(xiàng)目部通報(bào)。 12嚴(yán)格管理用電制度。 要求現(xiàn)場所用配電箱、用電裝備符合現(xiàn)行規(guī)定。對使用不合格或不符合現(xiàn)行規(guī)定裝備的通報(bào)項(xiàng)目部并對安全負(fù)責(zé)人處以500元罰款。 現(xiàn)場用機(jī)電具要求使用電纜敷設(shè)，老化、遭施工破損的線纜要求及時(shí)更換，嚴(yán)禁現(xiàn)場使用花線替換。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的通報(bào)項(xiàng)目部并對安全負(fù)責(zé)人處以100元罰款。 嚴(yán)禁現(xiàn)場亂拉亂扯用電。每發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)令整改并對直接責(zé)任人處以100元罰款。 （2）、質(zhì)量制度： 質(zhì)量管理觸及交工質(zhì)量實(shí)體，施工質(zhì)量管理尤其重要。 1要求所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須通過施工自檢后報(bào)建設(shè)、監(jiān)

7、理單位申報(bào)驗(yàn)收。 發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收、私自施工的通報(bào)項(xiàng)目部，私自施工部位不計(jì)入工程量。 發(fā)現(xiàn)未經(jīng)驗(yàn)收、私自施工的處罰質(zhì)量負(fù)責(zé)人1次100元。 2要求依照建設(shè)、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完善各項(xiàng)質(zhì)量整改。 限定日期內(nèi)未落實(shí)質(zhì)量整改或整改不到位的，不予進(jìn)行后續(xù)質(zhì)量驗(yàn)收。 限定日期內(nèi)未落實(shí)質(zhì)量整改或整改不到位的，對質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以300元處罰。 3要求嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量。 進(jìn)場材料規(guī)格、品牌與設(shè)計(jì)不符的嚴(yán)禁用于現(xiàn)場施工，對直接責(zé)任人予以500 元處罰，并必須堅(jiān)決予以退場處理。 每次發(fā)現(xiàn)進(jìn)場材料未經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)的，對直接責(zé)任人處以300元處罰。 4.要求嚴(yán)格按圖施工。 不履行按圖施工的，必須進(jìn)行返工處理，造成施工

8、損失的，由施工單位承當(dāng)。施工進(jìn)程中，必須嚴(yán)格履行“3檢制”制度和“混凝土澆筑令”制度，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工。檢查人員檢查后作好記錄，合格后簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下1道工序施工。 每次發(fā)現(xiàn)不履行按圖施工的，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，處以500元罰款，并通報(bào)各班組，各崗位 。 5要求履行樣板先行制度。 不履行樣板先行制度，造成施工毛病或施工損失的，由施工單位承當(dāng)。 每次發(fā)現(xiàn)不履行樣板先行制度的，對質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以100元罰款。 6要求重視成品保護(hù)。 要求采取成品保護(hù)措施重視已完成施工的成品保護(hù)，減少?zèng)]必要要的返工造成工期、材料浪費(fèi)。無成品保護(hù)意識(shí)和成品保護(hù)措施釀成的損失由施工單位承當(dāng)

9、。 要求工程部兼顧安排交工前各工種施工，盡可能減少成品破壞。 造成成品破壞的部位必須標(biāo)注到位，及時(shí)復(fù)原。 （3）、施工進(jìn)度管理制度： 進(jìn)度管理觸及工程能否定期完成、交付使用。進(jìn)度檢查每周落實(shí)1次。 1按指定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成施工。 要求施工單位組織充足的人力、物力、財(cái)力、裝備投入施工，定期完成進(jìn)度目標(biāo)。 施工單位必須定期復(fù)查進(jìn)度落實(shí)情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度不能滿足計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，必須指定追逐進(jìn)度措施。施工進(jìn)程中認(rèn)真做好“工完場清”的監(jiān)督工作。工完場不清每次處作業(yè)班組50100元，并令其整改。 當(dāng)工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃到期未完成的，予以很多于500元每次每單位工程的處罰，并通報(bào)項(xiàng)目部。 1） 施工值班制度：夜間施工值班由責(zé)任工長排出值班表，輪番值班。夜間施工時(shí)相應(yīng)的值班人員必須在現(xiàn)場。 2） 國家法定的節(jié)假日，項(xiàng)目部統(tǒng)1安排人員值班，以保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理和生產(chǎn)得以順利進(jìn)行，并將值班安排以書面的情勢上報(bào)公司。 2 各工種相互配合施工。 當(dāng)施工工作面存在矛盾時(shí)，優(yōu)先安排主要施工； 當(dāng)須調(diào)和施工場地時(shí)，必須在限定日期內(nèi)服從建設(shè)、監(jiān)理單位指令。如不能在限定日期內(nèi)完成調(diào)度安排，予以每次很多于300元處罰并通報(bào)項(xiàng)目部。 （4）、嘉獎(jiǎng)制度： 1. 申報(bào)嘉獎(jiǎng)流程：由施工、安全、技術(shù)部申報(bào)書面資料，經(jīng)項(xiàng)目部商討后酌情予以現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。 2. 嘉獎(jiǎng)內(nèi)容以安全檢查、進(jìn)度檢查、資料檢查、質(zhì)