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文檔簡介

1、工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材,費(fèi)用估算和控制,工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì),目 錄,工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé),項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告,工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成,工程項(xiàng)目費(fèi)用估算方法,工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制,風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見費(fèi),工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé)和程序,定價(jià)款,變更,第一章 工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé), 估算工作的作用,可行性研究階段是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù), 對項(xiàng)目 總造價(jià)起控制作用,招、投標(biāo)過程估算力爭工程公司在項(xiàng)目投標(biāo)競爭中取勝并 獲得利潤,工程實(shí)施階段是費(fèi)用控制的基礎(chǔ),保證工程公司獲得最佳 效益, 我國估算工作與國際接軌需改革的內(nèi)容,編制方法、費(fèi)用組成、計(jì)算規(guī)則、接口軟件、成本表格,合同

2、條款 (附件), 工程項(xiàng)目費(fèi)用估算面臨三種情況,外國公司進(jìn)入我國; 我國公司國外競爭; 與國外公司在國內(nèi)競爭, 國際工程的特點(diǎn),國際性,經(jīng)濟(jì)和法律關(guān)系的多元性,長期性和 連續(xù)性,風(fēng)險(xiǎn)性, 建設(shè)工程與估算工作相關(guān)的國際慣例和通用做法,國際私法上的慣例和國際公法上的慣例,基本建設(shè)的程序,設(shè)計(jì)和施工中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,國際工程招標(biāo)的程序和做法 (附件),國際經(jīng)貿(mào) (附件),工程合同常用的計(jì)價(jià)方式,貨幣條款,支付方法 (附件),保險(xiǎn)種類 (附件),稅收制度,國際工程常見的索賠 (附件),國外工程公司的費(fèi)用估算組設(shè)置在項(xiàng)目控制部, 項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織,工程項(xiàng)目的實(shí)施組織中應(yīng)設(shè)有估算人員,國內(nèi)設(shè)計(jì)單位

3、成立工程經(jīng)濟(jì)室,施工單位成立合同預(yù)算科,費(fèi)用估算師的職責(zé),負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目各階段的費(fèi)用估算,負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定未可預(yù)見費(fèi),配合費(fèi)用控制人員編制用戶變更和項(xiàng)目變更的估算,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,不斷收集項(xiàng)目的最新的有關(guān)費(fèi) 用的資料,獲取工程量和工程費(fèi)用變化的數(shù)據(jù),按照參照庫建庫的要求,不斷收集整理資料,豐富 和充實(shí)現(xiàn)有的參照庫,有多個(gè)設(shè)計(jì)方案比較時(shí),要配合做各方案相應(yīng)的費(fèi) 用估算,第二章 工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成,是指工程項(xiàng)目所包括的全部設(shè)備和 散裝材料在內(nèi)的設(shè)備材料直接費(fèi), 直接材料費(fèi)用(D),施工費(fèi)用(S),指工程過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用,公司本部費(fèi)用(H),包括工程公司本部

4、設(shè)計(jì)人員和管理人員的工資費(fèi)用和非工資費(fèi)用,開車服務(wù)費(fèi)用(T),開車人員的工資費(fèi)用和非工資費(fèi)用;,其它費(fèi)用(Q1),指應(yīng)列入費(fèi)用估算的各種其他費(fèi)用,(附件),第三章 項(xiàng)目費(fèi)用估算方法,(下一頁),第四章 項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制,第五章風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見費(fèi),(附件),第六章 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 的職責(zé)和程序,項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé),編制項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃,編制用戶變更和項(xiàng)目變更的估算并匯總,校核各部門提出的請購單或分包合同的定價(jià),并 提供定價(jià)資料,在項(xiàng)目實(shí)施期間,對各部門的費(fèi)用跟蹤監(jiān)測,對費(fèi) 用的變化提出糾正或調(diào)整意見,定期編制項(xiàng)目費(fèi)用實(shí)施報(bào)告和項(xiàng)目費(fèi)用匯總報(bào)告,管理未可預(yù)見費(fèi)的使用,以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

5、,項(xiàng)目費(fèi)用控制的意義,嚴(yán)格地控制項(xiàng)目費(fèi)用才能實(shí)現(xiàn)獲得最佳效益的目標(biāo),項(xiàng)目費(fèi)用控制的基礎(chǔ),詳細(xì)了解工程項(xiàng)目的任務(wù)要求,明確工作條件,掌握項(xiàng) 目實(shí)施的具體情況,項(xiàng)目費(fèi)用控制的目的,滿足合同的技術(shù)和商務(wù)要求,按照進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù), 并在批準(zhǔn)的控制予算內(nèi)盡量降低費(fèi)用,項(xiàng)目費(fèi)用控制的方法,根據(jù)各階段控制估算的要求,采用跟蹤、監(jiān)督、對比、 分析、預(yù)測等手段,以用戶變更或項(xiàng)目變更的方式, 對 項(xiàng)目費(fèi)用不斷修正和調(diào)整,使項(xiàng)目在嚴(yán)格控制下實(shí)施,項(xiàng)目費(fèi)用控制應(yīng)遵守的準(zhǔn)則,只用經(jīng)過規(guī)定的審批程序并獲得批準(zhǔn)后,變更才能在 項(xiàng)目中實(shí)施,項(xiàng)目費(fèi)用控制的實(shí)施,制定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) (WBS),編制費(fèi)用估算,制定控制基準(zhǔn)和費(fèi)

6、用分解,進(jìn)行監(jiān)測,項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)告,變更和調(diào)整,費(fèi)用控制的循環(huán)步驟,制定控制基準(zhǔn),實(shí)施監(jiān)測和提出相應(yīng)的報(bào)告,變更和調(diào)整,在變更的基礎(chǔ)上, 以滿足合同和公司要求的前提, 修訂原先的控制估算, 作為新的控制基準(zhǔn),開始按新基準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用控制的循環(huán),費(fèi)用控制實(shí)施的職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理 對項(xiàng)目的實(shí)施工作進(jìn)行管理和控制,項(xiàng)目組其他成員:,項(xiàng)目控制經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施項(xiàng)目的控制,項(xiàng)目估算人員-負(fù)責(zé)編制各階段估算及風(fēng)險(xiǎn)分析,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃人員-負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,建立執(zhí)行 效果測量基準(zhǔn),并進(jìn)行預(yù)報(bào)分析,項(xiàng)目費(fèi)用控制人員-負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)告, 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng) 理確定項(xiàng)目控制預(yù)算,監(jiān)督和控制各 項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行, 進(jìn)行費(fèi)

7、用預(yù)報(bào)和趨勢 分析,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理 負(fù)責(zé)提供對控制預(yù)算的認(rèn)可意見, 及時(shí)預(yù)測設(shè)計(jì)人工時(shí)和費(fèi)用,項(xiàng)目采購經(jīng)理-負(fù)責(zé)提供設(shè)備材料的采購情況,以及 預(yù)測所需費(fèi)用,項(xiàng)目施工經(jīng)理-負(fù)責(zé)提供對控制預(yù)算的認(rèn)可意見,編 制施工預(yù)算,并進(jìn)行費(fèi)用預(yù)測,項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員-提供公司本部費(fèi)用,其他費(fèi)用, 設(shè)備材 料費(fèi),施工費(fèi)用等實(shí)際支出數(shù)據(jù)和資料,第七章 定價(jià)款,定價(jià)款,在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,對每一次直接材料(設(shè)備、散 裝材料)的請購、訂貨的價(jià)款是根據(jù)設(shè)計(jì)需請購的量 乘以單價(jià)得到的, 定價(jià)款是項(xiàng)目實(shí)施過程中的一個(gè)環(huán) 節(jié), 是費(fèi)用控制部門進(jìn)行費(fèi)用控制的依據(jù).費(fèi)用控制部 門據(jù)此來監(jiān)督這段時(shí)間內(nèi)直接材料的預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行 情況,定價(jià)

8、款方法,說明編制定價(jià)款申請書的原則、方法和各部門的職 責(zé),并確定散裝材料總量有關(guān)的總積累百分比,負(fù)責(zé)定價(jià)款的各部門向采購部門提供一份預(yù)算用以 參照購買所需材料,并對項(xiàng)目所需要采購的各種材料 提出建議,負(fù)責(zé)定價(jià)款的各部門向費(fèi)用控制部門提供必要的資 料以便確定預(yù)算的重大變更,每項(xiàng)定價(jià)款申請書及其修訂,應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)相應(yīng)的控制 估算確定估算值,定價(jià)款原則說明,在定價(jià)款申請書上表示的每項(xiàng)設(shè)備、散裝材料價(jià)款 應(yīng)按預(yù)算中規(guī)定的幣制計(jì)價(jià),對組合散裝材料的定價(jià)款申請書,其總價(jià)低于項(xiàng)目規(guī) 定的某一金額時(shí),僅需列出粗估的總價(jià),對批量單一散裝材料的定價(jià)款申請書,當(dāng)定價(jià)款低于 項(xiàng)目規(guī)定的某一金額時(shí),作粗略估價(jià)即可,應(yīng)使用

9、公司預(yù)算所采用的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對材料定價(jià)款,當(dāng)材料數(shù)量發(fā)生變更,需要修改申請書的定價(jià)款時(shí), 應(yīng)采用相同的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),需要在以發(fā)表的定價(jià)款申請書上刪除部分材料時(shí), 應(yīng)采用相同的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn), 并將其列入估算中該取消 的費(fèi)用欄內(nèi),以支付的款項(xiàng)需另處理,對所有類別的散裝材料, 需提供申請材料近似的總 累計(jì)百分比,定價(jià)款相關(guān)職責(zé),項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理 對定價(jià)款申請書中的設(shè)備和散裝材 料定價(jià)款,費(fèi)用估算人員-對各專業(yè)申請的的定價(jià)款申請書中 的材料定價(jià)款,項(xiàng)目采購經(jīng)理 當(dāng)采購的設(shè)備材料時(shí),送交定價(jià)款申 請書復(fù)印件,提交設(shè)備材料變更單,項(xiàng)目施工經(jīng)理 對現(xiàn)場采購材料定價(jià)款申請書進(jìn)行 預(yù)算監(jiān)督,第八章 變更,第九章 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)

10、告,項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告分兩種,項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告,項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用匯總報(bào)告,1、直接材料費(fèi)用預(yù)測,定義:,在原預(yù)算基礎(chǔ)上,考慮批準(zhǔn)和待定的變更,計(jì)算直接材料費(fèi)用到完工時(shí)的預(yù)測值, 直接材料費(fèi)用包括設(shè)備材料費(fèi)、設(shè)備材料的間接費(fèi)用和分包合同的管理費(fèi)及利潤,方法:,各部門提供直接材料費(fèi)用預(yù)測報(bào)告, 費(fèi)用控制部門經(jīng)鑒定、匯總后提出直接材料費(fèi)用預(yù)測報(bào)告,內(nèi)容:,A、直接材料費(fèi)用 B、單項(xiàng)分包合同費(fèi)用,職責(zé) 部門:,A、費(fèi)用控制工程師 B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理 C、項(xiàng)目采購經(jīng)理 D、項(xiàng)目施工經(jīng)理 E、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理 F、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師,程序:,A、項(xiàng)目采購部門、施工部門、財(cái)務(wù)部門向費(fèi)用控制工程師發(fā)表定期工作報(bào)告 費(fèi)

11、用控制部門按記帳碼分別匯總 B、由費(fèi)用控制部門、項(xiàng)目采購經(jīng)理及采購合同管理人員共同審查認(rèn)可,時(shí)間:,按月進(jìn)行,2、施工費(fèi)用預(yù)測,定義:,方法:,施工部門的費(fèi)用控制,對組成施工費(fèi)用的各細(xì)項(xiàng)管理,計(jì)算到項(xiàng)目完工時(shí)施工的 最終費(fèi)用,內(nèi)容:,A、公司本部施工管理費(fèi)用 B、施工部門工資等 C、施工機(jī)具和裝備費(fèi)用 D、現(xiàn)場管理費(fèi)用 E、現(xiàn)場辦公和其他開支 F、間接材料費(fèi)用 G、現(xiàn)場采購直接材料費(fèi)用 H、現(xiàn)場追加任務(wù)費(fèi)用 J、現(xiàn)場管理分包合同費(fèi)用,職責(zé) 部門:,A、項(xiàng)目施工經(jīng)理 B、費(fèi)用控制工程師 C、項(xiàng)目采購經(jīng)理 D、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理,程序:,A、施工管理部門的費(fèi)用控制組每四周編制項(xiàng)目的現(xiàn)場費(fèi)用匯總報(bào)告和部門

12、費(fèi)用摘要 B、施工管理部門的費(fèi)用控制組負(fù)責(zé)分析和評定由現(xiàn)場施工費(fèi)用管理人員編制的全部月報(bào),時(shí)間:,完成首次現(xiàn)場費(fèi)用匯總報(bào)告后,開始進(jìn)行施工費(fèi)用預(yù)測,3、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告,定義:,A、以費(fèi)用控制系統(tǒng)中各部門的預(yù)算費(fèi)用為基數(shù)編制的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用情況報(bào)告為項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告 B、以合同帳額為基數(shù)編制的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用情況報(bào)告為項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用匯總報(bào)告,方法:,A、各部門負(fù)責(zé)提供原始資料費(fèi)用表內(nèi)的預(yù)測值 B、費(fèi)用控制部門負(fù)責(zé)對所有的資料進(jìn)行分析核定及修正,對其他部門未能提供的費(fèi)用組成內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測,內(nèi)容:,A、直接材料費(fèi)用 B、分包合同費(fèi)用 C、現(xiàn)場費(fèi)用 D、公司本部費(fèi)用 E、財(cái)務(wù)費(fèi)用 F、保險(xiǎn)費(fèi)用 G、第三方

13、要求支付的費(fèi)用,職責(zé) 部門:,A、費(fèi)用控制工程師 B、項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理 C、項(xiàng)目采購經(jīng)理 D、項(xiàng)目施工經(jīng)理 E、項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理 F、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師,程序:,A、收集直接材料費(fèi)用、分包合同費(fèi)用、現(xiàn)場費(fèi)用、公司本部費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、第三方要求支付的費(fèi)用等原始資料的預(yù)算值和預(yù)測值 B、填寫項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告和項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用匯總報(bào)告,時(shí)間:,A、按月編制項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告 B、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定的時(shí)間編制項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用匯總報(bào)告,謝,再,謝,大,家,見,國際工程施工招標(biāo)程序圖工程業(yè)主 工程承包 標(biāo)前會(huì)議確定項(xiàng)目 跟蹤項(xiàng)目 考察,介紹現(xiàn)場 組織招標(biāo)機(jī)構(gòu) 投標(biāo)或報(bào) 標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要和 價(jià)決策 標(biāo)書補(bǔ)充修改

14、 招標(biāo)公告或 物色代理 標(biāo)價(jià)計(jì)算并準(zhǔn)備 招標(biāo)邀請 機(jī)構(gòu)(人) 投標(biāo)保函 投標(biāo)人的資 物色合作對 投標(biāo) 格預(yù)審 象或分包商 選定和通知 準(zhǔn)備投標(biāo)資 技術(shù)、行政性、 合格的投標(biāo)人 格預(yù)審資料 商務(wù)評審 出售標(biāo)書或 獲得合格的 評審報(bào)告發(fā)出詢價(jià)書 投標(biāo)人資格 初步?jīng)Q標(biāo) 購買標(biāo)書或 發(fā)出中標(biāo)意向書 領(lǐng)取詢價(jià)書 商簽合同,(圖中虛線部分為投標(biāo)程序),(下一頁),世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)案例 第一部分 合同要求 一、投標(biāo)邀請書、投標(biāo)商應(yīng)做的工作 (一) 投標(biāo)邀請書 1日期: 貸款號(hào): 標(biāo)書號(hào): 2符合世行“采購指南”規(guī)定經(jīng)資格預(yù)審合格承包商 均可參加本工程的投標(biāo)。 3本合同工程內(nèi)容主要包括I、II、III。 4憑

15、國際招標(biāo)公司(或招標(biāo)單位)書面通知,承包商在 交納了不予退還的購買費(fèi)后,可購得一套完整的 招標(biāo)文件。 5所有的投標(biāo)書必須同時(shí)提交投標(biāo)保證金,截止時(shí) 間為 6. 開標(biāo)會(huì)議定于進(jìn)行,所有投標(biāo)商或其代表都 應(yīng)出席。,7正式的現(xiàn)場考察定于進(jìn)行,標(biāo)前會(huì)議定于 進(jìn)行。 (二) 投標(biāo)商應(yīng)做的工作(摘要) 1對已遞交業(yè)主的資格預(yù)審資料加以進(jìn)一步完善。 2應(yīng)提交財(cái)務(wù)狀況報(bào)告,如是聯(lián)合體應(yīng)提交各成員 的、包括過去三年的損益表、資金平衡表、審計(jì) 報(bào)告、未來兩年的財(cái)務(wù)預(yù)測。 3提交一份委托自身和開戶銀行出具證明的授權(quán)書。,二、投標(biāo)商須知 (一)概況 1工程介紹 2資金來源及貸款支付范圍 3資格和合格條件要求 4投標(biāo)費(fèi)

16、用 5現(xiàn)場考察,(二) 招標(biāo)文件 6招標(biāo)文件的內(nèi)容 合同要求(“一”、“二”、合同通用條款、合同專用 條款); 技術(shù)規(guī)格書; 投標(biāo)書和投標(biāo)保證書格式、工程數(shù)量表、補(bǔ)充資料表、合同格式、協(xié)議書格式、銀行履約保證書格式、動(dòng)員預(yù)付款銀行保證書格式; 圖紙。 7招標(biāo)文件的澄清 8招標(biāo)文件的修改,(三) 投標(biāo)準(zhǔn)備 9投標(biāo)語言 10組成投標(biāo)書的文件 11標(biāo)價(jià) 12投標(biāo)貨幣 13投標(biāo)有效期 14投標(biāo)保證金 15標(biāo)前會(huì)議 16標(biāo)書的格式與簽署,(四) 標(biāo)書遞交 17標(biāo)書的密封和標(biāo)記 18標(biāo)書的遞交截止日期 19投標(biāo)書的修改與撤銷,(五) 開標(biāo)與評標(biāo) 20開標(biāo) 21保密 22標(biāo)書的澄清 23符合性確定 24錯(cuò)誤

17、的修正 25評標(biāo),(六) 授于合同 26授于合同標(biāo)準(zhǔn) 與標(biāo)書符合、完整,評標(biāo)價(jià)最低,以及有著足 夠的能力和資產(chǎn)來有效地完成本合同的投標(biāo)商 簽約。 27授于合同通知 28合同的簽署 29履約保證金 中標(biāo)商在收到中標(biāo)通知書后的二十天內(nèi),應(yīng) 向業(yè)主交納相當(dāng)于合同價(jià)10銀行擔(dān)保函, 其格式招標(biāo)文件已提供。,三、合同條款第一部分 合同通用條款 四、合同條款第二部分合同專用條款,第二部分技術(shù)規(guī)格書 一、總說明 (一) 標(biāo)準(zhǔn):本工程施工,以中國規(guī)范和本技術(shù)規(guī)格 為準(zhǔn),也可參照下述標(biāo)準(zhǔn)或不低于這些標(biāo)準(zhǔn)的 其它國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。ASTM;ACI-318; ANSI5AWS;SSPC。 (二) 工程質(zhì)量;不合格工程

18、;工程進(jìn)度、計(jì)劃;工 程安排;度量單位;鉆探資料;地形及工程條 件;設(shè)備與機(jī)具; (十二)測量;替代材料;付款(辦法詳見合同條款),二、臨時(shí)工程 (一) 范圍;承包商施工場地;進(jìn)場;電、水、交 通和通訊;預(yù)制和安裝場地;現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室;工 程師辦公室;建筑物維修和服務(wù);圍墻和大門; 不合格設(shè)施必須報(bào)廢;臨時(shí)工程 (十) 工程拆除;付款。,第三部分投標(biāo)書格式和工程數(shù)量表 一、投標(biāo)書格式及投標(biāo)書附錄 二、授權(quán)書格式(法定代表、代理人、證人) 三、保證書格式(銀行保證書、保函) 四、工程數(shù)量報(bào)價(jià)表 (一)說明(設(shè)計(jì)圖紙的工程量只作為投標(biāo)的公共依據(jù)) (二)工程項(xiàng)目 1工程數(shù)量報(bào)價(jià)表(由一系列的表格組成)

19、 2出現(xiàn)外幣的工程,應(yīng)有外幣需求量表 3分階段支付合同款(估算)表,有價(jià)格調(diào)整的材料價(jià) 格表,主要人員表,分包商情況表,臨時(shí)工程表, 價(jià)格指數(shù)表。 4合同格式和協(xié)議書(運(yùn)輸、材料供應(yīng)),第四部分圖紙目錄(略),下一頁,小浪底水利樞紐工程位于黃河干流最后一個(gè)峽谷出口處,距洛陽市以北四十公里,經(jīng)過9194的三年項(xiàng)目評估。 一、開發(fā)目的:防洪、防凌、減淤兼顧供水、灌溉 和發(fā)電。 二、工程投資:總投資約350億元,其中部分利用 世行貸款10億美元(94.6第一期5.7億美元,97.6 第二期4.3億美元)的硬貸款。,三、工程概況 1大壩:壩頂長1667米,壩底寬864米,壩設(shè)計(jì)高 281米,總填筑方量

20、5185萬m3,列世界前八位。 2龐大的泄洪系統(tǒng):泄洪洞、排沙洞、明流洞各三 條,灌溉洞1條。 36條引水發(fā)電洞,3條尾水洞,1座主變壓器室,1 座尾水閘門室,1座地下廠房,兩層圍繞地下廠房 的排水廊道及交通洞等地下洞室(其中地下廠房長 251.5m,寬26.2m,高61.44m)。 4主要工程量:土石方明挖3625萬m3,石方洞挖 280萬m3,土石方填筑5574萬m3,砼澆筑 337萬m3,金屬結(jié)構(gòu)安裝3.26萬噸,電站裝機(jī)6臺(tái) 30萬KW機(jī)組,工程移民約20萬人。,四、招投標(biāo) 1國際招標(biāo):通過資格預(yù)審的十個(gè)國際聯(lián)營體共 遞交27份標(biāo)書。經(jīng)評審大壩標(biāo)由意大利英波吉羅 和水電14局組成的黃河

21、承包商(YRC)中標(biāo);泄洪 建筑物標(biāo)由德國旭普林和水電7、11局組成的中 德意聯(lián)營體(CGIC)中標(biāo);引水發(fā)電系統(tǒng)標(biāo)由法國 杜美茲和水電6局組成的小浪底聯(lián)營體(XJV)中標(biāo); 機(jī)電項(xiàng)目水輪機(jī)及電站監(jiān)控等設(shè)備也采用國際招 標(biāo)。 2招標(biāo)文件采用FIDIC條款,參照世行頒布的合同 范本進(jìn)行編制并根據(jù)工程實(shí)際情況增添了特別條 件。 3其余的土建項(xiàng)目和機(jī)電項(xiàng)目為國內(nèi)招標(biāo),由水 電14、4、3局組成的FFT聯(lián)營體中標(biāo)。,五、工程建設(shè)體制 1在工程建設(shè)中實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制、 合同管理制。 2項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 水理部組建了小浪底水利樞紐建設(shè)管理局作為項(xiàng)目業(yè)主單位,同時(shí),組建了小浪底工程咨詢有限公司作為監(jiān)理

22、單位。 為確保質(zhì)量和工期,業(yè)主還聘請了加拿大國際 工程管理公司(CIPM)作為業(yè)主的咨詢機(jī)構(gòu)(或 稱影子工程師)。,六、進(jìn)度計(jì)劃編制軟件 監(jiān)理工程師和三個(gè)國際承包商,施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一采用美國Primavera公司的“P3”軟件進(jìn)行編制。為保證項(xiàng)目劃分的一致,還為三個(gè)承包商提供WBS作業(yè)識(shí)別碼。,七、前期準(zhǔn)備工程91年9月開工,94年9月主體 工程開工,今年8月底大壩完工;泄洪工程 已基本完工;發(fā)電設(shè)施99年10月完成;首 臺(tái)機(jī)組今年初發(fā)電,其余五臺(tái)明年完成施 工。,八、進(jìn)度控制的合同條款 小浪底工程招標(biāo)文件采用國際工程通用的FIDIC條款并參照世界銀行頒布的合同范本進(jìn)行編制。因此,實(shí)際現(xiàn)場管理

23、中合同文件主要以FIDIC條款通用條件為基礎(chǔ),并根據(jù)工程實(shí)際情況增添了特別條件。有關(guān)進(jìn)度控制的合同條款如下: (1)合同通用條件 14.1 承包商在中標(biāo)簽發(fā)之日后,在合同特別條 件規(guī)定的時(shí)間內(nèi),向工程師提交一份施工進(jìn) 度計(jì)劃,并提交相應(yīng)的施工安排和方法說明。,14.2 如果工程師認(rèn)為工程的實(shí)際進(jìn)度不符合14.1 中的進(jìn)度計(jì)劃,承包商應(yīng)根據(jù)工程師的要求提 交修正的進(jìn)度計(jì)劃。 44.1 由于非承包商的原因造成的延誤,承包商有 理由延期完成,工程師和業(yè)主協(xié)商后決定延長 的時(shí)間,并通知承包商。 44.2 承包商應(yīng)在事件發(fā)生后28天內(nèi)通知工程師并 提交延期的詳細(xì)理由。 44.3 對于有持續(xù)影響的事件,承

24、包商應(yīng)定期向工 程師提交延期的詳細(xì)申述,工程師應(yīng)做出臨時(shí) 延期的決定。 46.1 在承包商無任何理由要求延期的情況下,如果 工程師認(rèn)為工程的施工進(jìn)度慢,應(yīng)通知承包商 采取措施,加快施工進(jìn)度。,(2) 合同特別條件 1依照合同通用條件14.1條款,承包商在控制工 程師發(fā)布開工令之后56天內(nèi),遞交一份完整、 詳細(xì)的采用關(guān)鍵路徑或另一種網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)和施 工進(jìn)度表,由工程師批準(zhǔn)。施工進(jìn)度表必須詳細(xì) 表明工程的不同單元與分單元;提出工作內(nèi)容之 間的順序及關(guān)系,完成一項(xiàng)工程的次序,以及某 一作業(yè)的開始之前項(xiàng)目完成之間的關(guān)系。應(yīng)為某 項(xiàng)工作內(nèi)容提供下列資料:, 項(xiàng)目描述; 施工持續(xù)時(shí)間; 所需資源,包括人員

25、、設(shè)備和材料; 最早開工日期及完工日期; 最晚開工日期及完工日期; 總時(shí)間及自由浮動(dòng)時(shí)間(按日歷天數(shù))。 施工進(jìn)度表還需表明承包商采購的設(shè)備及永久工程設(shè)備的情況,以及采購這些設(shè)備的現(xiàn)場交貨日期。施工進(jìn)度表一經(jīng)工程師批準(zhǔn)即成為合同的正式進(jìn)度表。,2考慮到實(shí)際工程進(jìn)度,承包商應(yīng)每三個(gè)月 向工程師提交一份適時(shí)修正的施工進(jìn)度表。 如果涉及到原計(jì)劃工程進(jìn)度的個(gè)性,更應(yīng)經(jīng) 常向工程師提交修正的施工進(jìn)度計(jì)劃,提交 后并經(jīng)工程師批準(zhǔn)的適時(shí)修正施工進(jìn)度表包 括工程竣工或任何的完成時(shí)間,如果超出規(guī) 定的中間完工或竣工日期,決不意味著批準(zhǔn) 延長日期,也不意味著限制承包合同中所承 擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),同時(shí)也不妨礙業(yè)主行使

26、合 同規(guī)定的權(quán)力。,九、進(jìn)度計(jì)劃編制軟件 為了能夠有效控制小浪底工程整個(gè)現(xiàn)場的施工進(jìn)度,便于各標(biāo)之間施工的銜接和協(xié)調(diào),監(jiān)理工程師和三個(gè)土建國際承包商協(xié)商,施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一采用美國Primavera公司的“P3”軟件進(jìn)行編制。并且為使工程師和承包商之間項(xiàng)目的相一致,監(jiān)理工程師為每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目根據(jù)工程量清單和所需的資源(勞動(dòng)力、設(shè)備、材料和費(fèi)用)進(jìn)行加栽。這樣便于工程師審查承包商的進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)也保證了承包商對進(jìn)度計(jì)劃的更新和工程師的指示同步。,十、P3系列軟件在國際上普及程度很高,是目前 國際上最流行的用于工程項(xiàng)目管理的,受到世 行、亞行及其它國際金融組織的推薦。在國際 工程項(xiàng)目中能否有效地使用

27、P3軟件,是世行等 機(jī)構(gòu)在評標(biāo)時(shí)考核承包商的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),系 列中的P3軟件主要用于項(xiàng)目管理,包括進(jìn)度計(jì) 劃、資源和成本管理該軟件解決了長期以來困 擾承包商的工期進(jìn)度以及投資/成本無法整體 性地動(dòng)態(tài)管理這一問題,使項(xiàng)目管理成為一項(xiàng) 可操作性很強(qiáng)并切實(shí)可行的手段。軟件漢化已 由上海普華軟件有限公司解決。 (下一頁),美國總承包商聯(lián)合會(huì)(AGC)合同文件 一、 業(yè)主與承包商協(xié)議與一般條款標(biāo)準(zhǔn)格式 (合同價(jià)格是一次總付)AGC第200號(hào)文件 二、 業(yè)主與承包商協(xié)議與一般條款標(biāo)準(zhǔn)格式 (付款條件是工作成本,可對施工準(zhǔn)備服務(wù)有 所選擇)230號(hào)文件 三、 業(yè)主與承包商之間的協(xié)議書及通用條件的 標(biāo)準(zhǔn)格式

28、(其支付的基礎(chǔ)是以施工前服務(wù)作為選項(xiàng)的 最大保證價(jià)格)250號(hào)文件 四、 聯(lián)邦建設(shè)項(xiàng)目分包合同601號(hào)文件,五、承包商與分包商之間的標(biāo)準(zhǔn)簡易格式協(xié)議 (承包商承擔(dān)業(yè)主的支付風(fēng)險(xiǎn))603號(hào)文件 六、承包商與分包商之間的標(biāo)準(zhǔn)簡易格式協(xié)議 (承包商和分包商共擔(dān)業(yè)主的支付風(fēng)險(xiǎn))604號(hào)文 件 七、承包商分包商標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議文本 (承包商承擔(dān)業(yè)主的支付風(fēng)險(xiǎn))650號(hào)文件 八、承包商分包商標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議文本 (承包商、分包商分擔(dān)業(yè)主的支付風(fēng)險(xiǎn))655號(hào)文 件,英國建筑工程合同文件 一、JCT,通用于房屋建筑工程合同文件,是英 國主要合同體系。 二、ACA,咨詢顧問建筑師協(xié)會(huì)編制的合同系列。 三、ICE,土木工程合同通

29、用條文招標(biāo)協(xié)議及保證 金,由英國土木工程師協(xié)會(huì)編制。 (返回),關(guān)于“定金”與“履約保函” 1定金制度是在歷史條件下形成的,它原來的目 的是對承包商不按合同完成工程的財(cái)務(wù)保證, 也是預(yù)防不負(fù)責(zé)任的承包商留難業(yè)主(單方面中 止、不執(zhí)行合同)節(jié)約建設(shè)貸款利息的一種措施。 2有了履約保函本應(yīng)廢除定金,但由于歷史習(xí) 慣以及某些業(yè)主對保函提款的法律責(zé)任感到不 滿意(或不放心),有了承包商提供的履約保函, 仍然要從工程進(jìn)度款中扣留一定的保留金,這 在中東地區(qū)十分常見。 3承包商簽定合同時(shí)應(yīng)盡量減低定金的金額(合同 總價(jià)的5);竣工驗(yàn)收合格后全部退回或用維修保 函代替扣留的工程預(yù)付款; 對于分批交工的工程,

30、應(yīng)在每批工程交工時(shí)退 還該批工程的全部定金。 (返回),關(guān)于“第三方責(zé)任險(xiǎn)” 1承包商在業(yè)主的工程土地范圍內(nèi)進(jìn)行可能會(huì)對 工地或鄰近地段的第三者造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn) 損失的施工,業(yè)主為避免賠償而要求承包商投 保的責(zé)任險(xiǎn)。 2有最低限額的要求。 3合同價(jià)款的3.5。 (返回),國際工程通行的索賠計(jì)價(jià)方法 1、實(shí)際費(fèi)用法 2、總成本法(總費(fèi)用法、修正費(fèi)用法) 3、合理價(jià)值法 按照公認(rèn)的調(diào)整理論進(jìn)行的索賠、補(bǔ)償做法,即按合理價(jià)值法的原則判定索賠金額,以世行公認(rèn)的調(diào)價(jià)公式為例 P調(diào)整后的價(jià)款Po合同原價(jià)款P價(jià)格調(diào)整系數(shù) P系數(shù) X a(EL/ELo)+ b(LL/LLo) +c(PL/PLo)+ +d(

31、FU/FUo)+ e(BI/BIo)+f(CE/CEo)+ g(RS/RS o)+ h(SS/SS o)+I(Ti+Tio)+j(MT+MTo)+ k(MI/MIo) X為固定系數(shù)(取0.150.35) a、b、ck為可變予數(shù),且x+a+b+c+k=1,例: x a b c d e f g h r j k 合計(jì) 土方工程 0.1 0.13 0.1 0.38 0.15 0 0.02 0.02 0 0 0.05 0.05 1 結(jié)構(gòu)工程 0.1 0.16 0.14 0.24 0.05 0 0.09 0.06 0.04 0 0.08 0.04 1 裝修工程 0.22 0.12 0.15 0.32 0.

32、1 0 0 0 0 0.04 0 0.05 1 EL,外來工人的現(xiàn)時(shí)工資,即進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)的工資; EL O,外來工人的投標(biāo)報(bào)價(jià)中的工資。 其余分式中分子分別表示當(dāng)?shù)毓と?、施工設(shè)備、燃料、瀝清、水泥、預(yù)應(yīng)力、鋼筋、建筑、木材、海運(yùn),其它需調(diào)整項(xiàng)目的現(xiàn)時(shí)價(jià)格;分母則表示這些項(xiàng)目在投標(biāo)報(bào)價(jià)中的價(jià)格。 (返回),關(guān)于國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易慣例 (1) 影響世界經(jīng)濟(jì)的主要有三個(gè)方面的組織 世行(主管貸款)、國際貨幣基金組織(主管貨 幣匯率)、世界貿(mào)易組織WTO(主管貿(mào)易) (2) 經(jīng)貿(mào)慣例涉及到規(guī)則、價(jià)格術(shù)語、運(yùn)輸及運(yùn)輸 保險(xiǎn)、檢驗(yàn) 規(guī)則,慣例名稱 慣列的制定和 我國參加情況 備注 生效情況 聯(lián)合國國際貨物 聯(lián)

33、合國80.4.11訂于 81.9.30加入 應(yīng)用范圍、總則; 銷售合同公約 維也納,81.1.1執(zhí)行 訂合同;貨物買賣; 最后條款四部分 共101條 跟單位用證統(tǒng)一 國際商會(huì)83.6修訂, 尚未承認(rèn),但接受 慣例 84.10.1生效 按此慣例約束的來 共54條 證并受理糾紛 聯(lián)合國班輪公會(huì) 76.4.6訂于日內(nèi)瓦, 具備固定航線、口 行動(dòng)守則公約并執(zhí)行 86.9.23加入 岸要有公開的價(jià)目 表共七章54條 關(guān)于解決國家和 由國際復(fù)興開發(fā) 他國國民間投資 行63.3.18提出提 92.2.9加入 共十章75條 爭端的公約 交各國政府, 66.10.14生效 關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié) 95年前協(xié)定是臨時(shí) 無

34、條件享受正常 定,其前身是 協(xié)議,93年烏拉圭 關(guān)稅;無歧視原則; GATT,即世界 談判結(jié)束時(shí),決定 降低交易方; 關(guān)貿(mào)易總協(xié)定, 95年起成為永久的 2002年加入WTO 比較規(guī)范的國際 成立于47年,我 多邊組織WTO( 貿(mào)易環(huán)境,目前有 國當(dāng)時(shí)是23個(gè)創(chuàng) 貿(mào)易和投資自由化) 130個(gè)國家(地區(qū)) 始締約方之一 被稱為經(jīng)濟(jì)上的聯(lián) 參加 合國,關(guān)于世界銀行及其貸款 1、世界銀行由國際復(fù)興開發(fā)銀行、國際開發(fā)協(xié)會(huì)、國際金融公司組成,目前有155個(gè)會(huì)員國,負(fù)責(zé)決策的是22個(gè)執(zhí)行董事會(huì)成員。八O年,世行恢復(fù)我國的合法權(quán)益,并從八一年,開始實(shí)施了第一個(gè)貸款項(xiàng)目。 2、世行貸款分硬貸款和軟貸款兩種 硬

35、貸款 軟貸款 利率 實(shí)行浮動(dòng)利率,基本上是國際市場 無息貸款,僅收一年的手續(xù)費(fèi) 利率(近幾年為7.74左右) (費(fèi)率為7.5) 還款期 20年 35年 寬限期前5年僅付息,第六年還本、付息 前十年不還本,第十一年還本,關(guān)于亞洲開發(fā)銀行及其貸款 1、由亞太地區(qū)的國家以及西方國家合辦的政府間 國際金融組織,貸款對象僅限于該地成員國。貸款要求指明用途,??顚S?,并限定由貸款國供給物資和勞務(wù)。 2、亞行貸款分普通基金和特種基金兩種 普通基金 特種基金 還款年限1030年 40年 利率 年利息為國際市場利息 不計(jì)息 僅收一年的手續(xù)費(fèi)(1%)貸款的幣種是多樣的,貸款時(shí)另寫貸款總額相當(dāng)美元的數(shù)額。 3、亞行

36、貸款宗旨:受援國的國民年均收入每人為570美元以下(約每人每月人民幣400元)。這樣一來,承接亞行貸款項(xiàng)目的利潤就不能高。 (返回),(三)銀行保證金 1、投標(biāo)保函(保證投標(biāo)后不中途退標(biāo),中標(biāo)后要 簽訂合同) (1) 投標(biāo)保函金占投標(biāo)金額5,保證期到定標(biāo)時(shí)止; (2) 不中標(biāo)者予以退還,中標(biāo)者可轉(zhuǎn)為履約保證書; (3) 辦理投標(biāo)保證書時(shí)還要向有資格出投標(biāo)保證書 的銀行繳納手續(xù)費(fèi)(如中東地區(qū)一般為保證金額 的4),在國際慣例中,凡是在招標(biāo)文件沒有開列,而要編入估價(jià)項(xiàng)目的費(fèi)用均要列入分?jǐn)傎M(fèi)用,本教材中借用“其它費(fèi)用”項(xiàng)就是把這分?jǐn)傎M(fèi)用統(tǒng)歸為“其它”,做為一項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)入工程項(xiàng)目費(fèi)用中(這里僅涉及到總承

37、包商工程公司一方所發(fā)生的“其它費(fèi)用”中細(xì)項(xiàng)) 一、 內(nèi)容 (一) 代理人費(fèi) (二) 專利許可證費(fèi),2、履約保函 (1) 中標(biāo)后、簽合同前要交出履約保證書(保證金占投標(biāo)總價(jià)510); (2) 可用投標(biāo)保函轉(zhuǎn); (3) 履約保證書的有效期至完工時(shí)止,中途違約, 業(yè)主將沒收這筆金額。,3、預(yù)付款保函 (1) 承包商收受業(yè)主的預(yù)付工程款之前要交出預(yù)付 款保證書; (2) 預(yù)付款保證書的金額與預(yù)付款金額相同; (3) 有資格出具預(yù)付款保證書的銀行。,4、保修期保函 (1)在規(guī)定的保修期內(nèi),由承包方負(fù)責(zé)修理工 程質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題; (2)保修期一般為半年到一年期間; (3)保修金占工程項(xiàng)目總費(fèi)用的510

38、。,(四) 保險(xiǎn)費(fèi) 1、保險(xiǎn)公司承保工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn),并按章收取約定的保險(xiǎn)費(fèi)。 2、除工程所在國或業(yè)主有特別規(guī)定(要求)時(shí),為節(jié)約外匯,應(yīng)盡量由中保公司保險(xiǎn)。 3、險(xiǎn)種 (1) 工程一切險(xiǎn)(全險(xiǎn)) 范圍:包括合同規(guī)定的全部工程,到達(dá)工地的 設(shè)備、散材、機(jī)具、臨設(shè)。 時(shí)間:包括工程的施工和保修期。 金額:根據(jù)項(xiàng)目的危險(xiǎn)程度、工期長短,取投 保金額的1.85。由于一切險(xiǎn)系全險(xiǎn)的 險(xiǎn)種,它包括了第三方責(zé)任險(xiǎn)等。,(2) 施工機(jī)械保險(xiǎn) 取投保金額的10.525 (3) 第三方責(zé)任險(xiǎn) 取投保金額的2.53.5 (4) 機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)(與機(jī)械損壞險(xiǎn)是不同的險(xiǎn)種) a、車輛損失險(xiǎn):基本保費(fèi)加投保額1的附加費(fèi)

39、 b、第三者責(zé)任險(xiǎn):按不同車輛收取基本保費(fèi) c、兩種險(xiǎn)種可以一起或分別投保,(5) 人身意外險(xiǎn) (6) 社會(huì)福利險(xiǎn) (7) 其它險(xiǎn)(戰(zhàn)爭、投資、政治險(xiǎn)) (8) 貨物運(yùn)輸險(xiǎn)(水漬、平安、一切險(xiǎn)),(五)稅金(稅收種類;不同的稅率;征稅方式) (六)管理費(fèi)(費(fèi)率35)和利潤(費(fèi)率815) (七)貸款利息(貸款種類:利率和還款期) (八)最大風(fēng)險(xiǎn)未可預(yù)見費(fèi)(與基本未可預(yù)見費(fèi)、異 常風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用要區(qū)別開),返回,方法 內(nèi)容分析估算法 設(shè)備估算法 設(shè)備詳細(xì)估算法 詳細(xì)估算法 對應(yīng)的設(shè)計(jì)階段 工藝設(shè)計(jì)初期 工藝設(shè)計(jì)發(fā)表 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)完成 基礎(chǔ)工程 設(shè)計(jì)初期 僅用于開口價(jià) 用于合同項(xiàng)目 用于

40、合同項(xiàng)目的首 用于合同項(xiàng)目的 對應(yīng)的合同 合同的初期控 的批準(zhǔn)控制估 次核定估算FCE 二次核定估算PCE 制估算ICE 算IAC 項(xiàng)目的規(guī)模裝 設(shè)備一覽表, 設(shè)備、散裝材料一 設(shè)備、散裝材料均 置類型等基本 工藝流程圖, 覽表;建(構(gòu))筑物 已訂貨;各種實(shí)際 編制依據(jù) 技術(shù)原則和要 工藝數(shù)據(jù); 圖紙 費(fèi)用和財(cái)務(wù)資料均 求;工程積累 設(shè)計(jì)規(guī)格說明 已發(fā)生 的數(shù)據(jù)、曲線、書;工程積累 比值、圖表等 的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) 是開口價(jià)合同 對開口價(jià)合同 對開口價(jià)合同項(xiàng)目 不是項(xiàng)目的控制估 項(xiàng)目第一次控 項(xiàng)目是第二次 是最后一次的控制 算,用來分析和預(yù) 作用 制估算,亦是 控制估算; 估算;對固定價(jià)合同 測項(xiàng)目竣

41、工時(shí)最終 開口價(jià)合同項(xiàng) 對固定價(jià)合 項(xiàng)目是用來核對批 費(fèi)用并可做為工程 目最初階段的 同項(xiàng)目是唯一; 準(zhǔn)的控制估算和隨 施工結(jié)算的依據(jù) 費(fèi)用控制基準(zhǔn) 的一次控制估 后的變更 算,方法 內(nèi)容分析估算法 設(shè)備估算法 設(shè)備詳細(xì)估算法 詳細(xì)估算法 接到中標(biāo)的書 工藝設(shè)計(jì)發(fā)表 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成 時(shí)間 面通知四周內(nèi) 時(shí)編制,計(jì)劃 前、后編制PID流 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)完成 編制,工藝設(shè) 發(fā)表后兩周內(nèi) 程圖二版完成時(shí)編 時(shí)編制 計(jì)過程中發(fā)表 編完 制 偏差幅度英 (2550) (1525) (1015) (510) 國皇家測量 初略估算 第二級(jí)估算 第三級(jí)估算 最終估算 師協(xié)會(huì) (2540) (1525) (10

42、15) (510) 英國ICI、美 可行性階段 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段 現(xiàn)場施工開始 全部工程建成 國菲利浦石 (2040) (1020) (710) (2) 油公司 德國魯奇工 初略估算 進(jìn)入基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì) 完成基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì) 完成詳細(xì)工程設(shè)計(jì) 程公司 (3040) (2030) (1020) (5),(附件),估算偏差幅度,報(bào)價(jià)階段,50,40,-10,-20,-30,-40,-50,25,15,10,0,工藝設(shè)計(jì)初期,工藝設(shè)計(jì)發(fā)表,基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)發(fā)表,詳細(xì)工程設(shè)計(jì)發(fā)表,試車準(zhǔn)備就緒,項(xiàng)目完成,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展階段,估算偏差幅度圖示,5,20,30,圖示為項(xiàng)目實(shí)施期間不同階段所做的各相應(yīng)估算可能具有的精確度(

43、或偏差幅度)的范圍,已為許多工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)所證明。對一個(gè)具體項(xiàng)目來說,要確定其估算的偏差幅度,只要是不超出圖示相應(yīng)的范圍是允許的而且是正確的。,(返回),影響承包商承包本國工程項(xiàng)目投標(biāo)行為的十要素 因素 名義平均權(quán)重 所提供的因素其所占比重的大小告知的信息 項(xiàng)目類型 14.0% 構(gòu)成第一要素的是自己的能力,即項(xiàng)目類型是自 項(xiàng)目合同金額 12.8% 己技術(shù)力量能干下來的; 工作量(生產(chǎn)能力) 12.8% 資金即合同金額是財(cái)務(wù)能承受的; 工作量則指自己現(xiàn)有的生產(chǎn)能力是能干的了的。 資金來源 11.9% 承包商戰(zhàn)略目標(biāo) 11.0% 這幾項(xiàng)構(gòu)成第二要素 預(yù)計(jì)競爭對手 9.4% 項(xiàng)目知名度 8.1% 業(yè)

44、主 7.8% 這幾項(xiàng)構(gòu)成第三要素 當(dāng)?shù)貙<?勞力供應(yīng) 6.8% 到工地距離 5.2%,影響承包商承包國際工程項(xiàng)目投標(biāo)行為的十要素 因素 名義平均權(quán)重 所提供的因素其所占比重的大小告知的信息 資金來源 23.1% 成為最主要的因素,即第一位要素 業(yè)主 13.5% 構(gòu)成第二要素,在第二要素中各項(xiàng)表示承包商做出 項(xiàng)目類型 13.3% 任何決策的影響程度幾乎相同(最大差別約2) 合同金額 11.7% 預(yù)計(jì)競爭對手 11.1% 戰(zhàn)略目標(biāo) 7.7% 構(gòu)成第三要素即次要因素,共占27.2% 困難程度 6.5% 現(xiàn)有工作量(即能力) 5.7% 項(xiàng)目預(yù)計(jì)工期 4.1% 合同條款 3.3%,99年各國海外承包商前

45、225家的市場分配 承包商國別 承包公司數(shù)量 合同總額(億美元) 占市場份額(%) 美國 64 282.462 24.3 加拿大 6 2.563 0.2 歐洲 63 539.112 46.3 英國 5 44.802 3.8 荷蘭 3 51.67 4.4 法國 7 153.965 13.2 德國 13 138.141 11.9 意大利 13 49.38 4.2 其它 20 101.153 8.7 亞洲 92 339.807 29.2 日本 20 164.44 14.1 中國 30 50.286 4.3 韓國 11 47.001 4 其它 31 78.08 6.7 合計(jì) 225 1163.944

46、100,承包國際工程項(xiàng)目內(nèi)容工期、合同額、管理費(fèi)用及利潤 伊拉克巴士拉市大型油罐區(qū)的電氣、 9個(gè)月。66萬美元,其中管理費(fèi)及利潤取 儀表施工分包。 10的費(fèi)率。 索馬里伊斯蘭文化中心及配套醫(yī)院 11個(gè)月。156168324萬美元,其中管 總承包(世行貸款項(xiàng)目)。 理費(fèi)及利潤取9的費(fèi)率。 阿聯(lián)猷二百幢各二層復(fù)式獨(dú)立住宅 22個(gè)月。固定價(jià)總承包,合同價(jià)款4717 及配套的基礎(chǔ)設(shè)施每套307m2的高 萬美元,其中管理費(fèi)及利潤取15的費(fèi) 級(jí)住宅小區(qū)。 率。 科威特阿哈邁迪煉油廠的修復(fù)工程 14.5個(gè)月。開口價(jià)總承包,合同價(jià)款 (全面修復(fù)、檢修12套裝置,年原油 7750萬美元。勞務(wù)費(fèi)按耗用工時(shí)支付,

47、二千萬噸)。 所購設(shè)備按發(fā)票支付。 孟加拉某城市近郊區(qū)新建一條長 22個(gè)月。按實(shí)測工程量,單價(jià)不予調(diào) 18KM,總寬30M雙向六車道公路。 整的固定單價(jià)合同1185萬美元其中管 一座小橋,12個(gè)單孔涵洞。 理費(fèi)取2,利潤取5共7。,工程建設(shè)體制簡介 內(nèi) 容 日本某電氣株式會(huì)社項(xiàng)目總承包, 機(jī)具、材料、設(shè)備均由日方供,中方分包其 的發(fā)、儀工程施工。 中中方勞務(wù)共110人的施工、管理人員。 德、比、貝寧利比亞及中國的 中方管理、技術(shù)人員共25人;雇傭當(dāng)?shù)毓?四家公司投標(biāo)中方獲標(biāo),項(xiàng)目總 人400名,工地負(fù)責(zé)人2名。 承包。 中方實(shí)施項(xiàng)目總承包基礎(chǔ)土方工 中方管理、技術(shù)人員共95人,施工工人700

48、程以及缺土的挖和運(yùn)由當(dāng)?shù)貙I(yè) 人。住宅小區(qū)單方造價(jià)為668美元。 承包商分包。 11家公司投標(biāo),中方投標(biāo)成功, 中方管理和技術(shù)人員330人,施工工人881人; 實(shí)行開口價(jià)總承包,還有15家分 雇傭13個(gè)國家的管理人員26人,施工工人 包商。 255人,工程總計(jì)1492人。 中方實(shí)施項(xiàng)目總承包。 中方管理、技術(shù)人員14人,雇傭當(dāng)?shù)丶悸毴?員6人,勤雜服務(wù)人員4人共10人。,返回,以工業(yè)爐為例說明費(fèi)用系數(shù)表1系列 一、“全部設(shè)備”欄 M1:工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)占該工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)用的100。 L1:工業(yè)爐設(shè)備安裝的人工費(fèi)占工業(yè)爐本身設(shè) 備費(fèi)的17.6%。,二、與工業(yè)爐相關(guān)的“散裝材料類別欄”(以其中的 砼為例

49、) M1:砼購置費(fèi)占工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)用的10.3%。 L1:砼安裝的人工費(fèi)占砼本身購置費(fèi)的240。 如砼安裝的人工費(fèi)以工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)為參照時(shí),10.3%240為0.2472,即砼安裝的人工費(fèi)占工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)的0.2472。 依此,鋼結(jié)構(gòu) 28%47=0.01316 管道 22.6%70=0.1582 電氣 2.4%93%=0.02232 儀表 6.1%17%=0.01037 絕熱涂漆 2.8%86%=0.02408 47% 0.47533,取定47.5%,三、“散裝材料”合計(jì)欄 M1:與工業(yè)爐相關(guān)的各項(xiàng)散裝材料購置費(fèi)合計(jì)占工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)的47。 L1:各項(xiàng)散裝材料安裝的人工費(fèi)的合計(jì)占各項(xiàng)散裝材料購置合計(jì)

50、的101,這時(shí)的參照不是各單項(xiàng)散裝材料費(fèi)購置費(fèi),而是與工業(yè)爐相關(guān)的全部散裝材料的購置費(fèi),借用算式: 各項(xiàng)散裝材料安裝的人工費(fèi)合計(jì) 各項(xiàng)散裝材料購置費(fèi)合計(jì) 工業(yè)爐設(shè)備費(fèi) 工業(yè)爐設(shè)備費(fèi) 47.5% 471.01064。取定101,四、“設(shè)備和全部散裝材料”合計(jì)欄 M1:工業(yè)爐的設(shè)備費(fèi)為該工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)的100; 與工業(yè)相關(guān)的全部散裝材料購置費(fèi)占工業(yè)爐 設(shè)備費(fèi)47; 則以工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)為參照時(shí),工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)及與工業(yè)爐相關(guān)的全部散裝材料的合計(jì)為工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)147。 L1:工業(yè)爐安裝的人工費(fèi)占工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)的 17.6%。 與工業(yè)爐相關(guān)的全部散裝材料購置費(fèi)占工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)47.5; 以工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)為參照時(shí),工業(yè)

51、爐及相關(guān)的全部散裝材料的安裝的人工費(fèi)為(17.4+47.5); 以工業(yè)爐設(shè)備費(fèi)及相關(guān)的全部散裝購置費(fèi)為參照時(shí),(17.4+47.5)1/(1+47%)=(17.6+47.5)%68%=44%,以工業(yè)爐為例說明費(fèi)用系數(shù)表2系列 2系列比較簡單,參照只有一個(gè)即項(xiàng)目的全部設(shè)備費(fèi)。 一、M2:工業(yè)爐的設(shè)備費(fèi)占項(xiàng)目全部設(shè)備費(fèi)的 15; L2:工業(yè)爐安裝的人工費(fèi)占項(xiàng)目全部設(shè)備費(fèi) 的2.6%; 二、與工業(yè)爐相關(guān)的各散裝材料欄 M2:各散裝材料購置費(fèi)分別占項(xiàng)目全部設(shè)備 費(fèi) 的百分比; L2: 各散裝材料安裝的人工費(fèi)分別占項(xiàng)目全部 設(shè)備費(fèi)的百分比;,三、散裝材料合計(jì)欄 M2:各散裝材料購置費(fèi)分別占全部設(shè)備費(fèi)的百

52、 分比的合計(jì); L2:各散裝材料安裝的人工費(fèi)分別占全部設(shè)備 費(fèi)的百分比的合計(jì);,(返回),一、用“估算偏差幅度系數(shù)”求基本未可預(yù)見費(fèi) WBS(組碼級(jí)) 費(fèi)用名稱 該項(xiàng)費(fèi)用的當(dāng)前估算值(萬元) 占項(xiàng)目估算總值百分?jǐn)?shù) D1設(shè)備費(fèi) 200 20 5列 6列 7列 8列 9列 10列 未動(dòng)用 100 90 50 20 0 0 已動(dòng)用 0 10 50 80 100 100 本階段實(shí) 0 10 40 30 20 0 施(動(dòng)用),第11列:0301020401330 82040010.4% 第12列:將第3列的金額200萬元第11列的百分?jǐn)?shù) 10.420.8萬元,即該組碼(設(shè)備費(fèi))的基 本未可預(yù)見費(fèi)金額。 所有組碼(十五項(xiàng))的基本未可預(yù)費(fèi)金額合計(jì)即項(xiàng)目的基本未可預(yù)見費(fèi)。,二、求取最大風(fēng)險(xiǎn)未可預(yù)見費(fèi)的方法 1、按記帳碼一級(jí),判定可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)類別; 2、估算已判定的每種風(fēng)險(xiǎn)可能引起的最大額外費(fèi) 用值; 3、判定發(fā)生該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率; 4、第2第3即得到該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的額外費(fèi)用凈值; 5、每一項(xiàng)記帳碼的風(fēng)險(xiǎn)額外費(fèi)用凈值匯總即得到 該記帳碼的最大風(fēng)險(xiǎn)未可預(yù)見費(fèi)的金額。,工程風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)一覽表 分析技術(shù) 經(jīng)常使用 知道但不用過去用 現(xiàn)在不用 根本不知道 保險(xiǎn)對照表 76 8

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