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1、第八章 產(chǎn)品策略,產(chǎn)品整體概念:產(chǎn)品的三個(gè)層次 產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線 產(chǎn)品生命周期 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 品牌 包裝,產(chǎn)品含義的更新,傳統(tǒng)含義:產(chǎn)品實(shí)體 現(xiàn)代含義:能提供給市場(chǎng),供使用和消費(fèi)的可滿足某種欲望和需要的任何東西。(有形、無(wú)形、思想、組織、勞務(wù)),第一節(jié)產(chǎn)品的整體概念與產(chǎn)品組合,一.產(chǎn)品的整體概念 產(chǎn)品的三個(gè)層次 核心產(chǎn)品:核心利益和效用 形式產(chǎn)品:品牌 包裝 特色 款式 質(zhì)量 附加產(chǎn)品:交貨和信用 安裝 售后服務(wù) 保證,產(chǎn)品的整體概念與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,(1)它以消費(fèi)者利益為核心。不懂得產(chǎn)品整體概念的企業(yè)不可能真正貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。 (2)只有通過(guò)產(chǎn)品的三層次最佳組合才能確立產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。 (3)

2、產(chǎn)品差異構(gòu)成企業(yè)特色的主體創(chuàng)造產(chǎn)品的特色。這種差異:表現(xiàn)在功能上;表現(xiàn)在設(shè)計(jì)風(fēng)格、品牌、包裝上;表現(xiàn)在產(chǎn)品的附加利益上。,二.產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線,基本涵義 產(chǎn)品組合決策 產(chǎn)品線長(zhǎng)度決策 產(chǎn)品線現(xiàn)代化決策 產(chǎn)品線特色 產(chǎn)品組合的評(píng)價(jià)和分析,1.基本涵義,產(chǎn)品組合: 企業(yè)全部產(chǎn)品線,產(chǎn)品項(xiàng)目 的組合搭配(經(jīng)營(yíng)范圍和結(jié)構(gòu)) 產(chǎn)品線: 相互關(guān)連或相似的一組產(chǎn)品 (產(chǎn)品大類(lèi)) 產(chǎn)品項(xiàng)目: 產(chǎn)品大類(lèi)中各種不同品種檔 次、質(zhì)量和價(jià)格的特定產(chǎn)品. (具體產(chǎn)品),2.產(chǎn)品組合決策,寬度:產(chǎn)品線的多少 長(zhǎng)度:產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)目的和 深度:產(chǎn)品線中每個(gè)產(chǎn)品所提供花 色、規(guī)格的多少 相關(guān)度:各產(chǎn)品線在生產(chǎn)條件、 最終使用

3、、分銷(xiāo)渠道的 相關(guān)聯(lián)的程度,產(chǎn)品組合決策實(shí)例,服裝 鞋類(lèi) 帽子 內(nèi)衣 男西裝 旅游鞋 制服帽 汗衫背心 女時(shí)裝 便鞋 鴨舌帽 衛(wèi)生衣 男襯衣 男皮鞋 禮帽 衛(wèi)生褲 女襯衣 女皮鞋 女帽 風(fēng)雨衣 童帽 兒童服,優(yōu)化產(chǎn)品組合,1、產(chǎn)品線銷(xiāo)售額和利潤(rùn)分析。 即分析、評(píng)價(jià)現(xiàn)行產(chǎn)品線上不同產(chǎn)品項(xiàng)目所提供的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)水平。 2、產(chǎn)品項(xiàng)目市場(chǎng)地位分析。即將產(chǎn)品線中各產(chǎn)品項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)者的同類(lèi)產(chǎn)品作對(duì)比分析,全面衡量各產(chǎn)品項(xiàng)目的市場(chǎng)地位。,3.產(chǎn)品組合決策,(1)產(chǎn)品線擴(kuò)充規(guī)格品種花色(在現(xiàn)有檔次范圍內(nèi)增加產(chǎn)品項(xiàng)目。) (2)縮減產(chǎn)品組合。 (3)產(chǎn)品線延伸向上延伸向下延伸雙向延伸(突破原有經(jīng)營(yíng)檔次的范圍,使產(chǎn)

4、品線加長(zhǎng)。),4.產(chǎn)品線現(xiàn)代化決策,更新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線的現(xiàn)代化 逐項(xiàng)更新 全面更新,5.產(chǎn)品線特色,產(chǎn)品線特色:就是在每條產(chǎn)品線中推出一個(gè)或幾個(gè)有特色的產(chǎn)品項(xiàng)目,以吸引顧客,適應(yīng)不同子市場(chǎng)的需要. 一般是推出最低檔或最高欄的產(chǎn)品來(lái)形成自己的特色,6.產(chǎn)品組合的評(píng)價(jià)和分析,波士頓矩陣(BCG) 通用矩陣(GE),(1)波士頓矩陣(BCG),(2)通用矩陣(GE),第二節(jié).產(chǎn)品生命周期,涵義 圖式 特點(diǎn) 意義,一.涵義,新產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)、上市,在市場(chǎng)上由弱到強(qiáng)又從盛轉(zhuǎn)衰,直到被市場(chǎng)淘汰為止的全過(guò)程。是產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命。這個(gè)過(guò)程可分為四個(gè)階段: 投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,二.圖形,一般形 P171

5、圖11-1 特殊形 再循環(huán) /扇形多次循環(huán) /夭折型 流行品 /必須品,三、產(chǎn)品生命周期各階段特點(diǎn),特征 投入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 銷(xiāo)售 低 劇增 最大 衰退 成本 高 一般 低 低 利潤(rùn) 虧本 增長(zhǎng) 高 下降 顧客 求新者 早期 從眾者 拖后者 接受者 競(jìng)爭(zhēng) 很少 增加 穩(wěn)中 下降 有降,三.特點(diǎn),導(dǎo)入期 短 成長(zhǎng)期 好 成熟期 爭(zhēng) 衰退期 轉(zhuǎn),(一)導(dǎo)入期的市場(chǎng)特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略,特點(diǎn):(1)消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品不了解,大部分顧客不愿放棄或改變自己以往的消費(fèi)行為,銷(xiāo)售量小,相應(yīng)地增加了單位產(chǎn)品成本;(2)尚未建立理想的營(yíng)銷(xiāo)渠道和高效率的分配模式(3)價(jià)格決策難以確立,高價(jià)可能限制了購(gòu)買(mǎi),低價(jià)可

6、能難以收回成本;(4)廣告費(fèi)用和其他營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支較大;(5)產(chǎn)品技術(shù)和、性能還不夠完善(6)利潤(rùn)較少,甚至出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損,企業(yè)承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最大。,(一)導(dǎo)入期的市場(chǎng)特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略,導(dǎo)入期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略: (1)快速掠取策略 即以高價(jià)格和和高促銷(xiāo)推出新產(chǎn)品 (2)緩慢掠取策略 即以高價(jià)格低促銷(xiāo)費(fèi)用將新產(chǎn)品推入市場(chǎng) (3)快速滲透策略 即以低價(jià)格和高促銷(xiāo)費(fèi)用推出新產(chǎn)品 (4)緩慢滲透策略 即企業(yè)以低價(jià)格和低促銷(xiāo)費(fèi)用推出新品,(二)成長(zhǎng)期的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略,市場(chǎng)特點(diǎn) (1)消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,銷(xiāo)售量增長(zhǎng)很快 (2)大批競(jìng)爭(zhēng)者加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 (3)產(chǎn)品已定型,技術(shù)工藝比較成熟 (4)建立了比較理

7、想的營(yíng)銷(xiāo)渠道 (5)市場(chǎng)價(jià)格趨于下降;(6)為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)擴(kuò)張的需要,企業(yè)的促銷(xiāo)費(fèi)用水平基本穩(wěn)定或略有提高,但占銷(xiāo)售額的比率下降 (7)由于促銷(xiāo)費(fèi)用分?jǐn)偟礁噤N(xiāo)量上,單位生產(chǎn)成本迅速下降,企業(yè)利潤(rùn)迅速上升,(二)成長(zhǎng)期的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)策略 (1)根據(jù)用戶需求和其他市場(chǎng)信息,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力發(fā)展產(chǎn)品的新款式、新型號(hào),增加產(chǎn)品的新用途 (2)加強(qiáng)促銷(xiāo)環(huán)節(jié),樹(shù)立強(qiáng)有力的產(chǎn)品形象 (3)重新評(píng)價(jià)渠道、選擇決策、鞏固原有渠道,增加新的銷(xiāo)售渠道,開(kāi)拓新的市場(chǎng) (4)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)調(diào)整價(jià)格,以爭(zhēng)取更多顧客,(三)成熟期的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略,成熟期可以分為三個(gè)時(shí)期 (1)成長(zhǎng)成熟期:此時(shí)期各銷(xiāo)售渠

8、道呈飽和狀態(tài),增長(zhǎng)率緩慢上升,還有少數(shù)后續(xù)的購(gòu)買(mǎi)者繼續(xù)進(jìn)入市場(chǎng) (2)穩(wěn)定成熟期。由于市場(chǎng)飽和,消費(fèi)平穩(wěn),產(chǎn)品穩(wěn)定。銷(xiāo)售增長(zhǎng)率一般只與購(gòu)買(mǎi)者人數(shù)成比例,如無(wú)新購(gòu)買(mǎi)者則增長(zhǎng)率停滯或下降 (3)衰退成熟期 銷(xiāo)售水平呈顯著下降,原有用戶的興趣已開(kāi)始轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品和替代品,(三)成熟期的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)策略 (1) 市場(chǎng)改良。也稱(chēng)市場(chǎng)多元化策略,即企業(yè)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途或改變推銷(xiāo)方式等 (2) 產(chǎn)品改良策略。也稱(chēng)為“產(chǎn)品再推出”,是指以產(chǎn)品自身的改變來(lái)滿足顧客的不同需要,吸引有不同需求的顧客 (3) 營(yíng)銷(xiāo)組合改良。 是指通過(guò)改變定價(jià)、銷(xiāo)售渠道及促銷(xiāo)方式來(lái)處長(zhǎng)產(chǎn)品成熟期,(四)衰退期的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略,1

9、、衰退期的市場(chǎng)特點(diǎn) (1)產(chǎn)品銷(xiāo)售量由緩慢下降變?yōu)檠杆傧陆担M(fèi)者的興趣已完全轉(zhuǎn)移 (2)價(jià)格已下降到最低水平 (3)多數(shù)企業(yè)無(wú)利可圖同,被迫退出市場(chǎng); (4)留在市場(chǎng)上的逐漸減少產(chǎn)品附帶服務(wù),削減促銷(xiāo)預(yù)算等,以維持最低水平的經(jīng)營(yíng),(四)衰退期的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略,2、衰退期的營(yíng)銷(xiāo)策略 (1)集中策略。即把資源集中使用在最有利的細(xì)分市場(chǎng)、最有效的銷(xiāo)售渠道和最易銷(xiāo)售的品種、款式上 (2)維持策略 即保持原有的細(xì)分市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)組合策略,把銷(xiāo)售維持在一個(gè)低水平 (3)榨取策略 即大大降低銷(xiāo)售費(fèi)用,如廣告費(fèi)用削減為零、大幅度精簡(jiǎn)推銷(xiāo)人員等,雖然銷(xiāo)售量有可能迅速下降,但是可以增加眼前利潤(rùn),四.意義,需要不斷開(kāi)

10、發(fā)新產(chǎn)品 不同階段采用不同的對(duì)策 確定不同的曲線類(lèi)型 不同地區(qū)采用不同的對(duì)策,第四節(jié).新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),涵義 新產(chǎn)品分類(lèi) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織 程序 開(kāi)發(fā)途徑 新產(chǎn)品采用過(guò)程 新產(chǎn)品采用者分類(lèi),一.涵義,凡是能給顧客帶來(lái)某種新的滿足,新的利益的產(chǎn)品,都可稱(chēng)之新產(chǎn)品。,二.新產(chǎn)品分類(lèi),(1)全新產(chǎn)品 (2)新產(chǎn)品線 (3)現(xiàn)有產(chǎn)品線的增補(bǔ)產(chǎn)品 (4)現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)或更新 (5)再定位,進(jìn)入新的目標(biāo)市場(chǎng)或改變?cè)挟a(chǎn)品市場(chǎng)定位推出新產(chǎn)品(6)成本減少,以較低成本推進(jìn)出同樣性能的新產(chǎn)品。,三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織,(一)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式。 1、產(chǎn)品線經(jīng)理。 2、新產(chǎn)品經(jīng)理。 3、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)。 4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

11、小組。 (二)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的“同時(shí)型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”組織各種職能的交叉管理應(yīng)始終貫穿于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。 (三)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理體制。,三.程序,構(gòu)思 / 篩選 / 形成產(chǎn)品概念 / 制定營(yíng)銷(xiāo)策略 / 商業(yè)分析 / 研究試制 / 市場(chǎng)試銷(xiāo) / 大批投產(chǎn)正式上市,開(kāi)發(fā)程序:,產(chǎn)品 構(gòu)思,篩選 構(gòu)思,概念的發(fā) 展與測(cè)試,制定營(yíng)銷(xiāo) 戰(zhàn)略策略,商業(yè) 分析,研究 試制,市場(chǎng) 測(cè)試,商業(yè) 推廣,新 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 過(guò) 程,概念的發(fā)展與測(cè)試,產(chǎn)品 產(chǎn)品 品牌 構(gòu)思 概念 概念,(1)、產(chǎn)品構(gòu)思,一種粉狀混合物,加入熱水可產(chǎn)生 營(yíng)養(yǎng)麥片粥的味道,(2)、產(chǎn)品概念,概念1:一種速食早餐,針對(duì)成年人 概念2:一種午餐輔助

12、食品,針對(duì)兒童 概念3:一種保健補(bǔ)品,針對(duì)老年人,(3)、品牌概念,價(jià)格高 慢 快 價(jià)格低,家里做的粥,麥片,薄餅 面包和黃油,速食早餐粥,產(chǎn) 品 定 位 圖,(3)、品牌概念,價(jià)格高 低 高 熱 熱 量 量 價(jià)格低,品牌C,品牌A,品牌B,品 牌 定 位 圖,?,制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略,明確目標(biāo)市場(chǎng) 產(chǎn)品定位 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 營(yíng)銷(xiāo)策略組合,商業(yè)分析,估計(jì)銷(xiāo)售量、成本和利潤(rùn),市場(chǎng)測(cè)試,內(nèi)容: 用戶反映 市場(chǎng)規(guī)模 重復(fù)購(gòu)買(mǎi) 營(yíng)銷(xiāo)策略,四.開(kāi)發(fā)途徑,需求導(dǎo)向型開(kāi)發(fā) 技術(shù)導(dǎo)向型開(kāi)發(fā) 系列導(dǎo)向型開(kāi)發(fā),五.新產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)散,知曉 興趣 許估 試用 采用,顧客對(duì)新產(chǎn)品的反映差異與市場(chǎng)擴(kuò)散,創(chuàng)新采用者 早期采用者 早

13、期大眾 晚期大眾 落后的購(gòu)買(mǎi)者,第五節(jié).品牌,涵義 品牌作用 設(shè)計(jì)基本要求 品牌決策 著名品牌的創(chuàng)立和保護(hù),一.涵義:,品牌是用以識(shí)別某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)的商業(yè)名稱(chēng)及其標(biāo)志,通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。品牌是一個(gè)集合概念,它包括品牌名稱(chēng)(BrandName)和品牌標(biāo)志(Brand Mark)兩部分品牌名稱(chēng)品牌中可用語(yǔ)言表達(dá)的部分。,一.涵義,品牌標(biāo)志品牌中可被識(shí)別但不能用語(yǔ) 言表達(dá)的部分。 品牌化企業(yè)為其產(chǎn)品規(guī)定品牌名稱(chēng)、 品牌標(biāo)志,并向有關(guān)部門(mén)注冊(cè)登 記的一切活動(dòng)。 產(chǎn)品商標(biāo):經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、有關(guān)部門(mén)審查并 批準(zhǔn)

14、、受法律保護(hù)的品牌。,二、品牌的作用,對(duì)用戶: A、提高選購(gòu)效率 B、保證達(dá)到正常的滿意度 C、可靠評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量 D、滿足身份方面的需要,二、品牌的作用,對(duì)品牌擁有者: A、方便重復(fù)購(gòu)買(mǎi) B、節(jié)省促銷(xiāo)費(fèi)用 C、培養(yǎng)忠誠(chéng)的用戶 D、建立公司的形象 E、獲得高額利潤(rùn) F、簡(jiǎn)化新產(chǎn)品引入 G、品牌的無(wú)形資產(chǎn),三.設(shè)計(jì)基本要求,符合法律 暗示產(chǎn)品效用質(zhì)量 醒目易記 有創(chuàng)意特色內(nèi)涵 與產(chǎn)品專(zhuān)用名稱(chēng)統(tǒng)一 符合傳統(tǒng)文化 跟上潮流不斷更新,四.品牌決策,品牌化決策 要品牌/不要品牌 品牌歸屬?zèng)Q策 制造商/中間商/混合品牌 品牌質(zhì)量決策 高檔/中檔/低檔 家屬品牌決策 個(gè)別/單一/分類(lèi)/企業(yè)名稱(chēng) 加個(gè)別品牌 品

15、牌擴(kuò)展決策 品牌延伸/非品牌延伸 多品牌決策 一種品牌/多種品牌 品牌重新定位決策 重新/不重新定位,五.著名品牌的創(chuàng)立和保護(hù),含義:具有很高的知名度、良好的質(zhì)量和服務(wù)、深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)、能給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益的品牌。 要點(diǎn): 要有名牌意識(shí) 參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 發(fā)展自已的名牌,附:中國(guó)最有價(jià)值品牌排名單位:億元,紅塔山 460 海爾 436 長(zhǎng)虹 261 五糧液 156.67 TCL 144.69 聯(lián)想 143.55 一汽 116.21 美的 101.36 康佳 98.15 科龍 98.08,第六節(jié).包裝,涵義 三個(gè)層次 作用 方法和技術(shù) 設(shè)計(jì)基本要求 基本策略,一.涵義,對(duì)某一品牌商品設(shè)計(jì)并制作容器或包扎物的一系列活動(dòng)。包裝有兩方面的含義:其一,包裝是指為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作包扎

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