項目質(zhì)量管理案例.ppt

1、項目質(zhì)量管理案例,案例內(nèi)容,某高層寫字樓地下三層、地基采用鉆孔灌注樁樁基，基礎(chǔ)底板由2塊160cm厚的乘臺、2根200cm寬、160cm高的承臺梁和50cm厚的底板組成，柱網(wǎng)為6m6m，頂板梁截面為80cm80cm?，F(xiàn)在地基已處理完畢，正進行基礎(chǔ)底板施工。,問題,一、監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)重點進行哪些質(zhì)量檢查工作? 二、監(jiān)理工程師應(yīng)如何對用于工程的材料(水泥、砂石、鋼筋、混凝土等)進行控制? 三、一段時間后，基礎(chǔ)底板表面出現(xiàn)裂縫，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?,問題一,監(jiān)理工程重點進行的以下幾方面的質(zhì)量檢查： 1.施工過程中的房站監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查?；炷恋臐仓駬v質(zhì)量如何，事后是難以檢驗的，抽樣也

2、有其局限性，故監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作，對不符合質(zhì)量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。,2.在施工過程中嚴格實施復(fù)核性檢驗，主要是進行隱蔽工程的檢查驗收，工序間交接檢查驗收和工程預(yù)檢。只有在承臺梁中的鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置經(jīng)檢查驗收合格后才能澆筑混凝土經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認前道工序質(zhì)量合格并簽字確認后，方可進行下道工序施工。工程預(yù)檢則是在施工前檢查、復(fù)核基礎(chǔ)底板的,標高、檢查模板尺寸、位置、檢查混凝土的配合比等。 3.嚴格執(zhí)行對成品保護的質(zhì)量檢查。檢查施工單位對已完成施工的部位的保護措施，防止因成品缺乏保護或保護不善而影響工程質(zhì)量。,問題二,監(jiān)理工程師應(yīng)對材料進

3、行全過程的質(zhì)量控制 1.材料采購質(zhì)量控制。要求施工單位采購材料前提出申請，提交樣品，有的材料還應(yīng)要求供貨單位提交理化試驗單（水泥、鋼筋）對供貨單位的質(zhì)量保證能力進行評價，經(jīng)審查認可后方允許訂貨。,2.材料進場驗收控制。材料進場時應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證，水泥鋼筋還應(yīng)有材質(zhì)化驗單，并要求施工單位按規(guī)定進行檢驗。經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方準進場。必要時，監(jiān)理工程師還可以對材料進行復(fù)檢或抽樣試驗。 3.材料存放條件的控制。對施工單位所,準備的材料存放條件進行確認，要求根據(jù)材料特點以及對環(huán)境的不同要求安排適宜的存放條件，如水泥存放應(yīng)當防潮。 4.材料使用前的檢查確認。防止錯用或使用不合格材料，如確認鋼

4、筋的規(guī)格、型號有無錯誤，水泥是否過期、受潮。,5.現(xiàn)場配制材料試配，對混凝土進行現(xiàn)場試配，試配合格后，配合比方能用于工程。,問題三,監(jiān)理工程師應(yīng)按工程質(zhì)量事故處理程序進行處理 1.當發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)底板表面出現(xiàn)裂縫后，監(jiān)理工程師首先以質(zhì)量通知單的形式通知施工單位，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位下道工序施工。同時，及時上報主管部門。 2.施工單位接到質(zhì)量通知單后，在監(jiān)理,工程師的組織與參與下，盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報告。 3.在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進行事故原因分析，正確判斷事故原因。 4.在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方案。 5.確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令,施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。 6.在質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行