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文檔簡介

短期標準 商品質(zhì)量合適； 成本低； 交貨及時； 整體服務水平好； 履行合同的承諾與能力,供應商的選擇標準,長期標準 供應商的財務狀況是否穩(wěn)定； 供應商內(nèi)部組織與管理是否良好； 供應商員工的狀況是否穩(wěn)定,供應商選擇的方法,直觀判斷法； 評分法；,采購成本比較法； eg：某單位計劃需要采購某種物資200t，甲、乙兩供應商供應的物資質(zhì)量均符合企業(yè)的要求，信譽也比較好。離企業(yè)比較近的甲供應商的報價為320元/t，運費為5元/t，訂購費用（采購中的固定費用）支出為200元；離企業(yè)比較遠的乙供應商報價為300元/t，運費為30元/t，訂購費用為500元。 試采用成本比較法，選出合適的供應商。,甲供應商： 200 x320+200 x5+20065200元 乙供應商： 200 x300+200 x30+50066500元,現(xiàn)有供應商的考評分析方法,線性權(quán)重法（加權(quán)綜合評分法） Eg：需求方按如下分配比例來評價本地的供應商：產(chǎn)品質(zhì)量占40分，價格占35分，合同完成率占25分。根據(jù)上期統(tǒng)計資料（見表14），對供應商進行考評。,招標方法 公開招標； 有限招標。 協(xié)商選擇方法,

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