第七章倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)組織及管理(課件PPT).ppt

1、第七章倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)組織及管理,第一節(jié)裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理,一、倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的種類,二、倉(cāng)庫(kù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)組織,（一）裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化措施 1防止和消除無(wú)效作業(yè)。泳衣,庫(kù)存物裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)說(shuō)明:,（二）裝卸搬運(yùn)作業(yè)勞動(dòng)組織,三、裝卸搬運(yùn)作業(yè)組織過(guò)程,（一）裝卸搬運(yùn)作業(yè)計(jì)劃的基本內(nèi)容和格式,（二）裝卸搬運(yùn)設(shè)備數(shù)量的確定,式中： Z所需設(shè)備臺(tái)數(shù)（臺(tái)） Q裝卸搬運(yùn)作業(yè)任務(wù)量（噸） M所使用的設(shè)備的生產(chǎn)定額（噸/臺(tái)）,（三）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在裝卸搬運(yùn)作業(yè)管理中的運(yùn)用,據(jù)上述條件我們可以作網(wǎng)絡(luò)圖，圖7-2，圖中的結(jié)點(diǎn)、分別表示上述四道工序的起點(diǎn)，結(jié)點(diǎn)、分別表示上述工序的終點(diǎn)。箭頭線表示工序，線上方數(shù)字3、4

2、、1、2分別是各工序所需時(shí)間。泳衣,工作日程安排,工作日程安排,第二節(jié) 庫(kù)存管理,一、ABC庫(kù)存管理法,二、CVA庫(kù)存管理法,CVA庫(kù)存管理法又稱為關(guān)鍵因素分析法，CVA庫(kù)存管理法比ABC庫(kù)存管理法有更強(qiáng)的目的性CVA法庫(kù)存種類及其管理策略:,三、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),（一）盤點(diǎn)作業(yè)的目的和內(nèi)容,（二）盤點(diǎn)作業(yè)的基本步驟,盤點(diǎn)單 盤點(diǎn)日期： 編號(hào)：,盤點(diǎn)盈虧調(diào)整表：,庫(kù)存賬卡 編號(hào)：,（三）盤點(diǎn)方法,四、盤點(diǎn)結(jié)果的處理,盤點(diǎn)的主要目的是希望通過(guò)盤點(diǎn)來(lái)檢查目前倉(cāng)庫(kù)中物品的出入庫(kù)及保管狀況，現(xiàn)和解決管理及作業(yè)中存在的問(wèn)題，需要通過(guò)盤點(diǎn)了解的問(wèn)題主要有:,庫(kù)存損耗的形式：,第三節(jié)分銷資源計(jì)劃,一、適用DRP的企業(yè)類型,流通企業(yè)：,(二)自己具有銷售網(wǎng)絡(luò)和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施的生產(chǎn)企業(yè),它們共同的基本特征是:,二、DRP原理和運(yùn)行步驟：,（一）DRP原理：,三、DRP處理表的編制與內(nèi)容,本章小結(jié)：,合理進(jìn)行作業(yè)組織是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障。供應(yīng)鏈管理模式的運(yùn)用更進(jìn)一步提高了對(duì)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求，所以，掌握并運(yùn)用裝卸搬運(yùn)、庫(kù)存管理的方法非常重要。 DRP是一種有利于充分利用倉(cāng)庫(kù)資源的管理技術(shù)，在倉(cāng)