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1、第四方物流,制作人:陳庚,1998年美國(guó)埃森哲咨詢公司提出的。它將第四方物流定義為:“一個(gè)供應(yīng)鏈的整合者以及協(xié)調(diào)者,調(diào)配與管理組織本身與其他互補(bǔ)性服務(wù)所有的資源、能力和技術(shù)來提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案。”,目錄,第三方物流 第四方物流概念 示意圖 特點(diǎn) 基本功能 個(gè)人理解,第三方物流模式,第三方物流,供方,需方,為公司提供全部或部分物流服務(wù)的外部供應(yīng)商。3PL供應(yīng)商提供的物流服務(wù)一般包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送等。在此過程中3PL供應(yīng)商即非生產(chǎn)方,又非銷售方,而是在從生產(chǎn)到銷售的整個(gè)物流過程中進(jìn)行服務(wù)的第三方,它一般不擁有商品,只是為客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送等物流服務(wù)。,第四方物流的概念,第四方物流是一個(gè)

2、供應(yīng)鏈的集成商,一般情況下政府為促進(jìn)地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭搭建第四方物流平臺(tái)提供共享及發(fā)布信息服務(wù),是供需雙方及第三方物流的領(lǐng)導(dǎo)力量。它不是物流的利益方,而是通過擁有的信息技術(shù)、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應(yīng)鏈解決方案,以此獲取一定的利潤(rùn)。它是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本和有效整合資源,并且依靠?jī)?yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢以及其他增值服務(wù)商,為客戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。,第四方物流示意,第四方物流的特點(diǎn),1、集約化、信息化: 4PL 的經(jīng)營(yíng)集約化是指通過專業(yè)化和規(guī)模化運(yùn)營(yíng)使物流更快、更省,降低客戶物流成本,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,這一特征已經(jīng)成為4PL 具有強(qiáng)大生命力的重要

3、保證。 2、綜合性: 4PL 的特點(diǎn)之二是提供了一個(gè)綜合性供應(yīng)鏈解決方案,以有效地適應(yīng)需方多樣化和復(fù)雜的需求,集中所有的資源為客戶完善地解決問題。 3、低成本、高收益: 通過影響整個(gè)供應(yīng)鏈來獲得價(jià)值,即其能夠?yàn)檎麠l供應(yīng)鏈的客戶帶來較好的收益。,基本功能,1 . 為供應(yīng)鏈管理功能:管理從貨主、托運(yùn)人到用戶、顧客的供應(yīng)全過程; 2為運(yùn)輸一體化功能:負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸公司、物流公司之間在業(yè)務(wù)操作上的銜接與協(xié)調(diào)問題; 3為供應(yīng)鏈再造功能:根據(jù)托運(yùn)人在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略上的要求,及時(shí)改變或調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),使其經(jīng)常處于高效率地運(yùn)作。第四方物流的關(guān)鍵是以“行業(yè)最佳的物流方案”為客戶提供服務(wù)與技術(shù)。,第四方物流理論的核心是:

4、對(duì)供應(yīng)鏈的滲透和掌控,這也是未來物流企業(yè)發(fā)展的主要方向。因此要想成為一家真正意義上的第四方物流公司,首先必須要理解供應(yīng)鏈的構(gòu)成、運(yùn)作和管理規(guī)律,才能站在一個(gè)較為中立的立場(chǎng)上,整合供應(yīng)鏈的物流。 這也就是說第四方物流和物流組織之間有著本質(zhì)的區(qū)別。第四方物流只是一個(gè)供應(yīng)鏈集成和信息提供者,而不是一個(gè)運(yùn)輸與配送的物流組織。簡(jiǎn)單來說,它只是整個(gè)物流運(yùn)輸過程中的關(guān)鍵的信息節(jié)點(diǎn)。,現(xiàn)代物流服務(wù)提供商不單單提供第三方物流服務(wù),也需要向著提供第四方物流服務(wù)能力方向發(fā)展。即第三方物流企業(yè)完全可以在未來同時(shí)提供第三方物流服務(wù)和第四方物流服務(wù)。 現(xiàn)代物流企業(yè)都要從物流市場(chǎng)之外的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中去挖掘這個(gè)物流潛力,這需要時(shí)間、人才、知識(shí)和現(xiàn)代管理思

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