尚俊霖大學(xué)生家教聯(lián)盟答辯.ppt

1、大學(xué)生家教聯(lián)盟，目錄：一、聯(lián)盟介紹二、市場分析三、創(chuàng)新型雙向服務(wù)對(duì)象四、利益模式五、團(tuán)隊(duì)組成和智力六、市場競爭力和核心優(yōu)勢七、當(dāng)前發(fā)展情況八、預(yù)期成果一、聯(lián)盟介紹、大學(xué)生家教聯(lián)盟是專業(yè)家教團(tuán)隊(duì)。 著力構(gòu)建大學(xué)生品牌家教平臺(tái)。 采用雙向服務(wù)模式，一方面想在大學(xué)內(nèi)參加家庭教師的工作，但為沒有道路、方法、經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生提供訓(xùn)練、交流及工作崗位，從中收取一定的服務(wù)咨詢加盟費(fèi)，另一方面為尋求家庭教師的中小學(xué)生提供安心可靠的家庭教師。 我們將從中收取一定的提薪，達(dá)到利益效應(yīng)。 從2013年6月開始截止開學(xué)，聯(lián)盟幫助23名學(xué)生做家庭教師的工作，疲勞暑假全員獲得了6萬3千元。 本學(xué)期全體在職人員目前每周課程總收

2、入達(dá)4930元。 寫了重師學(xué)校商業(yè)設(shè)施的新傳說。 二、市場分析，目前補(bǔ)習(xí)市場正在泛濫化，私塾完全飽和，但大學(xué)生家教市場正處于混亂的競爭中。 家庭教師無疑是大多數(shù)大學(xué)生工資最高的打工，而散戶家庭教師競爭的白熱化導(dǎo)致了不到15%的就業(yè)率。 同時(shí)，許多大學(xué)生不知道如何做家教，家教的教育水平也受到家長的懷疑，培訓(xùn)優(yōu)秀教師的團(tuán)隊(duì)家教必將成為家教市場的終端。 另一方面，由于競爭激烈，很多大學(xué)生沒有實(shí)踐和鍛煉的機(jī)會(huì)，強(qiáng)烈希望擁有提高技能、幫助實(shí)踐的平臺(tái)。 三、創(chuàng)新型雙向服務(wù)，1、教師培訓(xùn)服務(wù)對(duì)象：在校大學(xué)生2、教育服務(wù)對(duì)象：中小學(xué)生1、教師培訓(xùn)服務(wù)、為在校大學(xué)生進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)。 從教師禮儀到上課準(zhǔn)備，再到

3、教育技術(shù)，在一系列實(shí)用教育技能方面進(jìn)行培訓(xùn)。 幫助他們迅速提高自己老師的素質(zhì)，提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)。 同時(shí)，我們把教育模式化，把我們自己開發(fā)的一些最合適的教育方式傳給他們。 建立教學(xué)模式化、精品有效統(tǒng)一的教學(xué)方法：教學(xué)方法模板化教學(xué)內(nèi)容以成績等級(jí)統(tǒng)一化教學(xué)方式規(guī)范課時(shí)規(guī)范化、2、教學(xué)服務(wù)，為廣大中小學(xué)生提供可靠的指導(dǎo)教師團(tuán)體。 根據(jù)他們的需要安排合適的老師。 聯(lián)盟成立了教研小組，從各名學(xué)校收集整理有助于學(xué)生考試的資料，親自研究合理的教育資料和考試資料。 同時(shí)，我們提供特色教育課程，讓家長和學(xué)生可以選擇。 教育課程建立了很多教學(xué)模式：興趣培養(yǎng)教育：脫離孩子的興趣，脫離簡單的應(yīng)試教育。 通過引導(dǎo)、游戲交

4、互等一系列有趣的教學(xué)，孩子可以快樂無壓力地獲得知識(shí)。 應(yīng)試教育：根據(jù)學(xué)生自身的學(xué)習(xí)情況，制定具體的教育目標(biāo)，達(dá)到提高應(yīng)試單科成績的教育目標(biāo)。 多元化分科教育：為學(xué)生提供教學(xué)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)本周的學(xué)習(xí)情況，學(xué)生自己安排必要科目的教師進(jìn)行指導(dǎo)。 當(dāng)學(xué)生的學(xué)習(xí)顧問。 奧運(yùn)主題教育和中高考?jí)狠S問題的專業(yè)練習(xí)。 精品常規(guī)指導(dǎo)：為學(xué)生制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)綜合成績的快速提高。 留學(xué)目標(biāo)教育：英語、日語、德語口語教育。 四、利潤模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一、利潤模式一：在一對(duì)一的正常指導(dǎo)下，提取教師季度前四節(jié)課的一半收入(作為試用期待遇)。 (注：季度分為上下兩學(xué)期、寒暑假)對(duì)加盟員工每年收取50份訓(xùn)練費(fèi)和教育資料

5、費(fèi)。 模式二：團(tuán)隊(duì)教師分工指導(dǎo)，家長一次發(fā)放一學(xué)期學(xué)費(fèi)，教師按上一個(gè)課程聯(lián)盟支付一定的工資。2、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、五、團(tuán)隊(duì)組成和智力、盟主：掌握公司總體會(huì)計(jì)：對(duì)外全過程管理招聘主任：組織招生檔案部：檔案管理指導(dǎo)部主任：教師安排、宣傳部部長：招生宣傳部部長：財(cái)務(wù)管理教務(wù)部主任：教師工作監(jiān)督員1 .創(chuàng)新建立重慶家教市場前所未有的家教機(jī)構(gòu)2， 有服務(wù)亮點(diǎn)(1)教育課程化(2)教育課程化(3)資料規(guī)范化、效率化(3)教育服務(wù)特色(1)多元化教育課程學(xué)生選擇(2)第一次免費(fèi)訪問考試(2) 5)，社會(huì)福利性聯(lián)盟除從事職業(yè)家庭教師外，還組織大家成為城市貧困兒童同時(shí)樹立了師范生的道德風(fēng)格。 6、行業(yè)規(guī)范的家教市場一直

6、很混亂，任何學(xué)歷的大學(xué)生都可以去家教工作。 從來沒有規(guī)范化過。 通過團(tuán)隊(duì)形式、企業(yè)化管理規(guī)范、優(yōu)化家教行業(yè)。 作為重慶家教市場的第一個(gè)教育機(jī)構(gòu)，具有優(yōu)勢的市場優(yōu)勢。 七、目前的發(fā)展情況，一、利潤方面：截止到2013年10月，正式招收了10名員工。 從2013年暑假的7月開始，聯(lián)盟的全體成員創(chuàng)造了6萬3千元的收益。 2、生源方面：聯(lián)盟截止到2013年10月，接受手教育的學(xué)生累訂40名，正在指導(dǎo)的學(xué)生27名(有些學(xué)生準(zhǔn)備開始上課，有些學(xué)生只準(zhǔn)備暑假補(bǔ)習(xí))，就業(yè)率達(dá)到80%。3、影響力方面：目前楊家坪地區(qū)家教市場已成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，非常有競爭力，經(jīng)重慶市電視臺(tái)采訪，九龍坂區(qū)電視臺(tái)上映的校內(nèi)有物理電子工程

7、學(xué)院、化學(xué)學(xué)院、外語學(xué)院、數(shù)學(xué)學(xué)院、 政治學(xué)院及生科院等師范專業(yè)學(xué)院的學(xué)生相繼想?yún)⒓勇?lián)盟，但為了在提高教師平均素質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合有能力者記錄的招聘原則，提高就業(yè)率，目前聯(lián)盟不舉辦大型招聘會(huì)。 4、聯(lián)盟現(xiàn)行體制相對(duì)完善，各部門分工明確，等到學(xué)校大力支持，得到官方認(rèn)可。 八、預(yù)期成果，一、品牌方面：重慶小學(xué)和中學(xué)學(xué)生家長需要大學(xué)生家教的第一時(shí)間考慮到本聯(lián)盟，信任大學(xué)生師范家教聯(lián)盟，重慶師范大學(xué)乃至重慶主城師范大學(xué)大學(xué)生在主城做家教，以獲得聯(lián)盟認(rèn)可為榮， 聯(lián)盟的工作證對(duì)家教市場可以作為教師資格證和英語四級(jí)證2、影響力方面：今后重慶在校大學(xué)生的家教將成為有序行業(yè)的先驅(qū)。 從價(jià)格到教學(xué)模式，影響大學(xué)生家庭教師市場。 3、福利性方面：每年為重慶師范大學(xué)大學(xué)生提供300名以上家教定員，提供50名左右市場營銷定員。 各項(xiàng)工作的收益顯著影響大學(xué)生的生活費(fèi)，可以得到生活的獨(dú)立。 讓參與工作的員工接受教育、營銷培訓(xùn)。 4、經(jīng)濟(jì)方面：每