設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性.ppt

1、設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,一、設(shè)備及設(shè)備管理 二、設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試 三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng) 四、設(shè)備的更新與改造,一、設(shè)備及設(shè)備管理 （一）設(shè)備：企業(yè)中長(zhǎng)期使用，在使用過(guò)程中，基本保持其實(shí)物 狀態(tài)，價(jià)值在一定限額以上的勞動(dòng)資料和其它物質(zhì)資料的總稱。 （二）設(shè)備管理：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)一系列的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)和組織的措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和 價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。設(shè)備管理水平的高低： 1。直接影響企業(yè)活動(dòng)的均衡性。 2。直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。 3。直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。 4。關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。 5。影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理

2、使用。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,（三）設(shè)備管理的主要內(nèi)容 1。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃； 2。選擇、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收所需設(shè)備； 3。合理使用和維修保養(yǎng)； 4。適時(shí)改造、調(diào)撥和更新報(bào)廢； 5。合理的經(jīng)濟(jì)管理：合理籌集、使用資金、計(jì)提折舊、費(fèi)用核算等； 6。制度管理,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,（四）設(shè)備維修發(fā)展概況 1。事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行維修。 2。預(yù)防維修：以預(yù)防為主，加強(qiáng)日常和定期檢查和維護(hù) 保養(yǎng)。 3。生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。 4。維修預(yù)防：在設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造階段就考慮維修問(wèn)題， 提高設(shè)備的可靠性和易修性。 5。設(shè)備綜合管

3、理：在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科 學(xué)、系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理的一種重要方式。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,二、設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試 （一）設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià) 1。選擇原則 總的原則：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上可行。 具體來(lái)講，需考慮一下因素： （1）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長(zhǎng)短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。 （2）配套性：性能、能力方面的配套性。 （3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。 （4）適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。 （5）節(jié)能型： （6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好。 （7）環(huán)保性：噪音、有害物質(zhì)排放符合標(biāo)準(zhǔn)。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,2

4、。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) （1）投資回收期 （2）設(shè)備的最小年平均壽命周期 （3）設(shè)備最大綜合效益法 （4）年費(fèi)法 （5）現(xiàn)值法 （二）設(shè)備的安裝、調(diào)試 安裝：在基礎(chǔ)上，找平、灌漿、穩(wěn)固，使設(shè)備精度達(dá)到安裝 規(guī)范的要求。 調(diào)試：清洗、檢查、調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收、移交。 應(yīng)由設(shè)備的使用部門、管理部門、工藝技術(shù)部門協(xié)同調(diào)試。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng) （一）設(shè)備的合理使用 設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時(shí)間最長(zhǎng)的環(huán)節(jié)。合理的使用設(shè)備可以減少設(shè)備的磨損，提高設(shè)備利用率，發(fā)揮設(shè)備效益。 合理的使用設(shè)備應(yīng)注意： 1。提高設(shè)備利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 2。嚴(yán)格操作程序，保證設(shè)備精度

5、 3。為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件 4。合理配備操作工人 5。建立健全設(shè)備使用工作制度,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,（二）設(shè)備的磨損理論 1。設(shè)備的有形磨損：機(jī)器設(shè)備在使用過(guò)程中因震蕩、磨 擦、腐蝕、疲勞或在自然力作用下造成的設(shè)備實(shí)體的損耗。也 稱物質(zhì)磨損。 （1）第種有形磨損：在使用過(guò)程中，由于摩擦、應(yīng)力及、 化學(xué)反應(yīng)等原因造成的有形磨損，又稱使用磨損。表現(xiàn)為： 零部件尺寸變化，形狀變化； 公差配合性質(zhì)改變，性能精度降低； 零部件損害。 （2）第種有形磨損：不是由于使用而產(chǎn)生的，而是源于 自然力的作用所發(fā)生的有形磨損，又稱自然磨損。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,（3）有形磨損曲

6、線（規(guī)律） 設(shè)備有形磨損的發(fā)展過(guò)程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個(gè)階段。 第階段：初期磨損階段 磨損速度快，時(shí)間跨度短。對(duì)設(shè)備沒(méi)危害，必經(jīng)階段，叫“磨合” 或“跑合”。 第階段：正常磨損階段 最佳運(yùn)行狀態(tài)，磨損速度 緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn) 狀態(tài)。 第階段：急劇磨損階段 磨損速度非?？?，喪失精 度和強(qiáng)度，事故概率急升。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性, ,磨損程度,時(shí)間,零件磨損示意圖,2。設(shè)備的無(wú)形磨損：不表現(xiàn)為實(shí)體的變化，卻表現(xiàn)為設(shè)備原 始價(jià)值的貶值，又叫精神磨損。有兩種情況： （1）第類無(wú)形磨損：由于設(shè)備制造工藝的不斷改進(jìn)，勞動(dòng) 生產(chǎn)率不斷提高，致使生產(chǎn)同種設(shè)備所需要的社會(huì)平均勞動(dòng)減少

7、， 成本降低，從而使原已購(gòu)買的設(shè)備貶值。不影響設(shè)備功能。 （2）第類無(wú)形磨損：由于社會(huì)技術(shù)的進(jìn)步，出現(xiàn)性能更完 善和效率更高的新型設(shè)備，致使原有設(shè)備陳舊落后，喪失部分或 全部使用價(jià)值。又叫技術(shù)性無(wú)形磨損。其后果是生產(chǎn)率大大低于 社會(huì)平均水平，因而生產(chǎn)成本大大高于社會(huì)平均水平。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,（三）設(shè)備故障曲線 1。設(shè)備故障： 設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面的原因， 使設(shè)備暫時(shí)喪失其規(guī)定功能的狀況。 （1）突發(fā)故障：突然發(fā)生的故障。發(fā)生時(shí)間隨機(jī)，較難預(yù) 料，設(shè)備使用功能喪失。 （2）劣化故障：由于設(shè)備性能的逐漸劣化所引起的故障。 發(fā)生速度慢，有規(guī)律可循，局部功能

8、喪失。 2。設(shè)備故障率： 單位時(shí)間內(nèi)故障發(fā)生的比率。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,3。設(shè)備故障曲線（規(guī)律） 實(shí)踐證明，可維修設(shè)備的故障率隨時(shí)間的推移呈圖示曲線形狀，這 就是著名的“浴盆曲線”。設(shè)備維修期內(nèi)的設(shè)備故障狀態(tài)分三個(gè)時(shí)期： （1）初始故障期 故障率由高而低。材料缺陷、 設(shè)計(jì)制造質(zhì)量差、裝配失誤、操 作不熟練等原因造成。 （2）偶發(fā)故障期 故障率低且穩(wěn)定，由于維護(hù)不 好或操作失誤造成。最佳工作期。 （3）耗損故障期 故障率急劇升高，磨損嚴(yán)重， 有效壽命結(jié)束。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,時(shí)間,故障率,初始故障期,偶發(fā)故障期,耗損故障期,故障率曲線（浴盆曲線）,（四）設(shè)備維修的

9、基本內(nèi)容 1。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查 （1）維護(hù)保養(yǎng)：是指人們?yōu)楸３衷O(shè)備正常工作以及消除隱患 而進(jìn)行的一系列日常保護(hù)工作。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度： 日常保養(yǎng)：重點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、緊固、檢查狀況。由 操作人員進(jìn)行。 一級(jí)保養(yǎng)：普遍地進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、緊固、檢查，局部調(diào)整。 操作人員在專業(yè)維修人員指導(dǎo)下進(jìn)行。 二級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備局部解體和檢查，進(jìn)行內(nèi)部清洗、潤(rùn)滑?；?復(fù)和更換易損件。由專業(yè)維修人員在操作人員協(xié)助下進(jìn)行。 三級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備主體進(jìn)行徹底檢查和調(diào)整，對(duì)主要零部件的 磨損檢查鑒定。由專業(yè)維修人員在操作人員配合下定期進(jìn)行。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,（2）設(shè)備的檢查： 對(duì)設(shè)備的

10、運(yùn)行狀況、工作性能、零件的磨 損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，以求及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，并能針 對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出維護(hù)措施，做好修理前的各種準(zhǔn)備，以提高設(shè)備 修理工作的質(zhì)量，縮短修理時(shí)間。 日常檢查 定期檢查 2。設(shè)備修理 設(shè)備修理是對(duì)設(shè)備的磨損或損壞所進(jìn)行的補(bǔ)償或修復(fù)。其實(shí)質(zhì) 是補(bǔ)償設(shè)備的物質(zhì)磨損。 （1）小修：對(duì)設(shè)備進(jìn)行的局部修理。拆卸部分零部件。 （2）中修：對(duì)設(shè)備部分解體，工作量較大。 （3）大修：全面的修理，對(duì)設(shè)備全部拆卸分解，徹底修理。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,3。設(shè)備維修制度 （1）計(jì)劃預(yù)修制：按照預(yù)防為主的原則，根據(jù)設(shè)備磨損理論， 有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、檢查、校正和

11、修理，以保證設(shè) 備正常運(yùn)行。主要內(nèi)容：日常維護(hù)、定期檢查、計(jì)劃修理。 （2）計(jì)劃保修制：有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)和修理。有： 三級(jí)保養(yǎng)加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修、中修 加大修。 （3）全面生產(chǎn)維修制度（Total productive maintenance,TPM） 全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對(duì)象的生 產(chǎn)維修制。 基本思想 全效益、全系統(tǒng)、全員參與（P361）,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,四、設(shè)備的更新與改造 （一）設(shè)備壽命與設(shè)備更新 1。設(shè)備壽命：指設(shè)備可運(yùn)行的年限。 （1）物理壽命：無(wú)法運(yùn)行 （2）技術(shù)壽命：無(wú)形磨損導(dǎo)致喪失使用價(jià)值 （3）經(jīng)濟(jì)壽命：年平均費(fèi)用最低 （4）折舊壽命：提完折舊 2。設(shè)備更新：用新型設(shè)備更換原有的技術(shù)落后或經(jīng)濟(jì)上不 合理的舊設(shè)備。有簡(jiǎn)單更新和新型更新兩種方式。,第十一章 設(shè)備的維護(hù)管理與可靠性,（二）設(shè)備的