項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與預(yù)算.ppt

1、2020/8/2,項(xiàng)目管理,1,第四講 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 項(xiàng)目時(shí)間估計(jì) 項(xiàng)目預(yù)算,2020/8/2,項(xiàng)目管理,2,一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述,計(jì)劃編制工作 編制人員 項(xiàng)目經(jīng)理 職能部門 技術(shù)人員 項(xiàng)目管理專家 參與項(xiàng)目工作的其他人員 編制方法 關(guān)鍵日期法 甘特圖 CPM PERT,2020/8/2,項(xiàng)目管理,3,一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述,項(xiàng)目描述 描述內(nèi)容 用表格的形式列出項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的范圍、項(xiàng)目如何執(zhí)行，項(xiàng)目完成計(jì)劃等 依據(jù) 項(xiàng)目的立項(xiàng)規(guī)劃書、已經(jīng)通過的初步設(shè)計(jì)方案和批準(zhǔn)后的可行性報(bào)告 用途 項(xiàng)目描述是制作項(xiàng)目計(jì)劃和繪制工作分解結(jié)構(gòu)圖的依據(jù) 制作者 項(xiàng)目管理辦公

2、室或項(xiàng)目主管人員,2020/8/2,項(xiàng)目管理,4,一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述,2020/8/2,項(xiàng)目管理,5,一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述,活動(dòng)（作業(yè)）先后關(guān)系 邏輯關(guān)系 活動(dòng)之間本身存在的、無法改變的先后依賴關(guān)系 組織關(guān)系 兩項(xiàng)活動(dòng)可先可后，但由項(xiàng)目組織人為確定的先后關(guān)系 先后關(guān)系確定原則,2020/8/2,項(xiàng)目管理,6,一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述,項(xiàng)目計(jì)劃的形式 1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作表項(xiàng)目各工作的詳細(xì)說明,東方公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作表,制表單位：亞華建筑工程公司 編號(hào)：P07,2020/8/2,項(xiàng)目管理,7,一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述,2、帶日期的工作任務(wù)分配表,2020/8/2,項(xiàng)目管理,8,一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3、概述,3、甘特圖（Gantt）,關(guān)鍵活動(dòng),非關(guān)鍵活動(dòng),時(shí)差,10 20 30 40 50 60 70 80,機(jī)房裝修,房間布置,網(wǎng)絡(luò)布線,硬件安裝,軟件調(diào)試,2020/8/2,項(xiàng)目管理,9,二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（AONActivity on Node） 1、概念 這是一種使用節(jié)點(diǎn)表示工作、箭線表示工作關(guān)系的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。大多數(shù)項(xiàng)目管理軟件包使用該方法。,2020/8/2,項(xiàng)目管理,10,二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),2、緊前緊后關(guān)系 兩個(gè)活動(dòng)的緊前緊后關(guān)系,2020/8/2,項(xiàng)目管理,11,二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),多個(gè)緊前緊后工作情況,2020/8/2,項(xiàng)目管理,12,二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),3、項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)

4、間參數(shù) 周期（持續(xù)時(shí)間） 完成該活動(dòng)所需的時(shí)間 表示方法：人天數(shù) 計(jì)劃周期：活動(dòng)的計(jì)劃完成時(shí)間 實(shí)際周期：活動(dòng)的實(shí)際完成時(shí)間 開始時(shí)間（start date） 最早開始時(shí)間ES（early start date)：最早可能開始日期 最遲開始時(shí)間LS（late start date）：不延誤其他活動(dòng)的最遲 開始日期 時(shí)差DD（date difference） 時(shí)差最遲開始時(shí)間最早開始時(shí)間LSES,2020/8/2,項(xiàng)目管理,13,二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),結(jié)束時(shí)間（finish date) 最早結(jié)束時(shí)間EF（early finish date）：最早可能結(jié)束日期 最早結(jié)束時(shí)間最早開始時(shí)間周期 最遲結(jié)束時(shí)

5、間LF（late finish date）：最遲必須結(jié)束的日期 最遲結(jié)束時(shí)間最遲開始時(shí)間周期 時(shí)差：DD=LFEF 關(guān)鍵活動(dòng)（critical task） 時(shí)差為零的活動(dòng) 關(guān)鍵路徑（critical path） 一系列關(guān)鍵活動(dòng)按先后順序排列而成的路徑,2020/8/2,項(xiàng)目管理,14,二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),舉例 例2.2,2020/8/2,項(xiàng)目管理,15,最早參數(shù)的計(jì)算,2020/8/2,項(xiàng)目管理,16,最遲參數(shù)的計(jì)算,2020/8/2,項(xiàng)目管理,17,時(shí)差與關(guān)鍵路線,2020/8/2,項(xiàng)目管理,18,二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)（ AOAActivity on Arc） 概念 用箭線表示工作、節(jié)

6、點(diǎn)表示工作相互關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖方法 一般僅使用于結(jié)束到開始的邏輯關(guān)系表示方法，在我國(guó)應(yīng)用較多,2020/8/2,項(xiàng)目管理,19,三、項(xiàng)目時(shí)間估算,項(xiàng)目時(shí)間估算的基本問題 為什么進(jìn)行時(shí)間估算 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間隨機(jī)變量 許多因素影響單個(gè)活動(dòng)時(shí)間 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間的影響因素 參與人的熟練程度 突發(fā)事件 工作效率 誤解與錯(cuò)誤,2020/8/2,項(xiàng)目管理,20,三、項(xiàng)目時(shí)間估算,有效工作時(shí)間 有效工作時(shí)間定義：一項(xiàng)活動(dòng)所需要的持續(xù)高效的工作時(shí)間。 實(shí)際工作時(shí)間：一項(xiàng)活動(dòng)實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間 二者的關(guān)系,A有效工作時(shí)間 10 B首次調(diào)整結(jié)果 A=(66%-75%)B B13 C再次調(diào)整結(jié)果 CB1.520,2020/8/2,項(xiàng)目管理,21,三、項(xiàng)目時(shí)間估算,項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間的估算方法 經(jīng)驗(yàn)類比法 依靠過去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)新項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間估算 歷史數(shù)據(jù)法 出版物的數(shù)據(jù) 成熟公司的數(shù)據(jù) 專家意見法會(huì)議法與Delphi法 三點(diǎn)法 E=(o+4m+p)/6 p悲觀估計(jì)（pessimistic) m正常估計(jì)（medium) o樂觀估計(jì)（optimistic),2020/8/2,項(xiàng)目管理,22,四、項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目預(yù)算的特性 預(yù)算既是分配資