管理經(jīng)濟(jì)學(xué)8成本理論.ppt

1、第八章成本優(yōu)化，8.1成本概念8.2生產(chǎn)成本8.3短期成本8.4長(zhǎng)期成本8.5成本因素8.6利潤(rùn)優(yōu)化，I .增量成本和吸收成本增量成本由特定決策引起的所有成本的變化。沉沒(méi)成本對(duì)企業(yè)的最佳決策選擇不起作用，這主要表現(xiàn)為過(guò)去發(fā)生的費(fèi)用，或者已經(jīng)承諾支出的費(fèi)用，任何未來(lái)的決策都不能改變這種支出。8.1成本概念，四川大學(xué)管理經(jīng)濟(jì)金城學(xué)院，2020/8/3，P2，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，增量分析法增量收入與增量成本比較，增量收入大于增量成本，方案可接受；否則，該計(jì)劃是不可接受的。增量分析是邊際分析的一種變體。它們的區(qū)別在于：邊際分析是變量的微觀(單位)變化，增量分析是某項(xiàng)決策對(duì)收入、成本或利潤(rùn)的總影響。四川大學(xué)管理

2、經(jīng)濟(jì)學(xué)院，2020年8月3日，管理經(jīng)濟(jì)，示例1一家安裝公司投標(biāo)一條生產(chǎn)線。項(xiàng)目預(yù)算如下：投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)用為200，000固定成本(未中標(biāo)需支付的費(fèi)用)、200，000可變成本(中標(biāo)后需增加的費(fèi)用)、500，000總成本、900，000利潤(rùn)(33%)、300，000和1200，000報(bào)價(jià)。然而，招標(biāo)后，業(yè)主堅(jiān)持只出60萬(wàn)元，目前公司產(chǎn)能雄厚。它會(huì)接受這個(gè)項(xiàng)目的合同嗎？管理經(jīng)濟(jì)學(xué)四川大學(xué)金城學(xué)院2020/8/3 P4，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，回答：是否接受該項(xiàng)目，增量成本為50萬(wàn)元(可變成本)，增量收入為60萬(wàn)元(業(yè)主投標(biāo))，增量利潤(rùn)為60-50=10萬(wàn)元0，應(yīng)接受該項(xiàng)目，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在準(zhǔn)備投標(biāo)之前，我們知道業(yè)主的

3、最高價(jià)格為60萬(wàn)元，增量收入=60萬(wàn)元四川大學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)院，P6，2020/8/3，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)商品納稅是否經(jīng)濟(jì)？張?jiān)趪?guó)外用美元買(mǎi)了一臺(tái)數(shù)碼攝像機(jī)，折合人民幣2.5萬(wàn)元。張今天把它帶回了中國(guó)，當(dāng)他入境時(shí)，發(fā)票原件丟失了，所以他必須由海關(guān)重新估價(jià)。完稅價(jià)格為人民幣4萬(wàn)元，按30%的稅率計(jì)算。如果需要繳納12，000元的關(guān)稅，可以放行，否則將被沒(méi)收。張對(duì)這么高的稅收有點(diǎn)不滿。當(dāng)時(shí)，他被告知同樣品牌和型號(hào)的相機(jī)也可以在中國(guó)買(mǎi)到。價(jià)格只有3萬(wàn)元。基于此，張認(rèn)為，如果他交了這個(gè)稅，他總共要花37000元，比在中國(guó)買(mǎi)一個(gè)還便宜，所以他打算拒絕交這個(gè)稅，自愿放棄這個(gè)相機(jī)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)四川大學(xué)金城學(xué)院

4、，2020年8月3日P7，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，張的妻子學(xué)的是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，她認(rèn)為25000元已經(jīng)花了，不能收回，這是一筆沉沒(méi)成本，在決定是否納稅時(shí)不應(yīng)該考慮。如果你交稅，增量成本只有12000元(稅收支出)，但增量收入是30000元(國(guó)產(chǎn)相機(jī)價(jià)格)。增量收入大于增量成本，因此納稅仍然是經(jīng)濟(jì)的。張終于接受了妻子的意見(jiàn)，交了稅。四川大學(xué)金城管理經(jīng)濟(jì)學(xué)院，2020年8月3日，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，例2:一個(gè)企業(yè)最初生產(chǎn)1000件產(chǎn)品，單位可變成本為1元，總固定成本為500元(單位固定成本為0.5元)，單位成本為1.5元，單位價(jià)格為2元?，F(xiàn)有的人只愿意以1.3元的價(jià)格訂購(gòu)400件。如果企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，企業(yè)應(yīng)該接受這個(gè)

5、訂單嗎？管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，晉城學(xué)院，四川大學(xué)，2020年8月3日，P9，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，第二版?？勺兂杀竞凸潭ǔ杀究勺兂杀酒髽I(yè)在可變投入要素上的支出，即隨著產(chǎn)出變化而變化的成本固定成本企業(yè)在固定投入要素上的支出，即不受產(chǎn)出變化影響的成本，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，晉城學(xué)院，四川大學(xué)，2020年8月3日，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，三。短期成本和長(zhǎng)期成本短期成本這個(gè)周期很短，至少一個(gè)或幾個(gè)投入要素的數(shù)量是固定的長(zhǎng)期成本這個(gè)周期很長(zhǎng)。因此，所有投入要素的數(shù)量都是可變的。短期成本包括可變成本和固定成本，而長(zhǎng)期成本是可變成本。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，晉城學(xué)院，四川大學(xué)，2020年8月3日，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，第四版。邊際成本和平均成本邊際成本在某一產(chǎn)出水平上，

6、產(chǎn)出增加一個(gè)單位，總成本增加。MC=TC/Q=dTC/dQ收益率(Q)總成本TC邊際成本MC 0 0 4 1 4 3 2 7 2 3 9 1，四川大學(xué)金城學(xué)院，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，2020年8月3日，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，P12，平均成本。四川大學(xué)金城學(xué)院，2020/8/3 P13，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，成本類(lèi)別1，總固定成本(TFC):制造商為在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品而支付的固定生產(chǎn)要素的總成本。2.總可變成本(TVC):制造商在短時(shí)間內(nèi)為可變生產(chǎn)要素生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所支付的總成本。3.短期總成本(STC，TC):制造商為在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品而為所有生產(chǎn)要素支付的總成本。STC=TFC TVC 4，平均固定

7、成本(AFC):制造商生產(chǎn)的單位產(chǎn)品的平均成本在短期內(nèi)不會(huì)成為成本。Afc=tfc/q，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，5。平均可變成本(AVC):制造商在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的單位產(chǎn)品的平均可變成本。平均總成本：制造商在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的單位產(chǎn)品的平均總成本。邊際成本：制造商在短時(shí)間內(nèi)增加一個(gè)產(chǎn)品單位時(shí)增加的成本。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，晉城學(xué)院，四川大學(xué)，2020年8月15日，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，晉城學(xué)院，四川大學(xué)，2020年8月16日，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，了解以下數(shù)據(jù)，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)表格，晉城學(xué)院管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，2020/8/3 P17，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，成本函數(shù)：描述成本與產(chǎn)出的關(guān)系C=f(Q)成本曲線：代表產(chǎn)出與總成本的所有組合，8.2生產(chǎn)成本，晉城學(xué)院管理經(jīng)

8、濟(jì)學(xué)，2020/8/3 P18，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(A)、(b)、成本函數(shù)和生產(chǎn)函數(shù)，例3(課后8.5):一個(gè)工人注意到他的工作時(shí)間和產(chǎn)量之間的關(guān)系，如表所示：(1)工人每小時(shí)的邊際產(chǎn)量是多少？(2)用表中的數(shù)據(jù)畫(huà)出他的生產(chǎn)函數(shù)。(3)工人的固定成本為100元，每小時(shí)的機(jī)會(huì)成本為50元。繪制工人的總成本函數(shù)。四川大學(xué)晉城學(xué)院管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，2020/8/3p20，四川大學(xué)晉城學(xué)院管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，2020/8/3p21，海倫糕點(diǎn)廠的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、生產(chǎn)函數(shù)和總成本，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，8.3短期成本，20，40，0，1，2，3，4，5，L(工人數(shù))，海倫糕點(diǎn)廠的生產(chǎn)函數(shù)曲線，6，155)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，生產(chǎn)函數(shù)和總成本當(dāng)邊際

9、產(chǎn)品減少時(shí)，生產(chǎn)函數(shù)變得越來(lái)越平坦。注意，20，40，0，1，2，3，4，5，L(工人數(shù))，6，60，80，100，100 155)，四川大學(xué)金城學(xué)院2020/8/3p25，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，10，20，0，20，40，60，80，100，Q(糕點(diǎn)30，40，50，60，70，80，p(工廠成本)，120只要邊際成本大于平均總成本，平均總成本就會(huì)增加，邊際成本和平均成本在有效規(guī)模上相交。討論了短期成本曲線。1.TFC線水平；在漸近軸2和拐點(diǎn)A(C)之前，亞音速雙曲線(TVC)以遞減的速度增加；在拐點(diǎn)A(C)之后，STC(TVC)以越來(lái)越快的速度增加。3.每個(gè)屈服點(diǎn)處的應(yīng)力集中值是應(yīng)力集中曲線和TVC

10、曲線上相應(yīng)點(diǎn)的切線斜率。MC是對(duì)應(yīng)于STC曲線和TVC曲線拐點(diǎn)的最小e。四川大學(xué)管理經(jīng)濟(jì)金城學(xué)院，2020年8月3日，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，產(chǎn)出，科技大學(xué)，4。原點(diǎn)和TVC曲線之間連線的斜率為AVC(對(duì)應(yīng)于點(diǎn)F，點(diǎn)D處的斜率最小)。原點(diǎn)和三角曲線上的點(diǎn)之間的連線的斜率為交流(點(diǎn)B處的斜率最小，對(duì)應(yīng)于點(diǎn)G)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，晉城學(xué)院，四川大學(xué)，2020年8月3日，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，輸出，6。隨著產(chǎn)量的增加，邊際成本開(kāi)始呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，達(dá)到最低點(diǎn)(E)后開(kāi)始上升。四川大學(xué)金城學(xué)院管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，2020年8月3日，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，8。邊際成本和平均成本在有效范圍內(nèi)相交，7。只要邊際成本小于平均總成本，平均總成本就會(huì)降低。只要邊

11、際成本大于平均總成本，平均總成本就會(huì)增加。5。有效規(guī)模：使平均總成本最小化的產(chǎn)出水平。6.邊際收益遞減規(guī)律在短期成本函數(shù)中的體現(xiàn)是邊際收益、邊際成本和邊際成本隨產(chǎn)量的增加先減小后增大的特性(邊際收益、邊際成本和邊際成本曲線呈U型)。邊際收益遞增階段、最大遞減階段、邊際成本遞減階段、最小遞增階段、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，(1)邊際收益遞增和邊際成本遞減之間存在對(duì)應(yīng)關(guān)系：邊際收益遞增，最高點(diǎn)遞減，邊際成本遞減，最低點(diǎn)遞增。(2)動(dòng)靜脈壓與動(dòng)靜脈壓有對(duì)應(yīng)關(guān)系：動(dòng)靜脈壓上升，最高點(diǎn)下降，動(dòng)靜脈壓下降，最低點(diǎn)上升。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，例子4:假設(shè)總成本函數(shù)TC=1000 9Q是已知的，其中q是產(chǎn)出。(1)找出總固定成本(T

12、FC)和總可變成本(TVC)的等式。TFC、TVC和技術(shù)合作成本曲線之間的關(guān)系可以通過(guò)繪圖來(lái)說(shuō)明。(2)可以得到平均固定成本、平均可變成本、平均總成本和邊際成本的方程，并通過(guò)繪圖說(shuō)明這些成本曲線之間的關(guān)系。四川大學(xué)金城學(xué)院，2020/8/3p33，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，示例5:大陸公司的總可變成本函數(shù)為T(mén)VC=50Q-10Q2 Q3(Q為產(chǎn)出)。問(wèn)：(1)最低邊際成本下的產(chǎn)量是多少？(2)當(dāng)平均可變成本最低時(shí)，產(chǎn)量是多少？(3)問(wèn)題(2)的產(chǎn)出的平均可變成本和邊際成本是多少？四川大學(xué)金城學(xué)院2020/8/3 P34，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，1。長(zhǎng)期總成本(LTC):制造商通過(guò)長(zhǎng)期改變不同生產(chǎn)水平的生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的

13、最低總成本。LTC=LTC(Q) 2。長(zhǎng)期平均成本(LAC):由制造商長(zhǎng)期平均產(chǎn)量計(jì)算的最低總成本。LAC=LTC/Q，第4節(jié)長(zhǎng)期成本，四川大學(xué)金城學(xué)院，2020/8/3 P35，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，示例6(課后8.7):下面有兩個(gè)成本函數(shù)，請(qǐng)指出哪個(gè)是短期成本函數(shù)，哪個(gè)是長(zhǎng)期成本函數(shù)。(1) TC=120q2 (2) TC=120q2q3，四川大學(xué)晉城學(xué)院，2020/8/3p36，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，S形曲線，四川大學(xué)晉城學(xué)院，2020/8/3p37，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，邊際成本增加，邊際成本減少，收入減少，收入增加。2.長(zhǎng)期邊際成本(LMC):制造商長(zhǎng)期增加一個(gè)單位產(chǎn)量所導(dǎo)致的最低總成本的增量。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，晉城學(xué)院，四川大學(xué)，2020/8/3 P38，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，晉城學(xué)院，四川大學(xué)，2020/8/3 P39，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，長(zhǎng)期平均成本曲線，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，晉城學(xué)院，四川大學(xué)，2020/8/3 P40，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，2020。先降后升的u型。LAC曲線不與每個(gè)SAC曲線的最低