《軟件項(xiàng)目策劃》PPT課件

1、1、軟件項(xiàng)目規(guī)劃、可行性分析、軟件開發(fā)計(jì)劃、軟件分析過程、開發(fā)者、用戶、軟件需求，你能做到嗎？明確的目標(biāo)、問題的明確背景、開發(fā)系統(tǒng)的原因和條件、開發(fā)系統(tǒng)的一般要求、問題的性質(zhì)、類型、范圍、目標(biāo)、功能、規(guī)模、條件和程序開發(fā)的環(huán)境要求等。主要任務(wù)是回答“要解決的問題是什么？”內(nèi)容包括：5 .軟件項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目名稱背景、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、開發(fā)條件和環(huán)境要求；6.1?？尚行苑治?，項(xiàng)目投資的研發(fā)在當(dāng)前組織內(nèi)外的特定環(huán)境和現(xiàn)有條件下是否具備必要的資源和條件?？尚行匝芯繌V泛應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、工業(yè)、交通、商業(yè)設(shè)施等項(xiàng)目的各個(gè)領(lǐng)域。在大規(guī)模系統(tǒng)開發(fā)之前，有必要從必要性、經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、組織管

2、理可行性、社會(huì)環(huán)境可行性等方面對(duì)未來系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行初步分析。確定問題是否能在最短的時(shí)間內(nèi)以最小的成本得到解決。確定問題是否可以解決，是否值得解決。分析可能的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。8、可行性研究的目的?？尚行匝芯康娜蝿?wù)。如果項(xiàng)目不可行，分析師應(yīng)該建議停止軟件項(xiàng)目的開發(fā)，以避免浪費(fèi)時(shí)間、資源、人力和金錢。如果項(xiàng)目可行，分析師應(yīng)該推薦一個(gè)更好的解決方案，并制定一個(gè)初步計(jì)劃。最基本的任務(wù)是：對(duì)行動(dòng)過程提出建議。可行性研究本質(zhì)上是一個(gè)更高層次的系統(tǒng)分析和抽象設(shè)計(jì)的過程?？尚行匝芯康臅r(shí)間長(zhǎng)短取決于項(xiàng)目的規(guī)模。一般來說，可行性研究費(fèi)用占軟件工程總費(fèi)用的10%?？尚行匝芯康臅r(shí)間和費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)可行性和經(jīng)濟(jì)效益

3、能超過開發(fā)成本嗎？現(xiàn)有技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)可行性？技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的因素是什么？用戶對(duì)操作可行性的接受程度如何？法律可行性是否合法，是否侵犯他人利益?？尚行苑治龅乃膫€(gè)最敏感的方面，11，可行性分析的內(nèi)容，系統(tǒng)研究政策和法律分析資金和發(fā)展環(huán)境分析技術(shù)分析市場(chǎng)分析風(fēng)險(xiǎn)分析，12，可行性研究的步驟，系統(tǒng)研究(審查系統(tǒng)規(guī)模和目標(biāo))當(dāng)前系統(tǒng)分析(研究當(dāng)前使用的系統(tǒng))建議新系統(tǒng)(導(dǎo)出新系統(tǒng)的高級(jí)邏輯模型)模型審查(重新定義問題)導(dǎo)出和評(píng)估備選解決方案，推薦計(jì)劃和解釋原因，推薦行動(dòng)政策，編寫文件并提交審查(可行性分析報(bào)告)，13。系統(tǒng)研究，仔細(xì)閱讀和分析相關(guān)材料，糾正含糊或不正確的陳述，并清楚地描述目標(biāo)系統(tǒng)，以確定用戶

4、的真實(shí)需求？(采訪關(guān)鍵人員)當(dāng)前的技術(shù)狀況如何？(系統(tǒng)研究)系統(tǒng)配置如何？(分析相關(guān)材料)系統(tǒng)維護(hù)能力如何？(系統(tǒng)研究)系統(tǒng)配置和外部環(huán)境之間的接口是什么？技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是什么？有技術(shù)資源嗎？開發(fā)人員受過培訓(xùn)嗎？有法律責(zé)任和政治風(fēng)險(xiǎn)嗎？14、了解用戶和當(dāng)前系統(tǒng)的概況，當(dāng)前系統(tǒng)與外部環(huán)境的關(guān)系，當(dāng)前系統(tǒng)的現(xiàn)有資源，當(dāng)前系統(tǒng)的規(guī)模，發(fā)展歷史，組織結(jié)構(gòu)，人員分工，技術(shù)條件，技術(shù)水平等。當(dāng)前系統(tǒng)與外部環(huán)境之間有什么聯(lián)系，哪些外部條件制約了系統(tǒng)的發(fā)展，當(dāng)前系統(tǒng)中有哪些資源和信息系統(tǒng)？用戶能夠提供的人力、物力和財(cái)力資源？用戶的時(shí)間要求、功能要求、發(fā)展目標(biāo)、研究重點(diǎn)、15、計(jì)算機(jī)問卷、16、計(jì)算機(jī)專業(yè)人員問卷、1

5、7、成本估算表、18、當(dāng)前系統(tǒng)分析、19、分析準(zhǔn)備和分析計(jì)劃的制定。確定分析師并分配任務(wù)。必要時(shí)培訓(xùn)分析師。20，了解問題，了解系統(tǒng)應(yīng)該解決什么？這些問題是如何提出的？明白；理解如何解決這些問題以滿足用戶的需求？21，當(dāng)前系統(tǒng)分析案例：(庫存管理)，22，找出當(dāng)前系統(tǒng)存在的問題，庫存信息不能及時(shí)獲取，庫存信息不夠準(zhǔn)確，不能及時(shí)了解車間對(duì)庫存商品的需求。案例：(庫存管理)，23，新系統(tǒng)必須解決舊系統(tǒng)存在的問題。運(yùn)行新老系統(tǒng)的成本比較。新系統(tǒng)能降低使用成本嗎？現(xiàn)有系統(tǒng)和其他系統(tǒng)之間的接口。(限制)。避免花費(fèi)太多時(shí)間分析現(xiàn)有系統(tǒng)。分析系統(tǒng)24從現(xiàn)有的物理模型中導(dǎo)出邏輯模型；參考現(xiàn)有的邏輯模型，想象目

6、標(biāo)的邏輯模型；根據(jù)目標(biāo)的邏輯模型建立新的物理模型。提出新系統(tǒng)、系統(tǒng)分析流程、環(huán)境分析、物理分析、功能分析、信息分析和動(dòng)態(tài)分析。系統(tǒng)分析的內(nèi)容包括：25、環(huán)境分析、用戶狀態(tài)、業(yè)務(wù)策略和組織?，F(xiàn)有系統(tǒng)存在哪些問題？現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本?，F(xiàn)有系統(tǒng)和其他系統(tǒng)之間的接口，即約束。用戶的操作環(huán)境和操作要求。習(xí)慣、法律和制度制約軟件?？晒╅_發(fā)的技術(shù)條件和設(shè)備條件。26、明確系統(tǒng)的目的和局限性，進(jìn)行物理分析，了解業(yè)務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)狀，尤其是活動(dòng)要點(diǎn)的分析。弄清楚這些點(diǎn)之間有什么流動(dòng)以及如何流動(dòng)。分析物理流量。建模，得到實(shí)際業(yè)務(wù)系統(tǒng)的物理模型。27，功能分析，確定系統(tǒng)應(yīng)具有的功能(工作區(qū))。分析功能的結(jié)構(gòu)：功能部署和功

7、能分配。分析功能之間的關(guān)系，并整理它們之間傳遞的信息。使用數(shù)據(jù)流圖描述系統(tǒng)中的信息流和信息處理。28、信息分析，調(diào)查系統(tǒng)中信息的輸入、輸出和存儲(chǔ)。闡明信息的結(jié)構(gòu)和每個(gè)信息之間的關(guān)系。調(diào)查信息量。調(diào)查各種報(bào)告和文件的格式。建立一個(gè)粗略的數(shù)據(jù)字典來定義系統(tǒng)中使用的數(shù)據(jù)。29、動(dòng)態(tài)分析，系統(tǒng)的每個(gè)部分都有幾個(gè)狀態(tài)。各種狀態(tài)轉(zhuǎn)換的條件。同步條件和同步后的狀態(tài)變化。30，建議新系統(tǒng)，科學(xué)的庫存管理流程，商品編碼管理，異常庫存報(bào)警，案例：(庫存管理)待補(bǔ)充：31，可行性分析包括四個(gè)方面：可行性分析，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境人員，32，技術(shù)可行性，評(píng)估現(xiàn)有技術(shù)利用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)的可行性預(yù)測(cè)技術(shù)開發(fā)的可能影

8、響關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量和水平進(jìn)行評(píng)估。國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)的發(fā)展水平和國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。技術(shù)必須是廣泛使用的現(xiàn)成產(chǎn)品，而不是正在研究或正在研究的產(chǎn)品。三個(gè)方面的技術(shù)可行性分析，操作系統(tǒng)編譯系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是否有現(xiàn)成的軟件包和可自行編譯的相關(guān)程序，計(jì)算機(jī)的內(nèi)存、功能、聯(lián)網(wǎng)能力，安全防護(hù)設(shè)施輸入輸出設(shè)備外聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通信設(shè)備的配置、功能和效率，34，經(jīng)濟(jì)可行性，資金許可的經(jīng)濟(jì)合理性(收益和成本)，成本估算中的問題(投資成本和未來運(yùn)營(yíng)成本)，效益估算和收益估算中的問題，35。成本估算、設(shè)備成本分析、開發(fā)成本分析、運(yùn)營(yíng)成本分析、其他成本分析、土建成本、技術(shù)開發(fā)、人員培訓(xùn)、人員工資、水電等公用事

9、業(yè)、硬件和軟件租賃和維護(hù)費(fèi)用、數(shù)據(jù)收集和錄入、通信、材料消耗和其他費(fèi)用、計(jì)算機(jī)硬件、軟件、外圍設(shè)備、電源和空調(diào)等的成本。36、成本估算中存在的問題，成本估算中經(jīng)常出現(xiàn)低估，因此，成本的比重應(yīng)適當(dāng)提高。因?yàn)樵S多意想不到的因素會(huì)大大增加成本。效益估算、系統(tǒng)效益估算、投資回收期、效益/成本比、經(jīng)濟(jì)可行性分析、經(jīng)濟(jì)效益估算、直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益估算，有些效益不能從系統(tǒng)中直接反映出來，但可以從對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能產(chǎn)生的影響及其效益進(jìn)行估算，如信息服務(wù)、降低成本、提高生產(chǎn)率和縮短周期等有利方面節(jié)約人力、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、降低成本和其他費(fèi)用、貼近薄弱環(huán)節(jié)、提高工作效率、提高數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

10、等。在估算直接收入時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)高估的情況，用戶的實(shí)際收入取決于用戶的應(yīng)用水平。例如，一些系統(tǒng)可以提供大量及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息，但是用戶沒有很好地利用這些信息。經(jīng)理們對(duì)新系統(tǒng)的開發(fā)及其合作的態(tài)度如何？管理的基礎(chǔ)工作怎么樣？新系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)行導(dǎo)致管理模式、數(shù)據(jù)處理模式和工作習(xí)慣的改變。經(jīng)理們能接受多少工作變動(dòng)？人員適應(yīng)的可行性，現(xiàn)有人員對(duì)系統(tǒng)的適應(yīng)性，培訓(xùn)現(xiàn)有人員的可行性，人員補(bǔ)充計(jì)劃的可行性，40。社會(huì)環(huán)境的可行性分析，股東、客戶或供應(yīng)商是否支持新系統(tǒng)的開發(fā)，他們是否能帶來好處，以及有什么負(fù)面影響？新系統(tǒng)的發(fā)展會(huì)導(dǎo)致侵權(quán)或其他法律責(zé)任問題嗎？新系統(tǒng)開發(fā)是否符合政府法規(guī)或行業(yè)要求。外部環(huán)境的可能變

11、化將如何影響新系統(tǒng)的開發(fā)？41.可行性分析構(gòu)成了前四個(gè)步驟的循環(huán)：在此基礎(chǔ)上，再次定義問題，再次分析問題，修改方案，并繼續(xù)這一循環(huán)，直到提出的邏輯模型完全滿足系統(tǒng)目標(biāo)。系統(tǒng)分析、定義問題、分析問題、導(dǎo)出解決方案、評(píng)估和修改解決方案的過程，42。新系統(tǒng)的邏輯模型本質(zhì)上表達(dá)了分析師對(duì)新系統(tǒng)必須做什么的看法。用戶是否有相同的視圖？分析師應(yīng)與用戶和專家一起再次審查問題定義、項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo)。評(píng)審應(yīng)以數(shù)據(jù)流程圖和數(shù)據(jù)字典為討論基礎(chǔ)。重新定義問題(模型回顧)，43，得出最簡(jiǎn)單的替代解決方案，并從技術(shù)角度考慮解決問題的不同方法。推薦一個(gè)計(jì)劃并解釋原因。推薦行動(dòng)方案，寫可行性計(jì)劃，提交審查，導(dǎo)出或修改新計(jì)劃，并粗略估計(jì)成本。估計(jì)可能的好處。所需資源。大概的時(shí)間表。44，可行性分析報(bào)告，1引言1.1編制目的1.2項(xiàng)目背景1.3技術(shù)術(shù)語和縮寫1.4參考文獻(xiàn)2可行性研究前提2.1要求2.2目標(biāo)2.3條件2.4方法2.5決定可行性的主要因素， 3現(xiàn)有系統(tǒng)分析3.1處理流程和數(shù)據(jù)流3.2工作量3.3費(fèi)用3.4人員和設(shè)備3.5局限性4擬議技術(shù)的可行性分析4.1簡(jiǎn)述4.2處理流程和數(shù)據(jù)流4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)相比的優(yōu)勢(shì)4.4擬議系統(tǒng)的可能影響4.5技術(shù)可行性