行政后勤部KPI管理目標(biāo)

1、行政后勤部KPI目標(biāo)管理,行政后勤部KPI管理目標(biāo),行政后勤部KPI目標(biāo)管理,KPI管理目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)說明 1、KPI經(jīng)營目標(biāo)均為毛收入并且有費(fèi)用繳納、扣款、劃分事實(shí)； 2、KPI經(jīng)營目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)單位均為：萬元，統(tǒng)計(jì)時(shí)精確到小數(shù)點(diǎn)后兩 位， 如11.12萬元，0.06萬元，21.00萬元； 3、月度離職率=本月離職人數(shù)（現(xiàn)有人數(shù)+離職人數(shù)）100 4、安全事故包含火災(zāi)、偷盜、打架、中毒、工傷、群體事件等； 5、安全事故界定：A發(fā)生在廠內(nèi)、B造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上或雖未造成直 接經(jīng)濟(jì)損失但已造成嚴(yán)重不良影響； 6、交通事故界定：A與公司干員有直接責(zé)任、B造成經(jīng)濟(jì)損失2000元以上；

2、7、有效投訴界定：A投訴內(nèi)容屬實(shí)、B投訴至總裁辦或后勤主管、C投訴前相關(guān)科 室沒有改善動作或改善遲緩； 8、物品購置費(fèi)包含：機(jī)器設(shè)備采購、工具采購、辦公用品、清潔用品及其他實(shí) 物購買費(fèi)用； 9、人工成本統(tǒng)計(jì)依據(jù)是財(cái)務(wù)工資條中“應(yīng)付工資”，不是“實(shí)發(fā)工資”；,膳食科KPI目標(biāo)管理,膳食科KPI 責(zé)任主管：,膳食科KPI目標(biāo)管理,膳食科KPI目標(biāo)管理,宿舍科KPI目標(biāo)管理,宿舍科KPI 責(zé)任主管：,宿舍科KPI目標(biāo)管理,宿舍科KPI目標(biāo)管理,廠衛(wèi)科KPI目標(biāo)管理,廠衛(wèi)科KPI 責(zé)任主管：,廠衛(wèi)科KPI目標(biāo)管理,廠衛(wèi)科KPI目標(biāo)管理,車隊(duì)KPI目標(biāo)管理,車隊(duì)KPI 責(zé)任主管：,車隊(duì)KPI目標(biāo)管理,車隊(duì)KPI目標(biāo)管理,商業(yè)科KPI目標(biāo)管理,商業(yè)科KPI 責(zé)任主管：,商業(yè)科KPI目標(biāo)管理,商業(yè)科KPI目標(biāo)管理,幼兒園KPI目標(biāo)管理,幼兒園KPI 責(zé)任主管：,幼兒園KPI目標(biāo)管理,幼兒園KPI目標(biāo)管理,汽車城KPI目標(biāo)管理,汽車城KPI 責(zé)任人：,汽車城KPI目標(biāo)管理,汽車城KPI目標(biāo)管理,醫(yī)務(wù)室KPI目標(biāo)管理,醫(yī)務(wù)室KPI 責(zé)任主管：,醫(yī)務(wù)室KPI目標(biāo)管理,醫(yī)務(wù)室KPI目標(biāo)管理,膳食科KP