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文檔簡介

1、雷軍,張瑞敏,馬云,馬化騰,李彥宏,背 景,張瑞敏用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了千億海爾。 雷軍用互聯(lián)網(wǎng)思維打造了小米傳奇。 馬云、馬化騰、李彥宏一致認(rèn)為,今后所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 換句話說就是,傳統(tǒng)企業(yè)要么互聯(lián)網(wǎng)化,要么徹底消亡!,互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么,就是面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維方式,互聯(lián)網(wǎng)思維,聯(lián),網(wǎng),互,互動(dòng),聯(lián)接,網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大本質(zhì),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三個(gè)階段,無限互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),有線互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)思維的三大本質(zhì),互動(dòng)的本質(zhì)是 民主 聯(lián)接的本質(zhì)是 開放 網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)是 平等,互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,1、用戶至上,用戶至上 VS 客戶至上,互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,2、魅力吸引,男人思維 VS 女

2、人思維,互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,3、用戶參與,猜測需求 VS 響應(yīng)需求,互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,4、體驗(yàn)為王,產(chǎn)品導(dǎo)向 VS 用戶導(dǎo)向,互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,5、跨界顛覆,盯住對手 VS 聚焦用戶,互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,6、聚散資源,為我所有 VS 為我所用,互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,7、去中間商,渠道為王 VS 平臺為王,互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,8、去隔熱墻,條塊分割 VS 網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,9、去權(quán)威化,信息對稱 VS 智慧失衡,互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,10、人人中心,服從命令 VS 關(guān)注效率,互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,11、創(chuàng)意為本,積累經(jīng)驗(yàn) VS 創(chuàng)新突破,互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則,12、構(gòu)

3、建生態(tài),外力控制 VS 自我驅(qū)動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)思維的真正本質(zhì),去權(quán)威化 人人中心 創(chuàng)意為本 構(gòu)建生態(tài),用戶至上 魅力吸引 用戶參與 體驗(yàn)為王,跨界顛覆 聚散資源 去中間商 去隔熱墻,民 主,平 等,開 放,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 經(jīng)營模式 十大要點(diǎn)(一),做領(lǐng)頭豬,最大的臺風(fēng)口是什么?,要么電子商務(wù), 要么無商可務(wù)!,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 經(jīng)營模式 十大要點(diǎn)(三),新 媒 體 營 銷,APP,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 經(jīng)營模式 十大要點(diǎn)(四),粉 絲 經(jīng) 濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的兩大挑戰(zhàn),海量產(chǎn)品,海量信息,何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 經(jīng)營模式 十大要點(diǎn)(五),專,注,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 經(jīng)營模式 十大要點(diǎn)(六),極 致,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 經(jīng)營模式 十大要點(diǎn)(七),口 碑,產(chǎn)品,如何讓客戶尖叫?,服務(wù),如何給顧客驚喜?,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 經(jīng)營模式 十大要點(diǎn)(八),光 速,專注,光速,口碑,極致,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 經(jīng)營模式 十大要點(diǎn)(九),免費(fèi)模式,免費(fèi)模式的三種類型:,免費(fèi)模式一,軟件免費(fèi),免費(fèi)模式一,硬件免費(fèi),免費(fèi)模式一,額外補(bǔ)貼,盈 利 模 式,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 經(jīng)營模

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