高速發(fā)展中小企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展.ppt

1、1，2020/8/10，高速發(fā)展中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對(duì)中小企業(yè)的重要性，挑戰(zhàn)與機(jī)遇，中小企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)，人力資源部門(mén)的作用，需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題，2，2020/8/10，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對(duì)高速發(fā)展中小企業(yè)的重要性，企業(yè)的快速發(fā)展對(duì)各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提出了更高的要求。組織的迅速擴(kuò)張正在不斷進(jìn)入新的市場(chǎng)。企業(yè)變革對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提出的挑戰(zhàn)迫切需要形成共同的價(jià)值觀和企業(yè)文化。管理者的背景形成了管理方法和文化差異。企業(yè)不敗的真正領(lǐng)導(dǎo)和管理原則是什么？3，2020/8/10，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，各級(jí)經(jīng)理沒(méi)有時(shí)間處理非業(yè)務(wù)工作的挑戰(zhàn)。高層管理團(tuán)隊(duì)不知道領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作的重要性，不同管理工作的核心技能也沒(méi)有明確

2、定義。沒(méi)有流動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制以及各種資源限制。機(jī)遇迫切需要各種管理技能和管理人才從發(fā)展基本管理技能開(kāi)始，這證明這項(xiàng)工作的價(jià)值被引入到系統(tǒng)工具中。明確各級(jí)管理技能要求，變革創(chuàng)新機(jī)遇，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，形成教學(xué)引領(lǐng)文化。4，2020/8/10，中小企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)，既管理又工作，帶人又負(fù)責(zé)，既解決日常經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，又保證長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，既形成文化和管理風(fēng)格，又建立開(kāi)放的體系，既對(duì)自己有信心。我們也必須敢于否認(rèn)我們接受改變，促進(jìn)改變，引領(lǐng)改變。2020年8月10日，人力資源在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的作用，倡導(dǎo)宣傳員：在各級(jí)企業(yè)的計(jì)劃中提及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。真正得到核心領(lǐng)導(dǎo)支持和承諾，并大力倡導(dǎo)和實(shí)施教學(xué)引領(lǐng)的企業(yè)文化系統(tǒng)設(shè)

3、計(jì)師：根據(jù)各級(jí)管理技能的要求，設(shè)計(jì)各種開(kāi)發(fā)課程和工具；資源支持者：推薦成熟的課程來(lái)幫助設(shè)計(jì)特殊的課程。形成各種可教授的知識(shí)點(diǎn)，提供教師培訓(xùn)，并提供及時(shí)和建設(shè)性的反饋。貢獻(xiàn)者：參與各種管理培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目的評(píng)估和選擇：通過(guò)系統(tǒng)的方式對(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力的測(cè)量提出有價(jià)值的評(píng)估意見(jiàn)，并參與關(guān)鍵組織的設(shè)計(jì)和任命。6，2020/8/10，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展流程，組織設(shè)計(jì)組織和流程關(guān)鍵職位業(yè)務(wù)目標(biāo)，組織，設(shè)計(jì)，組織和流程，關(guān)鍵職位，業(yè)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略，目標(biāo)發(fā)展計(jì)劃，培訓(xùn)工作輪換，對(duì)特殊項(xiàng)目的直接指導(dǎo)，綜合領(lǐng)導(dǎo)力，不同層次的定義，對(duì)不同技術(shù)人際交往技能的要求，綜合業(yè)務(wù)，選擇和評(píng)估，人員績(jī)效評(píng)估的選擇，3600直接反饋，7，2020/8/10，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展系統(tǒng)的基層經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)思想的來(lái)源，領(lǐng)導(dǎo)自我影響他人， 領(lǐng)導(dǎo)技能計(jì)劃的目標(biāo)設(shè)定、鼓勵(lì)和教授績(jī)效管理、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)知識(shí)、企業(yè)規(guī)劃、規(guī)劃市場(chǎng)分析、8，2020/8/10、領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展系統(tǒng)中層經(jīng)理、創(chuàng)造性思維-想法為業(yè)務(wù)增加價(jià)值、鼓勵(lì)他人創(chuàng)新、價(jià)值-創(chuàng)造共同愿景變革管理、激情和果斷-E3能源情感邊緣、9，2020/8/10、需要考慮的幾個(gè)問(wèn)題：我們能否僅