2010年反腐倡廉及軟環(huán)境建設情況匯報

1、立足當前促發(fā)展，不遺余力搞服務縣發(fā)改委2010年，我委在縣委縣政府的正確領導下，圍繞“突破發(fā)展瓶頸、夯實騰飛基礎”年度工作主題，以加強黨風廉政建設為保證，以提升機關效能為手段，以改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境為目的，積極深入推進反腐倡廉和機關軟環(huán)境建設，保證了各項工作的穩(wěn)步推進。2010年，我委獲得了市發(fā)展改革系統(tǒng)一等獎、縣目標考核二等獎、縣軟環(huán)境建設“十佳單位”、2007-2009市級文明單位、全縣紀檢監(jiān)察工作“先進集體”、目標辦和重大辦被評為縣優(yōu)質服務單位，綜合科被評為縣優(yōu)質服務科室、駐行政大廳窗口工作人員董惠民被評為連云港市行政審批中心先進工作者和贛榆縣群眾滿意科室隊所負責人，駐行政大廳窗口多名工作

2、人員被評為共產(chǎn)黨員示范崗和優(yōu)質服務標兵等多項集體和個人榮譽。我們的主要做法是：一、深入分析存在的問題，制定軟環(huán)境建設工作方案為進一步改進我委工作作風，統(tǒng)一全委人員思想，提升服務效率，打造優(yōu)良環(huán)境，服務經(jīng)濟發(fā)展，我委主動邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表等社會各界人士，請他們對我委的軟環(huán)境建設建言獻策，多次召開全委人員會議，同時結合民主生活會，深入剖析我委在軟環(huán)境建設方面存在的問題，據(jù)此制定了贛榆縣發(fā)改委軟環(huán)境建設問題專項整治方案，根據(jù)方案，逐項整治，具體做到“四提倡、四反對”即：提倡齊心協(xié)力、精誠合作的團隊精神，反對各自為政、相互拆臺的工作風氣；提倡簡單純潔、坦誠相助的同事關系，反對勾心斗角、相

3、互揣摩的工作作風；提倡自我反思、自我修正的工作作風，反對墨守成規(guī)、固步自封的講話習氣；提倡崇尚學習、勇于創(chuàng)新的進取精神，反對剛愎自用、不思進取的消極意識。突出工作的主動性、有序性、實效性、時效性，提倡所有工作均快一拍的工作作風。二、加強制度建設，用制度來約束和規(guī)范工作行為嚴格執(zhí)行“一把手”“四個不直接分管”和末位發(fā)言制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項票決制度、重要崗位交流輪崗制度（今年7月份，全委人員進行一次輪崗，分管領導有的也互換了崗位，中層全部輪崗）、重大事項報告制度。結合工作實際，今年特別出臺了一項新的制度，制定了縣發(fā)改委科室負責人問責制、再次并且多次強調了午間禁酒和“五個不準”制度，并在全

4、委人員會議上進行了學習。積極推行黨務政務公開制度，完善發(fā)改委內部工作流程和財務報批等制度，出臺了工作手冊，將提高工作效率，降低工作成本以及人員設置及項目審批流程、財務管理等都寫入工作手冊，增強各項工作的透明度，起到互相制約和監(jiān)督的作用，并印發(fā)全體職工，人手一冊。認真落實政府采購和招投標制度，公務用車、辦公室用品等采購嚴格按照政府采購渠道執(zhí)行。堅持推行服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、公務過錯追究制，對窗口單位落實AB角制，確保達到“辦事制度不斷完善、政務公開不斷深化、內部管理不斷強化、機關服務不斷優(yōu)化、工作效率不斷提高三、實施目標化管理，狠抓責任分解一是實行目標管理。高度重視黨風廉政建設和軟

5、環(huán)境建設工作，年初委主要領導與班子成員簽訂目標責任狀，班子成員與各科室簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設和軟環(huán)境建設列入全年目標考核體系，與各項工作同部署、同考核。二是明確責任分工。制定縣發(fā)改委2010年黨風廉政建設責任制分解實施意見，明確了黨政“一把手”負總責，領導班子其他成員具體負責的指導原則，對黨風廉政建設和軟環(huán)境建設責任制任務進行了逐層分解，將任務分解到領導班子成員，確保責任靠身，責任到人。三是嚴格目標考核。以年初簽定的目標責任狀為依據(jù)，結合工作手冊，年底對所有人員的工作任務完成情況進行考核，根據(jù)軟環(huán)境建設情況及目標任務完成的兌現(xiàn)年終獎，目標任務完不成的扣除一定比例的年終獎，被投訴人員，先

6、停職接受調查處理，情況屬實的，停職檢查期間扣除年底獎金，達到鼓勵先進、鞭策后進的效果。 四、努力提升服務水平，做到“三突出”1、突出主題教育活動，提升行政服務水平?？h紀委每年都開展一項主題教育活動，我們都認真學習主題教育活動的文件，然后按照活動要求來完成好各項規(guī)定工作。今年深入開展 “加強四項建設、服務發(fā)展大局主題實踐活動”，按照活動要求，將認真做好規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作。今年我們將領導點評工作做實做細，要求每位黨員自評，再由分管領導給予點評，最后由委主要領導對黨員予以點評。2、突出項目審批，積極主動服務企業(yè)。把投資者是否滿意作為評判科室作風建設好壞的重要標準，激勵科室切實強化作風建設，積極主動服務各類企業(yè)。在項目審批中，我委投資科窗口熱情周到，對重大項目進行全程跟蹤服務。項目審批按照國家相關政策法規(guī)嚴格把關，認真審核，符合國家政策、材料齊全的項目及時辦理或上報，對不符合要求的項目做到耐心細致的說明和指導，重點項目、特殊項目做到特事特辦，經(jīng)常放棄周末、節(jié)假日休息時間，加班為項目業(yè)主辦理業(yè)務，項目服務到了廣大投資者和行政審批中心領導的一致好評，同時認真落實特派員和企業(yè)聯(lián)系人制度，各責任人認真負責，受到企業(yè)好評。3、突出廉政文化建設，營造以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍。制作廉政文化