【熱門】經(jīng)營年度總結3篇

1、熱門 3個業(yè)務年度總結熱門 3個業(yè)務年度總結在街道黨工委和辦公室的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的關心和指導下，朱杰街道管理站按照“加強學習、提高技能、嚴格監(jiān)督、服務農(nóng)村”的要求，認真履行職責，頂住了人少工作多的巨大壓力。不斷完善村級集體資金、資產(chǎn)和資源委托代理工作，完善外資管理制度，全面開展集團級財務審計，穩(wěn)步推進公共資源交易，切實改進工作作風，不斷。20xx年，在全站員工的共同努力下，各項任務圓滿完成，成效顯著。相關工作總結如下：20xx年，我站繼續(xù)鞏固和完善外資監(jiān)管網(wǎng)絡體系，各村組完成了資金賬戶、資產(chǎn)資源和經(jīng)濟合同的數(shù)據(jù)錄入，實現(xiàn)了外資監(jiān)管網(wǎng)絡化，為進一步規(guī)范外資監(jiān)管工作奠定了堅實基礎。

2、經(jīng)過多年的不懈努力，村級財務電算化率達到100%，實現(xiàn)了會計電算化的全覆蓋，用計算機代替手工記賬，提高了工作效率。同時，加強了財務披露監(jiān)管。在街道紀律工作委員會的領導下，對街道11個村(社區(qū))、66個村(居民)小組和40個原生產(chǎn)隊的財務公開工作進行了多次全面檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題得到及時糾正和處理，對加強農(nóng)村基層廉政建設、推進民主管理發(fā)揮了重要作用，使我街農(nóng)村集體金融走上了規(guī)范化、制度化的軌道。根據(jù)街道黨紀工委的統(tǒng)一決策安排，在街道黨紀工委的領導下，成立了審計工作組，對20xx年1月1日至20xx年2月28日街道66個村(居)組和40個原生產(chǎn)隊的財務狀況進行了全面審計。審計的重點是財務管理制度

3、的執(zhí)行情況；實行現(xiàn)金收支兩條線；專項資金的管理和使用；民主決策程序、資產(chǎn)和資源的承包和處置；項目建設和項目資金的支付、國家征地補償費的管理和支付以及群眾反映的其他需要審計的問題。通過派出相關人員、簽發(fā)審計通知書、查閱核實相關財務報表、會計憑證及其他會計檔案、審計記錄和審計工作底稿、反饋意見、督促整改，實現(xiàn)了預期目標，累計審計金額19831.58萬元，其中收入10828.16萬元，支出9003.42萬元。通過以會代訓加強村級代理會計業(yè)務培訓，全年共培訓269人次，主要講解外資管理、會計業(yè)務、財經(jīng)紀律等內(nèi)容。通過培訓，村財務人員的業(yè)務技能和財經(jīng)紀律意識得到了提高，對促進我街農(nóng)村集體金融的規(guī)范化管理

4、起到了積極作用。當村(社)組涉及土地、魚塘、山林和房地產(chǎn)的處置時，具有一定規(guī)模(10畝以上)。經(jīng)民主決策、審批后，將到街道公共資源交易中心進行統(tǒng)一公開招標承包。今年上半年，共完成10筆投標交易，年投標總價199.25萬元，資產(chǎn)和資源價值累計增加122.47萬元。通過公開招標，集體資產(chǎn)得到了振興農(nóng)民負擔一直是黨和政府關心的一個重大問題。20xx年，按照中央、省、市、區(qū)政府有關文件要求，認真落實各項減負政策，鞏固和深化農(nóng)村稅費改革在街道黨工委和辦公室的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的關心和指導下，朱杰街道管理站按照“加強學習、提高技能、嚴格監(jiān)督、服務農(nóng)村”的要求，認真履行職責，頂住了人少工作多的巨

5、大壓力。不斷完善村級集體資金、資產(chǎn)和資源委托代理工作，完善外資管理制度，全面開展集團級財務審計，穩(wěn)步推進公共資源交易，切實改進工作作風，不斷。20xx年，在全站員工的共同努力下，各項任務圓滿完成，成效顯著。相關工作總結如下：20xx年，我站繼續(xù)鞏固和完善外資監(jiān)管網(wǎng)絡體系，各村組完成了資金賬戶、資產(chǎn)資源和經(jīng)濟合同的數(shù)據(jù)錄入，實現(xiàn)了外資監(jiān)管網(wǎng)絡化，為進一步規(guī)范外資監(jiān)管工作奠定了堅實基礎。經(jīng)過多年的不懈努力，村級財務電算化率達到100%，實現(xiàn)了會計電算化的全覆蓋，用計算機代替手工記賬，提高了工作效率。同時，加強了財務披露監(jiān)管。在街道紀律工作委員會的領導下，對街道11個村(社區(qū))、66個村(居民)小組

6、和40個原生產(chǎn)隊的財務公開工作進行了多次全面檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題得到及時糾正和處理，對加強農(nóng)村基層廉政建設、推進民主管理發(fā)揮了重要作用，使我街農(nóng)村集體金融走上了規(guī)范化、制度化的軌道。根據(jù)街道黨紀工委的統(tǒng)一決策安排，在街道黨紀工委的領導下，成立了審計工作組，對20xx年1月1日至20xx年2月28日街道66個村(居)組和40個原生產(chǎn)隊的財務狀況進行了全面審計。審計的重點是財務管理制度的執(zhí)行情況；實行現(xiàn)金收支兩條線；專項資金的管理和使用；民主決策程序、資產(chǎn)和資源的承包和處置；項目建設和項目資金的支付、國家征地補償費的管理和支付以及群眾反映的其他需要審計的問題。通過派出相關人員、簽發(fā)審計通知書、查

7、閱核實相關財務報表、會計憑證及其他會計檔案、審計記錄和審計工作底稿、反饋意見、督促整改，實現(xiàn)了預期目標，累計審計金額19831.58萬元，其中收入10828.16萬元，支出9003.42萬元。通過以會代訓加強村級代理會計業(yè)務培訓，全年共培訓269人次，主要講解外資管理、會計業(yè)務、財經(jīng)紀律等內(nèi)容。通過培訓，村財務人員的業(yè)務技能和財經(jīng)紀律意識得到了提高，對促進我街農(nóng)村集體金融的規(guī)范化管理起到了積極作用。當村(社)組涉及土地、魚塘、山林和房地產(chǎn)的處置時，具有一定規(guī)模(10畝以上)。經(jīng)民主決策、審批后，將到街道公共資源交易中心進行統(tǒng)一公開招標承包。今年上半年，共完成10筆投標交易，年投標總價199.2

8、5萬元，資產(chǎn)和資源價值累計增加122.47萬元。通過公開招標，集體資產(chǎn)得到了振興農(nóng)民負擔一直是黨和政府關心的一個重大問題。20xx年，我們按照中央、省、市、區(qū)政府有關文件要求，認真落實各項減負政策，鞏固和深化農(nóng)村稅費改革，推進農(nóng)村收費價格公示制度，加強農(nóng)村稅費改革組織召開信息工作者工作會議、工人領導座談會和省外農(nóng)民工歡送會，選擇涌泉村委會申報市級勞務輸出示范村，選擇墩子村申報區(qū)級勞務輸出示范村。春季組織農(nóng)村勞動力轉移和輸出，超額完成區(qū)勞動工業(yè)局下達的轉移和輸出任務及各項指標任務。20xx年，預計將有14，768名農(nóng)村剩余勞動力轉移和輸出，其中10，903人在區(qū)內(nèi)轉移，3，865人輸出區(qū)外，全年

9、將有708個新的工作崗位轉移。勞動行業(yè)經(jīng)濟總收入增長15%以上，農(nóng)民人均工資收入增長300元以上，充分完成區(qū)勞動工業(yè)局下達的任務。進一步發(fā)揮村級信息聯(lián)絡員在信息溝通中的作用，組織信息聯(lián)絡員工作會議，及時了解農(nóng)村外出務工人員的信息，要求村信息聯(lián)絡員公布各類用工企業(yè)的招聘信息，宣傳并組織當?shù)貑T工外出工作。實施農(nóng)村土地有序流轉是穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系的重要環(huán)節(jié)，是促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和提高土地利用效率的有效手段，也是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。結合街道實際，加強以土地為主體的各種合同管理，認真落實土地承包政策，依托農(nóng)民專業(yè)合作社，實現(xiàn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，引導農(nóng)民規(guī)范有序流轉承包土地，統(tǒng)計上報棄土情況，制止和

10、糾正棄土現(xiàn)象，正確處理家庭承包與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關系，及時調(diào)解各種土地糾紛，確保農(nóng)村土地承包關系的長期穩(wěn)定。農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作是反映本地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的綜合性工作。我站嚴格按照統(tǒng)計法的要求，從實際出發(fā)，按時、保質、保量完成各項農(nóng)村經(jīng)濟報表的統(tǒng)計上報工作，做好入戶調(diào)查、基點調(diào)查和成本調(diào)查。通過如實反映農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，及時反饋農(nóng)村經(jīng)濟和社會中存在的問題和建議，為各級政府和領導提供決策依據(jù)。20xx年，我鄉(xiāng)預計實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入103191.8萬元，比上年增長9381.1萬元，增幅10%；農(nóng)民人均純收入10951元，比上年增長1428元，增幅15%。20xx年，按照區(qū)經(jīng)濟管理站的要求，項目儲備工作按時上

11、報，朱杰社區(qū)順利申請農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，爭取到省財政支持，集體經(jīng)濟組織項目資金增加10萬元。對項目進行跟蹤，確保項目資金真正用于項目建設，并最大限度地提高項目的預期效益。截至20xx年6月30日，根據(jù)xx區(qū)數(shù)字村辦公室的要求，經(jīng)過全體員工的共同努力，我站完成了全鄉(xiāng)所有行政村和自然村的數(shù)據(jù)更新和文字信息更新，進一步加快了全鄉(xiāng)農(nóng)村信息化建設的步伐。20xx年，我站指導農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，新注冊成立農(nóng)民專業(yè)合作社2個，共13個，其中9個被區(qū)級部門接納。為加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務指導，積極引導示范合作社的建立，已建立了7個示范合作社，其中國家級1個、省級2個、市級3個、區(qū)級1個。引導示范社逐步規(guī)范運作

12、和發(fā)展，使合作社成為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、增加農(nóng)民收入和致富的強大動力。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到感謝各位董事和公司領導為我提供了一個良好的工作平臺和合作機會！高度贊揚各部門骨干經(jīng)理和員工的積極合作！回顧過去一年的工作?？偟膩碚f，它能夠按照計劃有效地完成各項任務，為了在未來的業(yè)務發(fā)展中更好地揚長避短，現(xiàn)將有關事項總結如下：1、認真了解xx公司的企業(yè)文化，迅速融入公司管理團隊。2.具有敏銳的管理意識和職業(yè)經(jīng)理人的工作境界，清晰的戰(zhàn)略思維，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和生活方式，并在團隊中扮演“領導者”的角色。3.能夠按照公司各級董事和領導的指導和意圖，領導物業(yè)公司的整體工作，利用xx資訊溝通宣傳平臺和舉辦

13、各種活動的機會，全力配合xx企業(yè)文化的宣傳，營造良好的文化氛圍。4.深入調(diào)查各區(qū)的管理狀況，科學分析公司的管理機制，客觀診斷各種問題，熟悉和掌握公司的整體運作，尋找提高和提升管理服務質量的可行途徑，規(guī)劃和整合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞“創(chuàng)造優(yōu)質生活空間”的經(jīng)營理念，在整體工作中全面推行產(chǎn)業(yè)化管理模式(特點：規(guī)范化、程序化、科學化)。經(jīng)過近一年的努力和實施，各個社區(qū)的管理基本上可以走上正軌，實現(xiàn)良性循環(huán)。5.根據(jù)綜合工作調(diào)研報告，樹立物業(yè)管理服務新品牌，合理調(diào)整物業(yè)公司組織結構，通過法定程序將“xx市xx物業(yè)管理有限公司”變更為“xx市xx物業(yè)管理服務有限公司”，并在公司所有建筑物內(nèi)實施規(guī)范、規(guī)范

14、、統(tǒng)一的管理模式，向外界展示統(tǒng)一的形象，為企業(yè)全面升級開啟新的動力。6.規(guī)范公司的物業(yè)管理文本，密切配合市場營銷工作。根據(jù)國家和地方的物業(yè)管理政策法規(guī)，結合我公司各棟樓的實際情況，我們與市場部討論并編寫了前期物業(yè)管理服務協(xié)議、管理公約和裝修手冊文本。自xx年9月起，根據(jù)業(yè)務流程的要求，在xx華亭和xx花園正常發(fā)行和執(zhí)行，彌補了過去運營中的各種不足，避免了未來管理的各種被動。7.建立和完善一些管理制度和操作規(guī)程，并認真監(jiān)督執(zhí)行。自統(tǒng)一管理以來，xx物業(yè)公司制定了8項管理制度(規(guī)定)和23項操作規(guī)程(流程)。在運作中，有規(guī)則可循，步調(diào)一致。8.根據(jù)國際標準化組織的運行指導原則，成立了xx物業(yè)管理服

15、務有限公司服務質量管理體系，并根據(jù)各板塊的工作情況設置了明確的工作指標。該系統(tǒng)的內(nèi)容構成和運行要求已于xx年12月底實施，并對班以上人員進行了專項培訓，為xx質量管理打下了良好的基礎。9.高度重視員工培訓，努力提高員工專業(yè)水平。根據(jù)公司發(fā)展要求，先后編制了管理與服務、物管政策法規(guī)、禮儀常識、xx禮儀等培訓講義，并與市場部聯(lián)合組織了相應的培訓活動，取得了一定的成效。特別是20xx年12月，為了提高管理人員的消防意識和管理能力，公司還派了6名物業(yè)公司的管理人員到市消防局進行了為期三天的業(yè)務培訓，并通過了考試，每人獲得消防安全資格證書。10.加強各社區(qū)的清潔衛(wèi)生管理，明確各房地產(chǎn)和各區(qū)域工作范圍的工作時間安排和操作標準，落實具體工作，落實責任到人，加強各管理處的現(xiàn)場跟蹤檢查和驗證工作，保持整體環(huán)境的整潔和合規(guī)。11.在綠化管理方面，配置了一些先進的作業(yè)機械，并進行統(tǒng)一管理和部署。對于三棟樓的綠化植物、草坪修剪和維護工作，要求xx在每月5日前