2010年年終綜合治理工作總結(jié)

1、2010年年終綜合治理工作總結(jié)富林公司面對嚴(yán)峻的油區(qū)治安形勢牢固樹立“綜治就是生產(chǎn)力、穩(wěn)定就是增效點(diǎn)”的思想，始終堅(jiān)持“向油區(qū)治理要產(chǎn)量”這一目標(biāo)，把油區(qū)綜治作為原油上產(chǎn)的重要陣地，持續(xù)不斷地開展油區(qū)治理活動，嚴(yán)厲打擊涉油違法行為，努力為公司爭油上產(chǎn)保駕護(hù)航。綜治與生產(chǎn)、開發(fā)有機(jī)結(jié)合，同步運(yùn)行，多措并舉，形成了全員參與的“大綜治”格局，油區(qū)治安形勢得到根本性好轉(zhuǎn)，2010年盜油破壞性案件共發(fā) 起，發(fā)案率較去年下降了 %，共抓獲盜油分子 ，盜油車輛 ，有效繳油護(hù)油 噸。2010年富林公司在綜治方面取得歷史性的突破，使盜油案發(fā)事件降到公司歷史最低點(diǎn)，使有效護(hù)油繳油量突破歷史最高點(diǎn)，使公司油區(qū)治安環(huán)

2、境取得歷史性的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。當(dāng)然，這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對綜治的重視，公司全體職工的全心協(xié)力支持，更離不開我們公司護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的日夜巡護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)重視，公司上下齊心共抓是保證油區(qū)治安環(huán)境向好的根本性前提。在“一體化”理念指導(dǎo)下，為了更加充分地鍛煉機(jī)關(guān)隊(duì)伍，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，在“夯實(shí)上產(chǎn)工作基礎(chǔ)，保證上產(chǎn)工作效果”中發(fā)揮機(jī)關(guān)的表率、督導(dǎo)、服務(wù)職能，富林公司開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)機(jī)關(guān)人員下基層跟班夜巡活動。富林公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)人員30人分成6個(gè)班，每天輪流值班巡線，每天晚上19時(shí)至次日早上7時(shí)，和巡邏隊(duì)員一起，對油區(qū)進(jìn)行夜間跟班巡查。公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)和基層巡邏隊(duì)員一起形成聯(lián)動，做到24小時(shí)不間斷盯防，較好地封堵了盜油“時(shí)間通

3、道”。綜治所采取的高壓態(tài)勢是保證油區(qū)治安穩(wěn)定的根本性措施。根據(jù)油區(qū)油井、管線地理分布形勢，細(xì)化部署實(shí)施全方位、全時(shí)段執(zhí)勤巡邏工作機(jī)制，合理配置巡邏力量，采取守點(diǎn)、巡線、控面等手段，將有限力量投放到盜油案件高發(fā)井段和防范薄弱時(shí)段，加大了對重點(diǎn)井、重要輸油管線、重要路口、路段的巡防力度，實(shí)行24小時(shí)不間斷巡邏、查堵，提高巡邏密度，形成了全覆蓋、全時(shí)空、高密度、穿梭式的巡防網(wǎng)絡(luò)。綜治采取科學(xué)的方法是提高維護(hù)油區(qū)治安穩(wěn)定的水平的有效手段。集思廣益，對當(dāng)月發(fā)生的案件進(jìn)行剖析，匯總發(fā)案特點(diǎn)、發(fā)案時(shí)間段，合理制定巡邏計(jì)劃，部署警力，找出其中可能包含的規(guī)律，制定下步的工作措施，以最大限度做好油區(qū)治安防控工作。通過分析反思，他們建立了重點(diǎn)區(qū)域油水井、計(jì)量間、管網(wǎng)流程動態(tài)跟蹤表，監(jiān)測油區(qū)內(nèi)各油井生產(chǎn)的動態(tài)變化，然后結(jié)合所掌握的具體情況認(rèn)真分析不同區(qū)域發(fā)案原因，同時(shí)計(jì)算出各個(gè)區(qū)域的升降值，從而提高了巡邏綜治的科學(xué)性和針對性。 在綜治行動中，富林公司還聯(lián)合當(dāng)?shù)卣肮聧u四礦兄弟單位開展油地聯(lián)治防行動，有針對性地進(jìn)行集中治理、集中打擊，不斷深化實(shí)施油區(qū)封閉式管理，使富林油區(qū)治安環(huán)境全面向好，為