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文檔簡(jiǎn)介

1、EAS制造功能培訓(xùn)_完整版 生產(chǎn)項(xiàng)目管理,EAS制造系統(tǒng)部,金蝶軟件(中國(guó))有限公司,目 錄,一、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的介紹 二、生產(chǎn)項(xiàng)目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項(xiàng)目管理功能介紹 四、生產(chǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)用基礎(chǔ)準(zhǔn)備 五、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的應(yīng)用價(jià)值,生產(chǎn)項(xiàng)目管理_概述,項(xiàng)目: 項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。(PMBOOK第四版) 項(xiàng)目管理: 項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng),以滿足項(xiàng)目的要求。(PMBOOK第四版) 生產(chǎn)項(xiàng)目管理: 生產(chǎn)項(xiàng)目管理就是基于企業(yè)生產(chǎn)的場(chǎng)景,將知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目活動(dòng),以滿足企業(yè)對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目的核算和監(jiān)督等管理要求。,生產(chǎn)項(xiàng)目制造管

2、理-應(yīng)用場(chǎng)景及管理需求,依據(jù)項(xiàng)目和WBS任務(wù)組織采購(gòu)和生產(chǎn); 按WBS任務(wù)分別產(chǎn)生采購(gòu)需求和生產(chǎn)制造需求。 采購(gòu)訂單和采購(gòu)入庫(kù)單完成后反饋到采購(gòu)類型WBS任務(wù), 生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)完工入庫(kù)單完成后反饋到制造類型任務(wù)。 項(xiàng)目的時(shí)間和上級(jí)父任務(wù)的時(shí)間、成本等將控制其下級(jí)的累計(jì)最大值。,項(xiàng)目管理中心,預(yù)測(cè)生產(chǎn),建立項(xiàng)目、跟蹤號(hào),項(xiàng)目反饋,生產(chǎn)模塊,生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)模塊,客戶訂單,WBS任務(wù)分解,WBS下達(dá),WBS下達(dá),項(xiàng)目、任務(wù)跟蹤及過(guò)程資產(chǎn)管理,典型生產(chǎn)項(xiàng)目制造業(yè)務(wù)藍(lán)圖,生產(chǎn)項(xiàng)目管理企業(yè)_管理特點(diǎn),多品種小批量,或者單件生產(chǎn) 根據(jù)訂單設(shè)計(jì)和生產(chǎn),邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn),并且需要按項(xiàng)目進(jìn)行組織生產(chǎn)管理。 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)

3、備和制造周期長(zhǎng)。 工藝復(fù)雜,工藝路線具有不固定性。 項(xiàng)目制造過(guò)程中變化因素多,交貨期難保證。 成本預(yù)測(cè)、核算、分析、控制困難。 計(jì)劃制訂、平衡、優(yōu)化難度大,調(diào)度困難、工作量大。,目 錄,一、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的介紹 二、生產(chǎn)項(xiàng)目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項(xiàng)目管理功能介紹 四、生產(chǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)用準(zhǔn)備 五、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的應(yīng)用價(jià)值,與各模塊的關(guān)聯(lián)_普通需求傳遞模式,與各模塊的關(guān)聯(lián)_集中采購(gòu)需求傳遞模式,目 錄,一、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的介紹 二、生產(chǎn)項(xiàng)目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項(xiàng)目管理功能介紹 四、生產(chǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)用準(zhǔn)備 五、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的應(yīng)用價(jià)值,生產(chǎn)項(xiàng)目管理菜單概覽,項(xiàng)目管理模塊介紹,項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理 項(xiàng)目任務(wù)管理(項(xiàng)目定

4、義) 項(xiàng)目任務(wù)管理(WBS分解) 項(xiàng)目計(jì)劃管理(期間計(jì)劃) 項(xiàng)目進(jìn)度管理 項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記 項(xiàng)目知識(shí)管理,項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理(一),任務(wù)類型查詢: 對(duì)WBS任務(wù)進(jìn)行類型區(qū)分,目前設(shè)置了普通任務(wù)、設(shè)計(jì)任務(wù)、采購(gòu)任務(wù)、制造任務(wù)共四種任務(wù)類型 任務(wù)元定義: 對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行抽象定義,如工期、單位標(biāo)準(zhǔn)成本等信息; 同時(shí)定義該任務(wù)的目標(biāo)物料,這是項(xiàng)目管理和ERP的重要接口。 風(fēng)險(xiǎn)查詢: 迭代類型查詢: 計(jì)劃期間查詢: WBS編碼定義,主要功能,項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理(二),主要功能圖解,1、任務(wù)類型查詢 2、任務(wù)元定義 3、風(fēng)險(xiǎn)類型查詢 4、迭代類型查詢 5、計(jì)劃期間查詢 6、WBS編碼規(guī)則,項(xiàng)目任務(wù)管理(一)

5、,項(xiàng)目: 項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料建立,如:項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本等基本要素設(shè)置,以及項(xiàng)目整體查詢。是任務(wù)設(shè)立和控制的基礎(chǔ)。 項(xiàng)目任務(wù): 對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行抽象定義,如工期、開完工時(shí)間、單位標(biāo)準(zhǔn)成本等信息;同時(shí)定義該任務(wù)的目標(biāo)物料,這是項(xiàng)目管理和ERP的重要接口。 生成項(xiàng)目任務(wù): 支持多種方式生成項(xiàng)目任務(wù),如可以直接從工程BOM、已有完整的任務(wù)的項(xiàng)目、WBS模板項(xiàng)目等,減少手工錄入的工作量和提高對(duì)項(xiàng)目過(guò)程資產(chǎn)的利用。 項(xiàng)目任務(wù)導(dǎo)入: 支持和外部數(shù)據(jù)接口;支持MPP和XML格式類型文件的導(dǎo)入,即支持和Project的交互。 項(xiàng)目任務(wù)導(dǎo)出: 支持和外部數(shù)據(jù)接口;支持導(dǎo)出為XML格式類型文件,即支持和Pro

6、ject的交互。,主要功能,項(xiàng)目任務(wù)管理_項(xiàng)目定義(二),項(xiàng)目定義 對(duì)項(xiàng)目整體情況進(jìn)行定義,如責(zé)任部門、開完工時(shí)間、目標(biāo)成本等; 同時(shí)定義車號(hào)范圍和執(zhí)行組織范圍,以控制項(xiàng)目執(zhí)行; 瀏覽界面采用左樹右表方式,操作靈活 支持項(xiàng)目的復(fù)制。,主要功能,項(xiàng)目任務(wù)管理_WBS分解及生成(三),WBS分解 瀏覽界面左樹右表 提供升級(jí)、降級(jí)、同級(jí)別內(nèi)的前移、后移等操作,WBS復(fù)制生成,根據(jù)BOM生成WBS,MS Project導(dǎo)入導(dǎo)出,主要功能,項(xiàng)目計(jì)劃管理,計(jì)劃甘特圖: 項(xiàng)目和任務(wù)的展現(xiàn)形式通過(guò)常見的甘特圖進(jìn)行顯示,并支持前移、后移、升級(jí)降級(jí)等操作。 期間計(jì)劃: 可以通過(guò)不同的日期范圍進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行視圖

7、顯示。,主要功能,項(xiàng)目計(jì)劃管理,期間計(jì)劃 期間計(jì)劃是所有項(xiàng)目任務(wù),按時(shí)間粒度匯總的視圖; 支持多種時(shí)間粒度; 允許管理里程碑計(jì)劃; 可采用甘特圖展示。,主要功能,項(xiàng)目進(jìn)度管理,項(xiàng)目任務(wù)反饋方式: 手工通過(guò)反饋單反饋 通過(guò)系統(tǒng)單據(jù)自動(dòng)反饋 項(xiàng)目反饋單: 用于支持臨時(shí)或過(guò)渡階段的項(xiàng)目任務(wù)反饋,可以錄入項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)際開完工時(shí)間、數(shù)量。 執(zhí)行情況分析: 通過(guò)反饋收集的情況進(jìn)行分析,可以分別從時(shí)間、數(shù)量、成本三種緯度進(jìn)行分析任務(wù)執(zhí)行情況。,主要功能,項(xiàng)目進(jìn)度管理,兩種反饋方式: 反饋單手工反饋和系統(tǒng)反饋 反饋單: 人工反饋方式; 系統(tǒng)以自動(dòng)反饋為主, 系統(tǒng)反饋: 直接由采購(gòu)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)取數(shù);,進(jìn)度執(zhí)行

8、情況跟蹤表: 時(shí)間執(zhí)行情況分析表; 數(shù)量執(zhí)行情況分析表;,主要功能,項(xiàng)目成本管理,目標(biāo)成本錄入: 進(jìn)行模板任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)成本和正式任務(wù)目標(biāo)成本的錄入,支持任務(wù)序時(shí)簿直接調(diào)用錄入。 實(shí)際成本錄入: 用于支持任務(wù)實(shí)際發(fā)生后,進(jìn)行的成本錄入。 成本執(zhí)行情況分析: 通過(guò)反饋收集的情況進(jìn)行分析,可以從成本緯度進(jìn)行分析任務(wù)執(zhí)行情況。,主要功能,項(xiàng)目成本管理,成本目標(biāo): 集成在項(xiàng)目任務(wù)中; 同時(shí)提供了專門的成本錄入界面,方便成本指標(biāo)的快捷錄入,成本反饋: 在反饋單中進(jìn)行人工反饋; 系統(tǒng)從采購(gòu)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)中直接過(guò)去執(zhí)行數(shù)據(jù);,成本執(zhí)行情況分析: 成本執(zhí)行情況分析表;,主要功能,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記,風(fēng)險(xiǎn)登記 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、成

9、本風(fēng)險(xiǎn)、其他風(fēng)險(xiǎn)三種類型; 對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行登記備案,未來(lái)可進(jìn)行分析和控制。,主要功能,項(xiàng)目知識(shí)管理,知識(shí)管理 記錄項(xiàng)目執(zhí)行情況中的相關(guān)信息; 支持附件的上傳、下載;,主要功能,目 錄,一、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的介紹 二、生產(chǎn)項(xiàng)目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項(xiàng)目管理功能介紹 四、生產(chǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)用準(zhǔn)備 五、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的應(yīng)用價(jià)值,四、生產(chǎn)項(xiàng)目管理模塊應(yīng)用準(zhǔn)備,工欲善其事,必先利其器! 主數(shù)據(jù)檢查: 物料設(shè)置 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的檢查: 工廠日歷 BOM 項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置檢查: 制造需求計(jì)劃、生產(chǎn)訂單模塊啟用: 若項(xiàng)目反饋方式為通過(guò)系統(tǒng)反饋,才需啟用 采購(gòu)申請(qǐng)模塊啟用: 若項(xiàng)目反饋方式為通過(guò)系統(tǒng)反饋,才需啟用,目 錄,一

10、、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的介紹 二、生產(chǎn)項(xiàng)目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項(xiàng)目管理功能介紹 四、生產(chǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)用準(zhǔn)備 五、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的應(yīng)用價(jià)值,五、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的應(yīng)用價(jià)值(一),1、信息不共享: 現(xiàn)代企業(yè)管理主要重視的與關(guān)心的問題有:交貨期、質(zhì)量、成本。所有的管理難點(diǎn)也都是圍繞著這三個(gè)方面。生產(chǎn)所需的信息流轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng),也就是信息無(wú)法共享,存在大量的重復(fù)勞動(dòng),而且準(zhǔn)確度不高。設(shè)計(jì)的信息傳遞給工藝、采購(gòu)部門,下游部門需要把信息重新抄寫、整理才能進(jìn)行工作,再下游的工作也是這個(gè)道理,工作量大,周期長(zhǎng),在交貨期不變的情況下,勢(shì)必就壓縮了真正的生產(chǎn)時(shí)間。通過(guò)系統(tǒng)信息,可以實(shí)現(xiàn)信息的共享,數(shù)據(jù)可以通過(guò)多部門的協(xié)作逐步的完善。

11、 2、齊套性 裝備行業(yè)的真正的生產(chǎn)加工時(shí)間是非常難壓縮的。而很多時(shí)間是因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程中待工待料造成的交貨期拖延。雖然現(xiàn)在各企業(yè)采用了配送部、齊套倉(cāng)庫(kù)、拖盤管理等手段,但是由于產(chǎn)品的零部件種類、數(shù)量龐大,人工管理已經(jīng)無(wú)法緩解這種情況的發(fā)生。而計(jì)算機(jī)正是在齊套性檢查上有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)。,五、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的應(yīng)用價(jià)值(二),3、無(wú)法控制生產(chǎn)進(jìn)度 企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)進(jìn)度是通過(guò)每周的生產(chǎn)會(huì)議來(lái)進(jìn)行了解與協(xié)調(diào),正常的生產(chǎn)監(jiān)督也是完全是人為的到現(xiàn)場(chǎng)了解,了解不夠全面、準(zhǔn)確。除車間人員外,銷售人員、管理人員無(wú)法了解生產(chǎn)的進(jìn)度。 4、車間消耗無(wú)法控制 車間按照定額消耗來(lái)進(jìn)行領(lǐng)料,但是由于車間生產(chǎn)的情況多,車間領(lǐng)料不能

12、進(jìn)行嚴(yán)格限定。手工無(wú)法對(duì)定額與實(shí)際消耗進(jìn)行對(duì)比,對(duì)車間的領(lǐng)料超出進(jìn)行考核。 5、質(zhì)量信息無(wú)法記錄與反饋 質(zhì)檢在裝備制造業(yè)中非常的重要。質(zhì)量信息現(xiàn)采用手工的管理,無(wú)法及時(shí)的反饋給管理部門進(jìn)行分析,存在質(zhì)量管理隱患。,五、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的應(yīng)用價(jià)值(三),6、無(wú)法實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目實(shí)際成本核算 原有企業(yè)成本核算是按照定額材料成本進(jìn)行核算,超出的部分進(jìn)行總體分?jǐn)?。無(wú)法針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的成本核算。系統(tǒng)可以將生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)按生產(chǎn)項(xiàng)目號(hào)進(jìn)行歸集,準(zhǔn)確的核算出項(xiàng)目材料成本,通過(guò)車間派工單的反饋可以核算出項(xiàng)目的工時(shí)成本。 7、設(shè)計(jì)、工藝變更頻繁 按訂單設(shè)計(jì)、生產(chǎn)型企業(yè),設(shè)計(jì)、工藝的變更頻繁。大多數(shù)企業(yè)是通過(guò)設(shè)計(jì)變更通知單(甚

13、至不會(huì)修改圖紙)來(lái)傳達(dá)給生產(chǎn)車間。車間人員及有可能忘記、丟失、或者沒注意到變更單,經(jīng)常出現(xiàn)沒有按變更單的要求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),在裝配時(shí)出現(xiàn)問題。而且借用件多,在查找原圖時(shí),工作復(fù)雜,對(duì)原圖的變更單更無(wú)法關(guān)注。,全面回顧,一、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的介紹 功能總體描述 管理特點(diǎn)和管理價(jià)值 二、生產(chǎn)項(xiàng)目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項(xiàng)目管理功能介紹 項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理 項(xiàng)目任務(wù)管理(項(xiàng)目定義) 項(xiàng)目任務(wù)管理(WBS分解) 項(xiàng)目計(jì)劃管理(期間計(jì)劃) 項(xiàng)目進(jìn)度管理 項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記 項(xiàng)目知識(shí)管理 四、生產(chǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)用準(zhǔn)備 物料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的檢查(BOM、工廠日歷、計(jì)劃方案) 五、生產(chǎn)項(xiàng)目管理的應(yīng)用價(jià)值,金蝶軟件(中國(guó))有限

14、公司,謝 謝!,沒有金蝶軟件(中國(guó))有限公司的特別許可,任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改,恕不另行通知。 由金蝶軟件(中國(guó))有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。 Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微軟公司的注冊(cè)商標(biāo)。 IBM、DB2、DB2 通用數(shù)據(jù)庫(kù)、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、 OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、

15、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere、Netfinity、 Tivoli、Informix 和Informix 動(dòng)態(tài)ServerTM 是IBM 公司在美國(guó)或其他公司的商標(biāo)。 ORACLE 是ORACLE 公司的注冊(cè)商標(biāo)。 UNIX、X/Open、OSF/1 和Motif 是Open Group 的注冊(cè)商標(biāo)。 Citrix、Citrix 徽標(biāo)、ICA、Program Neighborhood 、MetaFrame 、WinFrame 、VideoFrame 、MultiWin 以及此處引用的Citrix 產(chǎn)品名是Citrix Systems 公司的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。 HTML、DHTML、XML 和XHTML 是W3C、World Wide Web 協(xié)會(huì)、計(jì)算機(jī)科

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