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1、歡迎觀看,zero,團 隊,我們的口號是；,我們愿意堅持到底，,我們?yōu)閴粝腼L(fēng)雨兼程！,從零開始找尋我們的完美,胡娟俠 生活就是戰(zhàn)斗。 楊 盼 如果你知道你要去哪里,全世界都會為你開路。 解 蕊 但愿每次回憶，對生活都不感到負疚。 儲 婷 給別人一個低頭的理由，就要把自己提升到令人 仰望的高度。 包 浩 懂得選擇，學(xué)會放棄，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑。 司 楠 堅持就是我真實的想法。 卜蒙蒙 社會猶如一條船，每個人都要有掌舵的準備。 潘 紅 共同的事業(yè)，共同的斗爭，可以使人們產(chǎn)生 忍受一切的力量。,成員介紹,zero團隊,經(jīng)濟體制改革下的人力資源管理,經(jīng)濟體制改革下的人力資源管理,探討要點,經(jīng)濟體制

2、改革對人力資源管理的要求。 人力資源管理的變革。 新經(jīng)濟環(huán)境下，如何優(yōu)化人力資源管理。,第一；要真正樹立人力資源是企業(yè)的第一資源的管 理理念，充分認識人力資源對企業(yè)發(fā)展的重要作用。 第二；經(jīng)營管理者在思想上要對人力資源管理進行準確定位。 第三；要重視人力資源規(guī)劃，實現(xiàn)人力資源合理配置。 第四；建立“核心人才”機制。 第五；企業(yè)用工必須引入競爭機制，使人力資源管理形成良性循環(huán)。 第六；在完善基礎(chǔ)工作的前提下，建立有效的考評激勵機制。,從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的過渡,傳統(tǒng)人事管理 現(xiàn)代人事管理,內(nèi)容,理念,管理方式,檔案關(guān)系。人事關(guān)系、勞動保護等簡單的事務(wù)性工作。,人事管理只是高,人事管理只是人事部門的管理，忽略了高層經(jīng)理人員與直線人員的人事管理職責(zé)。,人力資源是一種成本的消耗，人事管理的任務(wù)是控制這種成本。,工作涉及到從人力規(guī)劃。錄用、整合將酬、調(diào)控和開發(fā)跌全過程,人力資源的重要性日顯重要，全員參與的人力資源管理。,人力資源是一種重要的稀缺資源，是企業(yè)獲取競爭的優(yōu)勢。,人力資源管理的優(yōu)化,高效處理人力資源日常工作實現(xiàn)從“事務(wù)型人力資源管理”向“戰(zhàn)略人力資源管理”的轉(zhuǎn)變。 實現(xiàn)人力資源管理的規(guī)范化。 運用績效系統(tǒng)，讓績效管理工作更加

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