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文檔簡介

1、政務(wù)中心工作計劃一、全面實現(xiàn)“兩集中兩到位”,大力提高政務(wù)服務(wù)效率繼續(xù)完善行政審批權(quán)相對集中改革配套措施,進一步完成內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能職責(zé)歸并調(diào)整,切實做到“部門圍著窗口轉(zhuǎn),窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”,建立以窗口為主導(dǎo)的行政審批運行新機制。按照前臺受理接件、后臺負(fù)責(zé)審批的要求,所有行政審批和行政許可事項全部進入政務(wù)服務(wù)中心辦理,徹底實現(xiàn)“一站式、一條龍”服務(wù),為公眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。授予首席代表審批決定權(quán)、審批上報權(quán)、組織協(xié)調(diào)權(quán),達(dá)到規(guī)劃和建設(shè)局窗口能獨立辦件,“既能受理,也能辦理”,切實幫助群眾解決問題。同時要強化內(nèi)部監(jiān)管,做到即充分授權(quán)又嚴(yán)格限制窗口的自由裁量空間。進一步加強窗口工作人員管理,提

2、高人員素質(zhì),嚴(yán)格依法行政、依法辦事,確保所有行政審批事項在縣政務(wù)服務(wù)中心辦理到位。實行“領(lǐng)導(dǎo)駐廳制度”,分管領(lǐng)導(dǎo)定期到中心窗口現(xiàn)場辦公,全面提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)率。二、嚴(yán)格執(zhí)行“四項制度”,積極延伸服務(wù)領(lǐng)域建設(shè)窗口設(shè)立的掛牌首問責(zé)任崗,要明確首問責(zé)任人和崗位職責(zé),如實登記首問事項并跟蹤辦理。全力打造“依法辦事示范窗口”的形象。建設(shè)窗口所有面向社會辦理的行政審批事項,按照比法定時限、承諾辦理時限,實際辦理時限再全面提速的要求,努力實現(xiàn)政務(wù)審批環(huán)節(jié)最少、流程最短、效率。對建設(shè)系統(tǒng)行政許可的申請條件、申報材料、法定依據(jù)、辦理程序、辦理時限、辦理職責(zé)、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系方式等“八公開”承諾,自覺接受群眾

3、和輿論監(jiān)督,承擔(dān)違諾責(zé)任。不斷完善管理、考核、評議等各項()制度,規(guī)范行政行為,明確崗位,明確責(zé)任,用制度管人,按制度辦事。對違反行政效能建設(shè)規(guī)定,不履行或不正確履行職責(zé)的,實行嚴(yán)格問責(zé)。以實現(xiàn)一流的政務(wù)服務(wù)水平,一流的對外形象為目標(biāo),全面提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位職責(zé)意識。三、優(yōu)化整合公共資源,全面提高政務(wù)服務(wù)效能確定專人負(fù)責(zé)開展并聯(lián)審批,對涉及多個部門、互為前置條件的事項,采取并聯(lián)審批的方式,將部門之間審批流程科學(xué)排序,實行“許可預(yù)告、服務(wù)前移、一窗受理、信息共享、并聯(lián)審批、辦結(jié)、監(jiān)控測評的辦理模式”,鞏固前期企業(yè)準(zhǔn)入和投資項目并聯(lián)審批的成績,進一步理順各個職能部門之間的關(guān)系,完善并聯(lián)審批

4、工作機制和監(jiān)督管理辦法,提高審批部門工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,達(dá)到協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、順暢有效、效率提高的目的,推動項目進度,切實為災(zāi)后重建服務(wù)。對到規(guī)劃和建設(shè)局窗口辦件的企業(yè)、群眾及災(zāi)后重建項目,需補正資料的實行“一次性告知制度”,一經(jīng)提供申請資料,立即進入受理環(huán)節(jié)和審批流程,全局聯(lián)動,安排工作人員進入現(xiàn)場踏勘、測量,由專人負(fù)責(zé),專人辦理,確保全縣災(zāi)后重建和經(jīng)濟建設(shè)項目有序開展。以“公眾需求”為核心,拓寬“綠色通道”,鞏固“兩集中、兩到位”的體制優(yōu)勢。進一步優(yōu)化流程,大力推進網(wǎng)上聯(lián)合審批,大力加強電子政務(wù)建設(shè)。對行政許可項目、審批依據(jù)、審批流程、審批崗位、審批責(zé)任人、審批時限和收費依據(jù)等在縣政務(wù)服

5、務(wù)中心網(wǎng)站進行全面真實公開。建立各部門現(xiàn)場聯(lián)合勘測機制,積極推行聯(lián)合審查、聯(lián)合踏勘,優(yōu)化工作流程,縮短辦事時間,大力提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。四、深化效能建設(shè),提高行政效能按照“合法規(guī)范、簡明高效、方便辦事”的原則,減少審批環(huán)節(jié),壓縮承諾辦事時限,公布每個環(huán)節(jié)的辦理時間和責(zé)任人。一、強化宣傳,努力形成工作合力。1、將政務(wù)中心工作列入?yún)^(qū)政府常務(wù)會議和區(qū)長辦公會議議題。專題研究政務(wù)服務(wù)工作,全年力爭在3次以上。2、將招投標(biāo)法、政府采購法、政府工作信息公開條例等法律法規(guī)文件列入?yún)^(qū)委中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容。年內(nèi)至少兌現(xiàn)1次。3、加強工作信息交流和公開,辦好鼎城政務(wù)服務(wù)信息內(nèi)刊,定期通報工作進展情況,并與政務(wù)中

6、心的的網(wǎng)站、電視電臺等外宣媒體掛鉤。同時,定期組織人大代表、政協(xié)委員等社會各界人士對工作開展情況予以適時點評。二、強化硬件建設(shè)投入,努力促進工作再上臺階。啟動和實施區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級政務(wù)服務(wù)體系的配套建設(shè)。在區(qū)內(nèi)形成以區(qū)政務(wù)中心為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心為衛(wèi)星,村級政務(wù)服務(wù)便民代辦點為輻射點的三級政務(wù)服務(wù)聯(lián)動組織架構(gòu)體系。同時,充分發(fā)揮政府行政資源的整合力度并利用好電子政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的作用,加強區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級政務(wù)服務(wù)聯(lián)動體系的配套協(xié)調(diào)運行。區(qū)本級:1、借助現(xiàn)行政策,加快區(qū)政務(wù)中心先行西遷的步伐,盡早啟動區(qū)政務(wù)中心西遷建設(shè)工作,以期達(dá)成“二次創(chuàng)業(yè)”與政務(wù)中心建設(shè)雙贏的目的。2、改善現(xiàn)有辦公條件。第一

7、,為辦事群眾打通來中心辦事的人行通道,爭取實行電梯專用;第二,改造升級現(xiàn)有電子政務(wù)網(wǎng),創(chuàng)造條件與省級網(wǎng)絡(luò)對接,逐步實行“多網(wǎng)合一、同網(wǎng)運行”;第三,統(tǒng)一大廳工作人員服裝,再塑鼎城政府和政務(wù)中心新形象。3、繼續(xù)完善區(qū)公共資源交易中心建設(shè),搞好交易網(wǎng)站升級和遠(yuǎn)程電子評標(biāo)系統(tǒng)的配套完善,確保規(guī)范運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn):加強工作匯報,積極促成區(qū)政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心和村級代辦點的建設(shè)列入年度政府財政預(yù)算,爭取每年拿出300500萬元的專項資金,按每年不少于30%的計劃進度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心和村級代辦點的建設(shè)實行以獎代投,爭取在3年內(nèi)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級網(wǎng)點建設(shè)任務(wù)。三、強化內(nèi)部管理工作,全面推行定置化管理。1、完善內(nèi)部管理制

8、度。明確好區(qū)本級與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)與政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)。修訂好各項規(guī)章制度,并將政務(wù)公開與政務(wù)服務(wù)工作納入全區(qū)年度工作績效考評范疇。2、強力推進行政審批制度改革,促進“兩集中三到位”工作任務(wù)的全面完成。積極整合政務(wù)中心大廳資源,在搞好單位內(nèi)部行政審批職能相對集中的前提下,努力建成以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工商行政注冊、公共資源交易和便民利民為主線的四大入廳龍頭。同時,采取“集中入廳,外掛延伸、委托聯(lián)辦”相結(jié)合的方式,對全區(qū)行政審批與辦事服務(wù)項目實行集中管理和服務(wù),確保窗口和項目的全面入駐。3、運行好房地產(chǎn)稅“一體化”征收平臺。實行“先稅后證”,兌現(xiàn)“以證控稅”工作目標(biāo)。落實好勤征細(xì)管,杜絕“三稅”“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。4、強化區(qū)公共資源交易中心的規(guī)范運行。年內(nèi)著手并建成“區(qū)公共資源交易項目庫”,對發(fā)生在區(qū)內(nèi)的公共資源交易項目實行前期申報入庫和定期督查入庫,杜絕場外交易、地下交易和轉(zhuǎn)移交易現(xiàn)象的發(fā)生。同時,開展“凈

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