成功完全可以設(shè)計

1、成功完全可以設(shè)計（職場發(fā)展版）成功完全可以設(shè)計，每當(dāng)我把這種理念拋出時就有人說我是瘋子。我們首先要界定什么是成功？我認(rèn)為一個人的成功不在于你掙多少錢、有多少資產(chǎn)、開什么名車、住多大的房子、做多大的官職。關(guān)鍵在于你是否實(shí)現(xiàn)自己設(shè)定的目標(biāo)。比如：每個人都想擁有健康的身體， 這是目標(biāo)。擁有健康身體最簡單最有效的方法就是運(yùn)動。但運(yùn)動不一定能使人健康。比如一般人跑馬拉松不但不能起到鍛煉身體的目的，反而會因為過量運(yùn)動損壞身體。所以科學(xué)的運(yùn)動可以使人身體健康。 這就是方法。 有目標(biāo)、有方法也不一定就能身體健康。一年 365 天，只有一天科學(xué)運(yùn)動，其它 364 天不運(yùn)動，你照樣不可能有健康的身體。 所以堅持很

2、重要。 結(jié)論： 成功目標(biāo) + 方法 + 堅持。所以設(shè)定清晰的目標(biāo)是走向成功的第一要素。 那些成功人士都是有清晰目標(biāo)，科學(xué)方法，堅持執(zhí)行才有成功人生的。在這里我們要搞清楚兩個概念：目標(biāo)和夢想是兩回事。目標(biāo)是理性的，夢想是感性的。幼兒園的小孩有夢想，但不是目標(biāo)。作為成人我們設(shè)定目標(biāo)必須符合 “三性 ”。 1、前瞻性。 2、挑戰(zhàn)性。 3、可行性。所謂前瞻性就是要用發(fā)展的眼光去定目標(biāo)。職場人士立足于行業(yè)而不是立足于企業(yè)。你在三流的行業(yè)即便做到企業(yè)第一也是三流的第一。不管1 / 6在任何企業(yè)力爭做行業(yè)第一，你就可能做第一，因為參照物變了。對手決定成長、決定實(shí)力、決定未來的身價和位置。其次目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性。

3、如果你設(shè)定的目標(biāo)是成為萬元戶。那就沒有任何挑戰(zhàn)性，即便你不做任何努力，隨著通貨膨脹的發(fā)展你可以輕易成為萬元戶，但你仍然是一個窮光蛋。第三目標(biāo)要具有可行性。姚明在nba 打籃球一年掙1.5 億元，你設(shè)定目標(biāo)要成為姚明第二，目標(biāo)也是去美國nba 打籃球。評估一下你的父母遺傳基因能不能給你制造象姚明一樣的身高？常言道：方法不對，努力白費(fèi)。所以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須要具有科學(xué)的方法。 拉長板，打造屬于自己的符號就是方法之一。 我們都知道 “木桶理論 ”：短板決定水桶的盛水量。工作或生活中大家或多或少都會受這個理論的影響，拼命的補(bǔ)短板。特別是上學(xué)期間，如果語文成績好，數(shù)學(xué)不好，老師就會建議你花費(fèi)大量的時間補(bǔ)習(xí)數(shù)學(xué)

4、， n 年后你會發(fā)現(xiàn)無論怎么補(bǔ)、數(shù)學(xué)成績還是不好。為什么不把補(bǔ)數(shù)學(xué)的時間花在語文上讓語文好上加好呢？所謂天才大都是偏科的，都是有自己的特點(diǎn)和符號的。想到劉翔我們首先會想到 110 跨欄，想到朗朗我們首先想到的是鋼琴，想到陳景潤我們首先想到的是數(shù)學(xué)，這就是他們的符號，他們的長板，他們成功的武器。一個人什么都會什么都不精通是一2 / 6種悲哀。所以人在職場一定要學(xué)會拉長版，堅持不懈的打造屬于自己的符號，不管是營銷、計算機(jī)、財務(wù)、采購、還是營銷中的大客戶管理，新市場開發(fā)，產(chǎn)品推廣你必須成為某一項中的“老 a ”，這是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、走向成功的捷徑。你有長板嗎？你的長板是什么？職場是領(lǐng)導(dǎo)少、部下多，舞臺少、

5、觀眾多。有能力有特點(diǎn)的人如果沒有舞臺表現(xiàn)也就意味著沒有機(jī)會把能力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，創(chuàng)造不了價值。創(chuàng)造不了價值的人如何能夠在職場獲得成功？所以用心 選擇一個能表演的舞臺是職場成功的方法之二。 什么工作都能解決生存，但不是什么工作都能解決發(fā)展。什么企業(yè)都能提供工作崗位，但不是什么企業(yè)都給你提供發(fā)展機(jī)會。奔馳車很值錢，奔馳車上的螺絲掉在大街上就一文不值。只有把它裝在奔馳車上，它才值錢。所以一個人沒有舞臺，什么都做不成。職場新人選擇舞臺比待遇更重要。選擇一個健康的、趨勢向上的、朝陽的公司作為舞臺，公司發(fā)展的同時你發(fā)展的幾率就很大。如果你選擇的公司是夕陽產(chǎn)業(yè)，是一家日漸幕落的企業(yè)，企業(yè)都沒有出路，你再優(yōu)秀也

6、改變不了局面。第三、 跟對人。 名師出高徒，不管你有多么優(yōu)秀的潛質(zhì)，如果你跟隨一個平庸的師傅， n 年后你肯定也會變成一個平庸的人。這就是近朱者赤，近墨者黑的道理。什么3 / 6是好上級？我認(rèn)為： 1、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，具有培訓(xùn)能力。 2、胸懷寬廣。 3、懂得分享和尊重。 4、大氣。遇到這樣的上級一定要珍惜。中國有句話 “一人得道，雞犬升天 ”，所以選擇一個好上級，你的上司成功，你也很可能取得成功。第四：加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，多歷練。 師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人。自身的學(xué)習(xí)能力和歷練能力決定你的成功。有效成長的學(xué)習(xí)方法有很多種。 1、拿來主義。通過書本、電視、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)對自己有用的內(nèi)容。 2、跟高手過招。常找比自己

7、能力強(qiáng)的人虛心請教和溝通，溝通的過程就是學(xué)習(xí)和指導(dǎo)和過程。聽君一席話，勝讀十年書就是最好的學(xué)習(xí)。跟高手過招能成為高手。 3、更換人際圈子。人生就是不斷畫圈的過程，圈子越多，人脈越廣；人脈越廣，能量越大；能量越大，平臺越好；平臺越好、成就越高。如果只處在一個圈子里，你的參照物是固定的，時間久了就會懈怠，就會夜郎自大，學(xué)習(xí)力就會下降，那么你進(jìn)步的速度就會下降。要多畫圈，并且爭取成為每個圈子的核心，這是人成長最快的方法。 4、多做事、 多做艱苦的事、 多做別人不愿意干、不敢干的事。古代的將軍都是殺人殺出來的，殺一個人是殺人犯，殺十個人是殺人狂，殺成百上千的人就是將軍。做事的過程就是歷練的過程，經(jīng)歷決

8、定經(jīng)驗，能力都是練4 / 6出來的。 5、養(yǎng)成事事總結(jié)的習(xí)慣。經(jīng)歷只有總結(jié)之后才能成為經(jīng)驗。五、做會叫的千里馬。 伯樂相馬是我們一個國粹式的典故。故事說，伯樂看遍了槽上拴的馬，正當(dāng)伯樂失望地就要走開時，這時在馬廄的一角，一匹瘦骨嶙峋的馬突然清亮地嘶鳴起來。 “聽聲音我就知道是一匹良馬，雖然它是那么瘦，那么卑微，主人用拉車的標(biāo)準(zhǔn)衡量，故而嫌棄它。其實(shí)，它的抱負(fù)不在車輦與槽頭呀！ ”伯樂說著，走過去，抱住這匹可憐的馬。是那不同凡響的一聲，成就了它千里馬的命運(yùn)。 中國有句俗語：酒香不怕巷子深。這個理念會誤導(dǎo)很多職場人士。在職場上有一個規(guī)律：業(yè)績相同的兩個人， 只知道 “低頭拉車，不知道抬頭看路 ”的人職位升遷的機(jī)會相對少。雞蛋和鴨蛋從營養(yǎng)成份上講差不多?？蔀槭裁措u蛋的銷量比鴨蛋大呢？因為雞下過蛋后會叫，而鴨不會叫。久而久之，消費(fèi)者就認(rèn)為雞蛋比鴨蛋好。職場上每個人都是商品，別人會給你標(biāo)價，你的價格高低取決于你的能力，你創(chuàng)造的價值，還取決于你會不會 “叫”。所以職場上要做