




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、亞細(xì)亞:激情燃盡的“野太陽”,劉姣 吳凱莉 夏紅瓊,A,亞細(xì)亞簡介,B,公司衰敗的分析,C,重點剖析,D,SWOT分析,目錄,亞細(xì)亞大事記,1992,1989& 1990,1993,1991,鄭州亞細(xì)亞零售商場正式開業(yè), 由王遂舟出任商場總經(jīng)理,當(dāng)年年底銷售額達(dá)到9000萬元。銷售額達(dá)1.86億元,名列全國大型商場第35位,1990年-1993年,營業(yè)額每年均以30%以上的速度遞增。,王遂舟在??谑虚_辦海南亞細(xì)亞大酒店,經(jīng)營十個月倒閉,中央電視臺到鄭州以亞細(xì)亞為主線拍了一部紀(jì)錄片商戰(zhàn)。同年鄭州亞細(xì)亞名聲達(dá)到頂峰,亞細(xì)亞總經(jīng)理王遂舟獲得了年度全國十大杰出青年殊榮,被選為第八屆全國人大代表,王遂舟
2、親自帶隊,帶領(lǐng)亞細(xì)亞沖出河南,在各地建立大型連鎖商場,走上連鎖經(jīng)營之路。,亞細(xì)亞大事記,1997& 1998,1994,1999& 2000,1996,南陽亞細(xì)亞商廈最早開業(yè),其銷售額卻日漸下滑。同年其他分店也紛紛虧損,10個月虧損1234萬元。,廣州上海北京等地的分店相繼營業(yè),但銷售額迅速下滑過了警戒線。同年,亞細(xì)亞五彩廣場開業(yè),業(yè)績慘淡,11月,天津亞細(xì)亞商廈倒閉。,王遂舟辭職,成都廣州上海等地的仟村百貨相繼停業(yè)。鄭州亞細(xì)亞集團(tuán)首度對外宣布集團(tuán)總負(fù)債6.15億元。,北京仟村超市停業(yè),亞細(xì)亞五彩廣場僅“復(fù)業(yè)”一個多月。2000年7月,亞細(xì)亞五彩廣場宣告破產(chǎn),同時鄭州亞細(xì)亞宣布面向全國重新招商
3、。,王遂舟,1988年,原被內(nèi)定為鄭州市工商局鐵路分局副局長的王遂舟從空軍轉(zhuǎn)業(yè),被某公司相中,出任正在籌建中的亞細(xì)亞百貨商場的總經(jīng)理,用198天完成整個商場的開業(yè)籌備期。王遂舟采用全新的發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略,使亞細(xì)亞商場的名聲在1992年前后達(dá)到輝煌的頂峰,獲得了年度全國十大杰出青年殊榮,被選為第八屆全國人大代表,成為中國第一個著名的“職業(yè)經(jīng)理人”。,主要人物簡介,在建中的亞細(xì)亞商場,建成的亞細(xì)亞商場,成功,衰敗,企 業(yè) 衰 敗 原 因 分 析,1,貿(mào)然經(jīng)營連鎖商業(yè),缺少職業(yè)化系統(tǒng)化的訓(xùn)練,2,缺少對國際最新商業(yè)趨勢的系統(tǒng)了解和清醒認(rèn)識,把連鎖經(jīng)營粗淺的理解成規(guī)模的擴(kuò)張,重數(shù)量輕質(zhì)量,3,企業(yè)發(fā)展貪大
4、圖快,戰(zhàn)略決策,企業(yè)最高決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè);,01,經(jīng)營管理無章法,02,無合理權(quán)責(zé)關(guān)系, 盲目按個人意志行使權(quán)力;,03,企業(yè)框架,11,可編輯,02,03,01,企業(yè)最高決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè);,經(jīng)營管理無章法,無合理權(quán)責(zé)關(guān)系, 盲目按個人意志行使權(quán)力;,企業(yè)框架,經(jīng)營理念,“重名聲,輕實效”、華而不實的經(jīng)營理念;,1,對顧客無限謙讓,微笑待之,對供應(yīng)商 百般盤剝,長期拖款,缺乏共興共榮的 經(jīng)營意識,導(dǎo)致基礎(chǔ)關(guān)系薄弱;,2,未建立起其他人事管理制度,缺乏制度化、規(guī)范化的人事管理,沒有晉升依據(jù),沒有人事考核,人事管理毫無章法,人事管理,重點分析:戰(zhàn)略決策,自我認(rèn)識不足,重點分析:經(jīng)營管理,企業(yè)最基本的目標(biāo)是其可持續(xù)發(fā)展的前提是利潤;,攘外必先安內(nèi);,企業(yè)的發(fā)展不等同于規(guī)模的擴(kuò)張;,堅持互利共贏;,SWOT分析,S,管理體系相當(dāng)嚴(yán)格 經(jīng)營理念超前 創(chuàng)造多個第一,開銷無節(jié)制 財務(wù)管理制度不健全 審計不全面 人員配備不當(dāng),中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不夠 大型商場失去了往日特權(quán) 體制不夠完善 市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(甲基)丙烯酸異冰片酯數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025至2030年中國高壓高溫高速溢流染色機(jī)市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國鋸條輥壓機(jī)市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國鄰溴苯乙腈市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國襯線市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國聚苯顆粒用砂漿市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國立式外加壓葉濾機(jī)市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國電網(wǎng)諧波監(jiān)測記錄裝置市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國熔鹽電加熱爐市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國棱形軸承市場分析及競爭策略研究報告
- 2025泉州市洛江區(qū)事業(yè)單位考試歷年真題
- 高溫施工人員防暑指南
- 上海市重點建設(shè)項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告編制指南2025
- 2025央國企AI+數(shù)智化轉(zhuǎn)型研究報告
- 數(shù)字化情報資源管理-洞察闡釋
- 電氣自動化 霓虹燈廣告屏的PLC控制設(shè)計
- 穿透式管理模式在建設(shè)項目中的應(yīng)用與探索
- 車庫門維修合同范本
- 2025年度事業(yè)單位公開招聘考試《綜合應(yīng)用能力(E類)公共衛(wèi)生管理》試卷真題及解析
- 2025年四川省高考物理試卷真題(含答案)
- 三市耐多藥肺結(jié)核病患者管理狀況剖析與優(yōu)化策略探究
評論
0/150
提交評論