機(jī)關(guān)單位治庸治懶領(lǐng)導(dǎo)講話稿（七頁）

1、機(jī)關(guān)單位治庸治懶領(lǐng)導(dǎo)講話稿同志們：今天，市委、市政府在這里召開加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律會議，會議的主題是要求全市黨政機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，研究部署嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，做到“治庸提能，治懶增效，治散正氣”。結(jié)合我市下步換屆選舉工作，要把全部精力轉(zhuǎn)移到做好各項工作中來，確保全年工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)，打好“xx”規(guī)劃目標(biāo)的開局之戰(zhàn)。一、面對現(xiàn)實，正確認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的必要性幾年來，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，我市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效。機(jī)關(guān)部門無論是精神面貌、工作節(jié)奏，還是職能服務(wù)、內(nèi)部管理都發(fā)生了可喜的變化。但應(yīng)當(dāng)看到，在我們的一些機(jī)關(guān)中，紀(jì)律作風(fēng)方面仍然存在一些突出問題

2、。與形式發(fā)展的要求相比,與市委、市政府的期望相比,與廣大干部群眾的愿望相比,與機(jī)關(guān)所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任相比,仍然有相當(dāng)大的差距。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是紀(jì)律松弛。有的單位制度不嚴(yán)，管理松散，一些制度執(zhí)行不到位，只是停留在“紙上、墻上、口頭上”，成了一些部門的“裝飾品”;個別單位對市委市政府的會議精神不夠嚴(yán)肅，不請假曠會、代會，還有的參會人員會后不及時向單位傳達(dá)會議精神，導(dǎo)致一些重要的會議精神無法落實;有的干部不遵守上下班制度，晚來早走時有發(fā)生;有的上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票;有的上班就聯(lián)系中午酒局，中午聯(lián)系下午麻將，下班前研究晚上娛樂;有些干部吃喝成風(fēng)，今天是同學(xué)吃，明天是朋友吃，后天

3、是老鄉(xiāng)吃，變著法子來吃。有借口吃，沒借口也吃，有經(jīng)費(fèi)吃，沒經(jīng)費(fèi)也吃，甚至借吃喝在酒桌上犯自由主義。今后各部門來客招待，要到市紀(jì)委登記請批，杜絕大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。有的工作時間不在崗，自由散漫，群眾來辦事找不到人;個別人無事生非，熱衷于打聽和散布小道消息，隨意發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論;有的干部甚至是單位主要領(lǐng)導(dǎo)，就是坐不住板凳，經(jīng)常不在單位，群眾有反映，具體做什么去了，誰也說不清楚。以上這些玩物喪志的不良風(fēng)氣，嚴(yán)重敗壞了干部隊伍形象。二是作風(fēng)漂浮。有的部門單位門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象仍然存在。有的干部對前來辦事的群眾，該辦的不辦，百般刁難。在辦公室辦不通，還要到飯店甚至家里去求情!

4、有的群眾和客商反映，個別科長比局長派頭還大。領(lǐng)導(dǎo)定了的事，科長、辦事員可以以種種理由和借口頂著不辦，并振振有詞說是依法辦事。有的部門大局意識不強(qiáng)，市里確定的多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不認(rèn)真落實，靠數(shù)字、靠匯報、靠作假應(yīng)付上級，工作中遇到困難上推下卸，是非面前不敢堅持原則，不表態(tài)，怕字當(dāng)頭，心浮氣躁。工作似乎是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，形式上熱熱鬧鬧，實際上毫無效果。凡是與己無利的事、棘手的事，就不愿沾邊;凡是與己有利的事，盡管不屬于職責(zé)范圍，都想方設(shè)法爭著去辦。有些工作本來一天能辦結(jié)的事，有時一、二周下來都辦不好。一個文件在幾個部門之間“踢皮球”，推來推去幾個月沒有音訊。有些事情本來只要群眾跑一趟就可以了，結(jié)果三番五次

5、還是辦不了。似乎不這樣，就體現(xiàn)不了權(quán)力和威信。個別地方存在著人浮于事、有事沒人做的不良現(xiàn)象。這些風(fēng)氣在群眾中反響十分強(qiáng)烈必須加以遏制和糾正。三是修養(yǎng)不高。目前，有個別干部無論是政治修養(yǎng)、理論修養(yǎng)，還是道德修養(yǎng)都比較差。在政治上，是非不清，不能與黨中央保持一致，在發(fā)展第一要務(wù)上，缺乏堅定的、必勝的信念和勇氣;在理論上，不注重政治理論學(xué)習(xí)，不深入思考新問題，思想混亂，思想觀念和工作方法都跟不上形勢發(fā)展的需要，不能與時俱進(jìn);在道德上，一些部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)干部或辦事人員，缺乏社會公德意識，中華古老文明中的傳統(tǒng)美德，比如仁、義、禮、智、信，在他們的頭腦中烙印不是很深，無論是八小時以內(nèi)，還是八小時以外，都

6、混同于普通老百姓，甚至很多時候還不如普通老百姓，這些人利用手中的權(quán)力，想方設(shè)法吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、收點(diǎn)、拿點(diǎn)、要點(diǎn)、貪點(diǎn)、占點(diǎn)、撈點(diǎn)、卡點(diǎn)，嚴(yán)重?fù)p害了老百姓的切身利益，損害了黨在人民群眾心中的形象。有的干部氣量狹小，不如自己的看不上，超過自己的看不慣，自己不干事也不讓別人干事。一些干部老是覺得自己懷才不遇，得不到重用，沒有用武之地?？偸菣?quán)嫌小，錢嫌少。人有一個共同本質(zhì)就是向上、追求進(jìn)步和完善，希望自己的職務(wù)升遷，這無可非議。但是，人要想在政治上有發(fā)展，首先必須做好工作，還要有良好的道德品質(zhì)。如果這樣在正在政治上不成熟、品行不端、見利忘義、心胸狹小的人早晚要出毛病犯錯誤。上述這些不良風(fēng)氣，直接損害了黨群

7、干群關(guān)系，影響了黨委、政府的形象，嚴(yán)重削弱了干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，影響了工作和事業(yè)的發(fā)展，必須下決心切實加以解決。二、把握重點(diǎn)，推進(jìn)活動深入開展這次“加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律”活動的總體要求是：嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)“三治”管理：治庸提能，治懶增效，治散正氣。總體目標(biāo)是通過開展活動實現(xiàn)五個方面的明顯變化：機(jī)關(guān)干部思想進(jìn)一步解放、作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變、紀(jì)律上明顯加強(qiáng)、效率上明顯提高、機(jī)關(guān)面貌上明顯改觀，努力把我市機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)成為政治可靠、廉潔勤政、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)戰(zhàn)斗群體。(一)抓住要害，解決好重點(diǎn)問題。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，突出表現(xiàn)在“庸

8、”、“懶”、“散”三個方面。這些問題帶有一定的普遍性，有的部門表現(xiàn)尤為突出。這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，要重點(diǎn)圍繞解決以上三個方面的突出問題來展開。第一，突出解決“治庸提能力”問題?？朔接棺黠L(fēng)，重點(diǎn)解決理想信念淡薄，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感;工作作風(fēng)漂浮，被動應(yīng)付;領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行管理職責(zé)，管理混亂，考核評價和獎懲制度不完善，導(dǎo)致干部碌碌無為;干部業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，對部門和崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé)，工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);不研究新情況、新問題，因循守舊等問題。第二，突出解決“治懶增效率”問題。克服懶惰作風(fēng)，重點(diǎn)解決沒有工作激情，精神狀態(tài)差;不積極履行職責(zé)，只講待遇、不講奉獻(xiàn)，缺乏大局意識和服

9、務(wù)意識;不服從組織分配，不認(rèn)真履行職責(zé)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率低下;思想僵化，缺乏改革創(chuàng)新意識，對群眾反映的問題不能提出有效解決措施等問題。第三，突出解決“治散正風(fēng)氣”問題?？朔⒙黠L(fēng)，重點(diǎn)解決組織紀(jì)律觀念淡薄，漠視規(guī)章制度，損害集體榮譽(yù);群眾意識、服務(wù)意識淡薄，作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差，群眾滿意度低等問題。(二)把握關(guān)鍵，解決好方法問題。一要追求實效，做細(xì)方案。各部門要緊密“三治活動方案”，制定周密細(xì)致、切實可行的活動方式，將著力點(diǎn)放到圍繞大局，結(jié)合部門工作特點(diǎn)，研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，放到研究解決干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問題上，從目標(biāo)要

10、求到具體步驟，從機(jī)關(guān)整體到每個干部，能細(xì)化的要盡可能細(xì)化，能量化的要盡可能量化，做到重點(diǎn)突出、步驟清楚、要求具體，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動富有針對性和實效性。二要認(rèn)真查擺，找準(zhǔn)問題。要堅持開門整改，敞開“大門”，把社會監(jiān)督引向機(jī)關(guān)，通過發(fā)放征求意見表、召開干部群眾座談會、公開投訴舉報電話、設(shè)置監(jiān)督信箱、開展問卷調(diào)查、進(jìn)行民意測評等形式，廣泛征求社會各方面的意見，自覺接受群眾監(jiān)督。采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、相互幫、社會評等方法，從群眾最不滿意、批評最多的地方查起，找準(zhǔn)本部門本單位存在的突出問題。三要強(qiáng)力整改，解決問題。要對查擺出來的問題認(rèn)真進(jìn)行歸納梳理，制定切實可行的整改方案，明確整改時間和整改要求

11、，逐條逐項細(xì)化到人。要堅持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，自查自糾，針對突出問題，抓住癥結(jié)要害，切實加以解決。特別是對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員中存在的突出問題，要組織專門力量進(jìn)行集中整治，能解決的要雷厲風(fēng)行、立即解決;已經(jīng)采取措施正在解決的，要加快進(jìn)度、抓緊解決;難度較大、暫時不好解決的，要列出計劃逐步解決，并向群眾說明情況，切實做到有訴必查、有查必果、有果必究。三、強(qiáng)化責(zé)任，確保取得實效第一，要領(lǐng)導(dǎo)重視。各部門各單位特別是主要負(fù)責(zé)同志要把開展“加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律”活動作為強(qiáng)化自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，親自部署，帶頭學(xué)、查、擺、改，正確對待群眾提出的問題和意見，勇于正視缺點(diǎn)，切

12、實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，以一把手帶頭，帶動這次活動的開展。市委、市政府為加強(qiáng)對這項活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市紀(jì)委監(jiān)察局牽頭、市委組織部、市直機(jī)關(guān)黨工委、市委督查室、政府督查室參加的“三治辦公室”，具體負(fù)責(zé)整個活動的檢查督促指導(dǎo)。各部門各單位一把手要切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二，要加強(qiáng)督查?！叭无k公室”要對各部門各單位開展機(jī)關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查。特別是對比較敏感的部門和單位要重點(diǎn)進(jìn)行督查，及時反饋情況指導(dǎo)面上工作。對活動開展好、成效明顯的，要總結(jié)表揚(yáng);對應(yīng)付了事，走過場、搞形式、效果不明顯的，要重新進(jìn)行整改，問題嚴(yán)重的要進(jìn)行通報批評，并追究部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第三，要健全制度。讓“庸碌無為者”挪位讓職，庸者下能者上。解決干部“等著干”、“不想干”、“不會干”的現(xiàn)象和不作為、亂作為、緩作為的問題，要建立健全問責(zé)機(jī)制，要樹立“有錯是過，無為也是過;有錯要問責(zé)，無為也要問責(zé)”的理念，重點(diǎn)建立健全崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、效能考評制、失職追究制等制度，進(jìn)一步完善干部考核任用制、干部談話誡勉制度以及末位淘