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文檔簡介
1、機關(guān)單位治庸治懶領(lǐng)導(dǎo)講話稿同志們:今天,市委、市政府在這里召開加強機關(guān)作風建設(shè)嚴肅機關(guān)工作紀律會議,會議的主題是要求全市黨政機關(guān)全體干部進一步轉(zhuǎn)變作風,研究部署嚴肅機關(guān)工作紀律,推進機關(guān)作風建設(shè),做到“治庸提能,治懶增效,治散正氣”。結(jié)合我市下步換屆選舉工作,要把全部精力轉(zhuǎn)移到做好各項工作中來,確保全年工作目標的全面實現(xiàn),打好“xx”規(guī)劃目標的開局之戰(zhàn)。一、面對現(xiàn)實,正確認識加強機關(guān)作風建設(shè)的必要性幾年來,在市委的領(lǐng)導(dǎo)下,我市機關(guān)作風建設(shè)取得了明顯的成效。機關(guān)部門無論是精神面貌、工作節(jié)奏,還是職能服務(wù)、內(nèi)部管理都發(fā)生了可喜的變化。但應(yīng)當看到,在我們的一些機關(guān)中,紀律作風方面仍然存在一些突出問題
2、。與形式發(fā)展的要求相比,與市委、市政府的期望相比,與廣大干部群眾的愿望相比,與機關(guān)所承擔的任務(wù)和責任相比,仍然有相當大的差距。主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是紀律松弛。有的單位制度不嚴,管理松散,一些制度執(zhí)行不到位,只是停留在“紙上、墻上、口頭上”,成了一些部門的“裝飾品”;個別單位對市委市政府的會議精神不夠嚴肅,不請假曠會、代會,還有的參會人員會后不及時向單位傳達會議精神,導(dǎo)致一些重要的會議精神無法落實;有的干部不遵守上下班制度,晚來早走時有發(fā)生;有的上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票;有的上班就聯(lián)系中午酒局,中午聯(lián)系下午麻將,下班前研究晚上娛樂;有些干部吃喝成風,今天是同學吃,明天是朋友吃,后天
3、是老鄉(xiāng)吃,變著法子來吃。有借口吃,沒借口也吃,有經(jīng)費吃,沒經(jīng)費也吃,甚至借吃喝在酒桌上犯自由主義。今后各部門來客招待,要到市紀委登記請批,杜絕大吃大喝,鋪張浪費。有的工作時間不在崗,自由散漫,群眾來辦事找不到人;個別人無事生非,熱衷于打聽和散布小道消息,隨意發(fā)表不負責任的言論;有的干部甚至是單位主要領(lǐng)導(dǎo),就是坐不住板凳,經(jīng)常不在單位,群眾有反映,具體做什么去了,誰也說不清楚。以上這些玩物喪志的不良風氣,嚴重敗壞了干部隊伍形象。二是作風漂浮。有的部門單位門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象仍然存在。有的干部對前來辦事的群眾,該辦的不辦,百般刁難。在辦公室辦不通,還要到飯店甚至家里去求情!
4、有的群眾和客商反映,個別科長比局長派頭還大。領(lǐng)導(dǎo)定了的事,科長、辦事員可以以種種理由和借口頂著不辦,并振振有詞說是依法辦事。有的部門大局意識不強,市里確定的多項經(jīng)濟指標不認真落實,靠數(shù)字、靠匯報、靠作假應(yīng)付上級,工作中遇到困難上推下卸,是非面前不敢堅持原則,不表態(tài),怕字當頭,心浮氣躁。工作似乎是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,形式上熱熱鬧鬧,實際上毫無效果。凡是與己無利的事、棘手的事,就不愿沾邊;凡是與己有利的事,盡管不屬于職責范圍,都想方設(shè)法爭著去辦。有些工作本來一天能辦結(jié)的事,有時一、二周下來都辦不好。一個文件在幾個部門之間“踢皮球”,推來推去幾個月沒有音訊。有些事情本來只要群眾跑一趟就可以了,結(jié)果三番五次
5、還是辦不了。似乎不這樣,就體現(xiàn)不了權(quán)力和威信。個別地方存在著人浮于事、有事沒人做的不良現(xiàn)象。這些風氣在群眾中反響十分強烈必須加以遏制和糾正。三是修養(yǎng)不高。目前,有個別干部無論是政治修養(yǎng)、理論修養(yǎng),還是道德修養(yǎng)都比較差。在政治上,是非不清,不能與黨中央保持一致,在發(fā)展第一要務(wù)上,缺乏堅定的、必勝的信念和勇氣;在理論上,不注重政治理論學習,不深入思考新問題,思想混亂,思想觀念和工作方法都跟不上形勢發(fā)展的需要,不能與時俱進;在道德上,一些部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)干部或辦事人員,缺乏社會公德意識,中華古老文明中的傳統(tǒng)美德,比如仁、義、禮、智、信,在他們的頭腦中烙印不是很深,無論是八小時以內(nèi),還是八小時以外,都
6、混同于普通老百姓,甚至很多時候還不如普通老百姓,這些人利用手中的權(quán)力,想方設(shè)法吃點、喝點、收點、拿點、要點、貪點、占點、撈點、卡點,嚴重損害了老百姓的切身利益,損害了黨在人民群眾心中的形象。有的干部氣量狹小,不如自己的看不上,超過自己的看不慣,自己不干事也不讓別人干事。一些干部老是覺得自己懷才不遇,得不到重用,沒有用武之地??偸菣?quán)嫌小,錢嫌少。人有一個共同本質(zhì)就是向上、追求進步和完善,希望自己的職務(wù)升遷,這無可非議。但是,人要想在政治上有發(fā)展,首先必須做好工作,還要有良好的道德品質(zhì)。如果這樣在正在政治上不成熟、品行不端、見利忘義、心胸狹小的人早晚要出毛病犯錯誤。上述這些不良風氣,直接損害了黨群
7、干群關(guān)系,影響了黨委、政府的形象,嚴重削弱了干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,影響了工作和事業(yè)的發(fā)展,必須下決心切實加以解決。二、把握重點,推進活動深入開展這次“加強機關(guān)作風建設(shè),嚴肅機關(guān)工作紀律”活動的總體要求是:嚴肅機關(guān)工作紀律,整頓機關(guān)工作作風,強化機關(guān)“三治”管理:治庸提能,治懶增效,治散正氣??傮w目標是通過開展活動實現(xiàn)五個方面的明顯變化:機關(guān)干部思想進一步解放、作風上明顯轉(zhuǎn)變、紀律上明顯加強、效率上明顯提高、機關(guān)面貌上明顯改觀,努力把我市機關(guān)干部隊伍建設(shè)成為政治可靠、廉潔勤政、作風過硬、紀律嚴明的高素質(zhì)戰(zhàn)斗群體。(一)抓住要害,解決好重點問題。機關(guān)作風建設(shè)上存在的問題,突出表現(xiàn)在“庸
8、”、“懶”、“散”三個方面。這些問題帶有一定的普遍性,有的部門表現(xiàn)尤為突出。這次機關(guān)作風建設(shè),要重點圍繞解決以上三個方面的突出問題來展開。第一,突出解決“治庸提能力”問題??朔接棺黠L,重點解決理想信念淡薄,缺乏事業(yè)心、責任感;工作作風漂浮,被動應(yīng)付;領(lǐng)導(dǎo)干部不認真履行管理職責,管理混亂,考核評價和獎懲制度不完善,導(dǎo)致干部碌碌無為;干部業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不講標準、不講效率,對部門和崗位職責范圍內(nèi)的工作敷衍塞責,工作質(zhì)量達不到標準;不研究新情況、新問題,因循守舊等問題。第二,突出解決“治懶增效率”問題。克服懶惰作風,重點解決沒有工作激情,精神狀態(tài)差;不積極履行職責,只講待遇、不講奉獻,缺乏大局意識和服
9、務(wù)意識;不服從組織分配,不認真履行職責,辦事拖拉,推諉扯皮,工作效率低下;思想僵化,缺乏改革創(chuàng)新意識,對群眾反映的問題不能提出有效解決措施等問題。第三,突出解決“治散正風氣”問題??朔⒙黠L,重點解決組織紀律觀念淡薄,漠視規(guī)章制度,損害集體榮譽;群眾意識、服務(wù)意識淡薄,作風粗暴,服務(wù)態(tài)度差,群眾滿意度低等問題。(二)把握關(guān)鍵,解決好方法問題。一要追求實效,做細方案。各部門要緊密“三治活動方案”,制定周密細致、切實可行的活動方式,將著力點放到圍繞大局,結(jié)合部門工作特點,研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上,放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上,放到研究解決干部群眾反映強烈的突出問題上,從目標要
10、求到具體步驟,從機關(guān)整體到每個干部,能細化的要盡可能細化,能量化的要盡可能量化,做到重點突出、步驟清楚、要求具體,使機關(guān)作風建設(shè)活動富有針對性和實效性。二要認真查擺,找準問題。要堅持開門整改,敞開“大門”,把社會監(jiān)督引向機關(guān),通過發(fā)放征求意見表、召開干部群眾座談會、公開投訴舉報電話、設(shè)置監(jiān)督信箱、開展問卷調(diào)查、進行民意測評等形式,廣泛征求社會各方面的意見,自覺接受群眾監(jiān)督。采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、相互幫、社會評等方法,從群眾最不滿意、批評最多的地方查起,找準本部門本單位存在的突出問題。三要強力整改,解決問題。要對查擺出來的問題認真進行歸納梳理,制定切實可行的整改方案,明確整改時間和整改要求
11、,逐條逐項細化到人。要堅持邊學邊改,邊查邊改,邊整邊改,自查自糾,針對突出問題,抓住癥結(jié)要害,切實加以解決。特別是對重點領(lǐng)域、重點崗位和重點人員中存在的突出問題,要組織專門力量進行集中整治,能解決的要雷厲風行、立即解決;已經(jīng)采取措施正在解決的,要加快進度、抓緊解決;難度較大、暫時不好解決的,要列出計劃逐步解決,并向群眾說明情況,切實做到有訴必查、有查必果、有果必究。三、強化責任,確保取得實效第一,要領(lǐng)導(dǎo)重視。各部門各單位特別是主要負責同志要把開展“加強機關(guān)作風建設(shè),嚴肅機關(guān)工作紀律”活動作為強化自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容,親自部署,帶頭學、查、擺、改,正確對待群眾提出的問題和意見,勇于正視缺點,切
12、實改進領(lǐng)導(dǎo)方式和方法,以一把手帶頭,帶動這次活動的開展。市委、市政府為加強對這項活動的領(lǐng)導(dǎo),成立了由市紀委監(jiān)察局牽頭、市委組織部、市直機關(guān)黨工委、市委督查室、政府督查室參加的“三治辦公室”,具體負責整個活動的檢查督促指導(dǎo)。各部門各單位一把手要切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任。第二,要加強督查?!叭无k公室”要對各部門各單位開展機關(guān)建設(shè)情況進行經(jīng)常性的督促檢查。特別是對比較敏感的部門和單位要重點進行督查,及時反饋情況指導(dǎo)面上工作。對活動開展好、成效明顯的,要總結(jié)表揚;對應(yīng)付了事,走過場、搞形式、效果不明顯的,要重新進行整改,問題嚴重的要進行通報批評,并追究部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。第三,要健全制度。讓“庸碌無為者”挪位讓職,庸者下能者上。解決干部“等著干”、“不想干”、“不會干”的現(xiàn)象和不作為、亂作為、緩作為的問題,要建立健全問責機制,要樹立“有錯是過,無為也是過;有錯要問責,無為也要問責”的理念,重點建立健全崗位責任制、首問責任制、效能考評制、失職追究制等制度,進一步完善干部考核任用制、干部談話誡勉制度以及末位淘
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