計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、.計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職位說明書職位名稱計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)所屬部門工程事業(yè)部直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)計(jì)劃員、主管經(jīng)營(yíng)副部長(zhǎng)1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、成任職資格本控制及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)2工作經(jīng)驗(yàn)五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。具有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格職責(zé)表述：制度建設(shè)與執(zhí)行職1根據(jù)公司相關(guān)制度，組織制定工程管理相關(guān)制度，成本控制制度、計(jì)劃管理制度、工作責(zé)資金平衡制度、回款制度并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批任務(wù)一2嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，確保各工程項(xiàng)目順利進(jìn)行及本部門工作順利開展考核重點(diǎn)：規(guī)章制度的完善及有效執(zhí)行程度職責(zé)表述：工程計(jì)劃管理職1審核總體進(jìn)度計(jì)劃、

2、加工計(jì)劃、采購計(jì)劃、安裝計(jì)劃、資金計(jì)劃工作責(zé)2組織實(shí)施工程施工中的各項(xiàng)計(jì)劃，組織召開工程周例會(huì)、專題會(huì)，協(xié)調(diào)處理計(jì)劃任務(wù)二實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，保證各工程項(xiàng)目有序進(jìn)行考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的合理性、及時(shí)性，問題處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性職責(zé)表述：工程總體計(jì)劃的平衡職工作1根據(jù)項(xiàng)目合同，結(jié)合相關(guān)部門的工作職能綜合平衡各時(shí)間節(jié)點(diǎn)責(zé)任務(wù)2對(duì)總體計(jì)劃在工程運(yùn)行中的調(diào)整進(jìn)行有效性的修改三考核重點(diǎn)：總體計(jì)劃的合理性職責(zé)表述：成本控制職1根據(jù)二次目標(biāo)成本，審核對(duì)職能部門的分解目標(biāo)，上報(bào)工程總監(jiān)、總經(jīng)理審批工作責(zé)2在工程項(xiàng)目進(jìn)程中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，提高資金利用率任務(wù)四3嚴(yán)格控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出考核重點(diǎn)：將成本控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi)職職責(zé)表述：資金平衡性管理.責(zé)1督促各工程項(xiàng)目部工程款項(xiàng)的催要及各工程款項(xiàng)的收支工作五2審核工程各種款項(xiàng)的支出任務(wù)3平衡材料款項(xiàng)的計(jì)劃性投放考核重點(diǎn)：資金的運(yùn)用的合理性職責(zé)表述：部門內(nèi)部員工管理工 1組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作職作 2安排、協(xié)調(diào)本部門員工的各項(xiàng)工作責(zé)任 3協(xié)助人力資源部做好本部門員工的配備、