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文檔簡介

1、*集 團 有 限 公 司施工現(xiàn)場應(yīng)急準備和響應(yīng)方案編制人: * 審批人: 單 位: * 日 期: *年 *月 *日 目 錄一:應(yīng)急預(yù)案1目的 2適用范圍3救援預(yù)案的制定機構(gòu)4救援預(yù)案日常協(xié)調(diào)和指揮機構(gòu)5響應(yīng)方案中相關(guān)部門和人員職責6危險目標的確定和潛在危險性的評估二:響應(yīng)方案1. 救援組織狀況和人員、裝備情況2救援組織演習3重大生產(chǎn)安全事故的緊急處置4救援小組成員到事故現(xiàn)場的基本任務(wù)5事故調(diào)查組的幾項任務(wù)6響應(yīng)措施7響應(yīng)相應(yīng)措施 8附表(16)一:應(yīng)急預(yù)案1、目的為了確保生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、能迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作,控制或消除事故,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染等后果。

2、依據(jù)“中華人民共和國安全生產(chǎn)法”的規(guī)定,并在事故發(fā)生后盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。特制定本方案。2、適用范圍本方案適用于集團公司所屬各子公司施工現(xiàn)場、材料庫、生活區(qū)。3、應(yīng)急救援預(yù)案的制定機構(gòu)北京城建中南土木工程集團有限公司。4、應(yīng)急救援預(yù)案日常協(xié)調(diào)和指揮機構(gòu)(遇人員變動時由接替原職人員負責相應(yīng)職責)組 長:副組長:成 員:辦公室設(shè)在:辦公室主任:聯(lián)系電話:5應(yīng)急方案中相關(guān)部門和人員職責5.1 集團公司總經(jīng)理:對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全工作全面負責,是安全生產(chǎn)第一責任人。負責對公司所有施工現(xiàn)場人、機、料、物、財?shù)恼{(diào)度和指揮。5.2 公司常務(wù)副總經(jīng)理:對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責

3、任。協(xié)助經(jīng)理指揮公司的所屬各各施工現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,并負責對生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的審批。5.3 集團公司工會主席:對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全進行監(jiān)察,參加因工傷亡事故的調(diào)查和處理,向有關(guān)部門提出處理意見和追究有關(guān)人員責任。5.4 人力資源管理部:負責對安全管理系統(tǒng)人員的調(diào)配工作,負責特殊工種人員的培訓考核,掌握應(yīng)急救援預(yù)案中人員所需情況,參加因工傷亡事故的調(diào)查和處理。5.5 技術(shù)質(zhì)量管理部:在應(yīng)急預(yù)案中對安全生產(chǎn)負全面安全技術(shù)責任,制定行之有效的安全技術(shù)方案和措施,參加傷亡事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,從技術(shù)上提出防范措施。5.6 物資、設(shè)備管理部門:負責對應(yīng)急救援預(yù)案中的安全急需物資的采購和供應(yīng)。機械

4、設(shè)備的調(diào)配,定期檢查、維修、保養(yǎng),保障應(yīng)急救援中各種設(shè)備到位,負責對設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。5.7 財務(wù)管理部門:負責對應(yīng)急救援預(yù)案中所需經(jīng)費的提取,按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S?。5.8 行政保衛(wèi)管理部門:負責對應(yīng)急預(yù)案中后勤保障及消防警衛(wèi)的全面工作,為應(yīng)急搶救提供方便。5.9 安全生產(chǎn)管理部:負責應(yīng)急救援中的人員、機械、材料的統(tǒng)一指揮,實施應(yīng)急救援中全過程的管理;負責施工安全和協(xié)調(diào)緊急救援的處理工作。6、危險目標的確定和潛在危險性的評估6.1 危險目標的確定,根據(jù)公司施工作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性,如護坡樁施工、市政道路施工、暗挖隧道施工、高架橋

5、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工、盾構(gòu)施工等都存在著容易造成人員傷亡的危險因素。防坍塌、防觸電、防機械傷害、防物體打擊、防高處墜落等五大傷害都是我們施工中的重中之重,必須引起高度重視。6.2 安全技術(shù)交底不全面、無針對性、施工作業(yè)人員沒有按照安全技術(shù)交底進行規(guī)范施工出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為等會造成生產(chǎn)安全事故。6.3 深基坑施工違反操作規(guī)程、基坑四周不按要求硬化和水源的控制,重型施工機械停放在基坑邊緣、材料堆放不合理、基礎(chǔ)觀測點數(shù)據(jù)準確性和施工人員的責任心不強等,也是造成坍塌事故的主要原因。6.4 工作面防護設(shè)施不到位、如進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶、施工作業(yè)面不設(shè)防護欄或防護不規(guī)范、隨便拆改安全

6、設(shè)施是造成高處作業(yè)和物體打擊事故的重要原因。 鉆機、吊車維修存在高處墜落危險。6.5 機械傷害事故的重要原因有:6.5.1 機械作業(yè)違章指揮。6.5.2 機械操作手違章作業(yè)、失誤操作。6.5.3 機械長時期沒有維修保養(yǎng),帶病作業(yè)。6.5.4 機械防護不規(guī)范。6.6 氧氣、乙炔、煤氣、漆料、油料運輸、貯存、使用不規(guī)范,施工現(xiàn)場吸煙,明火作業(yè)違反操作規(guī)程是造成火災(zāi)、爆炸事故的主要原因。6.7 施工現(xiàn)場高于20米的架子、起重機械、井字架等,應(yīng)設(shè)防雷接地裝置,預(yù)防雷擊事故。6.8 施工用電電纜鋪設(shè)、架設(shè)不規(guī)范、電纜破損、電纜接頭處理不當、電閘箱防護不當、使用不合格的電器產(chǎn)品、非電工接電、違章用電是發(fā)生

7、觸電事故的主要潛在危害。6.9 在容器、管道、隧道焊接、防腐、深井中作業(yè)易發(fā)生急性中毒。6.10 食物中毒原因有采購食品衛(wèi)生、腐爛食品、生熟不分、加工烹飪方法及蚊蟲鼠污染。二:響應(yīng)方案1救援組織狀況和人員、裝備情況1.1 成立救援領(lǐng)導小組 (遇人員變動時由接替原職人員負責相應(yīng)職責) 組 長:副組長:成 員:1.2 搶險隊:各經(jīng)理部為施工現(xiàn)場設(shè)置搶險隊,24小時隨時響應(yīng)。1.3 裝備情況:救援小組使用機關(guān)車輛,現(xiàn)場搶險裝備由各經(jīng)理部準備。2救援組織演習2.1 組織所有參加施工入場人員的教育,教育內(nèi)容包括:進入施工現(xiàn)場安全須知;發(fā)生事故怎樣搶救、救護;傷亡事故的預(yù)防,做到三不傷害(不傷害自己、不傷

8、害別人、不被別人傷害),自我保護知識的教育。2.2 救援組織成員接到指令后,要以最快的速度,及時趕到指定現(xiàn)場,按照分工進入自己崗位開展工作。2.3 組織成員要積極參加公司的統(tǒng)一活動,不得隨意行事,平時要做到有令必行。3重大生產(chǎn)安全事故的緊急處置措施3.1 接到事故報告后,問明事故的簡要情況,及時向上級領(lǐng)導和主管部門報告,立即組織人員趕往出事現(xiàn)場。3.2 指揮系統(tǒng)和指揮員要立即到位,立即指揮搶險工作,控制事故擴大范圍,防止事故重復(fù)發(fā)生。3.3 事故現(xiàn)場所有人員和設(shè)備要無條件的投入搶險工作,必須服從統(tǒng)一指揮、調(diào)配。3.4 醫(yī)療急救小組由行政保衛(wèi)管理部相關(guān)人員負責,及時把受傷人員送到就近醫(yī)院搶救,及

9、時向指揮員反饋受傷人員情況。4救援小組成員到事故現(xiàn)場的基本任務(wù)4.1 迅速封閉事故現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,盡快組織人員搶救事故中受傷者,非因特殊的搶救原因,不得破壞事故現(xiàn)場的實際情況,確因搶救人員需要移動現(xiàn)場物件時,則應(yīng)對事故現(xiàn)場進行錄像、照相、畫圖、標明其原始狀態(tài)。4.2 對在事故中傷亡的人員,應(yīng)當注意觀察傷亡者身上的痕跡和姿態(tài),同時對事故現(xiàn)場的所有技術(shù)文件、資料要逐一鑒定、保存。4.3 要及時廣泛地尋找事故發(fā)生之時的目擊者,詳細了解事故發(fā)生之時的情況。4.4 注意收集、保存事故現(xiàn)場的各類有關(guān)證據(jù)。為事故調(diào)查、分析原因提供重要依據(jù)。5事故調(diào)查組的幾項任務(wù)5.1 繪制事故現(xiàn)場圖。5.2

10、 搜集事故現(xiàn)場的殘留物及死難者遺物。5.3 分析資料。5.4 詢問事故現(xiàn)場目擊者和有關(guān)人員、并作記錄。5.5 對現(xiàn)場詳細地進行記錄、勘察。5.6 形成事故調(diào)查報告,包括:調(diào)查事故經(jīng)過、直接原因、重要原因、原因分析、責任結(jié)論分析、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。6響應(yīng)措施6.1 火災(zāi):發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情,現(xiàn)場生產(chǎn)副經(jīng)理立即組織現(xiàn)場撲救,視燃燒物及發(fā)展事態(tài)現(xiàn)場人員無能力撲救、控制時,由現(xiàn)場生產(chǎn)副經(jīng)理立即撥打119求援(報明火勢、燃燒物、火情地點和報告人),并同時向公司主管副經(jīng)理匯報。如有人員受傷立即組織搶救,施工現(xiàn)場有車送往就近醫(yī)院治療,施工現(xiàn)場無車時由現(xiàn)場生產(chǎn)副經(jīng)理撥打999求援。并協(xié)助消防部門對事故發(fā)生經(jīng)過

11、進行詳細調(diào)查,寫出事故報告。6.2 爆炸:施工現(xiàn)場發(fā)生爆炸險情時,由現(xiàn)場生產(chǎn)副經(jīng)理立即組織搶救,保護現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進入,立即報告公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導,如有人員受傷立即組織搶救,施工現(xiàn)場有車送往就近醫(yī)院治療,施工現(xiàn)場無車時由現(xiàn)場生產(chǎn)副經(jīng)理撥打999求援。并協(xié)助消防部門對事故發(fā)生經(jīng)過進行詳細調(diào)查,寫出事故報告。6.3 發(fā)現(xiàn)化學危險品大面積泄漏時,應(yīng)迅速采取必要的攔截措施,能回收的盡量回收,防止污染面擴大。若事態(tài)狀況嚴重,難以控制和處理,應(yīng)馬上向?qū)I(yè)救援機構(gòu)求助。6.4施工現(xiàn)場突然停水、停電時,應(yīng)及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施?;炷翝沧r停電,立即清洗混凝土輸送設(shè)備,避免設(shè)備損失;發(fā)生停電時,電場所有設(shè)備

12、操作手立即采取相應(yīng)措施,值班電工查明停電原因,按規(guī)定恢復(fù)送電;項目生產(chǎn)副經(jīng)理做好應(yīng)急情況(事故)處理記錄。 6.5 發(fā)生急性中毒、工傷事故后,應(yīng)立即搶救中毒、受傷人員,馬上向醫(yī)院求救,并保護好現(xiàn)場,以利于事故的分析和處理。6.6 暴雨、洪水災(zāi)害發(fā)生,施工現(xiàn)場造成危險時生產(chǎn)副經(jīng)理組織搶救小組立即投入搶險,采取措施防洪、排澇,隨時注意險情事態(tài)發(fā)展,必要時報告公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理安排救援。6.7 地震、大風、雷擊等自然災(zāi)害的應(yīng)急和響應(yīng)。搶救小組立即投入搶險,隨時注意險情事態(tài)發(fā)展,必要時報告公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理安排救援。6.8 施工中挖出文物時,立即保護現(xiàn)場、通知市文物部門到現(xiàn)場發(fā)掘。6.9 施工中挖斷市

13、政水管、電纜、煤氣管線等或電力、電信設(shè)施時,立即關(guān)閉相關(guān)閘閥,項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織或配合搶修、報告公司主管部門、做好應(yīng)急情況(事故)處理記錄。6.10 發(fā)生急性中毒、工傷事故后,應(yīng)立即搶救中毒、受傷人員,馬上向醫(yī)院求救,并保護好現(xiàn)場,以利于事故的分析和處理。6.11 發(fā)現(xiàn)化學危險品大面積泄漏時,應(yīng)迅速采取必要的攔截措施,能回收的盡量回收,防止污染面擴大。若事態(tài)狀況嚴重,難以控制和處理,應(yīng)馬上向?qū)I(yè)救援機構(gòu)求助。6.12 出現(xiàn)城市旋風、陣風、施工人員立即疏散到安全地帶,進入抗風能力強的永久性建筑物內(nèi)。緊急情況下來不及進入安全掩體時,為避免被旋風卷入空中,在遠離不安全物體的地方立即趴下,身體緊貼地面7響應(yīng)相應(yīng)措施 7.1 公司接到政府部門的地震預(yù)告后,及時向各單位傳達,各單位組織全體員工學習避震知識,最大限度的減少地震可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)的損失。7.2 安全生產(chǎn)管理部、物業(yè)分公司、項目經(jīng)理部和專業(yè)分公司在汛期季節(jié),每天應(yīng)收聽天氣預(yù)報,遇到五級以上(含五級)大風時禁止高處作業(yè),并應(yīng)有防風設(shè)施。7.3 在汛期施工時,技術(shù)質(zhì)量部組織制定雨季施工措施,各施工單位必須配備能夠有效進行排水、排洪的器材。7.4 在低洼地或河流附近施工且可能遭遇洪水時,作好相

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