物業(yè)公司節(jié)能降耗活動方案_第1頁
物業(yè)公司節(jié)能降耗活動方案_第2頁
物業(yè)公司節(jié)能降耗活動方案_第3頁
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文檔簡介

1、物業(yè)公司節(jié)能降耗活動方案一、目的為了更好地落實執(zhí)行各管理處和職能部門制定的節(jié)能降耗管理辦法，促進公司員工提高節(jié)能降耗的意識，并在工作中自覺執(zhí)行，進一步提高經(jīng)濟效益，特開展該活動。二、工作目標(biāo)堅持以創(chuàng)建節(jié)約型物業(yè)為目標(biāo)，不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，拓展節(jié)能空間，強化節(jié)能措施，做好能源節(jié)約和高效利用工作。根據(jù)物業(yè)管理工作性質(zhì)，對物業(yè)管理工作中的水、電、煤能源消耗，設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)消耗，辦公用品消耗等方面全方位進行有效控制。在公司范圍內(nèi)，力爭達到月度節(jié)約3500元，全年節(jié)約4XX元的目標(biāo)。三、工作措施（一）健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)成立公司節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組 長：副組長：成 員： 各管理處負責(zé)人（

2、二）強化措施，科學(xué)降耗1、優(yōu)化工作機制。各部門嚴格按照本部門的節(jié)能降耗辦法認真實施，加強管理，狠抓落實。綜合管理部對各部門的節(jié)能降耗明確目標(biāo)，在測算的各項指標(biāo)消耗標(biāo)準下，每季度考核一次。2、加強工作人員培訓(xùn)。 各部門抓好工作人員培訓(xùn)，有效提高設(shè)施和資源的利用效率，不斷提高對各種設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)和維修能力，確保設(shè)備設(shè)施科學(xué)使用，正常運轉(zhuǎn)，減少維修成本開支。（三）制定計劃，統(tǒng)籌安排第一階段：制定初步計劃。各管理處根據(jù)自身的特點自行編制年度節(jié)能降耗方案，并上交至公司工程部。實施時間：3-4月第二階段：活動小組總結(jié)方案。由綜合管理部牽頭公司工程部召開節(jié)能降耗研討會，根據(jù)各管理處上交的節(jié)能初步方案，進行分析講評。采納其中的合理化建議，根據(jù)討論結(jié)果編制最終年度總司節(jié)能方案。實施時間：5-6月第三階段：開展培訓(xùn)，全員參與。各管理處根據(jù)公司最終節(jié)能方案，組織全體員工進行培訓(xùn)，灌輸節(jié)能意識，強化工作責(zé)任，細化工作措施，專人督查考核，形成工作合力。實施時間：6-12月四、年終統(tǒng)計，總結(jié)分析。年末由公司工程部負責(zé)

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