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1、工程項(xiàng)目物資管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查(考核)評(píng)分匯總表 考核類別得分專業(yè)物資管理制度 及文件管理計(jì)劃管理采購(gòu)管理限額領(lǐng)料現(xiàn)場(chǎng)管理工器具管理剩余物資管理廢舊物資管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表專業(yè)得分小 計(jì)專業(yè)平均得分倉(cāng)庫(kù)管理得分項(xiàng)目合計(jì)得分專業(yè)經(jīng)理簽字接觸網(wǎng)變電電力通信信號(hào)房建被考核單位: 物資部長(zhǎng)(簽字): 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)工程項(xiàng)目; 日期: 年 月 日工程項(xiàng)目物資管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查(考核)評(píng)分說(shuō)明說(shuō)明: 一. 工程項(xiàng)目物資管理考核評(píng)分以項(xiàng)目施工專業(yè)為基本考核單位,考核原則如下:1. 項(xiàng)目物資管理考核實(shí)行百分制(滿分為100分), 單個(gè)考核類別的 扣分最高值為得分值;2.“倉(cāng)庫(kù)管理”考核類別不分專業(yè),進(jìn)行綜合考核評(píng)分;3.
2、其他考核類別的 考核分專業(yè)進(jìn)行,總分以考核專業(yè)的 算術(shù)平均值為準(zhǔn);4 .考核時(shí),因工程項(xiàng)目施工階段不同, 有的 工作還未進(jìn)展, 未涉及的 考核類別,其得分以滿分計(jì).二. 公司考核側(cè)重于倉(cāng)庫(kù)管理和現(xiàn)場(chǎng)物資管理的 落實(shí).三. 公司對(duì)重大 偏差實(shí)行一票否決式評(píng)分, 重大 偏差包括:1. 項(xiàng)目部未執(zhí)行陽(yáng)光采購(gòu)規(guī)定(采購(gòu)管理考核類別得分值為零).2. 項(xiàng)目部中心料庫(kù)選址不佳,硬件不能很好地儲(chǔ)存保管物資,影響信譽(yù)評(píng)價(jià).在倉(cāng)庫(kù)管理項(xiàng)目類別考核中,實(shí)際得分低于應(yīng)得總分的 80%時(shí), 公司將扣減項(xiàng)目的 倉(cāng)庫(kù)建設(shè)費(fèi)用,考核公式為: 項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)實(shí)際建設(shè)費(fèi)用=倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃建設(shè)費(fèi)用實(shí)得分/28100%工程項(xiàng)目物管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查
3、(考核)評(píng)分表考核類別考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查(考核)過(guò)程記錄及得分物資管理制度 及文件管理(5分)1.項(xiàng)目設(shè)立物資管理機(jī)構(gòu),配備專業(yè)物資人員,保持機(jī)構(gòu)及人員穩(wěn)定,保證管理工作落實(shí). (1分)2.項(xiàng)目部制定相關(guān)的 物資管理制度 ,并得到執(zhí)行.(1.5分)3.物資部門及人員有明確的 職責(zé).(0.5分)4.項(xiàng)目物資對(duì)作業(yè)隊(duì)物資工作檢查有計(jì)劃,過(guò)程有記錄,問(wèn)題處理有結(jié)果(1.5分).5.公司相關(guān)有效文件得到傳達(dá),文件保管符合要求.(0.5分)1.項(xiàng)目未設(shè)物資管理機(jī)構(gòu),未配齊物資管理人員,扣 1 分.2.未制訂相關(guān)物資管理制度 (辦法)(公司文件中要求的 )或不全的 ,每一類扣 0.5 分.3.物資部
4、門及人員未明確職責(zé)或內(nèi)容不全扣 0.5 分4.未制訂所轄作業(yè)隊(duì)物資工作檢查計(jì)劃或未按計(jì)劃執(zhí)行,扣 1.5 分.5.項(xiàng)目物資部缺少公司相關(guān)文件或文件內(nèi)容未傳達(dá)到相關(guān)人員扣0.5 分. 計(jì)劃管理 (10分)1.工程所用物資(包括工具)均提報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃.(4分)2.申請(qǐng)計(jì)劃提報(bào)有依據(jù)、有審核、有批準(zhǔn).(1分)3.申請(qǐng)計(jì)劃、編制說(shuō)明、內(nèi)容格式符合要求.(2分)4.申請(qǐng)計(jì)劃提報(bào)公司審核批復(fù)后執(zhí)行.(2分)5.申請(qǐng)計(jì)劃分專業(yè)編目管理.(1分)1.工程用物資(或工具)進(jìn)料無(wú)計(jì)劃,每項(xiàng)扣 1 分.2.申請(qǐng)計(jì)劃提報(bào)無(wú)依據(jù),未審批,每份計(jì)劃扣1 分.3.申請(qǐng)計(jì)劃內(nèi)容格式不符合要求,每份計(jì)劃扣1 分.4.申請(qǐng)計(jì)劃
5、未報(bào)公司審核和批復(fù),每份扣 1 分.采購(gòu)管理 (20分)1.項(xiàng)目部執(zhí)行公司陽(yáng)光采購(gòu)規(guī)定,過(guò)程符合程序和規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了 公開、公正、公平采購(gòu).(8分)2.招標(biāo)或議標(biāo)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu),按流程進(jìn)行,階段資料上報(bào)及時(shí),采購(gòu)資料齊全.(5分)3.物資采購(gòu)計(jì)劃編制有依據(jù),實(shí)施有批準(zhǔn).(3分)4.物資采購(gòu)合同有依據(jù),公司采購(gòu)、委托采購(gòu)的 物資合同經(jīng)公司物資部審核后加蓋公司物資合同專用章.(4分)1.項(xiàng)目未執(zhí)行陽(yáng)光采購(gòu)的 相關(guān)規(guī)定,扣 1-20 分.2.項(xiàng)目未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自采購(gòu)物資扣 1-20 分.3.招標(biāo)采購(gòu)資料上報(bào)不及時(shí)每次扣 1 分.4.項(xiàng)目私自更改采購(gòu)結(jié)果每項(xiàng)物資扣 5 分.5.超計(jì)劃采購(gòu),每一項(xiàng)物資扣
6、 1 分.6.采購(gòu)合同與采購(gòu)計(jì)劃不符每份扣 1分.7.采購(gòu)合同未經(jīng)公司物資部審核,未加蓋物資合同專用章,每份合同扣 1 分.考核類別考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查(考核)過(guò)程記錄及得分倉(cāng)庫(kù)管理 (28分)一,倉(cāng)庫(kù)設(shè)施(5分)1.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房、料棚、料場(chǎng)齊全,滿足物資儲(chǔ)存保管要求.(3分)2.倉(cāng)庫(kù)安全狀況良好,(防火防盜),實(shí)行封閉式管理.(2分)一,倉(cāng)庫(kù)設(shè)施1.倉(cāng)庫(kù)、料棚、屋頂有破損、漏雨,每處扣0.5 分.2.料場(chǎng)地面未硬化,扣 2.5 分.3.倉(cāng)庫(kù)沒有制訂防火防盜措施,扣 1分.4.倉(cāng)庫(kù)未實(shí)行封閉式管理.扣 1 分.二,驗(yàn)收(5分)1. 物資到庫(kù)有登記驗(yàn)收按時(shí)完成,(2分)2.驗(yàn)收中了 現(xiàn)不合格品,
7、有處置,有結(jié)果.(1分)3.倉(cāng)庫(kù)配備驗(yàn)收工器具齊全,計(jì)量工具經(jīng)過(guò)有效檢測(cè),且在有效期內(nèi),驗(yàn)收人員會(huì)使用及保管保養(yǎng).(2分)二,驗(yàn)收1. 物資到庫(kù)不登記或不全,每項(xiàng)扣0.5 分.2.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格未處置,無(wú)結(jié)果,每批次扣 0.5 分.3.倉(cāng)庫(kù)沒有配齊驗(yàn)收工具,每缺少一種扣 0.5 分.4.計(jì)量工具未經(jīng)檢測(cè)或不在有效期內(nèi)每件扣 1 分.三,標(biāo)識(shí)(5分)1.大 類物資劃區(qū)存放,大 類標(biāo)識(shí)明顯,標(biāo)識(shí)擺放整齊.(1分)2.庫(kù)存物資有檢驗(yàn)待檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí).(1分)3.不合格品有不合格品標(biāo)識(shí).(1分)4.單一品種物資用標(biāo)簽標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容正確.(1分5.甲供物資、自購(gòu)物資區(qū)別標(biāo)識(shí)(1分).三,標(biāo)識(shí)1.倉(cāng)庫(kù)未劃
8、分區(qū)域管理,無(wú)大 類標(biāo)識(shí)扣1 分.2.無(wú)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)扣 1 分.3.存在不合品但無(wú)標(biāo)識(shí)扣 0.5 分.4.庫(kù)存物資未掛標(biāo)簽或不全每項(xiàng)扣0.1 分.5.標(biāo)簽內(nèi)容與實(shí)物不符每項(xiàng)扣 0.1 分.6.甲供物資、自購(gòu)物資無(wú)區(qū)別標(biāo)識(shí)扣1分.四,堆碼、苫墊(5分)1.庫(kù)存物資堆碼要整齊,五五堆碼,過(guò)目成數(shù).(2分)2.物資堆碼成垛,無(wú)安全隱患.(1分)3.物資苫墊合理,符合規(guī)定.(2分)四,堆碼、苫墊1.庫(kù)存物資亂堆亂放扣 3 分.2.物資堆碼傾斜,有安全隱患扣 1 分.3.物資苫墊不符合要求,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5 分.考核類別考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查(考核)過(guò)程記錄及得分倉(cāng)庫(kù)管理(28分)五,物資保管保養(yǎng)(
9、5分)1.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔無(wú)雜草.(1分)2.庫(kù)存物資保管狀態(tài)正常無(wú)銹蝕,無(wú)積塵.(2分)3.庫(kù)存物資賬、物、卡三相符.(2分)五,物資保管保養(yǎng)1.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境混亂,雜草叢生,扣 2 分.2.庫(kù)存物資有銹蝕,每種物資扣0.5 分.3.庫(kù)存物資有積塵未清理每處扣0.5 分.4.庫(kù)存物資實(shí)物與卡不符每項(xiàng)扣 0.5 分.六,記錄(3分)1.倉(cāng)庫(kù)建立物資管理臺(tái)賬,并且日清月結(jié)(1分).2.物資出入庫(kù)手續(xù)齊全,驗(yàn)收清單、收料單、領(lǐng)料單等記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容填寫符合要求.(1分)3.倉(cāng)庫(kù)單據(jù)按月整理,編目標(biāo)識(shí)正確.(1分)六,記錄1.倉(cāng)庫(kù)未建物資管理臺(tái)賬,或建立臺(tái)賬,有收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)未及時(shí)更新扣1 分.2. 物資入、出
10、庫(kù)手續(xù)不全,每項(xiàng)扣0.1 分.3.單據(jù)填寫不規(guī)范,有空項(xiàng),每張單據(jù)扣 0.1 分.4.單據(jù)沒有按月整理,編目標(biāo)識(shí)不全扣 0.5 分.限額領(lǐng)料(3分)執(zhí)行限額領(lǐng)料制度 (3分)未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度 扣 3 分.現(xiàn)場(chǎng) (作業(yè)隊(duì)倉(cāng)庫(kù))管理(4分)1.物資領(lǐng)用有計(jì)劃.(1分)2.物資存放適宜,堆碼整齊.(2分)3.倉(cāng)庫(kù)存放物資數(shù)量準(zhǔn)確,發(fā)放有記錄.(0.5分)4.物資存放安全防盜.(0.5分)1.物資領(lǐng)用無(wú)計(jì)劃扣 1 分.2.物資混雜堆放扣 2 分.3.存放的 物資數(shù)量不準(zhǔn),丟失每項(xiàng)扣0.5 分.4.物資存放不安全,有丟失隱患扣0.5 分.工器具管理(6分)1.工器具采購(gòu)有計(jì)劃,符合要求.(2分)2.建
11、立工器具管理臺(tái)賬,數(shù)量準(zhǔn)確.(1分)3.工器具領(lǐng)用及交回有記錄.(1分)4.工器具丟失、損壞、報(bào)廢手續(xù)齊全. (2分)1.工器具計(jì)劃不符合要求每份扣0.5 分2.項(xiàng)目沒有工器具臺(tái)賬或有臺(tái)賬,但臺(tái)賬數(shù)量與實(shí)際不符每項(xiàng)扣 0.1 分.3.工器具領(lǐng)用及交回記錄不全,每項(xiàng)扣0.2 分.4.工器具丟失、損壞未辦報(bào)廢手續(xù)每項(xiàng)扣0.5分.考核類別考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)檢查(考核)過(guò)程記錄及得分剩余物資管理 (10分)1.項(xiàng)目制訂了 剩余物資管理辦法(3分)2.工程剩余物資及時(shí)回收,按時(shí)造冊(cè)報(bào)公司物資部.(2分)3.倉(cāng)庫(kù)剩余物資實(shí)施了 正常的 管理.(2分)4.剩余物資超量,有原因分析,有處理結(jié)果.(3分)1.沒有制訂剩余物資管理辦法扣3分.2.工程剩余物資回收、報(bào)告不及時(shí),扣1 分.3.在庫(kù)剩余物資卡、物不符每項(xiàng)扣0.1 分.4.剩余超量物資無(wú)原因分析,扣3分.廢舊物資管理(10分)1.項(xiàng)目制訂了 廢舊物資管理辦法,有組織、有制度 、有程序.(2分)2.項(xiàng)目對(duì)大 宗物資的 余料(導(dǎo)線、承力索)足額回收進(jìn)行了 核算.(3分)3.足額回收有獎(jiǎng)勵(lì),欠額上交有處罰.(2分)4.廢舊物資處理前有鑒定.(1分)5.廢舊物資處理后,處理款項(xiàng)全額及時(shí)交財(cái)務(wù)部門.(2分)1.項(xiàng)目沒有制訂廢舊物資管理辦法扣 2 分.2.項(xiàng)目未對(duì)大 宗物資的 余料(導(dǎo)線、承力索)足額回收進(jìn)行核算扣
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