病案質(zhì)量管理PPT課件_第1頁
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文檔簡介

病案質(zhì)量管理,病案質(zhì)量管理的基本概念：病案質(zhì)量管理即對由醫(yī)務(wù)人員所形成的病案全部內(nèi)容，按病案質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量評價(jià)，達(dá)到病案質(zhì)量管理設(shè)定的目標(biāo)，而進(jìn)行的相關(guān)工作。 病案質(zhì)量管理的內(nèi)容： 病歷書寫、各種病程記錄、小結(jié)、轉(zhuǎn)科、手術(shù)記錄，各種各類化驗(yàn)檢查報(bào)告單、各類影像學(xué)檢查報(bào)告書、病理診斷報(bào)告書、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄、三測單、病案首頁。,病案質(zhì)量管理的方法： 環(huán)節(jié)管理 終末管理 全程管理,病案質(zhì)量管理的人員： 1、病案質(zhì)量管理的直接責(zé)任者是臨床醫(yī)師、護(hù)士、醫(yī)技術(shù)人員。 2、病案質(zhì)量管理間接管理者：質(zhì)量辦公室、病案室、醫(yī)療機(jī)關(guān)。,病案質(zhì)量檢查,病案首頁檢查,科室自查,統(tǒng)計(jì)室查,病案室查,病歷質(zhì)量檢查,科室三級自查,專家網(wǎng)上實(shí)時(shí)檢查,評分分甲、乙、丙,專家終末檢查,病案室檢查,病案質(zhì)量檢查結(jié)果返饋： 1、病案首頁檢查情況，統(tǒng)計(jì)室每月匯總后付簡報(bào)1份，發(fā)送到科室?？剖蚁嚓P(guān)人員按規(guī)定時(shí)間到統(tǒng)計(jì)室修改。 2、病案質(zhì)量評分表，隨時(shí)返回科室進(jìn)行修改。,病案質(zhì)量檢查評比： 1、評分表每月上報(bào)醫(yī)療科、經(jīng)管科，經(jīng)管科按獎(jiǎng)金發(fā)放方案中質(zhì)量檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)扣除獎(jiǎng)金。乙級每份扣50元，丙級扣200元。 2、評分情況及存在問題的病案定期在中層

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