石材幕墻施工質量控制及QC案例分析(102頁)[詳細]_第1頁
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文檔簡介

1、施工質量控制方法與石材幕墻QC案例分析,工程質量是企業(yè)信譽的根本,是企業(yè)賴以生存的根基,也是企業(yè)對社會應盡的職責。 新的工程理念要求以人為本,可持續(xù)發(fā)展,精益建造,全過程管理,全壽命管理。因此,施工質量將是企業(yè)未來競爭力的保證。,品質源于細節(jié),細節(jié)決定成敗!,17:48,建設工程管理的內涵,確保工程建設安全 提高工程質量 有利于投資(成本)控制 有利于進度控制,工 程 管 理,增 值 服務,確保工程使用安全 有利于環(huán)保 有利于節(jié)能 滿足最終用戶的使用功能 有利于降低工程的運營成本 有利于工程維護,工程建設增值,工程使用(運行)增值,17:48,動態(tài)控制原理圖,工程進展,收 集 實 際 數(shù) 據(jù),

2、No,實際值,干擾,每周或月,17:48,目標控制原理,理論軌跡 實際軌跡,工程質量控制的概念與原理,質量控制的含義,工程質量影響因素,工程質量控制原理,質量管理,質量控制,兩者區(qū)別,明確需要,目標定位,人的因素,決策因素,勘查因素,設計因素,材料因素,技術因素,環(huán)境因素,PDCA,三段控制,三全控制,質量管理的概念,質量管理,是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質量,為用戶提供滿意的產(chǎn)品而進行的一系列管理活動。 質量管理的發(fā)展,一般認為經(jīng)歷了三個階段,即質量檢驗階段(20世紀初40年代、事后檢驗)、統(tǒng)計質量管理階段(40年代50年代、預防性控制、美休哈特戰(zhàn)時質量管理法)、全面質量管理階段(60年代至今、

3、美朱蘭、費根堡姆1961年全面質量管理) 。 全面質量管理TQC(Total Quality Control)是企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質量,組織全體職工和有關部門參加,利用現(xiàn)代科學手段和管理方法,控制影響質量全過程的各種因素,建立和運用質量體系的系統(tǒng)管理活動。,質量的基本概念,質量有廣義與狹義之分,狹義的質量是指產(chǎn)品的自身質量;廣義的質量是指除產(chǎn)品自身質量外,還包括形成產(chǎn)品全過程的工序質量和工作質量。 (1)產(chǎn)品質量:是指滿足相應設計和使用的各項要求所具備的特性。一般包括以下五種特性: A適用性即功能,指產(chǎn)品所具有滿足相應設計和各項使用要求的各種性能。 B可靠性指產(chǎn)品具有的堅實穩(wěn)固的性能,并能滿

4、足抗風、抗震等自然力的要求。 C耐久性即壽命,指產(chǎn)品在材料和構造上滿足防水防腐要求,從而滿足使用壽命要求的屬性。 D美觀性指產(chǎn)品在布局和造型上滿足人們精神需求的屬性。 E經(jīng)濟性指產(chǎn)品在形成過程中和交付使用后的經(jīng)濟節(jié)約屬性。,(2)工序質量 工序質量是人、機具設備、材料、方法和環(huán)境對產(chǎn)品質量綜合起作用的過程中所體現(xiàn)的產(chǎn)品質量。 (3)工作質量 工作質量是指所有工作對工程達到和超過質量標準、減少不合格品、滿足用戶需要所起到保證作用的程度。 一般來說,:工作質量決定工序質量,而工序質量又決定產(chǎn)品質量;產(chǎn)品質量是工序質量的目的,而工序質量又是工作質量的目的。因此,必須通過保證和提高工作質量,并在此基礎

5、上達到工程項目施工質量,最終生產(chǎn)出達到設計要求的產(chǎn)品質量。,石材安裝質量控制,石材干掛時必須拉水平線和垂直線,確保石材表面平整度和垂直度。石材縫隙必須保證有6mm,板材縫隙用塑性材料分割。,用云石膠固定不銹鋼掛件,不符合設計要求。,石材掛件及石材槽口部位AB膠未填筑,要求AB膠必須將槽口填滿,掛件位置不合理。,石材掛件處AB膠外露過多,影響密封膠施工質量,要求打密封膠前清理到位。,兩個掛件距離大于600mm,未按規(guī)范增設一個掛件 。,幕墻膠縫處污染石材面,現(xiàn)場問題:掛件安裝及石材構造不符合要求,造成石材脫落。,脫落石材,圖紙會審及設計交底:,施工單位根據(jù)效果圖及框架實際幾何尺寸出施工圖及集點大

6、樣圖和結構計算書,須經(jīng)業(yè)主、設計確認,再進行圖紙會審。圖紙會審重點:圖紙是否符合技術規(guī)范要求;設計是否滿足安全、合理、技術先進的原則;設計是否滿足建設單位要求;施工是否方便、合理、節(jié)約;對重點部位的設計意圖、技術要求、難點及質保措施,向施工單位作技術交底。,審查進場原材料, 鋁合金型材:質量應符合現(xiàn)行國家標準,尺寸允許偏差應達到高精級或超高精級,型材表面應進行陽級氧化(厚度AA15)、 電泳涂漆(厚度B級)、粉沫噴涂(厚度40120um)和氟碳涂層(厚度40um)。, 鋼材:宜采用奧氏體不銹鋼,且含鎳量8%;金屬材料和零件附件除不銹鋼外,鋼材表面應進行表面熱浸鍍鋅處理、無機富鋅涂料處理。, 玻

7、璃:應根據(jù)功能要求選用安全玻璃(鋼化和夾層玻璃)、中空玻璃、吸熱玻璃、防火玻璃等,幕墻玻璃的厚度6mm,無骨架玻璃幕墻玻璃的厚度12mm。,(4)石材:(強條)JGJ133-2001-3.2.2花崗石板的彎曲強度應經(jīng)法定檢測機構檢測確定,其彎曲強度不小于8.0MPa,吸水率應小于0.8% 。,GB/T18601-2001普通板規(guī)格尺寸允許偏差厚度允許偏差,石材防護:現(xiàn)場施工使用的石材必須進行防堿背涂,外墻干掛石材必須進行六面防護處理。,(5)橡膠制品: 宜采用三元乙丙、氯丁橡膠及硅橡膠的壓模成型產(chǎn)品;密封膠條應采用擠出成型產(chǎn)品,并符合現(xiàn)行標準。,幕墻密封條安裝示意圖,審查進場原材料,(6) 硅

8、酮結構密封膠:隱框、半隱框幕墻所采用的結構粘結材料必須是中性硅酮結構密封膠,其性能必須符合建筑用硅酮結構密封膠(GB16776)的規(guī)定,并在有效期內使用。(供貨商必須提供針對該工程的相容性實驗報告和質量保證書。),同一幕墻工程應采用同一品牌的單組分或雙組份的硅酮結構密封膠,并應有保質年限的質量證書。用于石材幕墻的硅酮結構密封膠還應有證明無污染試驗報告。,如何區(qū)別鋼材的冷鍍鋅和熱鍍鋅,冷鍍鋅型材:冷鍍鋅是電鍍,是通過電荷吸附,電荷主要集中在邊、角等尖端處,所以內表面和凹處會有鍍不上的現(xiàn)象。鋼材表面外表比較光滑、明亮。 熱鍍鋅型材:熱鍍鋅是將工件除油、酸洗、浸藥、烘干后浸入溶化的鋅液里一定時間。外

9、觀較電鍍鋅稍微粗糙,呈銀白色,外觀容易產(chǎn)生工藝水紋和少許滴瘤,尤其是在工件的一端較為明顯。 熱鍍鋅型材必須提供鍍鋅質量證明書。,加工制作、施工安裝前 檢查復核:,幕墻在制作前對建筑設計施工圖進行核對,并對已建建筑物進行復測,按實測結果對幕墻調整并經(jīng)設計、監(jiān)理同意后,方可加工組裝。為保證幕墻質量,要求主體結構工程應滿足幕墻安裝的基本條件,特別是主體結構的垂直度和外表面平整度及結構的尺寸偏差,必須達到鋼筋砼結構施工及驗收規(guī)范要求,否則須采取適當措施后才進行。為保證幕墻與主體結構連接牢固可靠,幕墻與主體結構連接的預埋件應在主體結構施工時,按設計要求埋設 。埋件標高偏差不應大于10mm,埋件位置偏差不

10、大于20mm。,玻璃加工控制要點,玻璃幕墻采用的安全玻璃如鋼化玻璃,夾絲玻璃,中空玻璃、夾網(wǎng)玻璃應按設計在廠方定做,不允許安裝現(xiàn)場切割、打孔、挖槽。 玻璃均應進行邊緣處理(倒棱、倒角、磨邊),以防止應力集中而發(fā)生破裂。 注膠后的板材應在靜置場地靜置養(yǎng)護。雙組份結構膠應靜置3天后,單組份結構膠靜置7天后才能運輸。運至現(xiàn)場房間內,繼續(xù)放置1421天,才可進行安裝施工。 耐侯膠封縫厚度應不小于3.5mm,寬不小于7mm 。粘貼時避免三面均粘貼,應在底部材上放置無粘接膠帶后再注膠,以防膠體拉斷,引起滲漏。,金屬板的制作加工控制要點,金屬板的品種、規(guī)格及色澤應符合設計要求;鋁合金板材表面氟碳樹脂涂層厚度

11、應符合設計要求。 金屬幕墻的吊掛件、安裝件應符合下列規(guī)定:單元金屬幕墻使用的吊掛件、支撐件,宜采用鋁合金件或不銹鋼件,并應具備可調整范圍;單元幕墻的吊掛件與預埋件的連接應采用穿透螺栓;鋁合金立柱的連接部位的局部壁厚不得小于5mm。,石板的制作加工控制要點,石板連接部位應無崩壞、暗裂等缺陷;其他部位崩邊不大于5mm20mm,或缺角不大于20mm時可修補后使用,但每層修補的石板塊數(shù)不應大于2%,且宜用于立面不明顯部位; 石板加工尺寸允許偏差應符合現(xiàn)行行業(yè)標準天然花崗石建筑板材(GB/T18601-2001 )的有關規(guī)定中一等品要求。,幕墻工程的安裝施工控制要點,幕墻安裝前必須完成以下工作: 主體結

12、構已達到驗收規(guī)范的要求。 幕墻“四性”(風壓變形能力、雨水滲透性能、空氣滲透性能、平面內變形性能)試驗,應在設計完成、材料確認、正式安裝前進行,并完成專項方案審批。 11實際采用的幕墻樣板已認可。 主體上的預埋件應在主體施工時按設計要求埋設。預埋件應牢固,位置準確,預埋件的位置誤差應按設計要求進行復查。若標高偏差10,位置差20,則應采取補救措施。,幕墻相關材料復驗項目,硅酮結構密封膠:相容性和剝離粘結性試驗、邵氏硬度、標準條件拉伸粘結強度。 石材用結構膠:粘結強度;石材用密封膠:污染性。 隔熱鋁合金型材:抗拉和抗剪強度。 幕墻中空玻璃:傳熱系數(shù)、遮陽系數(shù)、可見光透射比、中空玻璃露點。 石材面

13、板:彎曲強度、耐凍融性(寒冷地區(qū));室內花崗石:放射性。 鋁塑復合板:剝離強度。,立柱壁厚及安裝誤差控制,玻璃幕墻 鋁型材:開口部位不小于3.0mm,閉口部位不小于2.5mm 鋼型材:不小于3.0mm。 石材與金屬幕墻:鋁型材:不小于3.0mm; 鋼型材:不小于3.5mm。 立柱安裝誤差控制: 標高:+3mm 前后:+2mm 左右:+3mm。,橫梁壁厚控制,玻璃幕墻:鋁型材:跨度1.2m時,不小于2.0mm;跨度1.2m時,不小于2.5m。鋼型材:不小于2.5mm。 石材與金屬幕墻:鋁型材:跨度1.2m時,不小于2.5mm;跨度1.2m時,不小于3.0mm。鋼型材:不小于3.5mm。,型材壁厚

14、負偏差能否驗收?,根據(jù)JGJ102-2003 6.3.1.1鋁型材截面開口部位厚度不應小于3.0mm,閉口部位的厚度不小于2.5mm。 JGJ102-2003 玻璃幕墻工程技術規(guī)程規(guī)定的型材壁厚均為公稱尺寸,不是實際測量的尺寸。鋁合金型材壁厚允許偏差按GB 5237-2008鋁合金型材的規(guī)定執(zhí)行。,立柱、橫梁的安裝控制要點,玻璃幕墻(框支承) 立柱上、下柱間應留有不小于15mm的縫隙,閉口型材可采用長度不小于250mm的芯柱連接,芯柱與上柱或下柱之間應采用機械連接(如不銹鋼螺栓連接)方式固定;開口型材上柱與下柱之間可采用等強型材機械連接。上、下立柱之間的縫隙應打注耐候密封膠密封。 立柱跨層通長

15、布置時,立柱與主體結構的連接支承點每層不宜少于一個,當每層設兩個支承點時,一般將立柱設計成受拉構件,上支點采用圓孔,立柱在支點鉸接懸掛,下支點采用長圓孔或橢圓孔連接,形成吊掛受力狀態(tài)。 鋁合金立柱與鋼鍍鋅連接件接觸面之間應加防腐隔離柔性墊片,以防止產(chǎn)生雙金屬腐蝕。 立柱在每個連接部位的受力螺栓至少需要布置2個,螺栓直徑不宜少于10mm。 橫梁可通過角碼、螺釘或螺栓與立柱連接,角碼厚度不應小于3mm。 橫梁與立柱立柱連接處,為防止幕墻構件連接部位產(chǎn)生摩擦噪聲,避免剛性接觸,應設置柔性墊片或預留12mm的間隙,間隙內填膠。 幕墻與砌體結構連接時,宜在連接部位的主體結構上增設鋼筋砼或鋼結構梁柱,輕質

16、填充墻不應作為幕墻的支承結構。,現(xiàn)場使用的螺栓未采用不銹鋼螺栓或熱鍍鋅鋼螺栓。 金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范JGJ133-2001中5.7.2條款規(guī)定“芯柱與下柱之間應采用不銹鋼螺栓固定”,石材與金屬幕墻安裝控制要點,石材與金屬幕墻 a)上下立柱之間應有不小于15mm的縫隙,并應采用芯柱連結。芯柱總長度不應小于400mm。芯柱與立柱應緊密接觸。芯柱與下柱之間應采用不銹鋼螺栓固定。,石材與金屬幕墻安裝控制要點,b)立柱與主體結構的連接可每層設一個支承點,也可設兩個支承點。 c)每層設一個支承點時,立柱應按簡支單跨梁或鉸接多跨梁計算;每層設兩個支承點時,立柱應按雙跨梁或雙支點鉸接多跨梁計算。 d)立

17、柱應采用螺栓與角碼連接,并再通過角碼與預埋件或鋼構件連接。螺栓直徑不應小于10mm,立柱與角碼采用不同金屬材料時應采用絕緣墊片分隔。 e)橫梁應通過角碼、螺釘或螺栓與立柱連接,螺釘直徑不得小于4mm,每處連接螺釘數(shù)量不應少于3個,螺栓不應少于2個。橫梁與立柱之間應有一定的相對位移能力。,面板的安裝控制要點,(1)隱框、半隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定壓塊或勾塊,其規(guī)格和間距應符合設計要求。固定點的間距不宜大于300mm,不得采用自攻螺釘固定玻璃板塊。 (2)明框玻璃幕墻不得與金屬框料直接接觸,玻璃四周與構件之間保持一定間隙,每塊玻璃下邊緣應采用兩塊壓模成型的氯丁橡膠墊塊支承,墊塊厚度不應小于5mm

18、,長度不應小于100mm。 (3)除全玻幕墻外,不應在現(xiàn)場打注硅酮結構密封膠。 (4)玻璃幕墻的單元板塊不應跨越主體建筑的變形縫,其與主體建筑變形縫相對應的構造縫應能夠適應主體建筑變形的要求;同一塊玻璃不應跨越兩個防火分區(qū)。 (5)幕墻開啟扇的開啟角度不宜大于30,開啟距離不宜大于300mm。 (6)鋼銷式石材幕墻可在非抗震設計或6度、7度抗震設計幕墻中應用,幕墻高度不宜大于20m,石板面積不宜大于1.0。,工程質量影響因素(1)人的質量能力(2)決策因素 沒有經(jīng)過資源論證,缺乏質量經(jīng)濟性考慮的決策,將對工程質量的形成產(chǎn)生不利的影響。(3)勘察因素 包括建設項目技術經(jīng)濟條件勘察和工程巖土地質條

19、件勘察,前者直接影響項目決策,后者直接關系工程設計的依據(jù)和基礎資料。(4)總體規(guī)劃和設計因素 總體規(guī)劃關系到土地的合理利用,功能組織和平面布局,豎向設計,總體運輸及交通組織的合理性;工程設計具體確定建筑產(chǎn)品或工程目的物的質量目標值,直接將建設意圖變成工程藍圖,將適用、經(jīng)濟、美觀融為一體,為建設施工提供質量標準和依據(jù)。 (5)建筑材料、構配件及相關工程用品的質量因素 (6)施工方案 包括施工技術方案和施工組織方案。(7)施工環(huán)境 包括地質水文氣候等自然環(huán)境及施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境,以及多單位共同施工的管理環(huán)境。,影響工程質量的因素,影響工程質量的因素很多,但歸納起來

20、主要有五方面,即: 人(Man) 勞動主體、材料(Material) 勞動對象、機械(Machine) 勞動手段、方法(Method) 勞動方法、環(huán)境(Environment) 施工環(huán)境,簡稱4M1E因素。,幕墻原材料質量控制,幕墻石材到施工現(xiàn)場,部分石材開槽不符合要求,槽口間距太近,槽口深度偏深,,幕墻原材料質量控制,幕墻原材料質量證明文件、檢測報告齊全后,到施工現(xiàn)場檢查鍍鋅厚度:91um和85um.,P,A,C,D,P,A,C,D,P,A,C,D,循環(huán),循環(huán),循環(huán),改 進,改 進,質量在計劃控制下上升,PDCA循環(huán),P,D,C,A,分析任務目標,制定行動方案,計劃布置交底,按計劃要求做,是

21、否遵守計劃,實際結果如何,預防措施,糾偏對策,工程質量控制原理,三段式控制關系圖,A事前 A事中 A事后,B事前 B事中 B事后,C事前 C事中 C事后,事前,事中,事后,開工準備,施工過程,驗收竣工,事前控制:計劃預控(行動方案與措施的可行性),事中控制:自控、監(jiān)控與協(xié)調機制的發(fā)揮,事前控制:糾偏控制,全程控制,策劃,可研,決策,勘察,規(guī)劃,設計,采購,施工,驗收,工程質量,料,機,環(huán),法,管理者,領導者,作業(yè)者,全員控制,全面控制,必須按我方要求!,建設工程項目實施的多方參與主體, 公司項目部, 項目部, 項目部, 公司項目部,業(yè)主,勘察,監(jiān)理,廠商,設計,總包,分包,分包,工程項目質量控

22、制系統(tǒng),企業(yè)質量管理體系 GB/T19000,工程項目質量 控制系統(tǒng),一個企業(yè),企業(yè)需要,企業(yè)質量目標,永久性,第三方,特定項目,項目需要,項目質量標準,一次性,自評價,適用的范圍,建立的目的,控制的目標,作用的時效,評價的方式,建設工程項目質量控制系統(tǒng),按控制內容分,按控制主體分,按控制原理分,材料準備,勘察設計,施工安裝,竣工驗收,業(yè)主單位,設計單位,施工單位,監(jiān)理單位,計劃系統(tǒng),措施系統(tǒng),信息系統(tǒng),責任系統(tǒng),交付作用,分層次規(guī)劃,工程項目質量控制系統(tǒng)建立原則,質量責任制,系統(tǒng)有效性,總目標分解,內部,外部,從上到下,從部門到崗位,合同結構,目標分解,合同條件,明確責任范圍,誰實施誰負責,

23、質量與利益掛鉤,組織、人員、資源到位,制度、運行機制,定期評價、協(xié)商,業(yè)主,(總承包),設計單位 監(jiān)理單位 施工企業(yè)(分包),控制系統(tǒng)框架設計 責任單位、部門、人員、職責,確定控制關系 領導關系、報告審批、信息流轉,制訂控制制度 例會、協(xié)調、驗收、責任制,編制全面質量計劃 (各相關主體),運行中評價,改進需要,建 立 程 序,動 力 機 制,約 束 機 制,反 饋 機 制,改 進 機 制,工程項目質量控制系統(tǒng)的運行機制,質量目標,原發(fā)動力,企業(yè)層面,員工層面,生產(chǎn)投入、增值過程、利益實現(xiàn),控制系統(tǒng)動力機制,質量控制的動力機制構成,價值觀,責任心,進取心,企業(yè)文化,組織行為,經(jīng)營理念,社會責任,

24、顧客滿意,誠信,創(chuàng)優(yōu),形象,基本約束,外部監(jiān)控,內部自控,關注目標、按計劃行動、調節(jié)行為,控制系統(tǒng)約束機制,質量控制系統(tǒng)的約束機制,責任到位,行為自律,預測預控,指令,警示,檢查,方法,措施,勸阻,建議,整改,目標,應該,不得,必須,對策,趨勢,意見,處罰,計劃或 決策,預案策劃,干擾 因素,質量控制系統(tǒng)的反饋機制,預測分析,質量活動展 開,結果 評價,信息反饋,信息反饋,排除,作用,行動,部署,信息,收集,偏差 原因 對策,總目標,分目標,工程項目質量控制目標,建設單位 或 總承包單位,設計單位,施工單位 (分包),監(jiān)理單位,項目預期的使用功能和質量標準(滿足決策意圖和需要),提交符合規(guī)定標

25、準的工程產(chǎn)品,施工結果與設計規(guī)定一致,符合合同規(guī)定標準的工程產(chǎn)品(單位工程或專業(yè)工程),履行工程質量的監(jiān)督責任,施工質量控制的過程,施工準備控制,施工作業(yè)技術實施過程控制,施工質量驗收控制,自控主體,監(jiān)控主體,總包,分包,供應商,業(yè)主,設計,監(jiān)理,政府,開工準備,作業(yè)前準備,季節(jié)性準備,要素投入,質量生產(chǎn),檔案資料,過程驗收,竣工驗收,建設項目質量控制系統(tǒng),承包商企業(yè)質量管理體系,承包商的施工質量計劃,對外保證,對內管理,組織、人員、資源,施工條件分析,質量目標,采取的技術方案,控制點與控制措施,檢測手段、方法,作 用,形 式,內 容,施組設計,質量計劃,項目管理實施,施工質量計劃的編制,分包

26、質量計劃(自主管理計劃),總分包合作基礎,A,P,C,D,理解設計要求,預防措施,編制質量計劃,理解施工標準,按計劃要求施工,確認是否執(zhí)行,施工結果評價,(1)相互理解對方質量責任,(2)相互尊重對方自主性,(3)訂立雙方平等的交易合同,(4)確定雙方共識的評價方法,(5)確定雙方認同的糾紛處理程序,(6)相互提供客觀的信息、數(shù)據(jù),(7)保持雙方計劃的協(xié)調性,(8)雙方共同關注顧客滿意度和最終消費者利益,人: 勞動主體 群體:資質 個體:資格 依法承包 持證上崗 教育培訓,正確配置、保證質量、投入控制,成本進度,施工生產(chǎn)要素質量控制,人,機,法,環(huán),料,工程質量目標,安全,機: 勞動手段 主輔

27、機具 性能精度,料: 勞動對象原材料、構配件、用品規(guī)格、標準、特性、指標、質保資料,法: 勞動技能技術工藝施工方法施工程序技術參數(shù),環(huán): 勞動環(huán)境安全防護通風照明作業(yè)場所,施工作業(yè)過程質量控制,指 導 書,解 讀,(1)必須控制全部作業(yè)過程(工序)質量。 (2)控制程序 技術交底、各種檢查、中間結果驗收、不合格處理(3)基本要求 預防為主、設置控制點、檢查、檢測、檢查紀錄、資料,各項時工作也是產(chǎn)出工程質量的基本單位、量大范圍廣。施工實踐中形成的各種行之有效的控制方法,應綜合應用: 技術交底,三檢結合、交接驗收、隱蔽驗收、檢測試驗、見證抽樣、級配管理、技術復核、樣板先行、變更管理、看板管理、計量

28、管理、QC活動,工程質量驗收,驗收劃分,驗收標準,驗收時間,驗收組織,檢驗批,分項,分部,子分部,單位工程,子單位,批,分項,企業(yè)自檢(自檢/專檢/開單)監(jiān)理、業(yè)主、設計、施工會驗會單,準備初驗預驗驗收備案,過程質量驗收,竣工驗收,分項全合 格資料齊全 外觀合格 功能性抽檢,分部資料外觀,施工質量驗收應具備的條件GB20300,見證取樣送檢,施工企業(yè)應先行自檢 參驗人員應具備規(guī)定資格 施工結果符合勘察設計文件要求 隱蔽工程以按程序驗收 單位工程質量符合驗收規(guī)范標準 設計結構安全的應進行功能性抽樣檢測外觀驗收通過現(xiàn)在檢查共同確認,見證人的資格 取樣選檢的范圍 取樣選檢的程序 取樣選檢的資質 取樣

29、選檢的管理,施工質量檢驗不合格,委托檢測,設計審核,重新驗收,加固、補強、整改、處理,返工重做更換部件,可否驗收,合 格,驗收簽證,不得驗收,否,否,可,是,不得驗收,施工質量檢驗不合格,必要性,依據(jù),職能,方式,公眾利益 工程安全 環(huán)境保護,法律法規(guī) 規(guī)范標準 強制條文,主體的質量行為 結構安全與使用功能 職業(yè)健康安全與環(huán)保查處質量安全事故,受理監(jiān)督申請 開工前監(jiān)督檢查 施工過程監(jiān)督檢查 竣工驗收監(jiān)督檢查建立監(jiān)督檔案資料,(七種基本工具),分層法,調查表法,排列法,因果法,直方法,管理圖,相關圖,數(shù)據(jù)統(tǒng)計在質量管理發(fā)展中的意義與貢獻,正態(tài)分布圖的特點,理論基礎 兩類因素、兩類偏差統(tǒng)計數(shù)據(jù)分布

30、特征值統(tǒng)計推斷關系 抽樣方案,熟悉數(shù)理統(tǒng)計技術在質量管理中應用,數(shù)理統(tǒng)計技術在質量管理中應用(七種基本工具),基本思想,示例,分層方法,工人,抽檢點數(shù),不合格點數(shù),個體 不合格率,占不合格點總數(shù)的百分率,合計,A,B,C,20,20,20,60,2,4,12,18,10%,20%,60%,11%,22%,67%,100%,分層法 分層法又稱分類法和分組法。分層法就是把收集到的數(shù)據(jù)按不同目的加以分類,把性質相同,在同一生產(chǎn)條件下收集到的數(shù)據(jù)歸成一類,從而使雜亂無章的數(shù)據(jù)和質量問題系統(tǒng)化、條理化,便于區(qū)分問題,找出規(guī)律,采取有效措施。分層法經(jīng)常同質量管理中的其他方法一起使用,如分層排列圖、分層直方

31、圖等。,分層法的分類 按不同時間分。如按不同的日期(年、季、月、旬、日)和不同班次(晝夜)進行分類。 操作人員分。如按新、老工人,男、女工人,不同工齡的工人及熟練工、非熟練工等分類 按使用設備分。如按使用不同型號的設備、不同類型的工具進行分類。 按操作方法分。如按不同操作方法和不同的工藝進行分類。 按不同檢查手段和不同的檢查項目進行分類。 按其他方法分類。,因果分析圖,大原因,中原因,小原因,更小原因,結果 某質量特 征問題,構件尺寸不合格點順序排列表 表1Z204053-2,排列圖,收集數(shù)據(jù),一般數(shù)據(jù)的數(shù)量用N表示。 找出數(shù)據(jù)中的最大值與最小值。 計算極差,即全部數(shù)據(jù)的最大值與最小值之差 R

32、=XmaxXmin 確定組數(shù)K。 計算組距h h=R/K,直方圖的作圖步驟,確定分組組界 首先計算第一組的上、下界限值: 第一組下界值=Xminh/2 第一組上界值=Xmin+ h/2 然后計算其余各組的上下界限值。第一組的上界限值就是第二組的下界限值,第二組的下界限值加上組距h就是第二組的上界限值,其余類推。整理數(shù)據(jù),做出頻數(shù)表,用fI表示每組的頻數(shù)。 畫直方圖 直方圖是一張坐標圖,橫坐標取分組的組界值,縱坐標取各組的頻數(shù)。找出縱橫坐標上點的分布情況,用直線連起來即成直方圖。,直方圖圖形分類 通過觀察直方圖的形狀,可以判斷生產(chǎn)過程的質量狀況,從而采取必要的措施,預防不合格品的產(chǎn)生。,照標準分

33、析比較,在直方圖中標出標準值,可以分析工序能力與標準規(guī)格要求之間的關系。 正常型(圖(a)。分布范圍比標準界限寬度窄,分布中心在中間,工序處于正常管理狀態(tài)。 雙側壓線型(圖(b)。分布范圍與標準界限完全一致,沒有余量,一旦出現(xiàn)微小變化,就可能出現(xiàn)超差、出現(xiàn)廢品。 能力富余型(圖(c)。分布范圍滿足標準要求,但余量過大,屬控制過嚴,不經(jīng)濟。,能力不足型(圖(d)。分布范圍太大,上下限均已超過標準,已產(chǎn)生不合格品,應分析原因,采取措施加以改進。 單側壓線型(圖(e)。分布范圍雖在標準界限內,但一側完全沒有余量,稍有變化,就會出現(xiàn)不合格品。 單側過線型(圖(f)。分布中心偏離標準中心,有些部分超過了

34、上限標準,出現(xiàn)不合格品。,組合石材幕墻施工質量控制QC案例 一、工程概況: 綜合性的高層準四星級酒店,地下二層,地上22層,高104.8米,總建筑面積為35485平方米。,二、小組概況,制表時間: 制 表: XXX,三、選題理由: 【理由一】業(yè)主要求:業(yè)主要求爭創(chuàng)深圳市優(yōu)質工程,組合石材幕墻質量是工程創(chuàng)優(yōu)的重要環(huán)節(jié)之一。 【理由二】公司要求:公司要求我項目部在該工程中總結一套切實可行的組合石材幕墻施工工法,以充實我公司企業(yè)技術標準。 【理由三】根據(jù)XX酒店工程特點:本工程石材幕墻造型復雜,線條多,結點變化多,面積大,背栓式施工方法技術新穎,必須通過QC活動進行攻關。,組合石材幕墻施工質量控制,

35、課題選定,四、現(xiàn)狀調查: 1.在小組活動之處,QC小組成員對有關的工程質量問題進行了實測及資料調查,并聽取了物業(yè)管理部門的相關意見,共檢查400處其中因幕墻存在的質量缺陷占75處,占問題總數(shù)的18.75%。所以本小組認為石材幕墻質量是本工程質量控制的重點,其施工中易出現(xiàn)的質量問題進行了調查分析,歸納整理后做出如下調查表。,制表:XXX 制表時間:XXXX年X月X日,根據(jù)調查表制作排列表如下:,結論:由排列圖可以看出,影響高層建筑組合石材幕墻施工質量的主要問題是石材完成面不平整和圓弧轉角接頭相接不吻合,其累計頻率達71.9%。,五、小組活動目標: 確定總目標:經(jīng)項目部召開會議,對上述工作進行了研

36、究分析,會議結果明確將石材幕墻的施工質量問題出現(xiàn)的頻率由18.75%降為5%。,18.75%,5%,六、目標值可行性分析,七、原因分析:,石材幕墻質量問題原因分析關聯(lián)圖,培訓不到位,石 材 安 裝 完 成 面 不 平 整,石材支架垂直度、平整度差,責任心不強,測量儀器精度不夠,末使用合適的機具,施工作業(yè)條件不足,未做好石材的選材、加工、驗收、保管工作,土建主體結構偏較大,書面技術交底深度不夠,圖紙深化不夠作業(yè)指導書指導性不強、技術交底不到位,書面交底人、承接人不按程序簽字、混亂,園弧板轉角接頭平分切割線斜面不相吻合,模板施工質量差,安裝工藝不合理,腳手架離主體結構太近,安裝、校正困難,施工平臺

37、搭設不合理,檢查驗收不到位,檢驗批次太少,立柱垂直度、橫梁表面平整度偏差較大,八、要因確定:,制表:制表時間:2005年3月5日,是,是,是,是,九、制定對策,十、對策實施: 實施一:加強培訓,規(guī)范化操作 (一)理論培訓明確背栓石材幕墻工藝流程和關鍵控制點,以便有針對性的進行管理和培訓教育: 1、明確背栓石材工藝流程: 放線定位龍骨安裝石材掛件安裝層間防火封阻石材安裝石材縫密封 2、背栓石材幕墻工藝藝流程中龍骨安裝、石材掛件安裝、石材安裝是控制石材平整度三個關鍵控制點。 21龍骨安裝:先豎框后橫框,先下后上。龍骨安裝完后進行全面檢查,尤其是橫、豎框的中心線及垂直度。 22石材掛件安裝:掛件的定

38、位、安裝是可更換背栓式石材中至關重要的一環(huán),首先按橫、豎框中心線算出每個掛件的準確位直并做上標志,然后再掛線復核,無誤后由下而上定位安裝掛件。 23石材安裝:石材安裝第一排定位置關重要,要綜合考慮背栓安裝位置的偏差及石材厚度偏差對幕墻平整度的影響,頂絲微調位置要居中。,對策實施,(二)在裙房進行現(xiàn)場安裝培訓。 本工程總共培訓安裝工人共22人,其中室內學習3天,共18課時,現(xiàn)場培訓3天,18課時,考核1天??己撕细窈蠓娇缮蠉彙?效果驗證:在施工過程中,經(jīng)過培訓和規(guī)范操作,達到了預期目標。,實施二: 加強與設計人員溝通,改進施工工藝 (一)將常規(guī)的支座角碼圓孔改為橢圓形孔,增加鋼龍骨垂直度可調范圍

39、,在連接螺栓上增加彈簧墊片,減少在石材安裝階段因沖撞、振動等引起角碼支座與龍骨之間發(fā)生滑移,造成龍骨垂直度變位偏差。,掛件支座(橢園形孔) 掛件可調節(jié)支座安裝示意,(二)將掛件支座變?yōu)榭烧{支座,因橫梁測量、安裝、焊接殘余變形等因素會引起橫梁間不在同一平面內,石材安裝后會形成較大應力,為解決這一問題,將掛件支座的角鋼開橢圓形孔,當背栓掛件支座與橫梁間進出變?yōu)榭烧{,從而保證了石材完成面的平整度。 效果驗證:在施工過程中嚴格按照上述工藝施工,控制了立柱、橫梁及橫梁掛件偏位。,實施三:建立全面質量管理體系 1、建立全面質量管理體系:,QC小組活動會 認真貫徹執(zhí)行ISO-9001質量標準及相關文件。我們依據(jù)皇軒項目創(chuàng)優(yōu)質量計劃書以及項目經(jīng)理與公司簽定的項目管理目標責任書組織QC活動實施,明確項目管理體系與本QC課題的相關活動程序,實行動態(tài)控制。,2、明確項目成員管理職責 在公司相關文件的基礎上,我項目部編制了各項崗位職責,引領

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