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文檔簡介
1、服裝鞋帽企業(yè)配送中心優(yōu)化方案添加時間:04-10-2010來源:上海物流公司;點擊次數(shù): 29 對信息化管理需求迫切為了有效地解決庫存積壓問題,與市場變化實現(xiàn)互動,以更高的效率管理日益龐大的供應(yīng)商、客戶,優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò),A公司在供應(yīng)商較為集中的華南和華東地區(qū)成立了廣州RDC和上海RDC,用于向北京DC、沈陽DC及成都DC進行分撥并向銷售終端直接配送服裝鞋帽類產(chǎn)品具有很強的季節(jié)性和短暫的流行周期,如果市場反應(yīng)速度慢,在激烈的市場競爭中,企業(yè)將付出慘重的代價事實上,很多企業(yè)的產(chǎn)品僅僅停留在流通的中間環(huán)節(jié),根本沒有達成現(xiàn)實的銷售,巨大的庫存和資金占壓嚴重制約了企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵字:服裝物流 Power
2、WMS 倉儲管理系統(tǒng) 配送優(yōu)化方案A精品鞋業(yè)公司是香港某上市公司在中國設(shè)立的全資公司,2004年登陸中國市場,經(jīng)過多年的精心布局,業(yè)務(wù)范圍遍及全國在產(chǎn)品銷售過程中,面對客戶不斷增長的服務(wù)需求,該公司除了在新產(chǎn)品的研發(fā)方面不斷創(chuàng)新外,對整個供應(yīng)鏈的管理也在進行著持續(xù)改進服裝鞋帽類企業(yè)物流的特點服裝鞋帽類產(chǎn)品具有很強的季節(jié)性和短暫的流行周期,如果市場反應(yīng)速度慢,在激烈的市場競爭中,企業(yè)將付出慘重的代價事實上,很多企業(yè)的產(chǎn)品僅僅停留在流通的中間環(huán)節(jié),根本沒有達成現(xiàn)實的銷售,巨大的庫存和資金占壓嚴重制約了企業(yè)發(fā)展對于暢銷產(chǎn)品來說,只要產(chǎn)品出庫就可以換回現(xiàn)金,因此,需要把握住這些產(chǎn)品的下線時間,盡量縮短
3、在庫時間,讓產(chǎn)品以最快的速度到達銷售終端,為企業(yè)創(chuàng)造價值;而對于試銷產(chǎn)品或換季新推出的款式,需要盡量增加產(chǎn)品的展示、試銷范圍,不同區(qū)域、不同時段進行不同的搭配,一旦獲得良好的市場反應(yīng),就轉(zhuǎn)為暢銷產(chǎn)品,快速生產(chǎn)、快速供應(yīng)過季的品種要盡快清出柜臺,換上新品種尤其是庫存不能大量積壓,否則會給企業(yè)造成很大損失單品管理是對服裝鞋帽企業(yè)供應(yīng)鏈中貨品管理的細化單品管理就是在整個生產(chǎn)、營銷、物流環(huán)節(jié)中,將每種貨品細分到品種、款、色、碼、價、面料質(zhì)地等通過單品管理,可以提高貨品周轉(zhuǎn)率,增加貨品調(diào)撥次數(shù),大大降低滯銷品庫存,加快暢銷品追單反應(yīng)速度近年來,服裝鞋帽市場的發(fā)展演變,越來越顯示出多品種、小批量的趨勢,而
4、這種趨勢也必將影響到服裝鞋帽企業(yè)供應(yīng)鏈管理的方方面面如何滿足服裝鞋帽產(chǎn)品多品種、小批量的發(fā)展趨勢,并合理控制庫存,需要行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)共同努力,建設(shè)共同配送系統(tǒng),通過設(shè)立配送中心等現(xiàn)代物流設(shè)施,實現(xiàn)快捷的服裝鞋帽供應(yīng)鏈RDC及DC的入、出庫一般都是依據(jù)A公司的采購訂單和銷售訂單進行的,由于鞋的款式、顏色、尺碼眾多,手工條件下很難準確無誤地按照入、出庫單要求進行收貨、存貨、揀貨、發(fā)貨,經(jīng)常會發(fā)生大量的串色串碼情況,導致倉庫收發(fā)貨出錯,門店配送數(shù)量、品種不準確,從而造成門店斷色斷碼情況發(fā)生,喪失了銷售機會,或者不得不對斷色斷碼產(chǎn)品實行削價甩賣,給公司的收益帶來負面影響解決這一問題的關(guān)鍵是
5、物流中心要有先進的倉儲管理系統(tǒng),并且在收、發(fā)貨環(huán)節(jié)采用成熟的條形碼解決方案通過采集收、發(fā)貨數(shù)據(jù)并與訂單自動對照和匹配,準確記錄入、出庫及訂單執(zhí)行情況,才能提高訂單執(zhí)行的效率和準確性,同時也能夠保證庫存的準確性基于這種需求,A公司于 2006 年初上線了上??萍浖?yīng)鏈產(chǎn)品 Power WMS倉儲管理系統(tǒng) 功能強大的WMS系統(tǒng)Power WMS覆蓋了倉儲管理的各個方面,對倉庫運營中的入庫、出庫、盤點、調(diào)整、調(diào)撥、質(zhì)檢、保稅管理、標簽、組裝、拆裝、補貨、VMI等業(yè)務(wù)操作和增值服務(wù)均提供良好的支持,并提供了良好的靈活度和擴展能力,既適用于單個倉庫的業(yè)務(wù)管理,又可覆蓋跨地域的多個倉庫的管理該系統(tǒng)功能
6、體現(xiàn)在:覆蓋倉儲管理的各項操作,包括:收貨、上架、揀貨、發(fā)貨、庫存管理、增值服務(wù)、計費管理、保稅管理、報表及績效分析等;支持第三方物流(3PL)的多點、多倉、多貨主的管理;支持權(quán)限管理和操作規(guī)則設(shè)定;支持多種包裝單位的入出庫操作;支持采用條碼進行貨位管理和物品管理;支持貨位狀態(tài)管理/貨品質(zhì)量管理;支持保稅區(qū)內(nèi)的倉儲管理;提供對倉庫增值服務(wù),如:包裝、組裝、標簽、清關(guān)等;支持對批次號、序列號、生產(chǎn)日期、保值期限的管理;支持多達十五種的貨品自定義批次屬性管理;支持多種揀貨策略及按自定義批次屬性進行揀貨;支持物理盤點、循環(huán)盤點、動碰盤點;支持對客戶、供應(yīng)商的倉儲、運輸跟蹤功能;集成的配送管理,可完成
7、運單生成、調(diào)度配載、車輛跟蹤、回單確認等;完善的計費管理,可完成倉儲/運輸合同管理、倉儲/運輸費用結(jié)算、倉儲/運輸應(yīng)收應(yīng)付報告等;系統(tǒng)出具的單據(jù)及報告格式均可自定義;Power Portal系統(tǒng)提供網(wǎng)上即時庫存、出/入庫查詢,單據(jù)追蹤,以及網(wǎng)上下單等功能Power WMS 作為一個開放的專業(yè)倉庫管理系統(tǒng),可以與其它信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換Power Data Exchange支持多種方式的數(shù)據(jù)交換,提供實時交互,異步同步,定時同步,以及人工同步等多種模式系統(tǒng)架構(gòu)圖功能架構(gòu)圖與物流服務(wù)商進行有效的合作A公司在國內(nèi)設(shè)有多處RDC和DC,產(chǎn)品對于時效性的要求極為嚴格,需要進行專業(yè)化的物流管理,為此A公司
8、選擇了與第三方物流服務(wù)商進行合作在選擇物流合作伙伴時,A公司特別注重服務(wù)商的綜合服務(wù)能力,除了要求物流服務(wù)商擁有完善的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、先進的物流管理手段和豐富的物流管理經(jīng)驗,還針對其產(chǎn)品的特點,要求物流服務(wù)商的WMS系統(tǒng)同A公司的ERP系統(tǒng)間的信息交互實現(xiàn)全程EDI,并擁有功能強大、成熟的條形碼解決方案、靈活的報表及報告系統(tǒng)、三方物流結(jié)費系統(tǒng)、網(wǎng)上查詢系統(tǒng),從而保證系統(tǒng)的執(zhí)行效率、可靠性、穩(wěn)定性;同時,還要求物流服務(wù)商具有管理多點多倉的能力、靈活的上架及揀貨策略、方便快捷的配送系統(tǒng),并可以追蹤貨品的多種屬性和狀態(tài)TL物流有限公司擁有與跨國公司多次合作的經(jīng)歷、豐富的本地物流市場經(jīng)驗和功能強大的倉儲
9、及運輸網(wǎng)絡(luò),更由于其同樣采用了上??萍浖萍加邢薰镜腜ower WMS倉儲管理系統(tǒng),從而在參與競爭的物流服務(wù)商中脫穎而出,成為管理A公司精品鞋業(yè)兩個RDC和三個DC的第三方物流公司廣州RDC的物流運作下面以A公司廣州RDC為例,具體說明A公司的物流運作A公司廣州RDC坐落于白云區(qū)物流中心,是一座面積4000平方米的現(xiàn)代化倉庫庫內(nèi)分為倉儲好貨區(qū)、倉儲壞貨區(qū)、倉儲擱置區(qū)、入庫緩沖區(qū)、出庫緩沖區(qū)等儲區(qū),倉儲區(qū)布置了4層的立體貨架,每個貨位按排*列*層規(guī)則編號并貼有相應(yīng)的條形碼,共有13000多個貨位倉儲區(qū)A公司產(chǎn)品的每個型號都有多種顏色及尺寸,鞋盒上印有條形碼、貨號、顏色、尺寸等信息,條形碼編碼
10、原則為顏色 型號 尺寸RDC使用的Power WMS系統(tǒng)維護的SKU超過了11000種,經(jīng)常進出倉庫的SKU超過了5000種由于絕大多數(shù)鞋盒外形相似,所以很難想象在入庫、出庫時采用人工分辨貨號、顏色、尺寸等信息能達到何種準確率根據(jù)TL的預算,該項目的一期在入、出庫流程采用條形碼掃描,以確保數(shù)據(jù)的精確,在接下來的二期建設(shè)中將采用全程RF操作貨位條碼和商品條碼A公司的業(yè)務(wù)流程如圖1所示總部與RDC之間的信息交互是通過A公司的ERP系統(tǒng)與廣州RDC的Power WMS 以EDI方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換這樣,A公司實現(xiàn)了物流從供應(yīng)商到客戶、信息流從采購訂單到銷售訂單的無縫集成主要作業(yè)流程1.入庫入庫前,Pow
11、er WMS讀取ERP以EDI形式發(fā)送的預入庫通知(ASN)并自動生成計劃入庫單(PO)入庫時,按系統(tǒng)出具的入庫驗收單進行總數(shù)的核查A公司對質(zhì)量控制非常嚴格RDC收到貨品后,會對每雙鞋進行拆盒檢查,不僅要檢查鞋自身有無瑕疵,更要核對鞋盒上的信息與實物是否相符及條形碼是否完好按A公司的質(zhì)量控制規(guī)范,區(qū)分出好貨、壞貨、擱置品后,依靠Power WMS 系統(tǒng)所載條碼掃描模塊的功能,可以輕松記錄各種型號的不同尺寸、顏色貨品的好貨、壞貨及擱置品等不同品規(guī)的實收數(shù)量,且以不同顏色示意出同一貨品的不同品規(guī),減少操作人員的出錯率掃描條碼掃描作業(yè)區(qū)Power WMS 系統(tǒng)可自動提醒某貨品接收數(shù)量已超過計劃數(shù)量,
12、對于入庫數(shù)量小于計劃數(shù)量的訂單可以選擇開放狀態(tài),以實現(xiàn)單張ASN的多次接收入庫確認后,系統(tǒng)自動生成向A公司的ERP發(fā)送的EDI文件,并出具入庫報告在接下來的貨品上架環(huán)節(jié),Power WMS系統(tǒng)按默認儲區(qū)、就近堆放、填充未滿貨位及獨占貨位等策略,將好貨、壞貨、擱置等狀態(tài)的貨品對應(yīng)放置到好貨區(qū)、壞貨區(qū)及擱置區(qū)入庫流程圖參見圖22.出庫出庫時,Power WMS讀取ERP以EDI形式發(fā)送的預配送通知,并自動生成計劃出庫單(SO)A公司的配送及調(diào)撥所涉及的貨品品種多、數(shù)量大,單張銷售訂單的訂單行通常在3001600行間,對WMS系統(tǒng)的邏輯運算、執(zhí)行效率、穩(wěn)定性及RDC內(nèi)的實際運作都是一大考驗Power
13、 WMS系統(tǒng)在規(guī)定的出庫日期根據(jù)FIFO(先入先出)及發(fā)貨方向進行波次揀貨當某種貨品的庫存數(shù)量不足時,系統(tǒng)會自動給出庫存余量提示,便于操作人員及時更正出庫數(shù)量對于出庫數(shù)量小于計劃數(shù)量的訂單可以選擇開放狀態(tài),以實現(xiàn)單張SO的多次出庫完成揀貨進入備貨區(qū)的貨品,在Power WMS的裝箱掃描模塊的支持下,可以準確、快速地完成裝箱,并且可以對下架貨品型號、數(shù)量進行復核外箱貼上Power WMS出具的裝箱單后,貨品就可以進入配送系統(tǒng)裝車發(fā)運了出庫流程圖參見圖3系統(tǒng)運行成效顯著A公司的兩個RDC及三個DC投入運營至今已有一年,目前正值鞋的熱銷季節(jié),多品種、大批量的訂單紛至沓來復雜的物流和信息流在Power WMS 系統(tǒng)的幫助下變得有條不紊、高效準確A公司充分肯定了TL的物流服務(wù)水平TL在Power WMS系統(tǒng)上的投資已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的收益 作為一家綜合性的第三方物流公司,TL宣稱其服務(wù)能夠讓客戶的總物流成本降低33營總監(jiān)將物流系統(tǒng)高效運作的條件總結(jié)為:要達到這樣的效果,唯一的辦法就是使用先進的倉儲管理系統(tǒng)案例提供:上??萍浖萍加邢薰?簡稱科箭軟件)成立于2003年,致力于為中國制造業(yè)和物流企業(yè)提供最優(yōu)化的ERP及物流供應(yīng)鏈解決方案科箭軟件一直堅持國際合作和自主研發(fā)相結(jié)合,Infor Visual/ Syteline ERP擁有眾多國際國內(nèi)制造業(yè)客戶;自主研發(fā)的供應(yīng)鏈產(chǎn)品-Power W
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