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1、財務(wù)報表分析培訓(xùn),民生證券開封 2002年11月,天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,2,財務(wù)報表分析的意義,一、信息系統(tǒng)的觀念 1.會計是一個信息系統(tǒng),其功用是提供與決策相關(guān)的財務(wù)信息。 2.信息的價值是運用信息給企業(yè)帶來的期望效用(經(jīng)濟利益)。 3.財務(wù)報表不經(jīng)過分析,便不會影響企業(yè)的決策和控制過程,因而無任何價值。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,3,財務(wù)報表分析的意義(續(xù)),二、資源配置的觀念 集團可視為一系列項目的投資組合,我們不僅應(yīng)分析這一投資組合中個別投資的風(fēng)險和收益,而且應(yīng)分析整個組合的風(fēng)險和收益。惟有如此,我們才能

2、將稀缺資源配置于我們自己最具有優(yōu)勢的行業(yè),才能以較低的投入,冒適度的風(fēng)險,獲取更大的收益。 三、例外管理的原則 通過分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的異?;颉袄狻钡呢攧?wù)情況,把管理層的注意力焦距于偏離“軌道”的問題。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,4,財務(wù)報表分析的意義(續(xù)),四、績效管理的觀念 一切管理活動的目的就是為了組織的績效。通過采用合適的財務(wù)指標體系和分析方法,可以對企業(yè)的財務(wù)績效做出評價。 五、市場效率的觀念 投資大師巴菲特說:“市場通常是有效率的,但是并不總是有效率的。”,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,5,企業(yè)在財務(wù)報表分析中的問題,一、 認識問題: 輕視財務(wù)報表分析的作用,僅僅將它們視為向工商稅 務(wù)部門

3、履行納稅義務(wù)的工具。 二、能力問題: 1、有些財會人員、經(jīng)理人員缺乏報表分析的培訓(xùn); 2、當集團規(guī)模較大,分支機構(gòu)和子公司眾多,用人工對報表進行及時的和完整的分析幾乎就是幻想; 3、缺乏作為客觀評價標準的行業(yè)財務(wù)指標的標準數(shù)據(jù)或競爭對手的數(shù)據(jù)。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,6,如何分析財務(wù)報表,一、財務(wù)報表的類別和分析的方法 1. 資產(chǎn)負債表(結(jié)合企業(yè)實例) 分析的方法:識別“泡沫”、趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析和比率分析;,(1)資產(chǎn)“泡沫”的辨別 其他應(yīng)收款過大; 待處理財產(chǎn)損失(收益性支出和資本支出的問題); 長期待攤費用(收益性支出和資本支出的問題); 開辦費(收益性支出和資本支出的問題) 。,(

4、2)負債質(zhì)量的討論(所謂“零營運資本”管理) (3)資產(chǎn)負債表的趨勢分析 (4)資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)分析 (5)資產(chǎn)負債表的比率分析,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,7,如何分析財務(wù)報表,a. 流動比率、速動比率在國內(nèi)運用存在的問題: *信用水平的普遍低下; *可能被操縱。 b. 現(xiàn)金流動負債比率: *測量企業(yè)清償能力和經(jīng)營現(xiàn)金流量是否充足的指標; *判別利潤質(zhì)量的利器,特別推薦。 *所謂40%的理想值對于國內(nèi)公司意味“高門檻”。但謹防經(jīng)營現(xiàn)金流的操縱。 c. 資產(chǎn)負債率的研究: *股市的平均水平(50%); *大中型國有企業(yè)的平均水平(67%); *從日韓企業(yè)的資產(chǎn)負債率水平談資本市場和企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)

5、問題; *資產(chǎn)負債評價的特殊性:與財務(wù)杠桿是否帶來較高的股東回報有關(guān)。 e. 長期負債/股東權(quán)益的比率為和在國內(nèi)的分析中不常用。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,8,如何分析財務(wù)報表,2. 利潤表 分析的方法: “泡沫”的辨別、趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析和比率分析; (1)利潤“泡沫”的辨別: 利潤結(jié)構(gòu)是否異常; 可持續(xù)性利潤水平的問題; 結(jié)合資產(chǎn)負債表資產(chǎn)“泡沫”的分析; 結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)金流量的分析。,(2) 利潤表的趨勢分析 (3) 利潤表的結(jié)構(gòu)分析 (4) 利潤表的比率分析 毛利率:注意遠高于行業(yè)平均水平的情況(銀廣夏、東方電子); 營業(yè)利潤率:注意3種不同的定義; 凈利 潤率:注意非經(jīng)常性業(yè)務(wù)的影響;

6、已獲利息倍數(shù)的研究:國內(nèi)平均水平;為什么國際經(jīng)驗值是3。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,9,如何分析財務(wù)報表,3. 現(xiàn)金流量表 作用:彌補“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的不足,提供額外信息; 分析的方法:辨別現(xiàn)金流的“泡沫”、趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析和 比率分析。 (1)現(xiàn)金流量“泡沫”的辨別; (2)分析經(jīng)營現(xiàn)金流判別利潤的質(zhì)量; (3)現(xiàn)金流量表的趨勢分析; (4)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析; (5)現(xiàn)金流量表的比率分析。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,10,如何分析財務(wù)報表,二、財務(wù)報表的綜合分析: 1. 綜合分析報告的構(gòu)成 a. 異常財務(wù)情況分析 b. 成長性分析 c. 投資報酬率分析 d. 盈利能力分析 e. 資產(chǎn)管理

7、效率分析 f. 償債能力分析 g. 綜合評述 我們的專家系統(tǒng)正是按照此結(jié)構(gòu)組織財務(wù)分析報告。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,11,如何分析財務(wù)報表,2. 綜合分析的比率 (1)清償能力分析;財務(wù)杠桿分析;盈利能力分析;資產(chǎn)管理效率分析;投資報酬率分 析。(見軟件的比率頁簽) (2)杜邦比率分析金字塔 凈利潤 凈利潤 銷售收入 總資產(chǎn) 股東權(quán)益報酬率= = 股東權(quán)益 銷售收入 總資產(chǎn) 股東權(quán)益 毛利 期間費用 其他收入 其他支出 銷售收入 銷售收入 銷售收入 減: 加: 減: 銷售收入 銷售收入 銷售收入 銷售收入 流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 其他長期資產(chǎn) 銷售收入 銷售收入 存貨 應(yīng)收帳款,浩瑞企業(yè)管理咨

8、詢有限公司,12,如何分析財務(wù)報表,如果要對股東權(quán)益報酬率的三個子指標,即銷售凈利潤率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的變化對股東權(quán)益報酬率的影響進行量化,我們可以采取多因素分析法: 設(shè)定A11=本期凈資產(chǎn)報酬率;A21=本期銷售凈利潤率;A22=本期總資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 率;A23=本期權(quán)益乘數(shù); B11=目標凈資產(chǎn)報酬率;B21=目標銷售凈利潤率;B22=目標總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率; B23=目標權(quán)益乘數(shù)。 C11=銷售凈利潤率變化對股東權(quán)益報酬率變化的影響;C22=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化 對股東權(quán)益報酬率變化的影響;C33=權(quán)益乘數(shù)變化對股東權(quán)益報酬率變化的影響。 那么我們有下列關(guān)系式: C11=A21*B22*B23

9、-B11; C22=A21*A22*B23-A21*B22*B23; C33=A11-A21*A22*B23 運用用友通保財務(wù)報表分析專家系統(tǒng)對魯北化工公司的分析結(jié)果。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,13,如何分析財務(wù)報表,(3)基于財務(wù)比率的統(tǒng)計預(yù)測模型 用于預(yù)測企業(yè)破產(chǎn)概率高低的統(tǒng)計模型: 奧特曼Z分=0.717*(營運資本/總產(chǎn))+0.847*(盈余公積金+未分配利潤)/總資產(chǎn))+3.107*(息稅前利潤/ 總資產(chǎn))+0.420*(股東權(quán)益/總負債)+0.998*(主營業(yè)務(wù)收入/總資產(chǎn)) 。 Z分小于1.2 隱含高概率的破產(chǎn)機會,而高于2.9 隱含低概率的破產(chǎn)機會。Z分值在1.2至2.9之間

10、, 屬于模糊區(qū)域。 運用專家系統(tǒng)中的自定義指標功能建立奧特曼Z分函數(shù),并抽查驗證該函數(shù)在中國股市的適用性。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,14,如何評價企業(yè)的財務(wù)績效,一、功效系數(shù)法財務(wù)績效考核方法 1. 指標體系 基本指標體系 修正指標體系(見企業(yè)經(jīng)理財務(wù)報表分析講座) 2. 權(quán)數(shù)設(shè)置 3. 點評:在指標的設(shè)定和權(quán)數(shù)的安排上都體現(xiàn)了以投資報酬率為核心,并反映影響該核心指標的其他分解指標,這一點與杜邦比率分析體系的精神是 一致的。 運用用友通寶財務(wù)報表分析專家系統(tǒng)對一家企業(yè)的財務(wù)績效進行評價。,浩瑞企業(yè)管理咨詢有限公司,15,如何評價企業(yè)的財務(wù)績效,二、企業(yè)創(chuàng)值評價 為克服傳統(tǒng)利潤計量績效的缺點,吸取了

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