施工安全資料全套

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯！ 】本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯！ 】安全責任目標考核規(guī)定第一條總則一、為認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理工作，保證-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康， 依據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 等國家有關(guān)勞動安全職業(yè)

2、健康的法律、 法規(guī)、現(xiàn)行標準和公司安全生產(chǎn)問責制 ，特制訂本辦法。二、 制訂本辦法的目的是通過對公司各級各崗的安全目標、安全管理、安全責任的考核，樹立以人為本、依法律已、策劃在先、過程控制創(chuàng)安全文明工作環(huán)境的指導思想， 達到安全防護標準化， 文明施工制度化，生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化的要求。 也是全體員工必須遵守的行為規(guī)范。三、凡在本公司范圍內(nèi)從事施工、加工、制作的單位、分承包單位（聯(lián)營、合作項目）和與本公司簽訂有勞務(wù)合同的單位、個人必須遵守執(zhí)行本辦法。第二條 安全管理機構(gòu)與職責一、按公司體制建立分級安全管理機構(gòu)。公司設(shè)安全生產(chǎn)部、分公司設(shè)安全生產(chǎn)科、項目部、項目管理公司、勞務(wù)公司、設(shè)備租賃公司、控股子公

3、司、各聯(lián)營協(xié)作單位可設(shè)安全管理責任人。二、公司成立安全生產(chǎn)委員會，由公司董事長任組長，總經(jīng)理任副組長，公司經(jīng)營系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、黨務(wù)系統(tǒng)分管領(lǐng)導為成員，公司安全生產(chǎn)會負責制定安全生產(chǎn)管理的方針和目標；各類重大安全事宜決策，并對公司安全生產(chǎn)負責。三、公司安全生產(chǎn)部負責日常具體的安全生產(chǎn)管理職責， 在分管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導下制訂安全文明施工規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的目標分解，明確各級各崗安全生產(chǎn)職責， 安全管理網(wǎng)絡(luò)運行保持良好，并督促公司各單位和各部門認真貫徹執(zhí)行。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -四、各分公司、項目管理公司、勞務(wù)公司、

4、設(shè)備租賃分公司、控股子公司必須依法加強對所屬單位的安全生產(chǎn)管理， 執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制及有關(guān)規(guī)定；做到人員配備到位，有崗有人有責，分級監(jiān)控，各負其責。五、項目管理公司應(yīng)加強對聯(lián)營（合作項目）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，明確安全生產(chǎn)責任，界定安全管理范圍， 認真監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)處理聯(lián)營（合作項目）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并健全檔案資料。六、項目部必須認真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理辦法及規(guī)定、制訂對施工作業(yè)中存在的重大危險源和重大環(huán)境因素的監(jiān)控措施， 強化對作業(yè)者的安全行為監(jiān)控， 事故隱患排查和整治工作， 并健全項目安全生產(chǎn)管理檔案資料。七、公司董事長是企業(yè)安全生產(chǎn)笫一責任人， 總經(jīng)理對企業(yè)安全生

5、產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任；安全生產(chǎn)部經(jīng)理對安全生產(chǎn)負直接監(jiān)管責任； 公司各部門及管理人員按“一崗雙責”對安全生產(chǎn)負崗位責任；分公司經(jīng)理為該分公司安全生產(chǎn)第一責任人； 分公司各部門及管理人員按“一崗雙責”對安全生產(chǎn)負崗位責任項目部經(jīng)理（負責人）為該工程項目部安全生產(chǎn)第一責任人；項目部各類管理人員和員工負崗位安全責任。笫三條安全檢查與考核一、安全檢查實行分級監(jiān)控，誰檢查誰負責的追責制度。1、項目部每周組織對本項目部施工現(xiàn)場進行安全全面巡查，對-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -施工現(xiàn)場安全狀態(tài)及事故隱患自查自糾； 在作

6、業(yè)過程中做好安全監(jiān)護和隱患整改，制止施工作業(yè)人員的違章違規(guī)違紀行為，做好項目部安全管理資料建檔工作；2、分公司每月組織對所屬在建工程項目進行執(zhí)法檢查，檢查以國家頒發(fā)的安全技術(shù)規(guī)范、 行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、 項目施工組織設(shè)計和安全專項方案、 對照安全檢查評分標準進行綜合考評，季末將檢查考評結(jié)果匯總報公司安全生產(chǎn)部。3、項目管理公司應(yīng)不定期對所管轄聯(lián)營（合作項目）的工程項目按公司安全管理制度和項目安全檢查評分標準進行對照重點抽查；勞務(wù)公司、設(shè)備租賃分公司應(yīng)對勞務(wù)輸出項目和設(shè)備租賃使用項目進行不定期的安全專項檢查， 季末將檢查考評結(jié)果匯總報集團公司安全生產(chǎn)部。4、公司安全生產(chǎn)部每季組織有關(guān)職能部門對司屬

7、在建工程項目進行重點執(zhí)法檢查， 檢查以國家頒發(fā)的安全技術(shù)規(guī)范、 行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、項目施工組織設(shè)計和安全專項方案、 對照安全檢查評分標準進行綜合考評，按季匯總、年度綜合考核。二、安全考核實行分級定期考核制度。1 、公司董事長、總經(jīng)理負責對各分公司安全目標進行年度考核2 、分公司經(jīng)理負責對各項目部安全目標進行年度或履行項目安全目標進行考核3 、項目經(jīng)理負責對本項目部分解的安全目標責任人進行目標考核。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4 、各級各系統(tǒng)分管領(lǐng)導對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理人員的安全職責履行進行年度考核5、公司安全生產(chǎn)部對分公司、公司直屬項目部、重

8、點聯(lián)營（合作）項目和公司確定的重點工程項目行使安全督查指導職責，按季對其安全管理工作進行綜合考核6、分公司安全生產(chǎn)部門對項目部行使安全執(zhí)法檢查職權(quán)，按月對其安全管理工作進行綜合考核7、項目部必須做好經(jīng)常性安全分解目標的實施檢查，確保項目安全目標的實現(xiàn)。笫四條獎勵范圍、權(quán)限和標準一、安全績效獎勵公司安全生產(chǎn)管理執(zhí)行績效考核制度， 凡達到下列條件之一的分公司、項目管理公司、公司直屬項目部由集團公司給予年度安全嘉獎，并同時授予年度“安全杯”榮譽稱號。1、全年無因工死亡，重傷事故，年事故頻率控制在集團公司下達的安全控制指標內(nèi)。2、安全技術(shù)創(chuàng)新并推廣使用的項目部。3、公司樹立的安全文明標準化示范施工現(xiàn)場

9、項目部。4、凡建工集團或市級有關(guān)部門組織的安全檢查中受到表彰和獎勵的項目部。二、凡達到下列條件的項目部由分公司給予年度安全嘉獎（2000-20000元），并同時授予該項目部安全生產(chǎn)先進單位榮譽稱號。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1、全年無因工死亡、重傷事故，無直接經(jīng)濟損失1 萬元以上的輕傷、設(shè)備、火災(zāi)事故。2、項目部在開工前進行了有效的安全策劃，安全監(jiān)督人員配備到位，安全管理資料建檔齊全3、制定有項目安全生產(chǎn)職責和員工入埸安全教育、安全檢查、安全交底、安全措施審批等制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案，施工現(xiàn)埸安全文明生產(chǎn)保證體系運行正常。4、凡在接受上級

10、以上有關(guān)部門組織的安全檢查中受到表彰和獎勵的項目部。三、凡達到下列條件之一者，由公司給予個人（集體）年度獎勵（5000 50000元），可同時授予相應(yīng)的榮譽稱號。1、在創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工活動中成績顯著，被公司評為年度安全生產(chǎn)（管理）先進個人者。2、在安全生產(chǎn)管理工作中取得具有推廣價值的成功經(jīng)驗者。3、在開展各項安全活動中受到上級主管部門表彰的先進個人。4、發(fā)現(xiàn)險情采取果斷措施，排除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的個人或集體。笫五條處罰內(nèi)容、權(quán)限和標準一、安全生產(chǎn)管理處罰內(nèi)容主要是指在本公司范圍內(nèi)從事施工生產(chǎn)活動中不履行或不正確履行安全生產(chǎn)規(guī)定；存在嚴重事故隱患， 導致傷亡事故發(fā)生；造成較大社會

11、和企業(yè)資質(zhì)影響的重大事件必須嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)問責制度 和公司安全生產(chǎn)管理績效考核制度規(guī)定進行處罰。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -二、以下處罰由公司決定，安全生產(chǎn)部執(zhí)行：1、凡發(fā)生重傷（ 1 一 2 人）或一次發(fā)生 3 人以上輕傷事故，一次直接經(jīng)濟損失在 2 萬元以上 10 萬元以下的設(shè)備、火災(zāi)事故。公司對事故責任單位按照事故發(fā)生后的直接費用的10 進行經(jīng)濟處罰；對造成事故的直接責任人及相關(guān)人員可給予直接費用的2 5進行經(jīng)濟處罰、情節(jié)惡劣者可給予行政警告、降級、撤職、解除勞動合同等行政處分。因事故發(fā)生的各種費用由事故責任單位承擔。并取消其當

12、年安全評選先進的資格。2、凡發(fā)生因工死亡（ 1 一 2 人）或一次 3 人以上重傷的一般傷亡事故或一次直接經(jīng)濟損失在 10 萬元以上 50 萬元以下的設(shè)備、火災(zāi)事故，啟動公司安全生產(chǎn)問責制度； 因事故產(chǎn)生的各種費用由事故責任單位承擔；并對項目經(jīng)理或?qū)κ鹿守撚兄苯宇I(lǐng)導的責任人按照事故發(fā)生后的直接費用的 5 10 進行經(jīng)濟處罰并扣除年度所繳安全風險抵押金；對造成事故的相關(guān)責任人扣除年度所繳安全風險抵押金并給予 25經(jīng)濟處罰、情節(jié)惡劣者可給予行政警告、降級、撤職、解除勞動合同等行政處分；觸犯法律的由司法機關(guān)追究其刑事責任。3、凡發(fā)生一次因工死亡 3 人以上（包括 3 人）重大傷亡事故或一次直接經(jīng)濟損

13、失在 50 萬元以上的設(shè)備、火災(zāi)事故，啟動公司安全生產(chǎn)問責制度； 分公司經(jīng)理及相關(guān)責任領(lǐng)導應(yīng)主動引咎辭職； 并建議行業(yè)主管部門撤消項目經(jīng)理（行政職務(wù)）執(zhí)業(yè)資格證書。因事故產(chǎn)生的各種費用由事故責任單位承擔； 并對項目經(jīng)理或或?qū)κ鹿守撚兄苯宇I(lǐng)導的責任人按照事故發(fā)生后的直接費用的5 10 進行經(jīng)濟處罰并扣除年度所繳安全風險抵押金； 對造成事故的相關(guān)責任人扣除年度-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -所繳安全風險抵押金并給予 25經(jīng)濟處罰、情節(jié)惡劣者可給予行政警告、降級、撤職、解除勞動合同等行政處分；觸犯法律的由司法機關(guān)追究其刑事責任。4、凡發(fā)生事故后隱瞞不

14、報或掩蓋實情的單位或個人，一經(jīng)查實除責令補報外， 根據(jù)事故造成的后果和嚴重程度， 除按本辦法相關(guān)規(guī)定處罰外，對隱瞞事故的單位或責任人， 追加處以 5000 50000 元罰款。5、在建工集團、政府職能部門、公司安全執(zhí)法檢查中對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患發(fā)出書面整改通知后， 未按整改要求進行整改或復查達不到要求的，可對受檢項目部處以 1000 10000 元罰款，同時對接受整改通知責任人處以 1000 5000 元罰款。6、凡發(fā)生治安、消防事件處理按照公司治安、消防管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、施工現(xiàn)場有下列情況之一者， 公司安全生產(chǎn)部門有權(quán)對項目部或項目經(jīng)理（負責人）給予500 一 20000 元經(jīng)濟處罰

15、，并可建議取消其項目經(jīng)理資格：1 、項目實施前未建立健全項目安全生產(chǎn)責任制、每周檢查制度、教育培訓制度、安全交底制度、班組安全活動制度等。2 、項目實施前未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)考核目標未進行分解，項目部安全管理資料未建檔或嚴重缺項等。3、項目實施前未編制項目安全管理方案、未按規(guī)定提取、使用項目安全文明施工措施費。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4、項目實施前未制訂重大危險源 重大危險源級由建工集團、公司和項目部共同監(jiān)控管理； 較大危險源 B 級由公司和項目部共同監(jiān)控管理；一般危險源 C 級由項目部現(xiàn)場監(jiān)控管理 的分級管理監(jiān)控

16、辦法、未實施重大危險源專項安全方案的編制、審批、專家論證和編制應(yīng)急預(yù)案，未進行書面安全技術(shù)交底和未履行簽字手續(xù)等。5、項目未嚴格執(zhí)行定期安全檢查制度，安全檢查無記錄，隱患整改未定責任人、定完成時間、定改進措施、定經(jīng)費投入和未進行復查驗證。6、對新進場工人未進行安全入場教育，安全教育無記錄，特種作業(yè)人員和需持證人員無證上崗等。7、施工現(xiàn)場未執(zhí)行國家、行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度等。8、使用偽劣勞動保護用品或采用無效安全設(shè)施等。9、危險施工區(qū)域未采取安全防護措施，未懸掛安全警示牌、安全標志牌等。10 、同一施工現(xiàn)場或作業(yè)場所多次發(fā)生3 人以上違章作業(yè)行為且項目部無處罰記錄。

17、11 、未按規(guī)定報告?zhèn)鍪鹿蕫阂怆[瞞。12 、其它違反國家、行業(yè)及政府部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的行為。四、施工現(xiàn)場有以下違章違紀違規(guī)行為之一者由分公司安全部門或項目部決定，項目安全員執(zhí)行給予以下處罰，情節(jié)嚴重，屢教不改或抵制處罰者， 經(jīng)項目部決定可給予下崗處理， 由人力資源部門對其進行不少于一周的安全教育培訓， 經(jīng)考試合格后再由人力資源部門推-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -薦上崗。對拒絕接受教育培訓或經(jīng)教育培訓仍不合格者，解除勞務(wù)合同退回原派出單位。1、安全紀律凡在施工中有下列行為的人員， 堅決停止其作業(yè)， 按月工資收入的 10 罰款并在公告欄通報

18、，對不接受教育者逐出項目。（1）施工現(xiàn)場上班時間酒后作業(yè)、嘻戲打鬧、娛樂打牌、擅自竄崗、違反勞動紀律者。（2）不按規(guī)定正確使用個人防護用品者， 高處作業(yè)不拴安全帶。（3）擅自改變安全技術(shù)方案，不按安全技術(shù)交底要求，又無可靠安全防護措施造成事故隱患者。（4）未經(jīng)批準拆改、移動安全防護設(shè)施，又不按要求恢復或采取彌補措施者。（5）擅自違規(guī)使用施工機械和搭乘提升裝置者。（6）攀登、跨越有各類安全警示標志的欄、網(wǎng)、架、墻或作業(yè)場者。（7）各種違章違規(guī)違紀行為造成事故隱患或?qū)ζ髽I(yè)造成不良影響者。2、安全管理凡在施工安全管理中有下列違章行為責任人，按月工資收入的10 罰款并在公告欄通報，對不接受處罰者解除崗

19、位職務(wù)。（1）未落實重大危險源的分級管理監(jiān)控辦法和進行安全技術(shù)交底的責任人。（2）安全防護設(shè)施未執(zhí)行同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -三同時的責任人（3）對檢查出來的事故隱患未按“五定”原則實施的責任人（4）工程分包給無相應(yīng)資質(zhì)或未經(jīng)公司評審的合格分承包商簽訂施工合同的責任人（5）未與工程分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議的責任人。（6）現(xiàn)場管理混亂經(jīng)媒體曝光，給企業(yè)造成社會負面影響的責任人。（7）抵制、妨礙專職安全管理人員履行監(jiān)管職責的責任人。（8）未按規(guī)定報告?zhèn)鍪鹿实呢熑稳恕?、安全技術(shù)凡在施工過程中有下列違規(guī)行為責任

20、人，按月工資收入的 10 罰款并在公告欄通報，對不接受處罰者解除崗位職務(wù)或逐出項目。（1）凡從事特種作業(yè)的人員，必須持有經(jīng)培訓合格后取得的安全操作證，未持證上崗者、拒絕交驗安全操作證件者、無證從事特種作業(yè)者調(diào)離特種作業(yè)崗位。（2）凡從事射線探傷、 運輸?shù)跹b、壓力試驗等危險性大的作業(yè)，未進行安全技術(shù)交底 ,未采取警戒防范措施的責任人。（3）凡未認真執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范編制施工臨時用電安全技術(shù)方案 措施和進行安全技術(shù)交底并實施過程監(jiān)控的責任人（4）凡從事焊接、切割作業(yè)氧氣瓶、乙炔瓶未按規(guī)定放置和保持瓶間距離的 氧氣瓶、乙炔瓶間距 5 米以上、距明火間距 10 米以上；周邊易燃物未清理或

21、未采取防火措施的、 未按施工現(xiàn)場動火作-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -業(yè)規(guī)定實施焊接作業(yè)者。（5）凡從事起吊裝作業(yè)未編制起重吊裝安全技術(shù)方案和進行安全技術(shù)交底，實施過程未認真執(zhí)行安全技術(shù)方案 措施的責任人（6）凡從事高處作業(yè)未編制安全技術(shù)方案 措施和進行安全技術(shù)交底，實施過程未認真執(zhí)行安全技術(shù)方案 措施的責任人（7）凡確認的重大危險源、較大危險源未認真履行監(jiān)控管理的責任人。（8）凡項目辦公、生活、倉庫、臨設(shè)等區(qū)域，未制訂的消防、治安、易燃易爆物品管理制度并落實責任人的直接管理責任人。（9）凡屬特定的易燃易爆介質(zhì)、高壓輸送、高速運轉(zhuǎn)等危險性較大分

22、部分項或設(shè)備安裝未編制專項安全技術(shù)方案措施和進行安全技術(shù)交底，實施過程未認真執(zhí)行安全技術(shù)方案 措施的責任人。（10 ）其他違反安全技術(shù)規(guī)定的行為人。五、處罰實施與罰金管理1、對分公司、項目部和個人的罰款均以 “違章罰款通知單”（三聯(lián)）為憑據(jù)，經(jīng)安全生產(chǎn)部門蓋章，執(zhí)法檢查人員簽字有效。2、對分公司、項目部和個人罰款，由受罰單位或受罰人將罰金交公司財務(wù)。安全執(zhí)法檢查人員不得向受罰單位或受罰人直接收取罰金。3、分公司（項目部）按本辦法規(guī)定收取的罰款，原則上留存在分公司（項目部）作為安全獎勵資金。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -4、對分公司、項目部與個人罰款以“違章罰款通知單”送達之日起十五天內(nèi)繳清。逾期不繳者，按月收繳10% 的滯納金。除取消當年各種評選先進的資格。六、獎勵的申報與實施1、嘉獎實行公司審批制度，由公司安全生產(chǎn)部提供匯總考核統(tǒng)計表送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審核、 公司安全生產(chǎn)委員會審批核實后， 公司財務(wù)資產(chǎn)部執(zhí)行獎懲。2、凡在公司安全生產(chǎn)管理績效考核中，達到受獎表彰的示范工程項目部由公司有關(guān)職能部門做出綜合考評意見，報主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后給予獎勵。3、凡在安全生產(chǎn)管理工作中取