總務(wù)處2020年工作總結(jié)_第1頁
總務(wù)處2020年工作總結(jié)_第2頁
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1、總務(wù)處xx年工作總結(jié) 總務(wù)處xx年工作總結(jié)是一篇好的范文,感覺很有用處,希望大家能有所收獲。 xx年總務(wù)處在校長室黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以辦人民滿意教育為宗旨,努力做好師生服務(wù)工作,為十連冠及學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將一年來的情況匯報如下: 一、注重學(xué)習(xí)研究,提高思想理念 一年來總務(wù)處堅持“以人為本,服務(wù)師生”的理念,加強思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變觀念,牢記服務(wù)意識,注重換位思考,加強團隊合作,注重言傳身教,讓后勤人樹主人翁意識,樹立崗位育人意識,全員育人意識,不斷改進工作方式方法,努力提高服務(wù)水平。 二、精打細算,勤儉辦學(xué),把有限的錢用在刀刃上 隨著學(xué)校的發(fā)展,教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備也相

2、應(yīng)增加,維修任務(wù)也相應(yīng)增加,損壞公物現(xiàn)象,總務(wù)處在及時維修的同時,加強檢查通報,聯(lián)合政教處開展針對愛護公物的教育,制定了相應(yīng)的財產(chǎn)損壞賠償標準和辦法,強化了維護意識,有效提高了資產(chǎn)的使用效能。 面臨我校今年預(yù)算外收入嚴重短缺的情況,總務(wù)處能及時和財政局、教育局溝通聯(lián)系,確保我校經(jīng)費及時到位,同時能合理地分配財力,保證各項經(jīng)費在不低于上一學(xué)年的情況下及時足額發(fā)放,確保把有限的錢用在刀刃上。 本學(xué)年為有效地控制水電費的支出,總務(wù)處建立了日巡查制度,發(fā)現(xiàn)水龍頭、日光燈、空調(diào)、飲水機等未及時關(guān)的,一方面進行檢查通報,一方面主動關(guān)好,尤其是每次放假,對發(fā)現(xiàn)的問題以及時處理,把消耗降到最低,對于小型工程及

3、采購,能采取公開、公正、公平的競爭辦法,做到盡量 _,多辦事。 三、規(guī)范管理,穩(wěn)定中求發(fā)展。 能認真執(zhí)行財經(jīng)紀律,財務(wù)制度,一切按財政、物價、教育下達標準收費,對小商店、洗衣房、鍋爐房承包款,房租、水電費等都能及時入帳,對食堂蔬菜、原材料采購等均采用招標采購,本學(xué)期完成了塑膠運動場地工程建設(shè),建立了電子圖書館,購置了三套多媒體電子白板視頻交換系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng),全校所有應(yīng)配置的地方都配置了滅火器材、應(yīng)急照明燈、疏散標志等,網(wǎng)控中心安裝了防火墻,學(xué)校硬件建設(shè)有了明顯的提高。 總之過去的一年,后勤工作在不斷規(guī)范完善中,勿容諱言,的工作中仍存在許多不足,如何進一步實施精細化管理,如何進一步的降低消耗,如何加強制度管理,如何進一步強化考核,如何進一步的激發(fā)調(diào)動后勤人工作的積極性,進一步建立用人競爭機制,還必須進行認真研

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