


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、電梯轎廂成品保護方案上海文宇建設(shè)集團有限公司電梯轎廂成品保護方案一、目的:陽光城麗景灣PLUS工程項目在裝修施工期間電梯使用較頻繁,各種裝修工具及材料會對電梯造成損壞,因此對電梯進行成品保護尤為重要,這樣可以有效避免對電梯的破壞,使電梯安全有效的運行。二、成品保護:1、轎廂保護:轎廂內(nèi)不銹鋼扶手全部拆除,轎廂內(nèi)壁用大芯板或塑料板或?qū)嵞景暹M行防護,轎廂地面也要鋪設(shè)大芯板,木板的大小要與轎廂的面積適當,不能影響電梯門的正常運行,裝設(shè)木板或塑料板時在轎箱內(nèi)選層面板處要讓所有按鈕露在外面,在轎廂的右上角裝攝像頭,在轎廂的內(nèi)壁上面要貼有電梯檢驗合格證、乘梯須知、緊急聯(lián)系電話。轎廂頂部拆除原有天花板,用大
2、芯板保護頂部;轎箱內(nèi)主照明在大芯板上挖2個或4個40瓦的吸頂燈。要求電梯門原廠保護膜不得有破損、劃傷;轎廂墻面、頂面先用塑料膜(泡沫)滿粘,再用大芯板固定牢固;層數(shù)按鈕用塑料膜保護;門下軌道需保持干凈,不得有灰塵、沙粒,準備木制墊板,防止手推車軋壞軌道。2、門套保護:電梯門套及電梯廳過道門套用九厘板根據(jù)外側(cè)大理石實行滿包。要求包裝之前先清除拼縫及拼角部位的垃圾雜物,用干凈棉布清除石材表面灰塵。用適宜尺寸的稍厚大芯板拼成門套形狀包裝固定在外側(cè)石材上。防止材料進出電梯時損壞石材。3、電梯廳陽角保護:用大芯板做成兩邊都為300mm寬的L護角,然后用美紋紙粘在陽角上;護角從地面做到距地面2M高處。4、電梯廳地面及墻面保護:負一層電梯廳地面(大理石)根據(jù)現(xiàn)場滿鋪防潮塑料膜(周邊上返200mm,用美紋紙固定)再加成品纖維密度板(或者竹膠板、大芯板)負一層電梯廳精裝石材墻面,全部統(tǒng)一從地面以上兩米高度用發(fā)泡塑料板封閉(或九厘板)要求鋪貼施工中及時擦掉地磚表面垃圾,待表面干爽后用填
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 慶陽市重點中學(xué)2025屆物理八上期末監(jiān)測模擬試題含解析
- 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及市場機遇分析
- 全球新能源車輛市場發(fā)展趨勢分析
- 新能源發(fā)展趨勢:風電制儲系統(tǒng)的市場分析及預(yù)測
- 新能源汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢分析報告
- 低溫環(huán)境下生物藥材流通研究報告
- 2025至2030中國自粘標簽行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 2025至2030中國自動視頻測量系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025至2030中國自動泥罐清洗系統(tǒng)行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 2025至2030中國自動干手機行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 2025年新修訂《治安管理處罰法》
- 管道非開挖修復(fù)技術(shù)課件
- 鐵路營業(yè)線安全管理辦法
- 酒類銷售用人勞務(wù)合同
- 2024年吉林省省直事業(yè)單位招聘考試真題
- 校長專業(yè)水平測試題
- 腹腔鏡膽囊切除術(shù)后護理查房
- 配電架空線路驗收規(guī)范表
- 壓力分散型錨索張拉方案
- 組委會結(jié)構(gòu)圖與職責說明寧(共4頁)
- 項目管理手冊
評論
0/150
提交評論