工程監(jiān)理工作管理交底培訓(xùn)PPT[詳細(xì)]

1、XXX工程,編制人：XXX 審批人：XXX,重慶XXX監(jiān)理公司,二0一六年十一月十六日,工程監(jiān)理工作管理交底,前 言,為順利推進(jìn)本項(xiàng)目工程的實(shí)施，滿足工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)水平的管理目標(biāo)，確保施工過程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，讓工程管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、明確化，使建設(shè)工程管理工作為工程建設(shè)和使用增值，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)、以及相關(guān)合同等的要求，特編制本項(xiàng)目的監(jiān)理工程交底，以更好的服務(wù)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理，讓項(xiàng)目實(shí)施階段能更順利、有序、合法、合規(guī)的推進(jìn)。根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)和項(xiàng)目管理需要，特組織本項(xiàng)目承建單位的有關(guān)人員和邀請其他參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，作此次監(jiān)理工作管理交底。,監(jiān)理工作管理交底依據(jù),（1

2、）建設(shè)工程國家、地方相關(guān)法律、行政法規(guī)及項(xiàng)目審批文件； （2）國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013及重慶市建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程DBJ50/T-232-2016； （3）建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文； （4）工程有關(guān)合同、中標(biāo)文件； （5）工程設(shè)計(jì)文件。 （6）重慶XXX監(jiān)理有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工程管理部作業(yè)文件,一、本監(jiān)理部設(shè)置概況及日常工作介紹,1.1、本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu),總監(jiān)理工程師 XXX,監(jiān)理員 XXX,資料員 XXX,土建專業(yè)監(jiān)理工程師 XXX,橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師 XXX,土建專業(yè)監(jiān)理工程師 XXX,1.2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的主要工作內(nèi)容,1）項(xiàng)目總

3、監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，是本項(xiàng)目監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，本工程實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。除項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為非常駐現(xiàn)場外，其余監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員均為駐場監(jiān)理。 2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、職權(quán)嚴(yán)格按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013和重慶市建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程DBJ50/T-232-2016的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3）監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)及履行法定安全監(jiān)理職責(zé)。其中，質(zhì)量控制、安全管理是控制工作的重點(diǎn)，投資控制為監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位共同控制，凡作為投資控制的文件、資料，建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)雙方簽認(rèn)后方能生效。進(jìn)度控制以合同和施組設(shè)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行控制。 4）監(jiān)理工作方法：巡

4、視檢查、見證取樣、旁站監(jiān)理、平行檢查四種方式。 5）監(jiān)理控制工作階段劃分：事前控制、事中控制、事后控制，監(jiān)理工作的重點(diǎn)和核心為事前控制。 6）監(jiān)理控制措施分為：行政措施、技術(shù)措施、管理措施、合同措施等。 7）各方工作流程及時限嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工承包合同示范文本2012的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。,8）各方工作往來資料表格嚴(yán)格按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013規(guī)定的監(jiān)理工作表格和重慶市建委發(fā)布地方表格執(zhí)行。 9）三大主體單位凡與本工程有關(guān)的一切事宜，均應(yīng)采用書面形式進(jìn)行往來銜接（緊急情況下可采用口頭通知，事后補(bǔ)文或接受通知一方書面提出確認(rèn)的形式）；文件往來中一方不得拒簽、拒收，對文件內(nèi)容持不同意見

5、的，可進(jìn)行書面交涉，發(fā)文一方同樣不得拒簽、拒收。,1.3、本工程監(jiān)理部人員職責(zé)及工作內(nèi)容,本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師依據(jù)本工程特點(diǎn)及項(xiàng)目監(jiān)理部組織架構(gòu)情況對本監(jiān)理部人員職責(zé)及分管范圍進(jìn)行分工如下：,1.4、本工程監(jiān)理部人員工作任務(wù)分工表,根據(jù)本工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，以及工作需要，現(xiàn)經(jīng)過本項(xiàng)目研究決定，對本項(xiàng)目部人員的工作任務(wù)進(jìn)行如下分工：（見附表1）,1.5、監(jiān)理部簽字簽章流程,1）外單位在本項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部簽字簽字時，應(yīng)將需簽字簽章資料先提交本項(xiàng)目監(jiān)理部檔案管理員（資料員），并進(jìn)行登記后，由資料員分發(fā)給需簽字人員簽字。 2）項(xiàng)目印章由資料員負(fù)責(zé)管理，對外蓋章時需經(jīng)總監(jiān)

6、簽字后方能蓋章。 3）本項(xiàng)目部實(shí)行簽字人員印記備案制度，蓋章時，核查字跡，檢查是否有承包單位代簽本項(xiàng)目部人員字跡的現(xiàn)象。 4）具體流程見后：附表2,資料員審查要點(diǎn)： 需蓋章資料該單位自行字是否完善 需簽字單位資料分?jǐn)?shù)是否按合同需求準(zhǔn)備。 需蓋章單位應(yīng)在“對外簽字蓋章文件臺賬”上登記。 符合本公司、本項(xiàng)目部管理程序和制度 檢查是否有代簽我司人員字跡,由資料員負(fù)責(zé)按擬簽字人分發(fā)給對應(yīng)的監(jiān)理工程師,做程序性、內(nèi)容實(shí)質(zhì)性審查，并做簽字或退回更改處理，需總監(jiān)簽字資料需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后方能上報(bào)總監(jiān)簽字，待總監(jiān)簽字完善后方能蓋項(xiàng)目印章,無需蓋項(xiàng)目印章的資料，按規(guī)定留份后，在“對外簽字蓋章文件臺賬”

7、登記后方能拿走，需蓋項(xiàng)目印章的提交專業(yè)監(jiān)理工程師審核,各外來需蓋章單位,監(jiān)理部資料員審查,專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師審查,總公司蓋公章、執(zhí)業(yè)印章,需總公司蓋章的資料，需經(jīng)總監(jiān)簽字完善回總公司印章管理人處方能蓋，需蓋執(zhí)業(yè)印章需在人力資源部蓋章,附表2：簽字簽章流程圖,1.6、承包單位進(jìn)度款申報(bào)審查簽字程序,一、進(jìn)度款申報(bào)簽字應(yīng)滿足的條件 1、合同條件： （1）符合承包合同的付款條件和相應(yīng)合同條款的規(guī)定。 （2）進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度達(dá)到合同要求付款條款的條件。 （3）進(jìn)度款內(nèi)容計(jì)算無差錯， 形象進(jìn)度跟現(xiàn)場吻合。 2、現(xiàn)場質(zhì)量、 安全閉合條件： （1）施工實(shí)體質(zhì)量經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，不存在結(jié)構(gòu)安全性問題、

8、功能性、 及不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范、合同要求的問題， （2）本月建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量問題均已整改閉合完畢。 （3）現(xiàn)場建設(shè)、監(jiān)理單位提出的安全問題均已整改閉合完畢。 3、資料及其他條件 （1）所發(fā)的監(jiān)理工程師通知單回復(fù)閉合完畢。 （2）報(bào)審進(jìn)度款之前的索賠款項(xiàng)、 工程處罰款均已繳納完成。 （3）施工隱蔽檢查資料、 工序資料均按實(shí)際進(jìn)度同步完成。 （4）申報(bào)單位進(jìn)場資料已按項(xiàng)目 管理實(shí)施辦法 的要求提交審批完善。 （5）其他建設(shè)、監(jiān)理單位要求提交的資料全部提交完成。,（6）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)簽字且報(bào)審人員應(yīng)已經(jīng)過我監(jiān)理方認(rèn)可和認(rèn)識， 凡未與我監(jiān)理方認(rèn)識的項(xiàng)目報(bào)審人員，均予以拒絕審查和審批。 （注：以

9、上情況如不滿足其中一條或多條，在完善前均不予簽字認(rèn)可。） 二、 監(jiān)理部進(jìn)度款簽字流程： （1）第一步： 交由本監(jiān)理部相應(yīng)負(fù)管轄范圍的專業(yè)監(jiān)理工程師審查出具意見并簽字。 （2）第二步： 經(jīng)總監(jiān)理工程師審批通過后交由資料員處蓋項(xiàng)目印章。 注： 實(shí)行誰簽字誰負(fù)責(zé)原則。 三、 未盡事宜請結(jié)合“項(xiàng)目管理實(shí)施辦法”（如有）或工作中咨詢。,附表3：進(jìn)度款審查流程圖,進(jìn)度款申報(bào)單位,各專業(yè)監(jiān)理工程審查,總監(jiān)工程師審批簽字,主管專業(yè)監(jiān)理工程師處蓋項(xiàng)目印章,留存監(jiān)理部1份,審查內(nèi)容： 形象進(jìn)度符合合同申報(bào)條件。 工程清單計(jì)價(jià)內(nèi)容無錯誤。 工程各隱檢資料與實(shí)際進(jìn)度吻合、原材料按規(guī)定復(fù)檢且結(jié)果合格。 已實(shí)施工程經(jīng)檢查

10、合格，質(zhì)量、安全文章已整改完善。 監(jiān)理通知單、聯(lián)系單所提問題已整改閉合。,審核內(nèi)容： 首次申請單位需提交合同復(fù)印件留存監(jiān)理部。 申請單位各自人員的字是夠簽章完善，應(yīng)有承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或漆授權(quán)（書面授權(quán)）上報(bào)。 復(fù)核專業(yè)監(jiān)理工程審查是否準(zhǔn)確，無錯誤和遺漏。 符合進(jìn)度款申報(bào)程序和相關(guān)其他制度要求。 相應(yīng)工程中所下發(fā)的索賠、違約金已上繳完成。,審核內(nèi)容： 復(fù)審各專業(yè)監(jiān)理工程師審查情況是否完善。 其他總監(jiān)認(rèn)為有必要審查的事項(xiàng)。,二、本項(xiàng)目工程工作管理制度,為了便于本工程項(xiàng)目各參建單位項(xiàng)目人員信息溝通與交流，為工程管理服務(wù)，故制定本制度： （1）項(xiàng)目建立統(tǒng)一的項(xiàng)目QQ群和微信群 通過建立項(xiàng)目QQ群和微

11、信群，QQ群號：XXXXXX （2）需加入群人員要求 1.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師等現(xiàn)場代表。 2.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員 3.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工員、檔案管理人員等項(xiàng)目管理人員 （3）使用說明 1.各單位管理人員對現(xiàn)場需要其他參建單位配合或要求的問題及時發(fā)布和回復(fù)； 2.對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題及時進(jìn)行發(fā)布，相應(yīng)單位立即進(jìn)行反饋； 3.下發(fā)各類要求、處罰和其他公告性文件； 4.發(fā)布需要其他單位需要配合解決的事項(xiàng)，相應(yīng)單位應(yīng)及時進(jìn)行處理或回復(fù)解決方案； 5.相關(guān)單位管理人員應(yīng)及時關(guān)注相關(guān)發(fā)布的信息，確保信息快

12、速的解決和反饋。,2.1、本項(xiàng)目及時通訊信息化管理制度,2.2、工程周/月會議制度,（1）會議安排 1）原則上每周舉行一次監(jiān)理例會；每月舉行一次工程月會，由監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)授權(quán)人組織。 2）周例會時間定于：星期四上午十點(diǎn)，沒有特殊情況不另行通知。 3）會議地點(diǎn)：由工地實(shí)際情況而定。（特殊情況會議時間、地點(diǎn)如有變更監(jiān)理單位或建設(shè)單位應(yīng)在會議前2小時在信息及時平臺進(jìn)行發(fā)布，各單位應(yīng)隨時關(guān)注相關(guān)信息的發(fā)布，因未及時關(guān)注而責(zé)任自負(fù)）。 4）每月舉行一次工程月會，月會與每月最后周例會合并舉行。 5)其他會議形式按本項(xiàng)目項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行，具體召開時間和其信息及時通訊平臺上公布。 （2）會議前準(zhǔn)備要求 1

13、）各參建單位于每周例會前1天下午18點(diǎn)前報(bào)送本周周報(bào)到項(xiàng)目監(jiān)理部處，由項(xiàng)目監(jiān)理部審查簽署意見后，由監(jiān)理單位送于建設(shè)單位相關(guān)人員審查簽署意見（周報(bào)格式見附件）。 2）各參建單位于每月20日前報(bào)送月報(bào)，審查程序同周報(bào)。（月報(bào)格式見附件） 3）監(jiān)理單位做好每次例會PPT，每次會議用投影儀播放 （會議PPT模板見附件）。 （3）會議參會人員（原則上） 1）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師等現(xiàn)場代表。 2）監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員 3）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工員、資料員等重要的項(xiàng)目管理人員及分包單位負(fù)責(zé)人。,（4）會議程序 1）由施工單位對上

14、周監(jiān)理例會提出的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等文件整改情況進(jìn)行PPT原位照相回復(fù)匯報(bào)。 2）各施工單位（含總、分包單位）匯報(bào)上周施工進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全、實(shí)測實(shí)量（如有）等情況以及需要建設(shè)、監(jiān)理等單位協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)和其他單位配合事項(xiàng)，相關(guān)單位會上給予解答，并做入會議紀(jì)要，作為相應(yīng)的依據(jù)。 3）監(jiān)理單位對上周進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全、原材料控制及見證取樣情況、通知單下發(fā)及閉合情況通過PPT形式進(jìn)行講解后；各監(jiān)理單位管理人員進(jìn)行輪流發(fā)言。 4）建設(shè)單位各土建工程師對施工單位問題回復(fù)以及對上周進(jìn)度、安全、質(zhì)量或其他事項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)評和對后期工作做安排。 （5）每周監(jiān)理例會會議紀(jì)要 1）每周例會后，由監(jiān)理單位進(jìn)行例會會議

15、紀(jì)要的整理和下發(fā)，下發(fā)形式以加蓋監(jiān)理項(xiàng)目印章書面形式為主，以電子文檔為輔。各單位應(yīng)妥善保管。紀(jì)要下發(fā)主要單位為：建設(shè)單位、施工總承包單位。（注：分包單位（如有）因一些客觀原因，不進(jìn)行主動下發(fā)，分包單位在監(jiān)理單位處主動領(lǐng)取或在信息平臺群共享里面下載電子版。） 2）紀(jì)要下發(fā)限制時間：原則上本次例會后兩個工作日內(nèi)完成下發(fā)，特殊情況在本次會議后4個工作日內(nèi)下發(fā)完成。,（6）會議相應(yīng)處罰辦法 1）會議前四小時請假制度，請假人員應(yīng)向監(jiān)理單位或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請假獲批后生效，如無故缺席會議按：500元/次處罰。罰款原則上應(yīng)在下次例會前上交完成，如在每次進(jìn)度款時上交，翻倍處罰。 2）會議應(yīng)準(zhǔn)時或提前到達(dá)，遲

16、到按200元/人處罰。 3）會議中為維持會場秩序和尊重發(fā)言人應(yīng)把手機(jī)調(diào)為靜音，接電話應(yīng)在會場外接聽。 （7）周報(bào)/月報(bào)模板（如建設(shè)單位有另外模板除外）,三、本項(xiàng)目監(jiān)理工作施工管理,3.1、總承包企業(yè)、人員資質(zhì)報(bào)驗(yàn)管理,企業(yè)、人員進(jìn)場時，應(yīng)將如下資料報(bào)送監(jiān)理單位項(xiàng)目機(jī)構(gòu)審查： 1、工商企業(yè)資質(zhì)、體系認(rèn)證、建筑業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件（加蓋企業(yè)鮮章）； 2、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件（加蓋企業(yè)鮮章）； 3、企業(yè)三類人員資格證書（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人A證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B證、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人C證）及項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、施工員等項(xiàng)目管理人員證書。 4、特種作業(yè)人員資格證書； 5、項(xiàng)目印章啟用函、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組建

17、紅頭文件、通訊錄； 6、工程參建單位責(zé)任人員名單（責(zé)任-2），所有參建人員的質(zhì)量、安全責(zé)任書； 7、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加蓋執(zhí)業(yè)印章），施工單位法人授權(quán)書； 8、合同復(fù)印件 9、外省企業(yè)應(yīng)提交在渝備案登記證復(fù)印件。 10、開工報(bào)告。 11、施工人員配置滿足重慶市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程現(xiàn)場施工從業(yè)人員配備標(biāo)準(zhǔn)DBJ50-157-2013和重慶建委關(guān)于執(zhí)行現(xiàn)場施工從業(yè)人員配備標(biāo)準(zhǔn)的通知渝建2013323號,3.2、商品混凝土企業(yè)、檢測所企業(yè)資質(zhì)報(bào)審管理,按國家及重慶地方規(guī)定： 1）商品混凝土企業(yè)納入分包單位進(jìn)行資質(zhì)管理，故商品混凝土企業(yè)資質(zhì)及人員施工單位應(yīng)在選擇商品混凝土

18、供應(yīng)商后，立即向監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)報(bào)審。 2）檢測所選擇按照重慶建委下發(fā)的重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測委托管理的通知（渝建2015420號）通知精神由建設(shè)單位選擇好檢測所后，施工單位應(yīng)立即將檢測所資質(zhì)向監(jiān)理單位報(bào)審，由監(jiān)理單位對檢測所實(shí)地考察后，方能開展送檢。 3）試驗(yàn)室資質(zhì)檢查的內(nèi)容： 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍 法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明 試驗(yàn)室管理制度 試驗(yàn)人員資格證書,3.3、分包單位資質(zhì)報(bào)審,分包單位資格報(bào)審表應(yīng)包含的內(nèi)容 1）企業(yè)工商營業(yè)資質(zhì)復(fù)印件 2）企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件 3）項(xiàng)目管理人員執(zhí)業(yè)或崗位證書復(fù)印件且對應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任書 4）三

19、類人員證書（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人A證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B證、安全管理人員C證）復(fù)印件 5）特種作業(yè)人員操作證（電工、焊工、信號工等）復(fù)印件 6）類似工作業(yè)績 7）分包單位法人授權(quán)書（新表）責(zé)任表18 8）分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書（新表）責(zé)任表19 9）分包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員授權(quán)書（任命書）和項(xiàng)目章（如有）啟用函。 10）外省企業(yè)應(yīng)提交在渝備案登記證復(fù)印件。 11）需經(jīng)建設(shè)單位同意分包（指非建設(shè)單位直接發(fā)包的分包單位）,1）工商企業(yè)是否為最新版本、是否過期，企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否過期。 2）企業(yè)施工資質(zhì)等級是否符合施工現(xiàn)場規(guī)模，是否存在掛靠、超越資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)等明顯違法現(xiàn)象。 3）外省企業(yè)

20、是否有在渝備案登記證。 4）所有復(fù)印件均需蓋公司公章（鮮章），不得用項(xiàng)目章。 5）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員執(zhí)業(yè)證書或崗位證書是否過期或即將過期，三類人員證書的有效期，且所有人員均應(yīng)在住建部網(wǎng)站或重慶建委網(wǎng)上能查詢出該證。 6）所列需資料是否提供齊全。 7）分包單位應(yīng)加蓋總包單位章和簽總包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人字,單位資質(zhì)報(bào)審表審查點(diǎn),3.4、施工控制測量成果及保護(hù)措施的報(bào)驗(yàn),施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核內(nèi)容為： 1）施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書 2）施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果及控制樁的保護(hù)措施 施工控

21、制測量成果報(bào)驗(yàn)表按重慶市最新表格執(zhí)行。,3.5、施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審及審查要點(diǎn),（1）施工組織設(shè)計(jì)、方案審查要點(diǎn)：（詳見附件）,（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)施組、方案審查意見用表（內(nèi)部用表，不入檔案）：（詳見附件）,特別注意：施組、方案應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理，當(dāng)施工條件或環(huán)境等因素發(fā)生改變后應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，視情況重新報(bào)審批準(zhǔn)。,3.7、施工單位報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)、報(bào)批、報(bào)審的時限要求,3.8、原材料質(zhì)量控制,原材料進(jìn)場時，應(yīng)提前向監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，在監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查合格同意后方能卸車，特別注意如下幾點(diǎn)： 1）原材料應(yīng)按國家、合同要求的批次和數(shù)量進(jìn)行復(fù)檢，遵循先檢后用原則。 2）原材料進(jìn)場時應(yīng)隨貨提供合格證、型試檢

22、驗(yàn)報(bào)告、和其他質(zhì)量證明文件。 3）原材料品牌、質(zhì)量、規(guī)格等應(yīng)符合合同要求。 4）原材料進(jìn)場前需向監(jiān)理單位進(jìn)行樣板封樣，封樣單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)人員簽字同意后方能大批量采購進(jìn)貨到現(xiàn)場。,對原材料未報(bào)驗(yàn)或不合格的處理,原材料進(jìn)場前應(yīng)預(yù)先告知監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員，便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安排驗(yàn)收時間，當(dāng)材料進(jìn)場時，應(yīng)立即告知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 （一）未報(bào)驗(yàn)或未見證取樣的處理措施 （1）未報(bào)驗(yàn)：該批次材料不得用于工程實(shí)際，如已使用在工程部位，該部位暫停施工，待由監(jiān)理單位監(jiān)理工程師核查該批次材料，進(jìn)行見證取樣復(fù)檢合格后方能使用。如核查和復(fù)檢不合格，則該批次材料全部退場，如已使用于工程，則全部予以拆除退場。

23、（2）未見證取樣：該批次材料不得用于實(shí)際工程，如已使用，暫停該用于部位施工，重新取樣復(fù)檢，待復(fù)檢合格后方能使用。 （二）對不的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的處理 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求施工單位限期將其撤出現(xiàn)場（GB/T50319-2013第5.2.9條） 對應(yīng)撤出現(xiàn)場的材料應(yīng)有施工單位通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員現(xiàn)場見證拍照裝車留證后撤出現(xiàn)場。,3.9、樣板帶路制度,對重點(diǎn)部位、重要工序?qū)嵭袠影鍘分贫龋ㄐ柽M(jìn)行樣板帶路的工程見“樣板點(diǎn)評項(xiàng)目一覽表”） 樣板種類有（工法樣板、工序樣板、交房樣板），每種樣板類型均必須認(rèn)真實(shí)施；重要的工序樣板必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、

24、業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位共同點(diǎn)評通過后，才允許大面積施工作業(yè)，在大面積施工作業(yè)時，施工單位必須嚴(yán)格進(jìn)行跟樣控制，凡達(dá)不到樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，一律進(jìn)行返工處理。 步驟：（1）施工單位先作出樣板，經(jīng)自檢合格后填寫“施工樣板點(diǎn)評申請表”報(bào)監(jiān)理單位檢查。 （2）監(jiān)理單位檢查認(rèn)為具備樣板驗(yàn)收條件后，在“施工樣板點(diǎn)評申請表”報(bào)建設(shè)單位。 （3）經(jīng)由建設(shè)單位視情況邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位或其他建設(shè)單位部門共同對施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收點(diǎn)評。 （4）經(jīng)參建各方點(diǎn)評合格，并在樣板驗(yàn)收表格上簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工。 （5）大面積施工中要求操作工人嚴(yán)格按樣板施工，質(zhì)檢人員進(jìn)行嚴(yán)格跟樣檢查，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查。,3.10、同條件養(yǎng)

25、護(hù)（標(biāo)養(yǎng)室）要求,現(xiàn)場需設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室，標(biāo)養(yǎng)室要求如下： （1）必須配備空調(diào)。 （2）必須配置溫度計(jì)、濕度計(jì)。 （3）必須按照有關(guān)要求做好登記。 同條件養(yǎng)護(hù)試件要求： （1）主體結(jié)構(gòu)每層都應(yīng)現(xiàn)場做同條件養(yǎng)護(hù)試件，不得采用外購買試驗(yàn)用于送檢。 （2）同條件養(yǎng)護(hù)試件鋼筋制作的籠子進(jìn)行專門的保護(hù)。 （3）試件數(shù)量嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制作留設(shè)。 （4）試件上部位、日期應(yīng)明確,（1）施工質(zhì)量停止點(diǎn)是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，施工現(xiàn)場進(jìn)度達(dá)到相關(guān)停止點(diǎn)時，施工單位必須無條件停止報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理人員組織參建各方共同檢查驗(yàn)收合格，簽署質(zhì)量合格確認(rèn)文件后，方可進(jìn)入下一道工序作業(yè)（2）工程進(jìn)度達(dá)到強(qiáng)制停止點(diǎn)，施工單位未停止報(bào)驗(yàn)的而進(jìn)

26、行下道工序的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將有權(quán)采取以下一系列的控制措施，由此造成的一切后果由施工單位全部承擔(dān)： 下達(dá)工程局部暫停令； 對己施工完成部位的工程質(zhì)量不予認(rèn)可； 對相關(guān)隱蔽驗(yàn)收資料不予簽認(rèn)； 對己施工完成部位的工程量不予計(jì)量； 有權(quán)要求施工單位聘請有資質(zhì)的檢測鑒定單位進(jìn)行質(zhì)量合格鑒定； 有權(quán)要求施工單位返工重做； 有權(quán)按照施工總承包合同的約定給予經(jīng)濟(jì)索賠。 （3）施工承包單位除應(yīng)遵守監(jiān)理質(zhì)量停止點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵守業(yè)主單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)定的施工質(zhì)量停止點(diǎn)。,3.11、施工質(zhì)量停止點(diǎn)設(shè)置及檢查報(bào)驗(yàn),（1）施工承包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)制度（工序報(bào)驗(yàn)制度）； （2）施工承包

27、單位應(yīng)建立工序質(zhì)量保證制度，認(rèn)真履行“三檢”職責(zé)，嚴(yán)禁將監(jiān)理人員當(dāng)成施工承包單位的質(zhì)檢人員（未認(rèn)真進(jìn)行三檢而報(bào)驗(yàn)）. （3）經(jīng)施工單位各部門自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表內(nèi)控表（見附件）； （4）由專職質(zhì)檢員將隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師組織隱蔽工程檢查和驗(yàn)收。 （5）報(bào)驗(yàn)時間按國家規(guī)定執(zhí)行，如現(xiàn)場工程實(shí)際情況較緊，則應(yīng)至少應(yīng)提前4小時通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 （6）未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的工序質(zhì)量，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工，如施工單位自行擅自隱蔽或故意躲避檢查的，監(jiān)理單位或建設(shè)單位按國家規(guī)定有權(quán)要求打開重檢，所造成的費(fèi)用由施工單位自行承擔(dān)且工期不予順延。 注意：如歸檔資料與現(xiàn)場實(shí)際工作同

28、步時應(yīng)采用檔案正式資料表格填報(bào)檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審表（監(jiān)理用表A7）,且必須同時提供以下資料： 檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢結(jié)果； 關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施。,3.12、施工隱蔽工程（工序）報(bào)驗(yàn)管理,3.13、施工質(zhì)量、安全拉閘管理,（1）當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意后將對施工質(zhì)量、施工安全實(shí)施拉閘（停工）： 施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的； 施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的； 施工單位違反禁止限制使用落后技術(shù)或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的； 施工存在重大質(zhì)量事故隱患或發(fā)生質(zhì)量事故的； 擅自使用不合格原材料、構(gòu)配件的； 施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的。

29、 （2）接到拉閘通知（停工令）后，施工承包單位應(yīng)立即停止施工作業(yè)，并按拉閘通知要求做好相關(guān)處理事項(xiàng)（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將對施工承包單位的整改過程、結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，符合要求的，總監(jiān)理工程師將及時簽署施工承包單位報(bào)送的合閘申請（復(fù)工令）。,3.14、工程進(jìn)度監(jiān)理審查、跟蹤、糾偏、調(diào)整工作管理,（1）施工承包單位應(yīng)按時報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃需有關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作的注明），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位報(bào)送并對施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)審查，主要審查內(nèi)容如下： 總進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工承包合同約定的開竣工日期的規(guī)定； 總進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏； 總進(jìn)度計(jì)劃中是否包含了各專業(yè)分包單位的進(jìn)、出場

30、時間； 總進(jìn)度計(jì)劃中是否給專業(yè)分包單位留足合理工期； 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求； 工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理； 對由業(yè)主單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。 （2）要求施工承包單位將總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理分解，一般情況分解到季、月、周進(jìn)度計(jì)劃；特殊情況（搶工）分解到日計(jì)劃； （3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工季、月、周度計(jì)劃進(jìn)行審查，審查重點(diǎn)為是否滿足己批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃要求； （4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將對各類計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)偏差后立即要求責(zé)

31、任單位采取相關(guān)糾偏措施。,3.15、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程監(jiān)理旁站工作管理,（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格按照房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）建市【2002】189號文的相關(guān)要求，對本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理； （2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定并結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制“施工監(jiān)理旁站專項(xiàng)方案”； （3）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理； （4）旁站監(jiān)理的主要工作內(nèi)容如下： 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到

32、崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 （5）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施； （6）凡應(yīng)當(dāng)實(shí)施旁站監(jiān)理的部位或工

33、序，施工承包單位未事先通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行旁站監(jiān)理的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求施工單位立即停止作業(yè)并予以一定的違約處罰。,3.16、施工質(zhì)量、安全（半月）月度檢查管理,（1）由監(jiān)理單位組織參建各方每半月或者每月對工程現(xiàn)場拉通進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查。 （2）施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等應(yīng)參加，建設(shè)單位視情況參加，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員全數(shù)參加。 （3）檢查中，各方均應(yīng)提出現(xiàn)場實(shí)際質(zhì)量、安全問題并落實(shí)整改完成時間，由監(jiān)理單位專人記錄（記錄表格見：工程施工質(zhì)量安全拉通檢查問題記錄表） （4）檢查完成后由各單位復(fù)印記錄表，施工單位按照要求落實(shí)整改，明確整改責(zé)任人，在整改時間內(nèi)完成整改后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單

34、位復(fù)查消項(xiàng)。,3.17、重要部位、工序技術(shù)交底制度,施工單位在施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行組織項(xiàng)目管理人員、作業(yè)班組、工人進(jìn)行技術(shù)交底，交底采用PPT模式，且應(yīng)邀請監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)人員參加：（施工單位應(yīng)交底的情況如下） （1）各大分部分項(xiàng)工程施工前。 （2）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重難點(diǎn)分部或分項(xiàng)，重難點(diǎn)工藝工法、易出現(xiàn)質(zhì)量問題處。 （3）涉及四新技術(shù)的情況。 （4）施工組織設(shè)計(jì)、合同應(yīng)對本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。 （5）施工方案、專項(xiàng)方案等需項(xiàng)目部人員和班組進(jìn)行交底。 監(jiān)理單位應(yīng)組織施工單位進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，并邀請建設(shè)單位參加，監(jiān)理單位組織交底的情況如下： （1）監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則 （2）關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵部位、易出錯部位，重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程。 （3）監(jiān)理單位認(rèn)為有必要交底的部位。 （4）施工單位參加人員應(yīng)有：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、作業(yè)班組長、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等,3.18、成品保護(hù)要求,施工完成后應(yīng)采去措施做好成品保護(hù) 成品保護(hù)的原則為： 保護(hù)自己的成品不被他人破壞。 保護(hù)別人的成品不被自己破壞。 保證自己不破壞他人的成品。 保證自己不破壞自己的成品。 施工單位進(jìn)場后編制的施工方案中應(yīng)包含成品保護(hù)措施章節(jié)內(nèi)容，并按方案實(shí)施成品保護(hù)，對已完成的產(chǎn)品必須派專人對成品進(jìn)行檢查和巡