技術(shù)質(zhì)量部主任競聘報告

1、技術(shù)質(zhì)量部主任崗位競聘報告尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委大家好：首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，能夠給予我們公平競聘的機會，憑借十年的工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的選擇了競聘技術(shù)質(zhì)量部主任這個崗位。對此職位，我具有充分的認(rèn)識和極大的自信心，我相信我能夠勝任這一職位，并且能夠帶領(lǐng)部室成員為公司的施工技術(shù)及施工質(zhì)量帶來更大的工作成效。一、 競聘崗位的認(rèn)識我認(rèn)為施工技術(shù)和施工質(zhì)量是一個公司發(fā)展與前進(jìn)的必要前提，作為一家施工企業(yè)，在這個市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下，擁有高水平的施工技術(shù)力量和優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量管理體系是公司與同行業(yè)競爭的必要條件。而我們技術(shù)質(zhì)量部正承擔(dān)著這一重大責(zé)任。而

2、且技術(shù)質(zhì)量部還是施工現(xiàn)場項目部的堅實后盾，是一個優(yōu)秀項目部的堅實基礎(chǔ)，技術(shù)質(zhì)量部主任又是這一重要部室隊伍中的領(lǐng)頭羊，所以作為一名技術(shù)質(zhì)量部主任，不僅要有較高的專業(yè)基礎(chǔ)和素質(zhì)基礎(chǔ)，還要具有多年的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，對待工作能夠細(xì)心、主動，能夠結(jié)合工作實際帶領(lǐng)部室成員發(fā)展創(chuàng)新，并且還要求具有較強的管理能力與溝通能力。能夠掌握國家技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。熟知公司制定的管理制度，并對制度的運行過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和運行情況適時修訂，完善技術(shù)、質(zhì)量等管理制度，保證制度的有效性。在公司內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量部所要完成的工作也是施工項目中的重要環(huán)節(jié)，并且經(jīng)常需要與其它部室進(jìn)行協(xié)作，作為技術(shù)質(zhì)量部的領(lǐng)頭羊就要與其它部室多溝

3、通，積極帶領(lǐng)部室成員為施工項目服務(wù)，為施工項目的實施打下良好的基礎(chǔ)，使施工項目能夠有條不紊的順利實施。在施工現(xiàn)場能夠?qū)椖坎窟M(jìn)行指導(dǎo)施工，遇到施工重點、難點能夠為項目部出謀劃策，在施工技術(shù)和施工質(zhì)量上有針對性的給予可行性建議和方案等。在以上幾方面，我都具有一定優(yōu)勢，我認(rèn)為我能夠勝任技術(shù)質(zhì)量部主任一職位。二、 主要工作成果我于2007年進(jìn)入公司工程部工作，至今已有十年的時間。在這十年里，我一直恪盡職守，勤勤懇懇，細(xì)心積極的工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出自身的力量。2007至2009年我從事工程資料編制及整理、施工圖紙繪制等工作。在這三年中我作為一名資料員能夠積極、主動的為一線項目部服務(wù)。并按時、按質(zhì)、

4、按量的完成資料員崗位的工作。2010年擔(dān)任青年湖東里小區(qū)14號樓節(jié)能保溫工程施工棟號長。此工程是公司第一次啟用年輕人作為施工現(xiàn)場管理人員，公司對我的信任，我感到由衷的感謝和榮幸。雖然完成了此項目，但由于第一次擔(dān)任施工現(xiàn)場管理人員，對于施工現(xiàn)場的管理能力比較薄弱，導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)不如人意。完工后我總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，學(xué)到了如何對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。2011年參與紅軍營倉庫改造工程擔(dān)任土建工長，在中絳胡同垃圾樓改造接建工程中擔(dān)任技術(shù)員。紅軍營倉庫改造工程由于大部分工程量是由公司內(nèi)部職工施工與管理外施隊伍的方法不太一樣，讓我學(xué)到了如何對公司員工進(jìn)行管理，為今天競聘部室主任做好了鋪墊。中絳胡同垃圾樓改造接建

5、工程讓我對混凝土施工及鋼結(jié)構(gòu)安裝等專業(yè)施工技術(shù)得到了學(xué)習(xí)。2012年參與東城區(qū)2011年既有建筑節(jié)能保溫工程擔(dān)任施工段長。2013年參與2013年既有建筑節(jié)能保溫工程（東直門外大街38號樓）擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。通過三年的既有建筑節(jié)能保溫工程的項目管理工作，使我對施工項目現(xiàn)場管理及各施工隊伍間的協(xié)調(diào)工作得到了充分的學(xué)習(xí)和掌握。2014年參與2014年中心房屋修繕改造工程擔(dān)任資料員，在本次項目中我積極的與公司老前輩學(xué)習(xí)，每天與徐廣利同志到施工現(xiàn)場檢查，通過每日巡查對中式木結(jié)構(gòu)民用房屋的施工做法及質(zhì)量要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí)我已基本掌握中式木結(jié)構(gòu)施工的個各項專業(yè)技術(shù)。并且給今后房地一中心的棚改工程打

6、下了堅實的基礎(chǔ)。2015年參與東城區(qū)環(huán)衛(wèi)一中心輕體房翻建工程擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和房地一中心辦公室裝修工程擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。東城區(qū)環(huán)衛(wèi)一中心輕體房翻建工程雖然規(guī)模較小，但涉及分項工程繁瑣，參與的施工隊也較多。我作為本次工程的負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各施工隊之間的工作關(guān)系就是我的一項重要工作。在施工期間我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，能夠按照甲方的要求保質(zhì)、保量按時完成本次工程，并得到甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。在房地一中心辦公室裝修工程中由于本工程甲方是我們公司的上級單位，在工程質(zhì)量、安全及工期等方面要求較高。開工日期為10月1日，竣工日期為10月7日。要求7天時間把室內(nèi)裝修完成。工程開工前經(jīng)過公司部門領(lǐng)導(dǎo)及甲方

7、進(jìn)行多次研討，最終訂立施工方案與施工進(jìn)度，在施工過程中我嚴(yán)格按照施工方案及施工進(jìn)度。在與項目部人員的共同努力中圓滿的完成了本次工程。2016年參與棚戶區(qū)改造工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和南鑼鼓巷地區(qū)四條胡同整治項目施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。棚改工程是今年的市重點工程，北京市各級單位都十分關(guān)注。在開工前公司就已做了相當(dāng)充足的準(zhǔn)備工作。所以參與本次工程的每位職工都要打起十二分的精神，做到萬無一失。我在本次工程中擔(dān)任東片項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位。在項目部我能夠嚴(yán)格要求自己，以身作則。在項目部對施工隊高要求嚴(yán)管理，服從部室主任及公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過2014年對棚改工程的管理和學(xué)習(xí)，在2016年棚改工程中我能夠得心應(yīng)手，出色完成

8、各領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。南鑼鼓巷地區(qū)四條胡同整治項目。本工程雖然工程量不大，但由于是市重點工程，而且是試點工程，所以對施工質(zhì)量、工期、施工現(xiàn)場文明施工等要求都比較嚴(yán)格。我作為本工程的項目負(fù)責(zé)人更要嚴(yán)格要求自己，對施工現(xiàn)場高要求嚴(yán)管理。在施工做法上與甲方勤溝通，與各專業(yè)施工隊之間多協(xié)調(diào)。在中心領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與各專業(yè)施工隊伍共同努力，積極配合。圓滿的完成中心領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，讓公司放心讓中心滿意，并且得到東城區(qū)委書記的認(rèn)可。在這幾年里我除了在施工項目上的工作外，在技術(shù)質(zhì)量部也做出了很多貢獻(xiàn)，其中包括公司領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)臨時委派的任務(wù)，如各種施工圖紙的繪制、施工方案的編制、技術(shù)交底的編制、棚改

9、工程施工做法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。三、 競聘優(yōu)勢在我工作的十年間，我從事了關(guān)于施工專業(yè)的多項崗位工作，有較豐富的工作經(jīng)驗，在此期間的工作業(yè)績與工作效益均呈良好狀態(tài)。尤其是公司成立技術(shù)質(zhì)量部后，我更是積極奮進(jìn)，努力進(jìn)取，為技術(shù)質(zhì)量部貢獻(xiàn)自身的力量。通過多年的技術(shù)質(zhì)量部工作，我對部室的工作標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)和各種工作流程都十分清楚，因此不需要熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開展工作。施工技術(shù)和施工質(zhì)量大部分工作都要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，要能夠真正指導(dǎo)施工，不能閉門造車。由于我在施工現(xiàn)場多年的管理和學(xué)習(xí)，對施工工藝有一定的了解，恰恰能夠避免這一問題。我不僅能熟練使用多種辦公、施工軟件，還能夠幫助部室成員解決

10、各種軟件上的問題，大大提高部室辦公效率，能夠更高效的服務(wù)于一線。并且，利用空閑和業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，考取了二建建造師、土建助理工程師、土建工長、土建施工員、資料員等證件。在管理與溝通能力方面我也具有一定優(yōu)勢，本人性格開亮、平易近人，具有良好的人際關(guān)系，能夠較好的團(tuán)結(jié)部室成員，也能夠與其它部室進(jìn)行良好溝通。所以我想我在技術(shù)質(zhì)量部主任這個崗位上可以得心應(yīng)手，實現(xiàn)我的人生價值?？梢詾楣炯夹g(shù)、質(zhì)量工作把好第一道關(guān)。四、 部室規(guī)劃及目標(biāo)在2017年公司將面臨上級單位房地一中心轉(zhuǎn)企，修建公司作為中心六大平臺中的一重要平臺，也會隨這中心的強大而日益強大。而公司的進(jìn)步就會對職工有更高的素質(zhì)要求，

11、如果我們停止不前就會被這個大家庭所淘汰。所以我的第一個部室規(guī)劃是組織部室成員利用空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種國家強制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集，使部室成員對較常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解并掌握，熟知施工圖集編號所對應(yīng)的項目。第二個部室規(guī)劃是對施工軟件的學(xué)習(xí)，在這個科技飛速發(fā)展的時代，熟練的掌握辦公、施工軟件能夠大大提高辦公效率。所以我要組織部室成員學(xué)習(xí)各種施工軟件，使每位部室成員都能夠熟練的使用施工軟件。第三個部室規(guī)劃是帶領(lǐng)部室成員每周到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，在第一時間服務(wù)于一線項目部，并通過檢查使部室成員與項目部共同學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。第四個部室規(guī)劃是在現(xiàn)有公司管理制度的基礎(chǔ)上完善部室管理規(guī)范，并按工作項目編寫詳

12、細(xì)的規(guī)范要求，如：施組和方案編制審批管理制度、技術(shù)資料管理規(guī)范、去樣操作規(guī)范、建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及鑒定規(guī)范等。第五個部室規(guī)劃是部室工作按勞分配，以往部室同崗位工作有工作量分配不均現(xiàn)象，工作能力較強者工作量也較大，在2017年要配合公司規(guī)范部室崗位績效考核工作，能夠按勞分配，多干多得、少干少得、不干不得，使部室成員能夠持有平衡的心態(tài)對待工作。第六個部室規(guī)劃是團(tuán)結(jié)部室成員，加強部室建設(shè)。作為部室主任對待部室成員要公平、公正，多與部室成員溝通、指導(dǎo)，能夠解決、幫助同事在工作上和生活中的困難。讓部室成員團(tuán)結(jié)一致，共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，共同為公司的技術(shù)質(zhì)量工作貢獻(xiàn)力量。5、 自我發(fā)展2017年我的個人計劃是考取一級建造師，為取得中級職稱做