工程管理之工程項目安全管理PPT[詳細]

1、工程項目安全管理,1,2,3,1.1安全風險管理的含義,1.2主要標準依據(jù),1.3項目部管理責任,1.安全風險管控,1.1安全風險管理的含義,安全管理的實質(zhì)風險管理,安全監(jiān)督體系,安全責任體系,安全保證體系,三個組織體系,事故管理體系,風險管理體系,應急管理體系,事后狀態(tài),安全狀態(tài),事故狀態(tài),三個工作體系,管理對象狀態(tài),改進,1.1安全風險管理的含義,1.1安全風險管理的含義,風險管理是指生產(chǎn)過程中，風險管理部門對可能遇到的各種風險因素進行識別、分析、評估，以最低成本實現(xiàn)最大的安全保障的過程。,1.2主要標準依據(jù),1.國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施（基建安【2005】50號）

2、2. 國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風險識別、評估及控制辦法（試行）（國家電網(wǎng)基建【2011】1758號） 3. 福建省第二電力建設公司施工現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位規(guī)定（閩二電建安質(zhì)【2011】417號）,1.3施工項目部管理責任,1.施工項目部是現(xiàn)場施工安全風險識別、評估及控制的執(zhí)行主體，應組織學習，確保施工項目部管理人員、施工人員熟悉施工安全風險管理流程及相關工作；,1.3施工項目部管理責任,2.開展現(xiàn)場初勘，確定本項目各工序固有風險，編制施工安全風險識別、評估、預控清冊，對三級及以上作業(yè)風險逐一進行復測并填寫施工作業(yè)風險現(xiàn)場復測單；,1.3施工項目部管理責任,1.3施工項目部管理責任

3、,1.3施工項目部管理責任,4.根據(jù)作業(yè)前動態(tài)因素，計算確定作業(yè)動態(tài)風險等級，建立三級及以上施工安全風險動態(tài)識別、評估及預控措施臺帳，并根據(jù)動態(tài)風險等級采取相應措施。,1.3施工項目部管理責任,1.3施工項目部管理責任,5.施工項目部 在每周五向公司工程部、安質(zhì)部上報下周本工程三級及以上施工安全風險識別、評估和預控清冊（表1、表2）；,1.3施工項目部管理責任,6.三級及以上風險作業(yè)前，相關管理人員必須到崗到位；,1.3施工項目部管理責任,7.四級及以上風險作業(yè)時，公司領導和相關管理人員必須到現(xiàn)場檢查監(jiān)督；,1.3施工項目部管理責任,2.1主要標準依據(jù),2.3工程項目安全設施的配置,2.3 安

4、全文明施工基本要求,2.1主要標準依據(jù),1. QGDW250-2009輸變電工程安全文明施工標準 2. 變電工程項目安全文明施工設施基本配置標準（2012版）,2.2 工程項目安全設施的配置,1. 項目部、施工隊的安全文明施工設施配置應不低于公司變電工程項目安全文明施工設施基本配置標準（2012版）。,2.2 工程項目安全設施的配置,2. 項目部在各階段施工前應編制SAQB6 變電工程_階段安全施工設施配置申報單，并上報公司工程部、安質(zhì)部。,2.2 工程項目安全設施的配置,3. 公司安質(zhì)部、工程部及時組織對每個階段的安全施工設施逐項進行驗收，并填寫變電工程_階段安全文明施工設施進場驗收單，作為

5、安措費報銷的依據(jù)。,2.2 工程項目安全設施的配置,4. 驗收后發(fā)現(xiàn)階段安全施工設施配置低于公司變電工程項目安全文明施工設施基本配置標準（2012版） 時，應開出安全施工設施配置問題通知書，要求項目部或施工隊及時配置齊全，保證“安措”的投入。,2.3 安全文明施工基本要求,2.3.1 現(xiàn)場安全防護： 2.3.1.1 腳手架,1. 腳手架的立桿和縱橫向水平桿涂刷黃色油漆，剪刀撐、作業(yè)層擋腳板涂刷黃、黑相間油漆，腳手架外側(cè)必須采用的密目式安全網(wǎng)圍護，達到封閉嚴密牢固、整齊美觀，封閉高度符合規(guī)范要求。,2.3 安全文明施工基本要求,2.3.1 現(xiàn)場安全防護： 2.3.1.1 腳手架,2. 腳手架基礎

6、必須平整堅實，有排水措施，架體必須支搭在底座（托）或通長腳手板上，腳手架施工操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。 3. 操作面外側(cè)應設一道護身欄桿和一道18cm高的擋腳板；內(nèi)立桿與建筑物距離大于15cm時必須進行封閉。,2.3 安全文明施工基本要求,2.3.1 現(xiàn)場安全防護： 2.3.1.2基坑及模板工程,1. 開挖槽、坑、溝深度超過1.5m，應根據(jù)土質(zhì)和深度情況按規(guī)定放坡或加可靠支撐，設置爬梯，并在邊沿處設立鋼管欄桿。 2.施工區(qū)可采用環(huán)形混凝土道路分隔，但隔離的主干道有電纜溝時，應在主干道兩側(cè)設立鋼管欄桿。,2.3 安全文明施工基本要求,2.3.1 現(xiàn)

7、場安全防護： 2.3.1.2基坑及模板工程,3. 槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。 4. 施工現(xiàn)場應確定模板存放區(qū)域，存放區(qū)應設圍欄，地面必須平整夯實，有排水措施，不得堆放在松土、凍土或凹凸不平的場地上。,2.3 安全文明施工基本要求,2.3.1 現(xiàn)場安全防護： 2.3.1.3 洞口及臨邊防護,1. 洞口（主要有樓梯口、預留洞口、通道口等）。 （1）樓梯口：必須設置防護欄桿（防護欄桿涂刷黃、黑相間油漆）； （2）通道口：必須搭設防護棚； （3）預留洞口：根據(jù)具體情況必須采取設防護欄桿、加蓋件、張掛安全網(wǎng)、裝柵門等措施； （4）孔洞：直徑2001000mm的洞口上蓋固定蓋板，超過1

8、000mm的大洞口四周設置防護欄桿。,2.3 安全文明施工基本要求,2.3.1 現(xiàn)場安全防護： 2.3.1.3 洞口及臨邊防護,2. 臨邊（主要有陽臺臨邊、屋面臨邊、樓層臨邊、樓梯臨邊、基坑臨邊等），按規(guī)范搭設防護欄桿，防護欄桿涂刷黃、黑相間油漆。,2.3 安全文明施工基本要求 2.3.2 安全通道：,1.腳手架上下人行通道可附著在建筑物設置，也可附著在腳手架外側(cè)設置，但搭設通道的桿件必須獨立設置。架高6m以下宜采用一字型斜道，架高6m以上宜采用之字型斜道。 2.人行斜道的腳手板上每隔250300mm設置一根防滑木條，木條厚度宜采用2030mm。 3. 電纜溝每3050米處應設置水平通道，要求

9、安全可靠、防護設施齊全，投入使用前應進行驗收，并設置必要的標牌、標識。,2.3 安全文明施工基本要求 2.3.3 料具堆放：,1. 建筑材料、構件、料具應按總平面布置圖堆放，布置合理。材料堆放要求整齊，散料要設欄，塊料要疊放，疊放高度不宜超過1.6米。料堆應當設置標有材料名稱、品種和規(guī)格等內(nèi)容的標牌。,2. 建筑垃圾及時清運，嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，做到工完料盡、場地清或按計劃定時清理。有專門垃圾堆放地點?，F(xiàn)場禁止燃燒建筑垃圾及有毒有害物質(zhì)。 3. 易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等消防重點部位有消防安全措施，配備專用消防器材，專人負責并名單上墻。,2.3 安全文明施工基本要求 2.3.3

10、 料具堆放：,2.3 安全文明施工基本要求 2.3.4 宣傳警示：,1. 現(xiàn)場應合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語和警示牌，特別是主要施工部位作業(yè)點、危險區(qū)域及主要通道口，必須有針對性掛設醒目的安全警示牌，按規(guī)定的宣傳任務，合理地宜設置宣傳欄、讀報欄等，營造宣傳教育氛圍。,站班會是班組安全管理的一項重要內(nèi)容，它是一種加強班組危險點預知的教育訓練活動，也是將事故制止在萌芽之中的一次舉措。,2.3 安全文明施工基本要求,(1)三查：通過察言觀色，當面詢問檢查班組成員的精神狀態(tài)的身體狀況；檢查班組成員的著裝是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋，安全帽佩戴是否符合標準，登高作業(yè)人員是否系上安全帶，其它工器具是否齊全，

11、是否符合要求；檢查特種作業(yè)人員是否具備上崗資格，勞動技工、民工是否經(jīng)教育培訓，符合上崗條件。,2.3 安全文明施工基本要求,（2）三交：對當天作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工，向每個作業(yè)小組、每個人進行交代；對當天作業(yè)內(nèi)容和部位存在危險點及其防范措施和安全注意事項進行交代；對當天作業(yè)的施工技術要求和安全措施要求進行交代。,2.3 安全文明施工基本要求,（1）每日開工前，由工作負責人（或施工負責人）組織，參加工作的全體人員（包括技工、民工）列隊進行站班會。,2.3 安全文明施工基本要求,（2）站班會的內(nèi)容應寫入規(guī)范的站班會記錄卡中，由工作負責提前準備，站班會時逐項進行，其作為開工準備工作中

12、安全、技術措施的內(nèi)容之一，所列項全部具備條件后方可開工。,2.3 安全文明施工基本要求,2.3 安全文明施工基本要求,（4）站班會應體現(xiàn)實效性、針對性和簡短性，時間控制在515分鐘，在現(xiàn)場作業(yè)開工前進行。,2.3 安全文明施工基本要求,（5）對安全措施、停電范圍、工作范圍等工作現(xiàn)場條件較為復雜的工作場合可使用圖版，輔以相應的圖示進行。,2.3 安全文明施工基本要求,（6）典型施工作業(yè)的站班會應與典型施工作業(yè)票有效結合，典型施工作業(yè)票內(nèi)容應作為站班會危險點分析與預控的一部分。,2.3 安全文明施工基本要求,（7）將站班會制度與反違章工作有機結合，定期進行檢查考核，對不嚴格執(zhí)行班前“站班會”制度的

13、視為違章，依據(jù)安全生產(chǎn)違章處罰實施細則給予相應處罰。,2.3 安全文明施工基本要求,（8）項目部安全員每天上班巡查“站班會”，負責監(jiān)督管理。,2.3 安全文明施工基本要求,1. 變電站所有施工項目需要辦理安全施工作業(yè)票，在項目施工前，應由施工負責人填寫安全施工作業(yè)票，經(jīng)施工項目部技術員和安全員審查，施工項目經(jīng)理簽發(fā)，施工負責人向全體作業(yè)人員交底，履行簽字手續(xù)后實施。,2.3.6 安全施工作業(yè)票管理：,1. 變電站所有施工項目需要辦理安全施工作業(yè)票，在項目施工前，應由施工負責人填寫安全施工作業(yè)票，經(jīng)施工項目部技術員和安全員審查，施工項目經(jīng)理簽發(fā)，施工負責人向全體作業(yè)人員交底，履行簽字手續(xù)后實施。

14、,2.三級及以上風險作業(yè)必須填寫電網(wǎng)工程安全施工作業(yè)票B。同時，按照作業(yè)步驟填寫電網(wǎng)工程安全施工作業(yè)票B中的作業(yè)風險控制卡有關項目，并由工作負責人逐項確認。,2.3 安全文明施工基本要求,2.3.6 安全施工作業(yè)票管理：,2.3.6 安全施工作業(yè)票管理：,3.三級以下風險作業(yè)必須填寫電網(wǎng)工程安全施工作業(yè)票A,2.3 安全文明施工基本要求,2.3.6 安全施工作業(yè)票管理：,2.3.9 安全施工作業(yè)票管理：,2.3 安全文明施工基本要求,2. 一張施工作業(yè)票只能填寫同一作業(yè)地點的同一類型作業(yè)內(nèi)容，并可連續(xù)使用至7天,2.3.6 安全施工作業(yè)票管理：,4. 一張施工作業(yè)票只能填寫同一作業(yè)地點的同一類

15、型作業(yè)內(nèi)容，并可連續(xù)使用至7天。,2.3 安全文明施工基本要求,3. 施工周期超過7天時或人員、機械（機具）、環(huán)境等條件發(fā)生變化，應重新辦理施工作業(yè)票，重新交底。,2.3.6 安全施工作業(yè)票管理：,5. 施工周期超過7天時或人員、機械（機具）、環(huán)境等條件發(fā)生變化，應重新辦理施工作業(yè)票，重新交底。,2.3 安全文明施工基本要求,4. 項目部安全員每天上班巡查每個作業(yè)點，核對施工作業(yè)票人員，負責監(jiān)督管理。,2.3.6 安全施工作業(yè)票管理：,6. 項目部安全員每天上班巡查每個作業(yè)點，核對施工作業(yè)票人員，負責監(jiān)督管理。,3.1項目經(jīng)理請假3天之內(nèi)，應經(jīng)分公司經(jīng)理批準，請假時間超過3天時，應經(jīng)公司分管領

16、導批準，同時辦理交接手續(xù)。,3.2項目部其他人員請假3天之內(nèi)，需經(jīng)項目經(jīng)理批準，請假時間超過3天時，需經(jīng)分公司經(jīng)理批準，同時辦理交接手續(xù)。,3.3項目部應安裝考勤設備，項目部所有人員須通過考勤設備刷卡考勤，因公出差應填寫因公出差登記表，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。項目部應指定考勤員，由考勤員及時對出差人員情況輸入考勤系統(tǒng)。,3.4 在項目實施過程中根據(jù)分包合同對分包單位主要人員進行重點管控，按照合同約定對隨意更換主要人員的分包單位追究違約責任，杜絕施工現(xiàn)場“人證不符”的現(xiàn)象。,3.5 對所有經(jīng)過崗前培訓并考試合格的分包人員辦理分包作業(yè)人員信息卡。信息卡應包含作業(yè)人員近期免冠彩色照片、姓名、籍貫、身份

17、證號碼、工種、體檢、職業(yè)技能證書、培訓考試、從業(yè)經(jīng)歷等信息。,3.6各施工隊、班組人員進場后應立即向項目部上報員工花名冊，并提供身份證彩色復印件；后續(xù)增減人員應及時向項目部上報備案，項目部制定考勤表，放發(fā)各班組考勤，項目部安全員每天上班巡查考勤表，核對施工作業(yè)票人員，負責監(jiān)督管理。項目經(jīng)理每天下班前在考勤表上檢查，簽字確認。220kV以上新建變電站全民造冊，統(tǒng)一考勤。,3.8 各施工隊班組要做好人員管理，所有施工紀錄中的人員要真實反映現(xiàn)場情況，增減人員要做好紀錄，確保安全質(zhì)量交底到位到人。,3.7 項目經(jīng)理應日常抽查現(xiàn)場作業(yè)人員，對照員工花名冊及考勤表檢查是否存在新進場人員。并對站班會記錄、交

18、底、施工作業(yè)票進行檢查。并在日巡查表上點評確認，每月初收集上月民工工資發(fā)放表。對照考勤表檢查，確保人員管理到位。,（1）工藝質(zhì)量部分: 土建70分,電氣70分，總分:140分 （調(diào)試25分單獨計算，一項未執(zhí)行直接并列最后一名） （2）安全文明部分得分：100分 （3）工程進度部分得分：60分 （4）綜合管理部分得分：100分，權重0.5 總分共350分。,（1）評比分數(shù)低于332.5分的工程扣500元。 （2）最后一名扣1500元、最后第二名扣1200元、最后第三名扣1000元。 （3）在分數(shù)高于332.5分的前提下，第一名獎勵1500元、第二名獎勵1200元、第三名獎勵1000元。,（1）嚴禁無票操作、無票工作。 （2）嚴禁停電作業(yè)不驗電、不掛接地線。 （3）嚴禁未核對安全措施許可工作。 （4）嚴禁未進行安全交底開始工作。 （5）嚴禁擅自擴大工作范圍或變更安全措施。 （6）嚴禁工作(操作)失去監(jiān)護。,（1）未按照要求編制施工方案（指導書），并未進行全員交底。 （2）三級自檢及轉(zhuǎn)序未符合要求。 （3）標準工藝落實實施與效果未符合要求。 （4）質(zhì)量通病防治措施實施未符合要求。(滲水、二次抹面）,（7）嚴禁電氣作業(yè)場所使用金屬梯。 （8）嚴禁約時停、送電。