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1、代建項(xiàng)目管理局總會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事: 大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。今天,我要競(jìng)聘的職位是代建項(xiàng)目管理局總會(huì)計(jì)師。 參加代建項(xiàng)目管理局總會(huì)計(jì)師的競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)是: 一、具備扎實(shí)的建筑經(jīng)濟(jì)管理理論基礎(chǔ)。自重慶建筑工程學(xué)院畢業(yè)參加工作以來(lái),我一直從事與建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作,積累并掌握了建筑經(jīng)濟(jì)管理方面專業(yè)知識(shí),具有建筑經(jīng)濟(jì)師職稱和二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。 二、具備豐富的建筑經(jīng)濟(jì)管理閱歷。在18年的工作歷程中,先后在多個(gè)部門和單位工作過(guò),但一直在與建設(shè)有關(guān)的部門工作,有豐富的建筑經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問(wèn)題的能力。尤其是在市代建項(xiàng)目
2、管理局,參與工程項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)督和管理工作,對(duì)為什么要控制工程項(xiàng)目造價(jià)、如何控制工程項(xiàng)目造價(jià)、 _控制好工程項(xiàng)目造價(jià)等均有很好的看法和做法。 三、有單位和組織強(qiáng)有力的支持。我作為市紀(jì)委派駐人員參加這次公選,一方面提到市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的同意和推薦,另一方面也得到駐在單位市代建項(xiàng)目局黨組的認(rèn)可和推薦,我對(duì)參加公選充滿信心。 四、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。平時(shí)勤于學(xué)習(xí),工作扎實(shí),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),原則性強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派,廉潔自律。 五、造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。我有多年參與項(xiàng)目建設(shè)管理工作經(jīng)驗(yàn),本身也是市紀(jì)委派駐市代建項(xiàng)目管理局紀(jì)檢副組長(zhǎng),平時(shí)有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目監(jiān)督工作。 如果我是代建項(xiàng)目管理局總會(huì)計(jì)師,我將全力
3、以赴控制好工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)和做好內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作。我的工作設(shè)想是: 一、加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成績(jī),必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),我將從書本上學(xué)習(xí),從實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng),將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,指導(dǎo)具體的工作。 二、管好資金,做好業(yè)務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)、突出服務(wù),并結(jié)合自身工作實(shí)際,真正做到“科學(xué)理財(cái)、勤儉理財(cái)、依法理財(cái)”,為我市代建項(xiàng)目管理局的工作“當(dāng)好家、理好財(cái)、把好關(guān)、服好務(wù)”。 三、在工程建設(shè)各個(gè)階段實(shí)施切實(shí)有效的措施和手段,以做好工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的造價(jià)控制。 1、招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制。嚴(yán)格按
4、照程序進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取措施,保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行,任何單位和個(gè)人都不得非法干預(yù),影響評(píng)標(biāo)過(guò)程和結(jié)果。 2、做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款。在簽訂合同的過(guò)程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過(guò)談判,爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí),正確預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能引起索賠的因素,對(duì)索賠要有前瞻性,有效避免過(guò)多索賠事件的發(fā)生。 3、施工階段的造價(jià)控制。抓好過(guò)程管理以減少工程索賠在施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵是對(duì)工程索賠進(jìn)行有效控制;從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)建立建設(shè)監(jiān)理制,追求項(xiàng)目投資的有效控制。 4、竣工階段的造價(jià)控制。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù),對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,如果我競(jìng)聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,用行動(dòng)詮釋我今天的話語(yǔ),以百倍
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