房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度

地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 工程安全生產(chǎn)管理制度 二 0 一 0 年 十二 月 二十九 日 目錄 一、工程安全生產(chǎn)管理組織 2 1 二、工程安全生產(chǎn)管理責任制 2 三、工程安全生產(chǎn)教育 10 四、安全生產(chǎn)管理宣傳 11 五、 工程安全生產(chǎn)管理的原則 12 六、工程安全生產(chǎn)的檢查 13 七、勞動防護用品配備 15 八、因工傷亡事故管理 15 九、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎懲 16 十、安全事故應急救援預案與報告制度 17 十一、公司員工安全行為的基本準則 18 十二、工程安全生產(chǎn)管理考核辦法 19 附：本公司工程建設項目部各種形式的檢查記錄表和通知單 20 伊金霍洛旗 宏泰城市建設投資有限責任公司 工程安全生產(chǎn)管理制度 2 一、 工程安全生產(chǎn)管理組織 1、 公司工程質量安全生產(chǎn)領導小組（ 公司的安全保證體系） 組 長 ： 副 組 長： 馬志清、白海軍、張海軍、張鐵峰、劉俊杰、姜中華 成 員： 周新軍、王二霞、程孫亮、劉利賢、章思源、雷永林、張軍、王仲義、賀志剛、李進華、撖小軍、喬貴榮、陳宏斌、曹國玉 2、 公司工程安全生產(chǎn)管理的職能部門 ： 工程 管理 部為公司的工程安全生產(chǎn)管理的職能部門，具體負責全公司的工程安全生產(chǎn)管理。 3、 工程項目部設工程安全生產(chǎn) 管理 小組 組長： 各項目經(jīng)理 組員 ： 組長所屬項目部 工程師、技術員、質量檢查員、 安全員 二、 工程安全生產(chǎn)管理責任制 為認真貫徹“安全第一、 預防為主 ”的安全生產(chǎn) 管理 方針 ，必須明確工程安全生產(chǎn)管理的責任人和有關管理人員及各職能部門工程安全生產(chǎn)管理的責任。保證各級管理人員在具體的工作中有章可循，從制度上明確下來， 使公司的工程安全生產(chǎn)管理縱向到底、橫向到邊，責任明確、協(xié)調配合、共同努力，真正形成齊抓共管、 人人關心工程 安全生產(chǎn)的良好局面，達到 確保安全生產(chǎn)。特制訂本責任制。 在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 總工程師的領導下，本責任制由公司工程 管理部 負責監(jiān)督 執(zhí)行，各部門、各工程項目部 經(jīng)理組織實施。各 級 管理人員工程安全 生產(chǎn) 管理責任 如下： （一） 公司總經(jīng)理工程安全 生產(chǎn) 管理責任 制 3 1、 認真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)、 市有關 工程安全生產(chǎn)的方針政策和法律 、法規(guī) 、規(guī)范、 規(guī)程等有關 規(guī)定，掌握公司工程安全生產(chǎn)管理的動態(tài)，定期研究工程安全生產(chǎn)管理工作，對公司工程安全生產(chǎn)管理負全面領導責任。 2、 領導編制和實施公司年度、 特殊時期工程安全生產(chǎn)管理的工作。建立健全各項工程安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。 3、 建立健全工程安全生產(chǎn)管理的保證體系，確保工程安全生產(chǎn)管理工作的落實。 4、 領導并支持工程安全生產(chǎn)管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。 5、 在事故調查組的領導下，領導、 組織有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處 理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。 （二）主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責任制 1、 協(xié) 助總經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)方針、政策和法律 、 法規(guī) 、規(guī)范、規(guī)程，落實公司各項工程安全生產(chǎn)管理制度，對本公司工程安全生產(chǎn)管理工作負直接領導責任。 2、組織實施公司年度、 特殊時期工程安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃、目標及計劃，組織落實 工程安全生產(chǎn)管理責任制。 3、領導組織公司的工程安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定 工程安全生產(chǎn)考核指標。 領導組織有關人員及安檢員的培訓、考核與審查工作。 4、領導組織本公司月檢、季檢、半 年檢、年終 檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查，及 時解 決工程安全生產(chǎn)管理中存的問題和隱患。 5、堅決支持公司各級工程安全生產(chǎn)管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運轉。 6、參加傷亡事故的調查、分析和處理的具體工作。 4 （三）總工程師工程 安全生產(chǎn) 管理責任制 1、貫徹執(zhí)行國家和上級的工程安全生產(chǎn)方針政策，協(xié)助總經(jīng)理做好工程安全生產(chǎn)管理方面的技術領導工作，在本公司工程安全生產(chǎn)管理中負技術領導責任。 2、監(jiān)督年度和季節(jié)性施工計劃、 技術方案的實施。 3、監(jiān) 督和參與核查施工組織設計，參與審查特殊復雜和專業(yè)性工程項目的技術措施，以及其可靠性。 4、對使用的新材料、新技術、新工藝從技術上指導，參與審查其使用和實施過程中的安全性，監(jiān)督、檢查相應的操作規(guī)程。 5、參于本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查。 （ 四 ）工會主席 工程安全生產(chǎn)管理責任制 1、負責組織職工 進行 工程安全生產(chǎn)管理競賽活動，搞好職工的勞動保 護。 2、 按照國家有關規(guī)定，定期組織職工進行身體檢查。 3、參與監(jiān)督檢查各項安全管理制度 的執(zhí)行情況。 4、參與職工因工死亡、工傷的調查、分析 和處理， 監(jiān)督檢查基層單位落實預防措施的實施情況、協(xié)同單位做好 善后工作。 5、監(jiān)督檢查本單位女職工的勞動保護工作。 （五）工 程 管理 部部長 工程安全生產(chǎn)管理責任制 1、在公司總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、總工程師的領導下， 對本公司的工程安全生產(chǎn)負全面 督 查 管理的責任 。 2、堅決貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強制性標準和有關規(guī)定的要求。 5 3、執(zhí)行本公司關于工程安全生產(chǎn)管理方面的各項規(guī)章制度。 4、 在開工前應 完成圖紙 報送和審查結果 的工作。 5、參加圖紙會審（會審前應由本公司項目部書面通知時間地點等）。 6、必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真做好安全生產(chǎn)的督查管理工作。 7、 經(jīng)常進行不定期檢查工作， 深入基層和 施工現(xiàn)場掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài)，堅決制止違反強制性標準的行為， 發(fā)現(xiàn)情況嚴重的，應及時書面下達工程暫停令，施工單位拒不整改或不停工整改的，有權報告本公司領導或當?shù)亟ㄔO行政主管部門。 8、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關規(guī)定的情況，對不認真負責或屢教不改的監(jiān)理人員，可進行罰款或 辭退換人的方式處理。 9、按照本公司的規(guī)章制度履行 月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作，并將檢查結果整理匯總后 ， 發(fā)出通報。 10、督查本公司項目部工程安全生產(chǎn)管理 保證體系的建立和正常運轉情況，對他們的工作應提出指導性的意見；對不負責任經(jīng)批評教育不改、造成削 弱工程質安全管理的有關人員，要匯報領導 、 督 促解決。 11、 堅決支持本公司項目部和項目監(jiān)理部對工程安全生產(chǎn)管理的工作。 12、參與并及時上報工程安全事故 ， 并積極配合領導的工作。 13、 工程安全生產(chǎn)的管理應與本公司有關部門協(xié)調配合、信息及時暢通。 （六）綜合人事部部長 工程安全生產(chǎn)管理責任制 1、按照國家和自治區(qū)、市有關規(guī)定，嚴格用工制度，及時做好上崗安全教育，保證提供的人員具有工程安全生產(chǎn)管理素質。有權向主管領導建議調 整和 6 補充工程安全監(jiān)督管理人員。 2、認真落實國家和自治區(qū)、市有關勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。 3、參加因工傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。 4、定期組織工程安全生產(chǎn)管理的業(yè)務教育，將工程安全技術知識列 為員工培訓、考核、評級內容之一。 （七）工程項目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責任制 1、對所轄 工程項目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負全面領導責任，是該項目工程安全生產(chǎn)管理第一責任人。 2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)方針、政策、法 規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本工程項目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。 3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機構，明確工程安全生產(chǎn)管理責任和考核辦法。堅決支持、指導本部 工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。 4、認真負責做好開工前的準備工作，如水通、電通、道路通、場地平整等工作，確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進行。 5、在施工過程中，應及時組織或協(xié)調與工程建設有關各方的工作關系，及時解決來自各方面、各種形式的 問題 或 困難，保證施工正常進行，確保工程安全生產(chǎn)。 6、參加施工組織設計 、方案、措施等的審批， 并監(jiān)督執(zhí)行。應進行定期 檢查。 有必要時也可進行不定期的檢查。 7、 組織 檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、 上崗 7 證書的原件 。 檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件 。對未持證上崗的上述人員應辭退出場。 8、 組織 檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員 應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關規(guī)定的情況，對不認真負責或屢教不改的監(jiān)理人員，可進行罰款式辭退換人的方式處理。 9、組織并親自參加施工現(xiàn)場每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查，及 時 真正掌握 工程安全生產(chǎn)動態(tài)，把檢查情況當時 填寫 周檢 表 。 10、在施工過程中，應組織 自己所轄工程項目的施工單位、監(jiān)理單位負責人，定期（一周）主持召開工地例會，會議紀要應由工程項目部負責起草 ，并經(jīng)與會各方代表會簽 。特殊情況可召開專題會議。 11、 應支持項目監(jiān)理部的正常工作，并及時協(xié)調或 處理 施工項目部與項目監(jiān)理 部 之間的工作關系。 12、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時在規(guī)定的時間內上報。 13、參與并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。 14、工程安全生產(chǎn)的管理應與公司有關部門協(xié)調配合，信息及時暢通。 （ 八 ）工程項目部質量安 檢員 的 工 程安全生產(chǎn)管理 責任制 1、在本公司工程項目部經(jīng)理的直接領導下，對所轄項目的工程安全生產(chǎn)管理負直接責任。 2、全面貫徹落實工程安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度。 3、 具體 做好開工前的準備工作，如 三道一平等工作 。 4、參與圖紙會審的工作，參與施工過程中工程變更的工作。 5、檢查已 審定的施工組織設計、方案、措施等的落實情況，并監(jiān)督執(zhí)行。 8 6、經(jīng) 常檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機械設備設施是否符合 安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。 7、 檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格 證、上崗 證 的原件，檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件，對未持證上崗的上述人員應辭退出場（事前應通知建設單位項目經(jīng)理）。 8、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關規(guī)定的情況。對不認真負責或屢教不改的監(jiān)理人員，可進行罰款或辭退換人的方式處理（事前應通知建設單位項目經(jīng)理）。 9、 對所轄項目的工程安全生產(chǎn)應履行日常性檢查的工作，并填寫日檢表（把每日檢查的內容寫清楚，基本上和質安檢查日記相似）。 10、必須參與本項目部的周檢和公司的月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期 的檢查。 11、積極主動并及時地做好施工過程技術資料和文件的分發(fā)收集工作，按類歸檔，不得丟失。 12、必須參加本項目部經(jīng)理主持召開的每周一次工地例會，并對一周來工程安全生產(chǎn)管理中存在的問題，持自己的看法和意見。 13、必須參加地基與基礎分部工程、主體 結構分部工程、單位工程的驗收工作， 參與檢驗批，其它 分項工程 、分部工程的驗收。 14、按照國家、自治區(qū)有關部門規(guī)定和本公司的制度，認真做好工程竣工備案資料的整理并裝訂成冊，及時完整交回工程 管理 部。 15、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。 （ 九 ）工程 管 理部 工程安全生產(chǎn)督查員工程安全生產(chǎn)管理責任制。 1、在本公司工程 管理 部部長的直接領導下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負全 9 面督查管理的責任。 2、全面貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn) 管理 方面的法律、法規(guī)、強制性標準和有關規(guī)定的要求。 3、 直接參加圖紙會審、施工過程中的工程變更工作。 4、在項目管理方面，督促 本公司關于工程安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度的落實情況。 5、檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證原件，檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件。對未持證上崗的上述人員應辭退出場（事前應通知建 設單位工程 管理 部部長）。 6、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關規(guī)定的情況。對不認真負責或屢教不改的監(jiān)理 人員可進行罰款或辭退換人的方式處理（事前應通知建設單位工程 管理 部部長）。 7、 檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機械設備設施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。 8、 參與公司對工程 安全生產(chǎn) 的 月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作。 9、參與并及時上報工程 安全事故、并配合領導的工作。 10、積極主動并及時做好日常 安全 資料和文件的分發(fā)、收集工作，按類歸檔，不得丟失。 11、參加工程 竣工驗收（驗收前，應由本公司項目部書面通知時間、地點等）。 12、按照國家和自治區(qū)有關規(guī)定，做好工程竣工備案資料的歸檔工作。 （ 十）機電維修員安全生產(chǎn)責任制 1、機電維修人員要認真學習機電操作和維修技術，學習安全生產(chǎn)技術，提 10 高安全意識。 2、 嚴格按照機電操作規(guī)程進行作業(yè)（如在開始維修作業(yè)前，檢查是否切斷電源，在工作區(qū)比較顯眼的地方是否設立“正在檢修，閑人免進”等警示牌，嚴禁非操作人員進入機房或靠近維修機器，必須按照國家規(guī)定配戴或穿著防護用品的）。 3、機電維修人員要認真遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，配戴機房鑰 匙要隨身攜帶，不得轉交他人。 4、機電維修人員要愛護配電器、機電及維修設備。 5、機電維修人員要經(jīng)常檢查機電設備，如發(fā)現(xiàn)故障要及時進行維修，以免因機電故障耽誤生產(chǎn)。 三、工程安全生產(chǎn)教育 （一）工程安全生產(chǎn)教育規(guī)定 （ 1）綜合人事部對新員工和內部轉化工種的員工，必須按規(guī)定進行工程安全生產(chǎn)教育的技術培訓，經(jīng)有關部門考試合格并持 證方準上崗。 （ 2）要定期輪訓全體工程安全生產(chǎn)管理人員，加強管理人員的培訓工作，并每半年對管理人員的崗位職責、工程安全生產(chǎn)管理和文明施工管理進行考評。 （二）員工入場二級教育 1、凡新進 公司的員工，包括合同工、臨時工、實習人員，均為新工人，必須進行安全教育 （ 1）公司一級教育的內容：新員工入場安全教育的意義和必 要性。安全施工生產(chǎn)新知識、新技術，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程 ，公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。 11 （ 2）工程項目部二級教育的內容： 這是安全教育的主要環(huán)節(jié)，對新工人上崗前必須認真做好做細，具體要求如下： 牢固樹立“安全第一”和“安全生產(chǎn)管理，人人有責”的思想。 遵守 安全生產(chǎn)管理 規(guī)章制度。 熟悉施工要求和作業(yè)環(huán)境，不蠻干，對 不安全的作業(yè)可拒絕作業(yè)或提出改進意見。 正確穿戴勞動保護用品，進入現(xiàn)場要戴安全帽。 發(fā)揚團結友好精神，互相關照，制止他人違章作業(yè)。 發(fā)生安全事故應立即搶救傷員并立即報告領導，保護好現(xiàn)場，向調查人員如實報告事故發(fā)生的情況和經(jīng)過。 四、安全生產(chǎn)管理宣傳 （一）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內容： 1、宣傳安全生產(chǎn)的重要意義， 使每個職工時 刻重視安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一”的思想，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 2、宣傳“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的道理， 使員工明白不重視安全生產(chǎn)管理會給公司、本人及社會、家庭帶來損失和不幸。 3、教育 員工重視科學，按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，使員工懂得“安全第一、 預防為主的方針是我國安全生產(chǎn)工作長期經(jīng)驗的總結，可以說是用生命和鮮血換來的。”員工必須自覺學習規(guī)范 、 規(guī)程，執(zhí)行規(guī)范 、 規(guī)程。 4、宣傳“安全生產(chǎn)，人人有責”，動員全體員工人人重視安全，人人動手，上下一心，齊抓共管搞好安全生產(chǎn)和文明施工的管理。 （二）安 全生產(chǎn)宣傳教育的主要形式： 12 安全生產(chǎn)宣傳要采用多種多樣形式，要貫徹及時性、嚴肅性、真實性，做到簡明醒目。既有批評，也有表揚，既要指出錯誤所在，也要指明正確做法。宣傳教育具體做法如下： 1、書寫安全標志和標語口號 。 2、張掛安全保護掛圖 、宣傳畫。 3、辦安全黑板報、宣傳欄。 4、放映安全保護音像制品。 5、舉辦事故分析會。 6、舉辦安全生產(chǎn)培訓班或講座 。 五 、 工程安全生產(chǎn) 管理 的原則 1、 堅決執(zhí)行企業(yè)管生產(chǎn)必須管工程安全生產(chǎn)的原則。 2、 必須堅持安全第一 、 預防為主的方針?？隙ò踩诮ㄖa(chǎn)活動中的首要位置和重要性。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，應該服從安全，消滅隱患，保證建設工程在安全的條件下生產(chǎn)。 3、 必須堅決執(zhí)行法律 、 法規(guī) 、 強制性的標準及有關規(guī)定。 4、 必須堅決遏制極個別施工項目部的極個別人野蠻施工的行為。 5、 各工程項目部要“五同時”的原則。即在計劃 、 布置 、 檢查 、 總結 、 評比生產(chǎn)工作的時候，同時進行計劃 、 布置 、 檢查 、 總結 6、 事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因 沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；事故責任者 、 廣大員 工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。 六 、工程安全生產(chǎn)的檢查 工程 安全生產(chǎn)檢查應遵循的原則：必須按照法律、法規(guī)、強制性標準及有 13 關 規(guī)定 的 要求，對工程安全生產(chǎn)進行檢查。 對工程安全生產(chǎn)的檢查，無論是定期檢查或不定期檢查，均應采用書面的形式。 工程安全生產(chǎn)檢查工作，實行“三定”（定負責人、定時 間、定措施）的原則，做到公司領導親自抓，安全監(jiān)察人員具體抓，工程項目部時時抓，做到邊查邊整改，把工程安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （一） 建立檢查組織 公司工程安全 生產(chǎn)領導小組為工程安全檢查領導小組。 工程 管理 部為公司的職 能部門。 （二） 定期檢查 1、 公司領導必須每月應深入各工程項目部施工現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。 2、 工程項目部每周 二 對現(xiàn)場進行一次工程安全生產(chǎn)檢查 ，周三下午組織召開由各施工單位、監(jiān)理單位參加的周例會，總結上周工作安排 下 周工作計劃，并做好相關資料的整理存檔工作。 3、 工程項目部安檢員必須每日進行工程安全生產(chǎn)檢查，查出隱患必須及時整改予以解決，重大隱患請示本項目部經(jīng)理，制定整改方案后，并嚴格按方案處理隱患。 4、 公司工程安全 生產(chǎn) 領導小組每月、每季度、半年、年終都要進行全面細致的工程安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患經(jīng) 共同研究決定，并制定出處理措施后可立即實施。 （三） 經(jīng)常性工程安全生產(chǎn)檢查 1、 各工程項目部安檢員每日巡回進行工程 安全生產(chǎn)檢查。 14 2、 公司管理人員、項目 管理人員在檢查施工質量時 應 檢查安全施工。 （四） 安全生產(chǎn)檢查記錄與隱患整改和處置 檢查記錄： 應根據(jù)檢查的要求，載明檢查人員、檢查時間、存在的問題、整改的要求和時限，做好詳細記錄。 檢查記錄的歸檔： 1、 檢查記錄是非常重要的管理資料，各級檢查組和檢查部門應妥 善保存，不得丟失、損壞、涂改，必須確保檢查記錄的原始狀態(tài)。 2、檢查記錄包括； 文字記錄和資料； 照片和錄像 ； 錄音； 物品等。 1、 工程項目部安檢員 日常性地對工程安全生產(chǎn)檢查，應當時填寫工程安全生產(chǎn)日檢表（把每日檢查的內容寫清楚，基本上和質安檢查日記相似） 2、 工程項目部每周進 行一次工程安全生產(chǎn)大檢查，應當時填寫周檢表。 3、無論是 工程項目部周檢或安檢員的日檢， 在現(xiàn)場檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存 在工程安全事故隱患的，應當要求施工單位整改（當時發(fā)出整改通知單） ；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工（當時發(fā)出通知單） 。 施工單位整改完畢并自檢合格后（應有 書 面的整改和自檢記錄），書面報總監(jiān)理工程師，經(jīng)復查合格后簽署復查或復 工意見（該資料可 存入施工階段的監(jiān)理資料內）。 在例 行各種形式的檢查過程中，對屢教不改或嚴重違章者，可進行 罰款或辭退的方式處理。 4、公司應對 工程安全生產(chǎn)進行月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作，應當時填寫月檢表、季檢表、半年檢表、年終檢表。由公司工程 管理 部將檢查結果總結研究后，發(fā)出關于檢查情況的通報，轉公司領導、公司的各工程建設項目部、綜合人事 部等 部門。 七 、勞動防護用品配備 15 1、勞動防護用品必須根據(jù)勞動防護用品配備標準（施行）進行配備。 2、免費為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞動防護用品，不得以貨幣或其它物品 代替應當配備的防護用品。 3、教育勞動者按照勞動防護用品使用規(guī)則和防護要求正確使用勞動防護用品，并在使用前對防護功能進行必要的檢查。 4、勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等有專人管理，并建立健全相應制度。 5、必須購買定點經(jīng)營單位或生產(chǎn)企業(yè)的勞動防護用品，特殊勞動防護用品必須具備“三證”（安全生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證）。購買的勞動防護用品須經(jīng)安全技術部門驗收。 八 、因工傷亡事故管理 （一）因工傷亡事故的定義： 根據(jù)國家有關規(guī)定指出，所謂因工傷亡事故是指企業(yè)員工在勞動過程中發(fā)生 的人身傷害、急性中毒事故。即員工在本崗位勞動操作時因各種原因（非自殘、因私事受他人攻擊），以及上級指派在企業(yè)外從事本企業(yè)工作任務等所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。 （ 二）傷亡事故的分類 根據(jù)事故的嚴重程度分為： 1、輕傷事故：勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。 2、重傷事故：勞動能力有重大損失的傷害。 3、死亡事故 :一次事故傷亡 1 2 人。 4、重大死亡事故：一次事故死亡 3 人及以上，或經(jīng)濟損失 10 萬元以上者。 （三）傷亡事故的報告： 16 1、公司內發(fā)生傷亡事故應按有關規(guī)定要求，發(fā)生事故現(xiàn)場的項目負責人，在事故發(fā)生后 ，應用電話直接或逐級報公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和工程部部長，并且在事故發(fā)生后 24 小時以內必須以書面形式詳細報告事故人、事故經(jīng)過及初步事故分析報告。 2、公司經(jīng)理或主管生產(chǎn)副總經(jīng)理接到報告后，按政府要求向有關部門報告。 3、發(fā)生事故單位如不及時向公司上報或隱瞞虛報者，總經(jīng)理召開專項安全會議進行認真討論，并對項目負責人進行適當?shù)男姓徒?jīng)濟處罰。 （四）事故的調查處理 1、公司接到傷亡事故報告后，應以公司工程管理部名義迅速組成事故調查組，在接到報告后 2 小時內赴現(xiàn)場進行調查。 2、事故調查完畢后，事故調查小組一定 要按“五不放過”的原則進行處理。五不放過就是： （ 1）事故發(fā)生的原因沒有查清不放過 （ 2）事故責任者不清不放過 （ 3）事故責任者沒受到處理不放過 （ 4）事故沒有吸取教訓，沒使大家受到教育不放過 （ 5）事故整改措施不落實不放過 3、事故的結案：傷亡事故的處理工作按有關規(guī)定必須在事故發(fā)生后 90 天內結案，特殊情況不得超過 180 天。 4、傷亡事故結案一定要將從事故發(fā)生到結案的全過程資料進行歸檔。 九 、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎懲： 工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎優(yōu)懲劣的原則。 （一）凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績突出，具備 下列條件的單位或個 17 人予以獎勵： 1、認真執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)、強制性標準和公司工程安全生產(chǎn)管理 責任制，安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績，獲得省、市安全文明工地的 。 2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。 3、發(fā)現(xiàn)重大 安全 隱患后，防止和避免了嚴重 安全 事故的。 4、在勞動保護和安全防護方面有重大發(fā)明、技術進步或者提出重要合理建議而效果顯著的。 （二）對有下列行為之一的員工，經(jīng)教育不改則予以一定的處罰，甚至追究其刑事責任： 1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟損失事故的； 2、 玩忽職守，違反工程安全生產(chǎn)責任制造成事故的； 3、發(fā)生事故隱患，既不采取措施，又不及時報告而發(fā)生事故的； 4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場，虛報、瞞報、隱瞞不報或嫁禍他人的。 十 、安全事故應急救援預案與報告制度 本預案所稱的安全事故是指生產(chǎn)過程中所發(fā)生的傷亡事故（輕傷、重傷、死亡）和急性中毒事故。 （一）安全事故應急指揮機構 1、安全事故應急搶險救災工作由公司統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織。 2、成立安全事故應急搶險救災領導小組，組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任，成員由工會主席、總工程師、綜合人事部、工 程部、項目部經(jīng)理、安檢員組成。 （二）安全事故報告制度 18 發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員要立即報告單位負責人。單位負責人接到事故報告后，要迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。并按照以下程序時限報告歸口管理部門和旗安全生產(chǎn)委員會辦公室。 發(fā)生死亡或重傷及中毒事故，必須用電話等最快捷的方式在 12 小時內（最遲不超過 24 小時）報告。 報告電話： 公司電話： 8686123 手機：旗安 監(jiān) 局：； 8681034、 8689346 手機：（三）事故報告應包括以下內容 1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點。 2、事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，損失的初步估計。 3、事故搶險處理的情況和采取的措施。 4、需要有關部門和單位協(xié)助事故搶險和自理有關事宜。 5、事故報告人姓名。 十 一 、公司員工安全行為的基本準則 為了保障本公司員工的生命和財產(chǎn)安全，確保工作中人的安全與健康，特制定本安全行為的基本準則。 1、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、強制性標準和公司規(guī)章制度。 2、進入現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場，違者每次罰款 100 元。 19 3、酒后不得進入施工現(xiàn)場 十 二 、工程安全生產(chǎn)管理考核辦法 為督促公司各部門履行職責，落實工程安全生產(chǎn)管理責任，保證不出工程安全 生產(chǎn) 事故，為正確評價各部門工程安全生產(chǎn)管理工作實際業(yè)績提供客觀依據(jù)，特制定本辦法。 1、各工程項目部每月 25 日前將下一個月的工程安全生產(chǎn)管理計劃報回 工程管理部 ，由 工程管理 部整理備案。 2、 公司 每月定期舉行一次例會，各工程項目部匯報工作， 公司有關領導做指示。 3、各工程項目部在每月的月底將本月 的工程安全生產(chǎn)管理情況報回 工程管理部，由工程管理 部整理備案。 4、工程安全生產(chǎn)管理考核作為部門綜合考核的一部分，納入到公司季度、年度的部門考核中來。綜合人事部根據(jù)考核成績對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行表彰獎勵，對考核較差或發(fā)生 工程 安全 生產(chǎn) 事故的部門進行通報批評，并實行安全生產(chǎn)“一票否決”，年內不得評優(yōu) 。 發(fā)生重、特大事故 或 造成群死群傷的，將對該部門負責人及主要負責人進行責任追究。 附：本公司工程建設項目部各種形式的檢查記錄表和通知單如下： 1、伊旗 宏泰 房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司員工進入施工現(xiàn)場工作的安全制度 20 2、 伊旗 宏泰 房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司員工安全須知 3、伊旗 宏泰 房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司安全教育記錄表 4、工程質量 /安全生產(chǎn) 日 檢查記錄表 5、工程質量 /安全生產(chǎn)周檢查記錄表 6、工程質量 /安全生產(chǎn)不定期檢查記錄表 7、工程質量 /施工安全隱患整改通知單 8、施工安全 /工程質量等方面現(xiàn)場處罰通知單 9、建設單位通知單 進入施工現(xiàn)場工作的安全制度 (附 1) 一、進入施工現(xiàn)場，必須嚴格遵守安全規(guī)章制度。 二、進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品。 三、 2M 以上的高處，特別應做好自身的安全管理 工作。 四、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。 五、施工現(xiàn)場不準赤腳、不準穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲，高處作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。 六、上崗前不準喝酒，不準在施工現(xiàn)場打鬧。 七、不準進入危險區(qū)域。 八、經(jīng)施工單位負責人批準，不準任意拆除防護設施及安全裝置。 九、準從高處向下拋擲任何物件。 凡違反上述紀律，按規(guī)定給予處罰。 21 安全須知（附 2） 一個方針：安全第一，預防為主； 二條守則：崗位職責，規(guī)范規(guī)程； 三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害； 四不放過：事故原因不查清不放過，事故責任者和領導責任未追究不放 過，現(xiàn)場員工未得到教育不放過，防范措施未落實不放過； 五個須知：知道本單位安全工作重點部位，知道本單位安全責任體系和管理網(wǎng)絡，知道本單位安全制度，知道本單位工程存在的事故隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險預案； 六個不變：堅持“安全第一”的思想不變；企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責任人的責任不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；從嚴強化安全生產(chǎn)力度不變；