有關(guān)“衣本色加盟店”項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

第 1 頁 有關(guān) “衣本色加盟店” 可行性研究報(bào)告 市場營銷 （ 1） 產(chǎn)品描述 多元化發(fā)展方向，不同風(fēng)格的服裝選擇。 精致細(xì)膩的設(shè)計(jì)風(fēng)格，著重服裝細(xì)節(jié)處理，琢磨一針一線，融合精致原創(chuàng)的平面圖案。在系列上著重整體效果，層疊配襯，輔以時(shí)尚配件如手袋，飾品，為顧客提供一站式的消費(fèi)。無論是上班的白領(lǐng)麗人、喜歡休閑的時(shí)尚少女，熱愛運(yùn)動(dòng)的潮流一族，在 能找到合適的配搭組合。 T 恤 ￥ 140580 背心 ￥ 35320 襯衫 ￥ 240380 裙類 ￥ 180520 外套 ￥ 2401180 配飾 ￥ 90480 夢(mèng)幻角度 馬戲文化 航海風(fēng)潮 （ 2） 目標(biāo)市場分析 近些年，崇尚自由、追求個(gè)性的文化理念，以及在都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力下，人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。 “崇尚自然 ”的風(fēng)潮不僅成為國際時(shí)尚的重要流派，而且也引導(dǎo)了中國市場的服裝消費(fèi)，休閑服裝成為熱點(diǎn)商品和服裝的主流趨勢(shì)。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國專業(yè)的休閑裝生產(chǎn)廠家已達(dá)萬余家，生產(chǎn)區(qū)域主要分布于廣東、福 建、浙江、江蘇、山東等地。國內(nèi)休閑服裝品牌多達(dá) 2000 多種，休閑服裝已在我國服裝產(chǎn)業(yè)中漸居主導(dǎo)地位。另據(jù)推算，目前休閑服裝在中國的銷售已占整個(gè)服裝業(yè)的 18左右。 休閑服裝生產(chǎn)方興未艾。 休閑服裝銷售保持增長勢(shì)頭。 中、青年和大、中學(xué)生是休閑服裝的主要消費(fèi)群體。 第 2 頁 休閑服裝成為服裝發(fā)展的主導(dǎo)潮流。 休閑服裝產(chǎn)品更加豐富多彩。 據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，目前 20 到 40 歲的中、青年是我國服裝消費(fèi)的主導(dǎo)群體，占服裝消費(fèi)總 量的 50， 40 歲以上的占 19。中、青年是追求生活休閑和個(gè) 性化的主導(dǎo)群體，不同的消費(fèi) 群體對(duì)服裝的消費(fèi)層次各不相同。目前，高檔、名牌服裝的消費(fèi)者占城市人口的 0 6；中檔 服裝的消費(fèi)者占城市人口的 70占農(nóng)村入口的 26；低檔服裝的主要消費(fèi)群體為城鎮(zhèn)人 口中的低收入者和待業(yè)人口，以及農(nóng)村人口的 65。高檔價(jià)位的休閑服裝在中青年和收入較高 的消費(fèi)者中比較流行，而一些中檔價(jià)位的休閑服裝更適合工薪階層和大眾消費(fèi)者。 3.“衣本色 ”的 目標(biāo) 顧客 ： 15 35 歲 “衣本色 ”的服飾無論是上班、逛街、還是約會(huì)都適合穿著。穿 “衣本色 ”的人懂得享受瞬時(shí)的快樂，擅長追趕 潮流，她們追求方便、尋求價(jià)廉物美以及購物樂趣。她們不斷接受新事物，對(duì)生活有一定的要求，所以每星期必然會(huì)逛逛街，以搜羅潮流服飾。 武漢高校云集，生活人群中大學(xué)生占有很大比例，是一支龐大的消費(fèi)群體。結(jié)合 顧客目標(biāo)，可以得出： 武漢 的 消費(fèi)市場是很可觀的。 （ 3） 地點(diǎn)選擇 服裝加盟店址選擇是一項(xiàng)大的、長期性投資，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途。一經(jīng)確定，就需要投入大量 的資金，去營建店鋪。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，它不保人、財(cái)、物等經(jīng)營要素可以作相應(yīng)調(diào)整，因 其具有長期性、固定性 特點(diǎn)。 店址是 加盟店 確定經(jīng)營目標(biāo)和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù) ， 不同的地區(qū)有不同的社會(huì)環(huán)境、人口狀況、 地理環(huán)境、交通條件、市政規(guī)劃等特點(diǎn)，它們分別制約著其所在地區(qū)的顧客來源及特點(diǎn)和連鎖店對(duì) 經(jīng)營的商品、價(jià)格、促進(jìn)銷售活動(dòng)的選擇。 店址選擇是否合適，是影響 加盟店 經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要因素，好店址必然享有較好的經(jīng)濟(jì)效益。 店址選擇要堅(jiān)持 “ 方便顧客 ” 的原則，以節(jié)省顧客的購買時(shí)間，并限度滿足顧客的需要，否則將失 去顧客的信賴、支持，企業(yè)也就失去生存的基礎(chǔ)。 未來十年以上的持續(xù)經(jīng)營力 店鋪選址是一項(xiàng)長期投資，關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前途。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，其他經(jīng)營因素都 可隨之進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，而店址一經(jīng)確定就難以變動(dòng)。因此，企業(yè)在選址時(shí)， 必須具有發(fā)展的眼光，不僅要研究現(xiàn)狀，還要正確的預(yù)測未來。因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)所在地區(qū)的狀況時(shí)刻都在 變化：交通條件在改善，競爭越來越激烈，周圍環(huán)境更是在不斷變化和發(fā)展。 規(guī)模性的目標(biāo)顧客群存在 ， 都應(yīng)把滿足顧客需求作為其宗旨 第 3 頁 每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都應(yīng)有一定規(guī)模的目標(biāo)顧客，這是保證其經(jīng)營達(dá)到一定規(guī)模的重要條件。能否擁有一定 規(guī)模的目標(biāo)顧客，是 加 盟 店選擇應(yīng)考慮的重要因素之一。 但是對(duì)于任何一個(gè) 加盟店 來說，它的目標(biāo)顧客群都是經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化的。市政規(guī)劃、交通變革等都 能導(dǎo)致顧客群的增加或減少，而這也成為預(yù)測未來顧客群的一個(gè)重要依據(jù)。例如，市政規(guī)劃新建車 站、碼頭、地鐵出口、公共指示設(shè)施等均能增加消費(fèi)者群。無疑，在進(jìn)行未采消費(fèi)者群的測定時(shí)， 必須考慮到這些外部環(huán)境的變化。 進(jìn)出暢通的道路 優(yōu)良店址的一個(gè)必備條件就是進(jìn)出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性，而且影響商晶 的運(yùn)達(dá)時(shí)間和運(yùn)輸費(fèi)用。一般來說，要求與店鋪有關(guān)的街道交通方便、道路 寬闊、車輛進(jìn)出自由， 且店鋪附近最好有車站。因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)設(shè)在幾個(gè)車站的交匯點(diǎn)附近，往往能吸引大量顧客前往進(jìn)行購物。 足量戶數(shù)和人口數(shù)的支持 企業(yè)必須了解其商圈范圍內(nèi)的中心圈、次級(jí)露和邊緣圈內(nèi)各自居民或特定目標(biāo)公眾的數(shù)量和收入程 度、職業(yè)分布、消費(fèi)特點(diǎn)與偏好，以及到城市購買商品的附近農(nóng)村地區(qū)顧客數(shù)量和收入水平，通過 對(duì)這些情況的了解，可以對(duì)顧客的數(shù)量和質(zhì)量有個(gè)較為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。一個(gè)選址優(yōu)良的店鋪必然擁有 一批穩(wěn)定的目標(biāo)顧客，這就要求在其商圃范圍內(nèi)擁有足夠多的戶數(shù)和人口數(shù)。許多店鋪 設(shè)在有較強(qiáng) 購買力，人口密度大的地區(qū)，其中一個(gè)重要原因，就是為了保證周圍有持續(xù)旺盛的購買力。 良好的道路與交通條件 只有在交通方便的地方設(shè)立 專賣店 ，才能給消費(fèi)者提供方便，吸引更多的顧客。因此，企業(yè)必須調(diào) 查城市內(nèi)區(qū)域間的交通條件及區(qū)域內(nèi)的交通條件，對(duì)商圈的交通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析。 積的合理確定 對(duì)于 專賣店 面積的確定可以根據(jù)預(yù)估的銷售額指標(biāo)來確定。除此之外，還要注意其他因素的制約 影響。例如， 專賣店 所在的城市、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民的收入與消費(fèi)水平 ;超市店鋪所處的 具體商業(yè)地段的優(yōu)劣 ;營 業(yè)場所的租金高低等。要在綜合考慮以上各因素的前提下，合理確定賣場 面積。 理優(yōu)勢(shì)分析 光谷國際廣場位于光谷商圈核心地帶，總營業(yè)面積 6萬余平方米，日均客流量達(dá)十萬人次以上。據(jù) 相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，光谷國際廣場共六個(gè)樓層，是集購物、餐飲、娛樂、休閑于一體的大型現(xiàn)代化多 功能休閑購物中心。是武漢市目前單體商業(yè)建筑面積規(guī)模最大的現(xiàn)代新型商業(yè)中心之一。 （ 4） 促銷和廣告 1. 初次來店的驚喜 免費(fèi)贈(zèng)送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫） 第 4 頁 2. 增加其下次來店的可能性 傳達(dá)每周都 有新貨上架的信息 利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服 （要定量）或送生日禮物等 告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿 500 元及以上打 8 折等，或者個(gè)人累積消費(fèi) 1000 元 既獲得一張 8 折的金卡 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿 200 元及以上送推薦人 50 元購物卷等。 “元旦”為例） 主題： 服裝 促銷方案要掌握元旦節(jié)日的特點(diǎn)，從新年元旦的文化背景中挖掘，與自己的產(chǎn)品相結(jié)合， 然后在促銷活動(dòng)中極力的營造這種氣氛，讓消費(fèi)者感受到這種溫暖的氣氛，尤其現(xiàn)在的消費(fèi)者大都 憑“感覺”消費(fèi)，這樣的促銷形式很容易觸及消費(fèi)者最柔弱的神經(jīng)。 禮品：新年送新禮，這是大多數(shù)商家做服裝元旦促銷方案都會(huì)用的方法，但這個(gè)送禮也是有所講究， 像以往的買件衣服送個(gè)衣掛什么的，已經(jīng)不會(huì)給消費(fèi)者留下什么感覺。比如：母親節(jié)的時(shí)候送給消 費(fèi)者的是一朵康乃馨。 讓利：雖然說特價(jià)，打折，都是老生常談，但消費(fèi)者 等到節(jié)日來消費(fèi)，也是沖著優(yōu)惠去的，所以促 銷如果沒有讓利，消費(fèi)者選擇你的機(jī)率也不是很大，但讓利也要有分寸，也要照顧老客戶，更要做 好預(yù)算。 管 理 （ 1） 專賣店管理制度 導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。 每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。 每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。 待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。 請(qǐng)節(jié)約用電，白天開室內(nèi) “外孔燈 ”、 “壁圖燈 ”，陰天時(shí)加開 “燈光模特 ”。每天傍晚開室內(nèi) “內(nèi)、外 孔燈 ”、 “燈光模特 ”、 “室外孔燈 ”； 20： 00 至 22： 00 開 “招牌射燈 ”。請(qǐng)節(jié)約用水。 節(jié)約電話費(fèi)，每次打電話不可超過 5 分鐘。每月電話費(fèi)最高限額 100 元 /月，超過部分由導(dǎo)購共同 承擔(dān)。 每天須盤點(diǎn)貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價(jià)賠償，導(dǎo)購移交貨時(shí) 需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣，由導(dǎo)購承擔(dān)。 若導(dǎo)購辭職，須提前一個(gè)月告知，同意后方可辭職。 （ 2） 人事管理 第 5 頁 作積分 (10 分為滿分 ) 打掃衛(wèi)生不干凈扣 1 分。 無禮貌用語扣 1 分。 收銀單書寫不全扣 1 分。 遲到、早退扣 1 分。 擺貨不整齊扣 1 分。 模特三天 換一次內(nèi)衣，沒執(zhí)行扣 1 分。 高柜貨物一星期調(diào)換一次，沒執(zhí)行扣 1 分。 錢幣出現(xiàn)缺欠情況，假幣情況扣 1 分。 不節(jié)約用電、用水、用電話扣 1 分。 在營業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣 1 分。 待客不認(rèn)真、不熱情扣 1 分 。 每月請(qǐng)假次數(shù)超過 3 次扣 1 分。 注： 6 分為及格，若連續(xù) 2 個(gè)月不及格，則自動(dòng)辭退。 （ 3） 導(dǎo)購用語 顧客臨近店里，首先致問候語 “歡迎光臨，請(qǐng)隨便看看 (普通話 )！ ” 當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的功能及款式賣點(diǎn)進(jìn)行介紹，并建議其試用 “大姐 /小姐， 這個(gè)款式是今年最流行 的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)，某某人已購買了，穿起來后特別合適，您試穿一下。 ” 并主動(dòng)詢問其碼數(shù)，并將貨物取下來，交到顧客手中。 對(duì)顧客感興趣的衣服提出試穿： “根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)相信我，這個(gè)款式及顏色非常適合您，您試穿 一下。 ” 若顧客選定某款服裝，要及時(shí)贊美她的眼光好。 “大姐 /小姐，您的眼光真好，您選的是我們公司最 暢銷的款式，我將它包好。 ” 不要問顧客試穿后覺得怎么樣，應(yīng)主動(dòng)說： “您穿這個(gè)款式及穿后非常得體。 ” 交收現(xiàn)金，應(yīng)唱收唱付： “共收您 100 元，找您 12 元，多謝！ ” 交接產(chǎn)品時(shí)。 “請(qǐng)收好， 多謝惠顧！ ” 顧客挑了不買時(shí)。 “沒關(guān)系，歡迎您再次光臨，某某時(shí)候我們有新款進(jìn)貨，有適合時(shí)再來。 ” 當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時(shí)。 “對(duì)不起，您想要的款式 (號(hào)碼 )暫時(shí)沒貨，如您方便的話，請(qǐng)留下你的 聯(lián)系方式，有貨我們會(huì)馬上通知您。 ” 當(dāng)顧客要求打折扣時(shí)。 “對(duì)不起，我們公司有嚴(yán)格的促銷制度，全國統(tǒng)一，請(qǐng)?jiān)彶荒艽蛘?接電話時(shí)，應(yīng)說普通話 “您好， ”，掛機(jī)時(shí)， “再見。 ” 第 6 頁 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì) （ 1） 衣本色 加盟條件及費(fèi)用 加盟班尼路品牌服飾需要保證保證金 2 萬 ； 商標(biāo)使用費(fèi)用 80每天； 加盟店 面積 80米，門面寬 6 米以上； 具體店面選址要求需要在市中心繁華地段，保證有一定的人流量。 在 衣本色 品牌經(jīng)營期間支援費(fèi) 70天； 另外還有店面的裝潢費(fèi)（貨架 5 萬，陳列 2 萬，電腦銷售系統(tǒng) 1 萬）； 管理費(fèi)： 開店 前培訓(xùn) ； 投資 衣本色 服飾項(xiàng)目至少需要準(zhǔn)備資金 50元左右 供貨折扣： 6 折； （ 2） 月利潤支付 房租： 8000月，付 6壓 1約 56000元 轉(zhuǎn)讓費(fèi) +裝修：約 3+3=6萬元 鋪貨： 3萬 日常費(fèi)用： 1000元 /月（水電寬帶費(fèi) +其他） 店員 2名：底薪 800+補(bǔ)貼 200=1000元，共 2000元 經(jīng)理：節(jié)省開支自己擔(dān)當(dāng)（投資合作者皆有工資，只投資不工作只有分紅） 合計(jì)：初期一次性投入房租（加押金） 56000+轉(zhuǎn)讓費(fèi)裝修費(fèi) 6萬 +鋪貨 5萬 +保證金 2萬 +開店 前培 訓(xùn) 裝潢費(fèi) 8萬 = 每月開支約 17000元，每天 567元 法 律 營業(yè)證照申請(qǐng) 在開店?duì)I業(yè)之前，必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng)，否則就是無照營業(yè)。證照的申請(qǐng)分為二種，一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照，由工商局核發(fā)；另一種是資本較小的，只須 辦理營利事業(yè)登記，由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大，都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外，還要向稅務(wù)機(jī)關(guān)請(qǐng)領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票，除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票，否則，都一律要辦理。 除了營業(yè)證照的申請(qǐng)辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設(shè)計(jì)，這種屬于非商品類的文字及圖像，稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請(qǐng)的公司或商號(hào)是兩碼事，二者名稱也可能不同。 第 7 頁 總 結(jié) （ 1） 加盟 衣本色 的優(yōu)勢(shì) 班尼路公司發(fā)展壯大，在很多方面取得成功，正是有了這些優(yōu)勢(shì)，才能更好的使加盟商開始業(yè)務(wù)活 動(dòng)，有了堅(jiān)固的后盾，可以很快的見到收益。加盟我們的優(yōu)勢(shì)如下： 總公司擁有管理超過 5000家店鋪的成功經(jīng)驗(yàn)； 取得極高知名度的商標(biāo)使用權(quán)，瞬間提升店鋪廣告效應(yīng)和號(hào)召力； 取得指定區(qū)域的經(jīng)營權(quán)，避免惡性競爭，保障投資者利益； 學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的零售及管理經(jīng)驗(yàn)，終生受用； 全面的業(yè)務(wù)分析及投資回收估算，最大程度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)； 總公司提供開業(yè)前的專業(yè)管理培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn)； 有效的庫存管理及適時(shí)的推廣，銷售額遠(yuǎn)超競爭對(duì)手 總公司派駐專員協(xié)助開業(yè)及提供營銷策略，共享相關(guān)資訊 完善的店長及員工培訓(xùn)，以出色的顧客服務(wù)贏取市場； 全國 5000家店電腦聯(lián)網(wǎng)，提供及時(shí)快捷的貨品資訊和專業(yè)詳盡的分析報(bào)表；在競爭上搶盡先機(jī)； 開拓了 1000多家成功的特許加盟專賣店給予更充足的信心支持 新穎的款式設(shè)計(jì)及頻密有效的推廣，超越同行競爭。 （ 2） 班尼路對(duì)加盟商的支持與保障 班尼路公司擁有管理超過 5000家店鋪的成功經(jīng)驗(yàn)。高知名度的商標(biāo) 使用權(quán)，瞬間提升店鋪廣告 效應(yīng)和號(hào)召力；指定區(qū)域的經(jīng)營權(quán)，避免惡性競爭，保障投資者利益；學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的零售及管 理經(jīng)驗(yàn)，終生受用；全面的業(yè)務(wù)分析及投資回收估算，最大程度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。這些對(duì)加盟商都 是穩(wěn)固的支持。 同時(shí)，總公司對(duì)加盟商提供開業(yè)前的專業(yè)管理培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn)，有效的庫存管理及適時(shí)的推廣， 銷售額遠(yuǎn)超競爭對(duì)手，總公司派駐專員協(xié)助開業(yè)及提供營銷策略，共享相關(guān)資訊完善的店長及員工 培訓(xùn)，以出色的顧客服務(wù)贏取市場。 全國 5000家店電腦聯(lián)網(wǎng)，提供及時(shí)快捷的貨品 資訊和專業(yè)詳盡的分析報(bào)表；在競爭上搶盡先機(jī)；開拓了 1000多家成功的特許加盟專賣店給予更充足的信心支持，新穎的款式設(shè)計(jì)及頻密有效的推廣，超越同行競爭。為加盟商提供有效的支持與保障。 可行性收入：每分鐘人流量約 60中間值流量為每分鐘 130人，每 130人中有 1人進(jìn)店（即1分鐘進(jìn)店 1人），進(jìn)店顧客每 60人中有 1人購買（即每小時(shí)出售 1件），每件衣服售價(jià)為 100較小值 200元 /件，營業(yè)時(shí)間按 10： 0000算，每天出售 11件，毛利約 2200元。按服裝最低利潤20%取 中間值 30%來算，每天毛利約 660元，減免 330元，每天純利 330元，則每月收益 9900元。除去 2個(gè)月淡季，每年收益約 10萬元 可行性結(jié)論： 2年內(nèi)可收回投資，以后每年利潤在 10萬左右 第 8 頁 特許加盟合同 特許方（ 甲方 ）： 上海愛普爾針織服飾有限公司 代理方（ 乙方 ）： 甲乙雙方本著平等互利、真誠守信、共謀發(fā) 展之原則，就 乙方 加盟為 甲方 特許經(jīng)銷商（代理商），經(jīng)過友好協(xié)商，締結(jié)合約如下： 第一章 總則 第一條、 甲乙雙方同意依照本合約之規(guī)定行使權(quán)力，承擔(dān)義務(wù)。 第二條、 乙方 以代理商的身份加盟于 甲方 ，遵從 甲方 統(tǒng)一的管理制度及經(jīng)營指導(dǎo)，經(jīng)營 甲方 品牌女裝毛衫服飾系列。 第三條 、本合約雙方自主經(jīng)營、獨(dú)立核算，各自承擔(dān)民事責(zé)任。 第四條、 乙方 經(jīng)營加盟店（柜）雇用從業(yè)人員及對(duì)行政機(jī)關(guān)衍生之各類關(guān)系概于 甲方 無關(guān)。 第二章 加盟資格 第五條、 乙方 必須是保證具有法律規(guī)定的能獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任的經(jīng)營資格，并符合本 協(xié)議 約定的其他經(jīng)營條件。 第 9 頁 第六條、 品牌保證金 1、特許經(jīng)銷商與 甲方 在本合約簽字后三天內(nèi)，須向 甲方 支付品牌代理保證金 萬元人民幣； 2、合約期滿， 乙方 不再續(xù)約時(shí)， 乙方 只有將 甲方 提供的所有招牌、標(biāo)識(shí)及其他營業(yè)手續(xù)退還給 甲方 ，且無違反本合約之規(guī)定， 甲方 在三十個(gè)工作日內(nèi)將保證金退還給 乙方 。 第七條、 乙方 必須在合約簽定后將保證金全部支付給 甲方 ，方可獲得 特許經(jīng)銷商資格。 第八條、 乙方 在合約簽定后一個(gè)月內(nèi)未開設(shè)任何一家專賣店（柜）， 甲方 有權(quán)沒收此保證金。 第三章 特許經(jīng)營許可范圍 第九條、 許可經(jīng)營區(qū)域 1、 甲方 授權(quán) 乙方 在 省 市 /地區(qū)擁有特許經(jīng)營權(quán)； 2、 乙方 只有 品牌女裝毛衫服飾系列在本合約規(guī)定區(qū)域的銷售權(quán)，無轉(zhuǎn)讓權(quán)，無生產(chǎn)權(quán)。 乙方 在任何情況下，都不允許用任何方式制作或改裝 品牌女裝毛衫服飾系列的產(chǎn)品， 乙方 不得在規(guī)定地區(qū)以外的任何地區(qū)銷售本品牌產(chǎn) 品； 3、雙方確認(rèn)，無論是本合約有效期內(nèi)或本合約有效期滿后， 乙方 絕無任何權(quán)力擁有 的商標(biāo)權(quán)。 第十條、許可經(jīng)營項(xiàng)目 1、 本合約之規(guī)定， 乙方 可在 甲方 許可的賣場內(nèi)經(jīng)營 甲方 提供的 品牌女裝毛衫服飾系列系列產(chǎn)品； 2、為保持 品牌良好的品牌形象及連鎖經(jīng)營體系的共同利益， 乙方 店內(nèi)不得陳列、展示或銷售非 甲方 提供的貨品，由此而給 甲方 造成的損失， 乙方 承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。 第十一條、 任務(wù)目標(biāo) 1、在合約期內(nèi)，甲乙雙方根據(jù) 省 市 /地區(qū)的實(shí)際情況制定每年銷售目標(biāo)，如 乙方 每季未能完成年度銷售目標(biāo) 20%， 甲方 將保留開發(fā)第二家加盟商的權(quán)利； 2、 乙方 在 省 市 /地區(qū)的年 度銷售目標(biāo)任務(wù)為 萬元。 第四章 經(jīng)營管理 第十二條、 形象及商標(biāo)使用承諾 1、 甲方 承諾在合約執(zhí)行期間， 乙方 可以在 甲方 批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，享有 女裝毛衫服飾系列特許經(jīng)營權(quán)，并許可 乙方 就乙方 專賣店（柜）的招牌及形象裝修的用途享有使用 品牌女裝毛衫服飾系列商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志、記號(hào)標(biāo)簽等營業(yè)象征； 2、 乙方 未經(jīng) 甲方 書面同意，不得將特許經(jīng)營權(quán)擅自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租他人； 3、 乙方 經(jīng)營須執(zhí)行統(tǒng)一的 別系統(tǒng)規(guī)范， 乙方 所有店（柜）設(shè)計(jì)、包裝、 傳、產(chǎn)品海報(bào)、單證及名片格式，除 甲方 提供的以外， 乙方 均須按 甲方 的要求制作，不 得擅自更改。 第十三條、 經(jīng)營指導(dǎo)及幫助 1、為保持品牌經(jīng)營形象的統(tǒng)一，維持代理商的正常經(jīng)營，在開業(yè)前及本合約執(zhí)行期間， 甲方 須向 乙方 傳授必需的知識(shí)及經(jīng)營技術(shù)； 第 10 頁 2、代理商加盟店（柜）開業(yè)前，作為店鋪營運(yùn)入軌期， 甲方 向 乙方 派遣市場人員進(jìn)行開業(yè)及經(jīng)營指導(dǎo)，或由 乙方 派人員參加 甲方 的統(tǒng)一培訓(xùn)； 3、 乙方 必須參加 甲方 組織的每季訂貨會(huì)及 甲方 安排的其他專題會(huì)議， 甲方 應(yīng)提前一周通知開會(huì)日期及會(huì)議內(nèi)容； 4、 甲方 定期或不定期派遣專員到 乙方 專賣店（柜）巡視及提供顧問服務(wù)，指導(dǎo) 乙方 拓展業(yè)務(wù)，提升業(yè)績； 5、 乙方在接受 甲方 業(yè)務(wù)指導(dǎo)時(shí)，允許 甲方 代表檢查 乙方 商品進(jìn)、銷、存的原始憑證及相關(guān)賬冊(cè)； 6、 甲方 有義務(wù)為 乙方 的銷售提供以下幫助： 推薦規(guī)劃進(jìn)貨品種及數(shù)量 提供總部（ 甲方 ）及其他加盟商的有關(guān)銷售情況 協(xié)助 乙方 制定地區(qū)性促銷計(jì)劃 提供行業(yè)及競爭企業(yè)的動(dòng) 態(tài) 第十四條、 促銷和廣告宣傳 1、 甲方 每年將制定出全國性的廣告促銷計(jì)劃，以樹立品牌形象及開展?fàn)I運(yùn)；各節(jié)慶假日或新產(chǎn)品推出時(shí)， 甲方 將策劃系列促銷活動(dòng)以提升銷售業(yè)績； 2、 乙方 要單獨(dú)或與其他特許加盟商共同進(jìn)行宣傳、廣告、展示等活動(dòng)，必須事先向 甲方 提出書面申請(qǐng)，說明活動(dòng)的內(nèi)容和進(jìn)行方法，征得 甲方 書面同意后，方可實(shí)施，其費(fèi)用協(xié)商解決。 第十五條、 電腦 聯(lián)網(wǎng)作業(yè)（待定） 1、為有效開展?fàn)I運(yùn)，提高效率， 甲方 實(shí)行自動(dòng)化管理，即 電腦 聯(lián)網(wǎng)作業(yè)。 2、 甲方 免費(fèi)提供 電腦 營銷管理軟件，并統(tǒng)一購買配置相應(yīng)硬件系統(tǒng)。 3、 甲方 負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 4、 乙方 應(yīng)遵守 甲方 指導(dǎo)，每日將 甲方 規(guī)定傳送的報(bào)表，按時(shí)傳輸給 甲方 。 第五章 供應(yīng)與結(jié)算 第十六條、 進(jìn)銷價(jià)格設(shè)定 1、 甲方 以購銷形式，向 乙方 提供 甲方 產(chǎn)品； 2、 乙方 經(jīng)營 甲方 之貨品，均須按 甲方 全國統(tǒng)一的零售價(jià)進(jìn)行； 3、 甲方 供應(yīng) 乙方 貨品的售價(jià)按 甲方 規(guī)定零售價(jià)的 3 折供應(yīng)（如須 甲方 提供稅票， 乙方 須另付 6%的稅費(fèi)給 甲方 ）。 第十七條、 進(jìn)貨及貨款支付 1、代理商的貨品，由 乙方 于 甲方 每季舉辦的訂貨會(huì)期間下訂單。 乙方 在貨品訂單下達(dá)后一周內(nèi)向 甲方 交付貨品 30%的定金，余額于發(fā)貨前一次性付清。補(bǔ)貨付款方式相同； 2、 乙方 所下訂單、補(bǔ)單須經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)后方可生效。 甲方 供應(yīng) 乙方 貨品之?dāng)?shù)量、顏色、尺寸應(yīng)嚴(yán)格按照 乙 方 書面訂單要求執(zhí)行。 第十八條、 運(yùn)輸及驗(yàn)收 第 11 頁 1、所有發(fā)貨由 甲方 按 乙方 意愿及指定之運(yùn)輸公司發(fā)運(yùn)， 甲方 須向 乙方 提交發(fā)貨清單及運(yùn)輸公司的簽收單據(jù)； 2、所發(fā)貨品的長途運(yùn)費(fèi)及保 險(xiǎn)費(fèi)等由 乙方 自行承擔(dān)（包括退換所發(fā)生的費(fèi)用）， 甲方 所在地市內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)由 甲方 負(fù)責(zé)； 3、 乙方 到運(yùn)輸公司提取貨物，如發(fā)現(xiàn)外包裝破損、污染及封口膠有異常情況時(shí)， 乙方 必須開箱檢查，清點(diǎn)無誤后方可簽收，如發(fā)現(xiàn)短少應(yīng)做好記錄，雙方簽字，并向運(yùn)輸公司提出賠償； 4、 乙方 收到貨物后，應(yīng)在收到貨物的當(dāng)日向 甲方 回傳貨運(yùn)簽收單， 甲方 發(fā)貨后二周內(nèi)未收到 乙方 的貨運(yùn)簽收單，將視為 乙方 已收到貨物。 乙方 收貨后必須在七日內(nèi)全部開箱檢查，如發(fā)現(xiàn)在短少或其他問題時(shí)，應(yīng)立即將具體情況用書面形式通知 甲方 ，逾期或以其他方式的通知 甲方 視為產(chǎn)品已驗(yàn)收無質(zhì)量問題。 第十九條、 退換貨制度 1、 甲方 提供 乙方 之貨品應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求，如供應(yīng)商品有質(zhì)量問題目，由 甲方 負(fù)責(zé)退換，如是 乙方 人為造成，概不退換； 2、所有退貨換貨的運(yùn)輸費(fèi)用，均按第十八條 2 款承擔(dān)方式執(zhí)行。 注：所有退換貨產(chǎn)品必須包裝不受損壞，不影響 甲方 第二次銷售，否則 甲方 有權(quán)不予受理。 第二十條、 裝飾及費(fèi)用承擔(dān) 1、 乙方 須提供屬其 全權(quán)支配的經(jīng)營場所做特許經(jīng)營專賣店（柜）之用。 2、為保持 品牌服飾形象的統(tǒng)一，保障代理商事業(yè)的成功， 甲方 免費(fèi)提供統(tǒng)一的裝潢及陳列設(shè)計(jì)方案，所需工程施工及材料費(fèi)用由甲乙雙方共同承擔(dān)，甲乙雙方各自承擔(dān) 50%。 甲方 以 5： 5 分兩年付清； 3、加盟店（柜）內(nèi)的陳列道具（包括衣架、貨架等），均由 甲方 統(tǒng)一制作， 乙方 向 甲方 按成本價(jià)購買并使用。 第六章 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制（待定） 第二十一條、 乙方 年購貨額達(dá)到 萬元（特價(jià)品除外），年底返購貨額的 作為 乙方 購貨獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十二條、 乙方 年購貨額達(dá)到 萬元（特加品除外），年底返購貨額的 作為 乙方 購貨獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十三條、 乙方 年購貨額達(dá)到 萬元以上（特加品除外），年底返購貨額的 %作為 乙方 購貨獎(jiǎng)勵(lì)。 注：所有購貨返利，均在此年 乙方 購貨的貨款支付后體現(xiàn)，結(jié)算日期為每年的十二月三十日。如 乙方 合約期滿不再續(xù)約或中途中止合約，不再享有此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第七章 守密義務(wù) 第二十四條、 除法律規(guī)定必須公開的以外， 甲方 不得 向第三方展示加盟商遞交的營業(yè)報(bào)告及其他有關(guān)資料和有損于加盟商利益的情報(bào)。 第二十五條、 乙方 不得向第三者泄漏 甲方 提供給 乙方 的資料及有損 甲方 利益的情況。 第二十六條 、 甲方 按本合約規(guī)定提供給 乙方 的經(jīng)營技術(shù)手冊(cè)及其他文件歸 甲方 所有，出借給 乙方 ， 乙方 必須負(fù)責(zé)保存，合約終止后即刻歸還 甲方 。 第 12 頁 第八章 合約的解除 第二十七條、 發(fā)生如下各項(xiàng)中的任何一項(xiàng)事由， 乙方 有權(quán)不做預(yù)告單方面中止合約，但必須書面通知 甲方 ： 1、 乙方 店鋪建筑喪失 2、法令規(guī)定 甲方 或 乙方 中止?fàn)I業(yè) 第二十八條、 乙方 發(fā)生如下任何一項(xiàng)行為， 甲方 可對(duì) 乙方 規(guī)定期限，以書面形式勸告 乙方 終止或改正其行為，超過期限無改善， 甲方 有權(quán)單方面解除合約： 1、 乙方 沒有忠實(shí)地實(shí)施 甲方 為改善營業(yè)而提出的勸告； 2、 乙方 向 甲方 遞交的營業(yè)報(bào)告及營業(yè)業(yè)績不真實(shí)； 3、 乙方 不能按 甲方 要求履行開店計(jì)劃； 4、 乙方 其他違約或不履行 本合約規(guī)定的義務(wù)。 第九章 合約變更、中途解約 第二十九條、 經(jīng)甲乙雙方當(dāng)事人協(xié)商同意，可以變更合約。 第三十條、 乙方 中途解約，應(yīng)提前三個(gè)月以書面形式通知 甲方 ， 甲方 視市場情況、綜合因數(shù)決定保證金退還事宜。 第三十一條、 甲乙雙方解除合約時(shí)， 乙方 應(yīng)將 甲方 商標(biāo)標(biāo)識(shí)、陳列物品、宣傳品及其他相關(guān)物品，退還 甲方 或按甲方 有規(guī)定處理，如 乙方 未經(jīng) 甲方 許可，私自處理以上物品， 甲方 有權(quán)沒收 乙方 保證金并追究 乙方 的法律責(zé)任。 第十章 違約及違約責(zé)任 甲乙雙方未經(jīng)對(duì)方同意，任何一方擅自違反、超越條例或不履行本合約的有關(guān)條例 ，視為違約。視違約情節(jié)程度，非違約方有權(quán)向違約方提出警告、終止合約、追究違約方的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 第十一章 合約期限 本合約有效期自 年 月 日期至 年 月 日止，合約為一年。 第十二章 合約管轄 因執(zhí)行本合約所發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不能解決，可遞交 甲方 所在地法院或仲裁委員會(huì)處理解決。 第十三章 續(xù)約和協(xié)商 合約期滿后，在同等條件下， 乙方 有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。 對(duì)本合約規(guī)定的及未規(guī)定的事項(xiàng)，如有疑問，甲乙雙方本著平等互利、互相諒解精神坦誠協(xié)商解決。 本合約一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。 第 13 頁 甲方 乙方 地址 地址 法人代表 法人代表 委托代表人 委托代表人 電話 電話 傳真 傳真 開戶行 開戶行 賬號(hào) 賬號(hào) 簽約日期 簽約日期 國外品牌認(rèn)知 1、 文譯名： 香奈兒 品牌符號(hào)： 品牌特征： 香奈兒 (一個(gè)有 80 多年經(jīng)歷的著名品牌，香奈兒時(shí)裝永遠(yuǎn)有著高雅、簡潔、精美的風(fēng)格，她善于突破傳統(tǒng)，早 40 年代就成功地將“五花大綁”的 女裝推向簡單、舒適，這也許就是最早的現(xiàn)代休閑服。 供了具有解放意義的自由和選擇，將服裝設(shè)計(jì)從男性觀點(diǎn)為主的潮流轉(zhuǎn)變成表現(xiàn)女性美感的自主舞臺(tái)。拋棄緊身束腰、鯨骨裙箍，提倡肩背式皮包與織品套裝； 手主導(dǎo)了二十世紀(jì)前半葉女人的風(fēng)格、姿態(tài)和生活方式，一種簡單舒適的奢華新哲學(xué)。 廠家產(chǎn)地： 法國巴黎 產(chǎn) 量： 品牌價(jià)值： 56 億美元 ，品牌銷售額： 33 億美元 2、 文譯名： 路易威登 品牌符號(hào)： 品牌特征： 路易威登的做法就是堅(jiān)持做自己的品牌，堅(jiān)持自 己的品牌精神，做不一樣的東西，給大家提供一個(gè)真正的文化的東西，然后就是希望路易威登有更多懂路易威登的人來關(guān)注路易威登的產(chǎn)品，歡迎那些現(xiàn)在還沒有消費(fèi)能力，但是有這個(gè)消費(fèi)意識(shí)或者對(duì)于文化的關(guān)注高過產(chǎn)品的人，也許有一天有了這個(gè)選擇的能力，會(huì)第一時(shí)間來選擇路易威登。路易威登的服飾風(fēng)格很容易 第 14 頁 讓人辨別，從衣服的大膽用色就讓 人熱血不羈便是路易威登的特征，最讓人印象深刻的是他所設(shè)計(jì)的亮麗動(dòng)人花卉圖案，被流行時(shí)尚界譽(yù)為經(jīng)典之作。 廠家產(chǎn)地： 法國巴黎 產(chǎn) 量： 銷售額億歐元 3、 文譯名 ： 愛馬仕 品牌符號(hào)： 品牌特征： 堅(jiān)持自我、不隨波逐流的 年來一直保持著簡約自然的風(fēng)格，“追求真我，回歸自然”是 計(jì)的目的，讓所有的產(chǎn)品至精至美、無可挑剔是 一貫宗旨。 牌所有的產(chǎn)品都選用最上乘的高級(jí)材料，注重工藝裝飾，細(xì)節(jié)精巧，以其優(yōu)良的質(zhì)量贏得了良好的信譽(yù)。 廠家產(chǎn)地： 法國巴黎 產(chǎn) 量： 銷售額 歐元 4、古馳（ 中文譯名： 古馳 品牌符號(hào)： 品牌特征： 古馳品牌時(shí)裝一向以高檔、豪華、性感而聞名于世，以“身份與財(cái)富之象征”品牌形象成 ?富有的上流社會(huì)的消費(fèi)寵兒，一向被商界人士垂青，時(shí)尚之余不失高雅。 廠家產(chǎn)地： 意大利的佛羅倫薩 5、 文譯名： 迪奧 品牌符號(hào) ： 品牌特征： 一個(gè)著名法國時(shí)尚消費(fèi)品牌。 司主要經(jīng)營女裝、男裝、首飾、香水、化妝品等高檔消費(fèi)品。其男裝品牌現(xiàn)已獨(dú)立為 裝。自 1946 年創(chuàng)始以來， 直是華麗與高雅的代名詞。不論是時(shí)裝、化妝品或是其他產(chǎn)品， 時(shí)尚殿堂一直雄踞頂端。 廠家產(chǎn)地： 法國巴黎 銷 售 額： 236 億美元 第 15 頁 6、 文譯名： 普拉達(dá) 品牌符號(hào)： 品牌特征： 自七十年代末期， 手掌管了 ，也開始加入少許的服裝設(shè)計(jì)。一直 到八十年代末期， 大家心目中都還是一個(gè)專門出產(chǎn)皮件的意大利品牌。但在 九十年代的“崇尚極簡”風(fēng)中， 擅長的簡潔、冷靜設(shè)計(jì)風(fēng)格成為了服裝的 主流，因此經(jīng)常以“制服”作為發(fā)靈感的 設(shè)計(jì)出的服裝更成為極簡時(shí)尚的代 表符號(hào)之一。 廠家產(chǎn)地： 意大利 7、 文譯名： 紀(jì)梵希 品牌符號(hào)： 品牌特征： 以華 貴典雅的產(chǎn)品風(fēng)格享譽(yù)時(shí)尚界三十余年的 直是時(shí)裝界中的翹楚。 4G 標(biāo)志分別代表古典 (優(yōu)雅 (愉悅 (及 是當(dāng)初法國設(shè)計(jì)大師 立 所賦予的品牌精神。時(shí)至今日，雖歷經(jīng)不同的設(shè)計(jì)師，但 4G 精神卻未曾變動(dòng)過。 廠家產(chǎn)地： 法國 8、 文譯名： 阿瑪尼 品牌符號(hào)： 品牌特征： 在兩性性別越趨混淆的年代，服裝不再是絕對(duì)的男 女有別， 是打破陽剛與陰柔的界線，引領(lǐng)女裝邁向中性風(fēng)格的設(shè)計(jì)師之一。 造服裝并非憑空想，而是來自于觀察，在街上看見別人優(yōu)雅的穿著方式，便用他的方式重組在創(chuàng)造出他自己，屬于 格的優(yōu)雅形態(tài)。 廠家產(chǎn)地： 意大利 9、 文譯名： 芬迪 第 16 頁 品牌符號(hào)： 品牌特征： 芬迪公司聘用著名德籍設(shè)計(jì)師卡爾拉格菲爾德為其品牌設(shè)計(jì)師 ,拉格菲爾德富有戲劇性的設(shè)計(jì)理念使芬迪品牌服裝獲得全球時(shí)裝界的矚目及好評(píng) ,拉格菲爾德與芬迪合作的以雙 F 字母為標(biāo)識(shí)的混合系列是繼法國夏奈爾的雙 C 字母 意大利 古奇 的雙 后 ,又一個(gè)時(shí)裝界眾人皆識(shí)的雙字母標(biāo)志 拉格菲爾德對(duì)毛皮進(jìn)行革新處理 ,如將真正的動(dòng)物毛皮處理成有著仿制毛皮的外觀效果 ;在毛皮面料上打上大量細(xì)小的洞眼以減輕大衣的重量便于穿著 ;毛皮的多彩染色處理等 其創(chuàng)新設(shè)計(jì)還包括用水貂皮作邊飾的牛仔面料大衣 ,選用如松鼠皮 雪貂皮等非常用毛皮進(jìn)行大膽設(shè)計(jì) 廠家產(chǎn)地： 意大利羅馬 10、 文譯名： 杜嘉班納 品牌符號(hào)： 品牌特征： 一個(gè)充滿情感、傳統(tǒng)、文化和 地中海 氣息的世界。 夢(mèng)想的表達(dá)：一個(gè)以獨(dú)特的服裝設(shè)計(jì)和高水平的剪裁而著稱的豪華品牌。 牌多年來不斷發(fā)展壯大，但總是保持自己的標(biāo)準(zhǔn)。 一種獨(dú)特的風(fēng)格，非傳統(tǒng)豪華的表達(dá)，一季接一季地將創(chuàng)新和強(qiáng)烈的獨(dú)特地中海烙印相結(jié)合。 對(duì)立的特征構(gòu)成最深刻的本質(zhì) 。 產(chǎn)地： 秘魯、摩爾多瓦、墨西哥、意大利、中國等，許多國家都設(shè)有代工廠。 11、 中文譯名： 卡爾文 克萊恩 品牌符號(hào)： 品牌特征： 尚極簡主義和現(xiàn)代的都會(huì)感，大量運(yùn)用絲、緞、麻、棉與毛料等天然材質(zhì)，搭配利落剪裁和中性色彩，呈現(xiàn)一種干凈完美的形象，也奠定了 設(shè)計(jì)基調(diào)。設(shè)計(jì)初期，出簡單大方的 西裝 和外套，隨即 受到紐約 百貨公司 的青睞，讓 名度大開；之后， 單的線條與內(nèi)斂的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出一種舒適愉快的穿衣態(tài)度，加上因樣式簡單而具備易于大量生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，深受當(dāng)時(shí)都會(huì)中上階級(jí)的品味人士喜愛。 產(chǎn) 地： 中國、越南等勞動(dòng)力廉價(jià)的產(chǎn)地 12、 第 17 頁 中文譯名： 安娜蘇 品牌符號(hào)： 品牌特征： 安娜蘇的設(shè)計(jì)大膽，而且略帶一種毫不在意世俗的眼光，這和她叛逆的性 格不謀而合，在簡約自然主義領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚潮流的今日，安娜蘇卻逆流而上，她的設(shè)計(jì)中洋溢著濃濃的復(fù)古氣息，和絢麗奢華的獨(dú)特氣質(zhì)：刺繡、花邊、燙鉆、繡珠、毛皮等一切華麗的裝飾主義都集于她的設(shè)計(jì)之中。 產(chǎn) 地： 香水生產(chǎn)于德國，化妝品生產(chǎn)于日本，服裝產(chǎn)于美國 13、 文譯名： 胡戈波士 品牌符號(hào)： 品牌特征： 崛起于七十年代的德國品牌 國際男裝市場上占有舉足輕重的地位， 全以強(qiáng)力放送陽剛味十足的形象，傳達(dá)一種大眾化的男性服裝風(fēng)格。 風(fēng)格是建立在歐洲的傳統(tǒng)形象上，并帶有濃濃的德國情調(diào)。它從不隨波逐流，設(shè)計(jì)內(nèi)斂典雅，沒有矯情的細(xì)節(jié)，也沒有多余的配飾，卻注重社會(huì)的認(rèn)同。 產(chǎn) 地： 意大利、中國，在許多國家都設(shè)有代工廠 14、 中文譯名：