企業(yè)研究論文-調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升我國(guó)工程建設(shè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.doc

企業(yè)研究論文-調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升我國(guó)工程建設(shè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力摘要：我國(guó)的建筑行業(yè)長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位、建設(shè)市場(chǎng)混亂、與國(guó)外同類企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)力低下。導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因主要是由于建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)業(yè)集中度低。在政府的干預(yù)下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整提高產(chǎn)業(yè)的集中度，謀求適度的壟斷和競(jìng)爭(zhēng)的均衡；通過(guò)調(diào)整各種規(guī)模企業(yè)的比例，實(shí)現(xiàn)符合建筑產(chǎn)品生產(chǎn)客觀規(guī)律的生產(chǎn)力組織，是提高我國(guó)建筑全行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；集中度0引言建筑業(yè)是歷史最悠久的行業(yè)之一，從人類文明的發(fā)端至今，始終保持了其核心經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地位。這一行業(yè)不僅為所有其它行業(yè)提供了基礎(chǔ)訓(xùn)練，同時(shí)由于和公共工程、進(jìn)而和實(shí)施財(cái)政政策聯(lián)系密切，建筑業(yè)始終被視為對(duì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)和維持國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有戰(zhàn)略意義的重要行業(yè)。我國(guó)的工程建造企業(yè)近年來(lái)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，行業(yè)的整體規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，對(duì)外市場(chǎng)開(kāi)拓取得較大成效。但制約行業(yè)發(fā)展的一些根本性問(wèn)題，如行業(yè)長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位、建設(shè)市場(chǎng)混亂、與國(guó)外同類企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)力低下等也越來(lái)越突出。1當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)的突出問(wèn)題目前我國(guó)工程建造企業(yè)的現(xiàn)狀是“大而不強(qiáng)、多而不精、產(chǎn)值利潤(rùn)率水平低、科技投入小、社會(huì)包袱沉重等，這些都制約著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)際發(fā)展水平的進(jìn)一步提升”?！伴L(zhǎng)期以來(lái)工程建造企業(yè)存在著“四高四低”即高競(jìng)爭(zhēng)性、高勞動(dòng)強(qiáng)度、高負(fù)債率、高企業(yè)負(fù)擔(dān)、低利潤(rùn)率、低技術(shù)水平、低資本含量、低收入水平。據(jù)2007年中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒統(tǒng)計(jì)建筑業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)多低于平均水平，其中：利潤(rùn)率為2.87%，僅高于化纖制造業(yè)和石油化工業(yè)，位于倒數(shù)第三，遠(yuǎn)低于第二產(chǎn)業(yè)平均利潤(rùn)率6.16%；資產(chǎn)負(fù)債率為64.92%，位于倒數(shù)第三；人均勞動(dòng)生產(chǎn)率2.5萬(wàn)元/人不僅居于工業(yè)行業(yè)末位，而且遠(yuǎn)低于人均12.38萬(wàn)元的第二產(chǎn)業(yè)平均水平；人均資本含量為2.92萬(wàn)元，居于第二行業(yè)末位；行業(yè)投資比重持續(xù)回落，技術(shù)裝備率人均0.9109萬(wàn)元，比2006年的0.9273萬(wàn)元下降了1.77%。由數(shù)據(jù)可見(jiàn)，我國(guó)工程建造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)一步惡化，整體競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步弱化。2原因分析“建筑業(yè)是以大自然為對(duì)象并在其中建造不動(dòng)產(chǎn)，為人類提供賴以生存、工作和學(xué)習(xí)的基本條件?！痹谥袊?guó)通用的建筑業(yè)的概念可以分為廣義和狹義，第一、廣義的建筑業(yè)反映的是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程及參與其過(guò)程的各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各類活動(dòng)，涵蓋了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)以及與建筑生產(chǎn)有關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)內(nèi)容，包括建設(shè)規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工及安裝、建筑構(gòu)配件生產(chǎn)、建成環(huán)境的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及管理、相關(guān)的技術(shù)、管理、商務(wù)咨詢和中介服務(wù)、相關(guān)的教育科研培訓(xùn)等活動(dòng)，這種定義反映了建筑業(yè)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間。第二、狹義的建筑業(yè)是指國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)分類中的建筑業(yè)，則屬于第二產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)容包括房屋建筑工程和土木工程的建造、設(shè)備、線路、管道安裝、裝飾裝修等活動(dòng)。在本文中我們指的是廣義的建筑業(yè)。其中需要說(shuō)明的是，發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)計(jì)公司所出的設(shè)計(jì)圖紙，一般只達(dá)到初步設(shè)計(jì)的詳細(xì)程度。而詳細(xì)的施工圖設(shè)計(jì)則由建造承包商去完成。國(guó)內(nèi)大多數(shù)建筑施工企業(yè)目前還不具備這種能力。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家在20世紀(jì)70年代以前，我國(guó)在目前階段，工程建造企業(yè)多是通過(guò)為業(yè)主提供設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料等服務(wù)，來(lái)獲取訂單。目前一方面業(yè)主或最終用戶對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)流程的各環(huán)節(jié)要求越來(lái)越高，另一方面由于建筑市場(chǎng)長(zhǎng)期作為買(mǎi)方市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，獲利困難。國(guó)外的大型工程承包商憑借豐富的工程經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)有力的動(dòng)員、組織及管理市場(chǎng)資源的能力，向產(chǎn)品/服務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行擴(kuò)展，為業(yè)主提供越來(lái)越豐富的全方位服務(wù)，獲取競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)他們依靠信息、信譽(yù)、資金、社會(huì)關(guān)系等方面的優(yōu)勢(shì)，積極拓展與建造活動(dòng)相關(guān)的派生服務(wù)，如保險(xiǎn)擔(dān)保服務(wù)、法律服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、物業(yè)管理、價(jià)值管理等。這些又反過(guò)來(lái)鞏固其競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。根據(jù)目前產(chǎn)品/服務(wù)各環(huán)節(jié)的盈利能力發(fā)達(dá)國(guó)家的大型工程承包商多占據(jù)資金流向的上游和高附加值段，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)多占據(jù)資金流向的下游和低附加值段。從建筑市場(chǎng)買(mǎi)方投入的資源看，低附加值段一般屬于勞動(dòng)力密集型，而高附加值段一般屬于知識(shí)密集型和資本密集型。在產(chǎn)品/服務(wù)流程中融資和擔(dān)保保險(xiǎn)等活動(dòng)屬于資金密集活動(dòng)，設(shè)計(jì)和咨詢等活動(dòng)屬于知識(shí)密集型活動(dòng)，勞動(dòng)力提供的活動(dòng)屬于勞動(dòng)密集型，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在產(chǎn)品/服務(wù)流程上的每一個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)。因此將建筑業(yè)僅僅視為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的觀點(diǎn)是極為有害的。因?yàn)檫@種認(rèn)識(shí)使得我們無(wú)法正確認(rèn)識(shí)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，并由此推導(dǎo)出按照國(guó)際分工、發(fā)揮我們勞動(dòng)力成本低的比較優(yōu)勢(shì)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。從事物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)，其成長(zhǎng)和發(fā)展都取決于兩個(gè)基本條件，一是社會(huì)需求，一是其本身的生產(chǎn)力。根據(jù)邁克爾波特的理論一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)取決于5種基本的競(jìng)爭(zhēng)作用力即新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入侵、替代品的威脅、客戶的議價(jià)能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，這五種競(jìng)爭(zhēng)力綜合起來(lái)決定產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)獲取超出資本成本的平均投資收益率的能力。產(chǎn)業(yè)的盈利能力并非取決于產(chǎn)品的外觀或其技術(shù)含量的高低，而是取決于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這五種作用力決定了產(chǎn)業(yè)的盈利能力，因?yàn)樗麄冇绊憙r(jià)格、成本和企業(yè)所需的投資即影響投資收益的諸多因素。目前不論國(guó)際還是國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)，買(mǎi)方市場(chǎng)的狀況將長(zhǎng)期存在；資源短缺影響了材料供給；建筑業(yè)低附加值段的勞動(dòng)力密集型性質(zhì)，使行業(yè)的知識(shí)和資本的門(mén)檻低，容易進(jìn)入。這都是使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的重要原因。而建筑業(yè)整體的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，是導(dǎo)致我國(guó)建筑業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不足的主因。我國(guó)建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題體現(xiàn)在：2.1同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)業(yè)集中度低建筑業(yè)相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)具有生產(chǎn)場(chǎng)所流動(dòng)性、生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力需求波動(dòng)性、以手工勞動(dòng)為主的低效率等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)要求設(shè)計(jì)與施工管理分離、施工管理與作業(yè)職能分離。因此，建筑業(yè)合理的資源配置結(jié)構(gòu)是以資金、技術(shù)和項(xiàng)目管理為核心的智力密集型的總承包企業(yè)和當(dāng)?shù)貏趧?wù)化化的專業(yè)施工公司，前者按項(xiàng)目的需要合理組織生產(chǎn)力，后者承擔(dān)施工作業(yè)。這就把建筑產(chǎn)品的固定性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性所引起的無(wú)效生產(chǎn)耗費(fèi)和社會(huì)問(wèn)題降低到了最小限度，同時(shí)也界定了建筑業(yè)不同企業(yè)的生存空間。由于歷史原因我國(guó)形成了建筑業(yè)管理“條塊分割”，建筑企業(yè)大而全的現(xiàn)狀，這種不符合建筑業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的情況導(dǎo)致了我國(guó)建筑業(yè)無(wú)效的生產(chǎn)耗費(fèi)巨大，建筑企業(yè)缺乏應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。為此，政府采取了多種措施，進(jìn)行了一系列的改革，其中重要內(nèi)容之一是企業(yè)資質(zhì)的管理。根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。其目的就是按照行業(yè)特點(diǎn)組織社會(huì)資源，增強(qiáng)全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是根據(jù)2007年統(tǒng)計(jì)年鑒統(tǒng)計(jì)，總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)間的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均利稅率相比無(wú)明顯提高，低于專業(yè)承包企業(yè)。這說(shuō)明我國(guó)的總承包企業(yè)整體上并沒(méi)有升級(jí)形成以資金、技術(shù)和項(xiàng)目管理為核心的智力密集型企業(yè)，在整體的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力上并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的提高，而是與勞務(wù)化的專業(yè)施工公司一樣，依靠勞動(dòng)力成本低廉的比較優(yōu)勢(shì)相互進(jìn)行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)我國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低，缺少超級(jí)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)處于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，各國(guó)建筑業(yè)行業(yè)規(guī)模前十名的企業(yè)在全社會(huì)建筑業(yè)施工總產(chǎn)值的比重分別為美國(guó)42.01%、日本38.09%。根據(jù)2007年統(tǒng)計(jì)年鑒，我國(guó)2007年建筑業(yè)總產(chǎn)值為51043.71億元，約為750642.8百萬(wàn)美元。另?yè)?jù)2008年8月13日，美國(guó)麥格勞-希爾建筑信息公司（McGraw-Hill）在其官方網(wǎng)站發(fā)布了2008年度EngineeringNews-Record（以下簡(jiǎn)稱“ENR”）全球最大225家國(guó)際承包商排名顯示，我國(guó)的建筑業(yè)十強(qiáng)2007年累計(jì)營(yíng)業(yè)額為85519.4百萬(wàn)美元，占全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值的11.39%。上述數(shù)據(jù)表明，我國(guó)大型建筑企業(yè)（包括用行政手段將部門(mén)或系統(tǒng)所有的國(guó)有大中型企業(yè)捆綁在一起的集團(tuán)公司）所占的市場(chǎng)份額很小。我國(guó)的建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低、同質(zhì)化程度高的現(xiàn)狀，導(dǎo)致了在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)建筑企業(yè)缺乏層次，相互間惡性競(jìng)爭(zhēng)，極大的削弱了我國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)際沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力。2.2以國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)為主，國(guó)外營(yíng)業(yè)額低根據(jù)美國(guó)麥格勞-希爾公司