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企業(yè)研究論文-談創(chuàng)新價(jià)值觀在企業(yè)自主創(chuàng)新中的先導(dǎo)作用內(nèi)容摘要:自主創(chuàng)新決定著企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)新價(jià)值觀是企業(yè)自主創(chuàng)新的原動力。創(chuàng)新價(jià)值觀決定著企業(yè)自主創(chuàng)新的價(jià)值取向和態(tài)度,為企業(yè)自主創(chuàng)新催生靈感、激發(fā)活力,為創(chuàng)新主體營造氛圍,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的成功實(shí)施。關(guān)鍵詞:創(chuàng)新價(jià)值觀自主創(chuàng)新原動力創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力??萍紕?chuàng)新越來越成為當(dāng)今社會生產(chǎn)力解放和發(fā)展的重要基礎(chǔ)與標(biāo)志,越來越?jīng)Q定著一個(gè)國家、一個(gè)民族的發(fā)展進(jìn)程。如果不能創(chuàng)新,一個(gè)民族難以興盛,難以屹立于世界民族之林。影響和制約企業(yè)自主創(chuàng)新的因素很多,但創(chuàng)新價(jià)值觀是企業(yè)自主創(chuàng)新的原動力。創(chuàng)新價(jià)值觀是指人們在長期實(shí)踐中形成的關(guān)于創(chuàng)新價(jià)值的信念、傾向、主張、態(tài)度及其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的謀劃方式、目標(biāo)與路徑的系統(tǒng)觀點(diǎn)。作為企業(yè)文化核心的創(chuàng)新價(jià)值觀,決定著企業(yè)自主創(chuàng)新的價(jià)值取向和態(tài)度,為企業(yè)自主創(chuàng)新催生靈感、激發(fā)活力,為創(chuàng)新主體營造敢于冒險(xiǎn)、寬容失敗的文化氛圍,決定著企業(yè)自主創(chuàng)新的成敗。創(chuàng)新價(jià)值觀決定著企業(yè)自主創(chuàng)新的價(jià)值取向創(chuàng)新價(jià)值觀首先表現(xiàn)為一種價(jià)值追求,表現(xiàn)為一種價(jià)值取向。價(jià)值取向是一種行為取向,是主體在價(jià)值選擇和決策過程中對行為方向的選擇與把握。在知識經(jīng)濟(jì)初現(xiàn)端倪的今天,企業(yè)要在日益激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,就必須不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新中,最具活力的是自主創(chuàng)新。因?yàn)樵诩ち业氖袌龈偁幹?,如果缺乏自主?chuàng)新能力和自主知識產(chǎn)權(quán),將阻礙企業(yè)和產(chǎn)業(yè)形成強(qiáng)大的市場競爭力,導(dǎo)致知名企業(yè)和產(chǎn)品品牌的嚴(yán)重短缺及低檔化,導(dǎo)致企業(yè)的資源利用效率低下和環(huán)境污染嚴(yán)重,這必將影響國家經(jīng)濟(jì)的安全和競爭力的提升,使其在國際產(chǎn)業(yè)分工中處于不利地位。按照美國管理學(xué)家德魯克的觀點(diǎn),所謂創(chuàng)新就是賦予資源創(chuàng)造財(cái)富的新能力,使資源成為真正的資源。資源轉(zhuǎn)化為財(cái)富的途徑有已知的,也有未知的。技術(shù)創(chuàng)新就是尋求一條更具價(jià)值的創(chuàng)造財(cái)富的可能途徑,這種可能途徑所帶來的利益就是技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)期價(jià)值。因此,作為技術(shù)創(chuàng)新主體的企業(yè),必須尋求一條更具價(jià)值的創(chuàng)造財(cái)富的可能途徑,使資源成為真正的資源,創(chuàng)造出更具價(jià)值的財(cái)富。這樣就在觀念中確立了創(chuàng)新的價(jià)值目標(biāo),使主體需要與活動成果具有的功能在觀念中直接吻合。如“追求卓越”是美國國際商用機(jī)器公司的三大價(jià)值觀其中之一;美國通用電氣公司以“進(jìn)步是我們最主要的產(chǎn)品”為基本理念,“使通用電氣公司成為全球最具競爭力的公司”;美國惠普公司則“以世界第一流的高精度而自豪”;“在微軟,唯一不變的東西就是變”。美國管理學(xué)家勞倫斯米勒指出,追求卓越并非是一種成就,而是一種永不滿足的追求出類拔萃的進(jìn)取精神和心理狀態(tài)。面對市場競爭和技術(shù)進(jìn)步的挑戰(zhàn),企業(yè)必須確立一種面向未來的憂患意識和時(shí)不我待的緊迫感、危機(jī)感,引導(dǎo)和激勵職工把追求自主創(chuàng)新作為價(jià)值目標(biāo),及時(shí)把握各種創(chuàng)新的機(jī)會,使企業(yè)始終保持在持續(xù)創(chuàng)新的動態(tài)過程中,不斷提高企業(yè)的核心競爭力。價(jià)值取向是在價(jià)值觀念引導(dǎo)下進(jìn)行的,因?yàn)閮r(jià)值觀念引導(dǎo)主體對需要進(jìn)行篩選,而需要是價(jià)值取向產(chǎn)生的基礎(chǔ)。目前,我國科技人力資源總量已達(dá)3200萬人,研發(fā)人員總數(shù)達(dá)109萬人,分居世界第一和第二位,在生物、納米、航天等領(lǐng)域的研發(fā)能力已躋身世界先進(jìn)行列。但我國科技總體水平與世界發(fā)達(dá)國家還有較大差距,科技總體競爭力還處于世界低位,特別是產(chǎn)品技術(shù)含量低,技術(shù)專利和自主知識產(chǎn)權(quán)少,致使企業(yè)的核心競爭力不強(qiáng),這就嚴(yán)重地制約了我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。近幾年,我國重化工業(yè)得到了快速的發(fā)展,但科技含量高的關(guān)鍵裝備基本依賴進(jìn)口,明顯缺乏自主研發(fā)和生產(chǎn)能力,如2003年我國集成電路芯片、石油化工、轎車、數(shù)控機(jī)床等制造裝備的70%以上均依賴進(jìn)口。由于缺乏核心技術(shù)和強(qiáng)勢品牌,使得我國產(chǎn)業(yè)無法形成較完整、發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)鏈,導(dǎo)致高增長、低效益。我國雖然是DVD激光視盤機(jī)生產(chǎn)大國,但因不掌握核心技術(shù),每出口一臺40美元DVD視盤機(jī),就要向外國公司交納專利使用費(fèi)20美元;我國已成為PC機(jī)生產(chǎn)和消費(fèi)大國,但CPU芯片和操作系統(tǒng)兩大核心技術(shù)卻掌握在英特爾和微軟手中;在醫(yī)藥生物技術(shù)領(lǐng)域,幾乎所有藥物的專利都為發(fā)達(dá)國家擁有;汽車行業(yè)90%為合資品牌,但關(guān)鍵技術(shù)都掌握在外方手中。因此,我們必須重塑創(chuàng)新價(jià)值觀,確立自主創(chuàng)新價(jià)值取向,使企業(yè)具有不滿足于現(xiàn)狀,能夠認(rèn)識到潛在威脅,放眼長遠(yuǎn)利益,不斷開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識;具有能在激烈的市場競爭中,擊敗對手,獲得成功的競爭意識;具有不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,爭取預(yù)期價(jià)值最大的效益意識。創(chuàng)新價(jià)值觀為企業(yè)自主創(chuàng)新激發(fā)活力創(chuàng)新價(jià)值觀的重塑,自主創(chuàng)新價(jià)值取向、思想觀念和行為準(zhǔn)則的確立,將企業(yè)的價(jià)值觀統(tǒng)一起來,并指明了共同努力的價(jià)值目標(biāo),從而使企業(yè)積極從事自主創(chuàng)新活動,并以極大的熱情為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而創(chuàng)造理想的價(jià)值。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)全球化,特別是生產(chǎn)要素的全球配置,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)在全球范圍內(nèi)的流動,為我國加快技術(shù)進(jìn)步提供了新的機(jī)會和可能。鄧小平指出:“引進(jìn)技術(shù)改造企業(yè),第一要學(xué)會,第二要提高創(chuàng)新?!倍遥嗄陙淼膶?shí)踐已經(jīng)表明,真正的核心技術(shù)是買不來的。這就要求企業(yè)不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力,必須在消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,形成自主的知識產(chǎn)權(quán);必須通過自主創(chuàng)新掌握關(guān)鍵技術(shù),提升關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)水平。江澤民指出:“我們要立下一個(gè)雄心壯志,就是必須盡快地使我國擺脫高技術(shù)落后的局面,努力研究開發(fā)出自己的具有競爭力的高技術(shù)產(chǎn)品,努力創(chuàng)造并掌握好我們自己的知識產(chǎn)權(quán),努力建設(shè)強(qiáng)大的民族高技術(shù)產(chǎn)業(yè)?!蹦壳?,我國以海信為代表的一大批企業(yè),面對新的國際競爭壓力,已經(jīng)培育出一批自主創(chuàng)新的重大科技成果并將其成功轉(zhuǎn)化,使越來越多的“中國制造”升級為“中國創(chuàng)造”。一些名牌企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)通過自主創(chuàng)新取得長足發(fā)展,在一些領(lǐng)域已處于世界領(lǐng)先地位,以其獨(dú)有的高科技含量產(chǎn)品占據(jù)著國際市場,在某些領(lǐng)域甚至成為國際市場規(guī)則的制定者和市場未來趨向的領(lǐng)跑者。技術(shù)創(chuàng)新,人才是關(guān)鍵,人才是技術(shù)創(chuàng)新的第一資源。江澤民指出:“我國要跟上世界科技進(jìn)步的步伐,必須千方百計(jì)地加快知識創(chuàng)新,加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。而創(chuàng)新關(guān)鍵在人才,必須有一批又一批的優(yōu)秀年輕人才脫穎而出,必須大量培養(yǎng)年輕的科學(xué)家和工程師。”吸引人才并激發(fā)和保持其創(chuàng)新激情,一方面基于優(yōu)秀的工作條件、生活待遇,但更重要的是創(chuàng)新文化環(huán)境,特別是創(chuàng)新價(jià)值觀。創(chuàng)新價(jià)值觀的重塑,自主創(chuàng)新價(jià)值取向、思想觀念和行為準(zhǔn)則的確立,就會增強(qiáng)創(chuàng)新人才的創(chuàng)新意識和競爭意識,激發(fā)創(chuàng)新人才的拼搏精神和獻(xiàn)身精神,從而形成自主創(chuàng)新的強(qiáng)烈使命感和持久驅(qū)動力。如我國的海信集團(tuán)吸引了一大批技術(shù)創(chuàng)新人才,擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心,每年承擔(dān)的國家級項(xiàng)目就有10多項(xiàng),并成為國家“863計(jì)劃”產(chǎn)業(yè)化基地。因?yàn)樵诤P偶瘓F(tuán)已形成了“敬人敬業(yè)、公平競爭、尊重知識、尊重人才”的企業(yè)文化氛圍,使每一個(gè)有能力、有事業(yè)心的人都能發(fā)揮自身能力,實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)。然而,我國多數(shù)企業(yè)缺乏高水平人才和技術(shù)帶頭人,人力資本積累水平很低,在國家和省兩級認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心中,平均擁有研發(fā)人員僅占企業(yè)從業(yè)人員的4.3%,擁有博士學(xué)位僅2人。創(chuàng)新人才的匱乏,是造成我國企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱的主要原因。因此,胡錦濤在會見中科院院士座談會代表時(shí)指出:“要進(jìn)一步造就自主創(chuàng)新的人才隊(duì)伍。要完善人才管理體制,健全人才激勵機(jī)制,營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的社會氛圍,使更多的優(yōu)秀科技人才特別是年輕人才脫穎而出、發(fā)揮才干?!逼髽I(yè)的全體職工是自主創(chuàng)新的主體,也是創(chuàng)新價(jià)值觀的主體基礎(chǔ)。創(chuàng)新價(jià)值觀的重塑,自主創(chuàng)新價(jià)值取向、思想觀念和行為準(zhǔn)則的確立,使其內(nèi)化為全體職工自己的價(jià)值觀,把不同層次的、具有不同個(gè)體信念和價(jià)值取向的人們聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體,使全體職工處于一種相互依存、和諧親密的文化氛圍之中,使其具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和自豪感,從而形成強(qiáng)大的向心力和內(nèi)聚力,產(chǎn)生難以抗拒的精神力量,積極推動企業(yè)自主創(chuàng)新活動的進(jìn)行。技術(shù)創(chuàng)新是指與新產(chǎn)品的制造、新工業(yè)過程或設(shè)備的首次商業(yè)應(yīng)用有關(guān)的技術(shù)、設(shè)計(jì)、制造及商業(yè)活動。最早提出技術(shù)創(chuàng)新理論的美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新就是建立一種新的生
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