企業(yè)研究論文-跨國制造型企業(yè)物流外包的本土化發(fā)展.doc

企業(yè)研究論文-跨國制造型企業(yè)物流外包的本土化發(fā)展內(nèi)容摘要：本文在全球化戰(zhàn)略的背景下，從在華跨國制造型企業(yè)的發(fā)展，探討跨國公司物流外包的本土化發(fā)展；從物流外包本土化的定義和不同角度，研究物流外包本土化帶給跨國制造型企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢；從在華跨國制造型企業(yè)的現(xiàn)狀和本土化發(fā)展的趨勢，探討了實現(xiàn)物流外包本土化的模式和途徑。關(guān)鍵詞：跨國公司制造型企業(yè)物流外包中國戰(zhàn)略本土化在全球化發(fā)展背景下，中國越來越受到跨國公司的重視。聯(lián)合國統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，全世界最大的500家跨國公司已有近400家在華投資，中國正在成為許多跨國公司重要的生產(chǎn)基地、采購基地和研發(fā)基地。作為跨國公司，如果沒有堅定的“中國戰(zhàn)略”，就無法真正實施全球化戰(zhàn)略。所謂中國戰(zhàn)略是指跨國公司在全球化經(jīng)營背景下實施中國本土化的經(jīng)營策略。在華跨國制造企業(yè)的本土化發(fā)展趨勢中國加入WTO，促使跨國公司重新審視中國投資環(huán)境，重新考慮中國在其全球戰(zhàn)略的地位，重新研究和制定在中國的戰(zhàn)略，重新調(diào)整在中國的管理結(jié)構(gòu)。當(dāng)下中國社會改革的路徑選擇、市場經(jīng)濟(jì)的潛規(guī)則、法律規(guī)定的不確定和人文環(huán)境的中西沖突，都是跨國公司只有本地化才能理解的課目。面對中國20多年發(fā)生的巨大變化，特別是入世帶來的新競爭環(huán)境，在華跨國制造型企業(yè)經(jīng)營的國際和國內(nèi)環(huán)境的影響，包括環(huán)境需要，資源需要，文化需要，競爭需要等因素，使得在全球一體化經(jīng)營中，本土化戰(zhàn)略必然成為其發(fā)展趨勢，其原因為：（一）業(yè)務(wù)更集中，競爭更激烈按照財富雜志的一項調(diào)查結(jié)果，全球市場的協(xié)調(diào)執(zhí)行能力與利潤增長，成為跨國公司CEO們最關(guān)注的問題。為提高中國市場在其全球利潤貢獻(xiàn)率，跨國公司在他們的中國公司內(nèi)部進(jìn)行了一系列調(diào)整。一方面主營業(yè)務(wù)回歸，更加集中自己的核心，制造型企業(yè)中更集中在技術(shù)優(yōu)勢和核心能力的增長，使得物流外包成為越來越多在華跨國制造型企業(yè)的選擇；另一方面，在戰(zhàn)略調(diào)整中，跨國公司物流外包中充分利用中國本土化的人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，實施中國戰(zhàn)略。（二）成本進(jìn)一步優(yōu)化，發(fā)展精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)是專家對日本“豐田JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式”的贊譽之稱。所有經(jīng)營活動都要有益有效。其目標(biāo)就是：通過零浪費，高柔性，小批量，多品種的良好生產(chǎn)方式，實現(xiàn)成本最優(yōu)化，物流外包的本土化運作正是在這個發(fā)展背景下逐步實現(xiàn)的。在華跨國制造型企業(yè)在全球化經(jīng)營中把中國制造作為戰(zhàn)略重點，其中一個重要原因是中國的成本，在華跨國公司成本進(jìn)一步優(yōu)化的同時，精益生產(chǎn)是其發(fā)展的必然趨勢，本土化物流外包能夠為精益生產(chǎn)的供應(yīng)鏈和下游銷售鏈的舒暢提供可靠的保證。在華跨國制造型企業(yè)物流外包現(xiàn)狀和趨勢所謂物流外包,即生產(chǎn)或銷售等企業(yè)為集中精力增強(qiáng)核心競爭能力,而將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托于專業(yè)的物流公司(第三方物流,3PL)運作,外包是一種長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。所謂本土化，是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，跨國公司將生產(chǎn)、營銷、管理、人事等經(jīng)營能夠諸方面全方位融入東道國經(jīng)濟(jì)中的過程，也是著實承擔(dān)在東道國公民責(zé)任，并將企業(yè)文化融入和植根于當(dāng)?shù)匚幕Ｊ降倪^程。本土化實質(zhì)上是跨國公司全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵。由于跨國企業(yè)正在將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國，并通過外包來降低成本和增強(qiáng)核心競爭力而增加了物流外包的需求。傳統(tǒng)倉儲企業(yè)和新興物流企業(yè)的激烈競爭等，推動了物流業(yè)務(wù)外包市場的迅速發(fā)展?？鐕圃煨推髽I(yè)物流外包的本土化策略是全球運營的背景下，進(jìn)一步降低成本，增強(qiáng)核心競爭力，融入中國的環(huán)境基礎(chǔ)下的中國戰(zhàn)略的一部分。在第三波投資中國的浪潮中，跨國制造型企業(yè)紛紛登錄中國或者加大在中國的投資，實施中國戰(zhàn)略。在成本和競爭的雙重壓力下，在華制造型企業(yè)物流逐漸走向物流外包本土化發(fā)展，這是一個逐步演變的進(jìn)程。一方面，在華跨國制造型企業(yè)在全球化的戰(zhàn)略下實施中國戰(zhàn)略，其實質(zhì)是以中國為第三次全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的地、轉(zhuǎn)移研發(fā)基地和占領(lǐng)中國市場，更加的集中跨國公司的核心競爭力，把原來自建的物流系統(tǒng)剝離，以獨立的方式實施物流外包策略，逐步實施物流外包的本土化進(jìn)程；另一個方面，跨國物流公司隨著客戶進(jìn)程中國，比如UPS,馬士基等國際一流物流公司；在全球化戰(zhàn)略中與其他跨國公司一樣在推進(jìn)物流外包的本土化進(jìn)程，成熟的運作模式和管理經(jīng)驗已經(jīng)成為物流外包本土化進(jìn)程中的主流；第三方面，中國國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的背景中，迎來前所未有的機(jī)會，正在走向更快發(fā)展的新階段。本土的物流公司在人才和技術(shù)上逐漸具備了成為跨國制造型企業(yè)物流外包的能力，在環(huán)境和競爭的壓力下，中國本土的物流公司同樣會承擔(dān)跨國企業(yè)的物流外包責(zé)任，逐漸成為物流外包本土化進(jìn)程的主角?？鐕圃煨推髽I(yè)物流外包本土化發(fā)展的優(yōu)勢（一）提高跨國制造型企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢在全球化進(jìn)程中，本土化戰(zhàn)略已經(jīng)成為跨國制造型企業(yè)的關(guān)鍵。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，制造企業(yè)已意識到期望通過降低物料消耗(第一利潤源)和降低活勞動消耗(第二利潤源)，取得利潤的潛力越來越小，而通過降低物流費用(第三利潤源)取得利潤的潛力則越來越大?？鐕圃煨推髽I(yè)物流外包實現(xiàn)本土化的優(yōu)勢在于：成本的降低。物流外包本土化成本優(yōu)勢一方面在于物流公司自身成本的下降，另一方面在于本地人力成本的低廉，這兩個因素直接導(dǎo)致了物流外包成本的大幅下降；資源的充分利用。傳統(tǒng)物流只是倉儲和運輸，導(dǎo)致大量的資源閑置，在物流外包本土化的進(jìn)程中，恰恰能適應(yīng)國內(nèi)的環(huán)境，充分尋找和利用閑置資源，使得跨國制造型企業(yè)成為了物流外包本土化的受益者；管理的效率提高。跨國公司進(jìn)入中國的20多年，也正是本土化經(jīng)營的進(jìn)程，這其中最明顯的就是管理效益的不斷提高，物流外包本土化將進(jìn)一步提高跨國企業(yè)的管理效率，提升核心競爭力；文化優(yōu)勢。全球化經(jīng)營遭遇最大的難題往往是不同國家不同地域的文化沖突，物流外包本土化一方面降低了跨國公司的成本和經(jīng)營風(fēng)險，同時也融入了本地文化，承擔(dān)了社會責(zé)任，從而獲得文化優(yōu)勢。（二）促使跨國制造型企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)越來越成為制造型企業(yè)未來的發(fā)展模式，對制造型企業(yè)的管理運營能力提出了巨大的挑戰(zhàn)，使得跨國公司必須更集中于自身核心的制造能力和研發(fā)能力，物流外包本土化能推進(jìn)在華跨國制造型企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)。原因如下：物流外包本土化可以解決精益生產(chǎn)的供應(yīng)鏈的最優(yōu)化，降低供應(yīng)商的響應(yīng)成本，提高時效，進(jìn)而推動供應(yīng)鏈的進(jìn)一步完善，幫助跨國企業(yè)降低成本和風(fēng)險；物流外包本土化可以解決精益生產(chǎn)的訂單優(yōu)化，實現(xiàn)訂單式按時按需生產(chǎn)，加速響應(yīng)經(jīng)銷商的要求，降低客戶等待時間，進(jìn)而進(jìn)一步發(fā)揮核心競爭力的市場效應(yīng)，為在華跨國制造型企業(yè)贏得生命力。在華跨國制造型企業(yè)如何實現(xiàn)物流外包本土化發(fā)展在華跨國制造企業(yè)物流外包實現(xiàn)本土化發(fā)展是環(huán)境和競爭壓力下的最優(yōu)化選擇。物流外包本土化的進(jìn)程中，涉及跨國公司、供應(yīng)商、客戶、物流公司等多方的關(guān)系，在華跨國制造型企業(yè)在解決文化沖突中實現(xiàn)自身利益的最大化，在全球競爭中保持核心競爭力，物流外包本土化成為其最優(yōu)化的選擇。物流外包本土化其實質(zhì)是跨國公司和物流公司搭建本地化的平臺，以最低的成本實現(xiàn)物資、信息的及時準(zhǔn)確高效到達(dá)。一方面，依賴于在華跨國制造型企業(yè)自身本土化的進(jìn)程，特別是在物流外包的接口能否貫徹跨國公司的物流