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提升導(dǎo)購(gòu)技能的九種有效方法 2012.2.2徐芳,A,導(dǎo)購(gòu)的作用,B,提升導(dǎo)購(gòu)技能的九種有效方法,A、導(dǎo)購(gòu)的作用,在零售終端里成交在任何的情況下永遠(yuǎn)是第一位的。想要擁有一流的成交率,就要打造一流的銷售團(tuán)隊(duì),就必須有一流的導(dǎo)購(gòu),在游戲的團(tuán)隊(duì)里,優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)是決勝終端的第一要素。好導(dǎo)購(gòu)是招來(lái)急即用的嗎?答案肯定是否定的。好的導(dǎo)購(gòu)是通過(guò)嚴(yán)格的選材保準(zhǔn)選材,然后培養(yǎng)出來(lái)的。自身培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu),對(duì)專業(yè)的精通,團(tuán)隊(duì)間的合作,用心度、忠誠(chéng)度以及對(duì)文化的認(rèn)同都是相當(dāng)高的。導(dǎo)購(gòu)永遠(yuǎn)沒(méi)有最好的,只有相對(duì)優(yōu)秀的。,九、設(shè)定目標(biāo)高激勵(lì),四、產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)傻瓜式培訓(xùn),五、送廠家封閉式培訓(xùn),六、模擬對(duì)練,七、以老帶新,八、會(huì)議分享、辯論,一、 培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)的自信,二、培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)熱情,三、培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)應(yīng)變能力,B、提升導(dǎo)購(gòu)技能的九種有效方法,一、 培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)的自信,在零售終端里,郵局俗話說(shuō)。做一線銷售要膽大、心細(xì)、臉皮厚。第一位的就是膽大。膽大通常指的就是自信,充滿自信的導(dǎo)購(gòu)有著鑒定的眼神、洪亮的聲音、平穩(wěn)過(guò)硬的心里素質(zhì),相比較為欠缺自信的導(dǎo)購(gòu)更容易成交顧客。有序的導(dǎo)購(gòu)100%都離不開自信。培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)的自信將是提高成交率的關(guān)鍵。 提升導(dǎo)購(gòu)的自信有以下3大方法:,一、 培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)的自信-三種方法,1、自我銷售。突破不自信的心里防線 總丟不下面子、放不開的導(dǎo)購(gòu),在面對(duì)各科時(shí)總是感覺(jué)柔弱與靦腆,缺少狼性,總是讓顧客在選,而不是選顧客。 訓(xùn)練一:要求導(dǎo)購(gòu)帶上100張名片,視路程及周邊環(huán)境情況在當(dāng)天規(guī)定時(shí)間內(nèi)換回同等的有效名片。 訓(xùn)練二:要求每個(gè)導(dǎo)購(gòu)在旺街里推銷商品,直至留下有效的顧客信息為止。 訓(xùn)練三:要求導(dǎo)購(gòu)晨跑1公里,晨跑時(shí)要喊出洪亮的激勵(lì)性口號(hào)。 訓(xùn)練四:每天早會(huì)輪流讓每個(gè)導(dǎo)購(gòu)在店面門口行進(jìn)自己激勵(lì),高喊有激勵(lì)性的口號(hào),一、 培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)的自信-三種方法,2面對(duì)公眾分享、演講 不自信的導(dǎo)購(gòu)總是會(huì)站在人群背后,面對(duì)公眾時(shí)總是靦腆怯場(chǎng),可通過(guò)公眾的分享。演講消除導(dǎo)購(gòu)不自信的緊張情緒,并提高導(dǎo)購(gòu)的臨場(chǎng)應(yīng)變能力。 訓(xùn)練一:導(dǎo)購(gòu)早上3分鐘的分享,內(nèi)容不限,要求分享是要面對(duì)同事。 訓(xùn)練二:由導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行早上5分鐘的櫥柜賣點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)講解與演練。,一、 培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)的自信-三種方法,3、逛名品店 一些有消費(fèi)能力且財(cái)大氣粗的老板,出手大方,財(cái)氣沖天,選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)通常聲大壓人,導(dǎo)購(gòu)總感覺(jué)自身卑微,低人一等,被前者鼻子團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),眼看著有簽大單的機(jī)會(huì)卻跟這樣的老板拉不近距離。 訓(xùn)練方法:帶上導(dǎo)購(gòu)到最名貴的汽車店、珠寶店、名表店、服裝店、化妝品店,讓導(dǎo)購(gòu)用老板的口氣去感受購(gòu)物,讓導(dǎo)購(gòu)起身去體驗(yàn)這些名店里的導(dǎo)購(gòu)是如何應(yīng)對(duì)的,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。,二、培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)熱情,著名的日本推銷大師原一平曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“熱情在推銷中占的分量為85%,而產(chǎn)品知識(shí)只占15%?!睋碛袩崆槟苁贡^的人成為樂(lè)觀的人,能是懶惰的人成為勤奮的人,能使普通的導(dǎo)購(gòu)成為優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員。熱情洋溢的導(dǎo)購(gòu)員總能將飽滿的快樂(lè)帶給顧客,并且傳遞熱情的情緒能激起顧客的購(gòu)買欲望,鑒定顧客的購(gòu)買信心,促使顧客購(gòu)買的行動(dòng)。以下是熱情訓(xùn)練計(jì)劃 (1) 每天早晨在店面做30哥俯臥撐。 (2) 每天早晨在店面集合大聲高歌一曲 (3) 堅(jiān)持將工作計(jì)劃寫下來(lái),店員之間相互監(jiān)督,并堅(jiān)持按照計(jì)劃去做 (4) 堅(jiān)持每天早會(huì),并快樂(lè)分享1分鐘,讓熱情相互傳遞;每次接待顧客后,導(dǎo)購(gòu)做總結(jié)分享。,三、培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)應(yīng)變能力,在銷售過(guò)程中,顧客想導(dǎo)購(gòu)提出疑問(wèn)時(shí),導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)在2秒內(nèi)回答顧客的問(wèn)題,當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員不能呢個(gè)即使回答顧客的問(wèn)題時(shí),會(huì)給顧客留下不專業(yè)的印象,導(dǎo)致導(dǎo)購(gòu)員失去信任,從而影響銷售的成交。,三、培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)應(yīng)變能力-案例,某導(dǎo)購(gòu)員想顧客介紹產(chǎn)品超過(guò)30分鐘,幾乎獎(jiǎng)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)及最好的一面展示給顧客,這是顧客提出一個(gè)問(wèn)題:“你們的產(chǎn)品都很好,我買的汽車都有小毛病,難帶你的櫥柜就沒(méi)有缺點(diǎn)嗎?”我們優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)馬上做出回答:“王姐,您提出的問(wèn)題非常好,我們產(chǎn)品的缺點(diǎn)就是價(jià)格太貴了,針對(duì)的消費(fèi)群體都是一些少數(shù)的精英人士,我也做櫥柜好幾年了,廚房的環(huán)境的卻不太好,選櫥柜價(jià)格是一方面,關(guān)鍵還是要看品質(zhì)。你看這話四我們最新的防水處理工藝.” 在終端實(shí)戰(zhàn)銷售中,面對(duì)顧客的問(wèn)題隨機(jī)應(yīng)變的技巧沒(méi)有什么定式,重要的原則是要沉著冷靜,快速做出處理,避開一些不利于成功的因素來(lái)回答,抓住有利因素,是意外發(fā)生的問(wèn)題不影響成交,甚至還能促成成交。,四、產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)傻瓜式培訓(xùn),優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)應(yīng)該是滾瓜爛熟,面對(duì)一套樣板櫥柜,導(dǎo)購(gòu)介紹可達(dá)1小時(shí)以上。優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的專業(yè)來(lái)自無(wú)數(shù)次對(duì)產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)詞的熟背與反復(fù)的訓(xùn)練。沒(méi)有天才的導(dǎo)購(gòu),太難猜的導(dǎo)購(gòu)是練出來(lái)的!無(wú)論是任何級(jí)別的導(dǎo)購(gòu)在接受櫥柜產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí),都應(yīng)把產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)詞背的滾瓜爛熟,熟記整套產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)語(yǔ)言模板,然后對(duì)著樣板進(jìn)行反復(fù)演練,直至對(duì)產(chǎn)品能自然順暢地講解出來(lái)為止。,五、送廠家封閉式培訓(xùn),對(duì)剛招進(jìn)來(lái)的新導(dǎo)購(gòu)可直接送廠家培訓(xùn),一是廠家培訓(xùn)系統(tǒng)化強(qiáng),課程全面,能全面掌握知識(shí);二是廠家培訓(xùn)話比較封閉,且有專業(yè)的培訓(xùn)老師全程知道培訓(xùn),廠家的培訓(xùn)環(huán)境與學(xué)習(xí)氣氛有利于學(xué)員的進(jìn)呢個(gè)掌握與培訓(xùn)知識(shí)的吸收。此外,對(duì)于工作利潤(rùn)一段時(shí)間之后的老導(dǎo)購(gòu)出現(xiàn)倦怠,激情下降、工作狀態(tài)不佳,也可送到廠家重新培訓(xùn)。,六、模擬對(duì)練,只有通過(guò)一線的實(shí)戰(zhàn)才能呢個(gè)提高導(dǎo)購(gòu)員的實(shí)戰(zhàn)能力,但現(xiàn)實(shí)是建材的終端里往往客流量稀少,而且來(lái)之不易的客流都是母廟客戶,為了達(dá)成店面的銷售業(yè)績(jī)通常不愿意讓新導(dǎo)購(gòu)輕易上場(chǎng)接單,不能一起拿目標(biāo)顧客當(dāng)新導(dǎo)購(gòu)的“小白鼠”來(lái)試驗(yàn)??焖偬岣邔?dǎo)購(gòu)的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力,可通過(guò)讓店面的導(dǎo)購(gòu)與導(dǎo)購(gòu)之間的一對(duì)一對(duì)練,由一個(gè)導(dǎo)購(gòu)做客戶,另一個(gè)導(dǎo)購(gòu)做接待,從迎賓、產(chǎn)品講解、異議處理至最后成交的過(guò)程反復(fù)模擬演練,直至熟練為止。,七、以老帶新,初入行的導(dǎo)購(gòu)員的銷售成功除了掌握過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)外,主要源于強(qiáng)大的銷售自信。銷售的信心有些是自身具備的,但大部分導(dǎo)購(gòu)員的銷售信心都是需要培養(yǎng)或是賦予的。當(dāng)老導(dǎo)購(gòu)員在店面接待顧客做導(dǎo)購(gòu)時(shí),新導(dǎo)購(gòu)應(yīng)至少不低于5詞在胖協(xié)助并觀摩整個(gè)結(jié)案的過(guò)程,這樣可大大提高新導(dǎo)購(gòu)員的銷售信心和接待能力,特別是在現(xiàn)場(chǎng)成交簽單的體驗(yàn),同樣也能使新導(dǎo)購(gòu)快速找到簽單的感覺(jué)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的與訓(xùn)練后的新導(dǎo)購(gòu)初次上場(chǎng)接待客戶時(shí),應(yīng)有老導(dǎo)購(gòu)員至少不低于5詞陪同協(xié)助接待客戶,一時(shí)增強(qiáng)新導(dǎo)購(gòu)的銷售信心;二是在異議處理方面新導(dǎo)購(gòu)應(yīng)對(duì)不了的時(shí)候,老導(dǎo)購(gòu)員可迅速協(xié)助解決;三是一旦進(jìn)入最后成交時(shí)刻,往往老導(dǎo)購(gòu)員更為有經(jīng)驗(yàn)的使出臨門一腳,促使新導(dǎo)購(gòu)員成功簽單,信心倍增。,八、會(huì)議分享、辯論,櫥柜店面日常的銷售管理中有每日晨會(huì)、每周例會(huì)、每月總結(jié)會(huì),每場(chǎng)會(huì)議有意向重要的工作是分享學(xué)習(xí)與問(wèn)題解決,讓員工相互交流、交換經(jīng)驗(yàn),員工教育員工,搭建起相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的平臺(tái)。由店長(zhǎng)組織將近來(lái)成交的顧客分類讓導(dǎo)購(gòu)相互做成交經(jīng)驗(yàn)分享,如在銷售的過(guò)程中顧客對(duì)那些方面較為認(rèn)可,同樣對(duì)未成交的顧客做具體分析并對(duì)做的不夠好的進(jìn)行檢討分享。在會(huì)議上由導(dǎo)購(gòu)提出遇到的各種各樣的影響銷售成交的問(wèn)題,如顧客提出自身品牌不如XX品牌之類的終端實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題,然后由每個(gè)導(dǎo)購(gòu)給出相應(yīng)的解答,再有全體員工對(duì)答案盡享辯論賽,舉手投票挑出滿意的答案,如辯論后對(duì)現(xiàn)有大拿不滿意的,再由大家群策群力共同找出最佳答案或是解決方法。調(diào)動(dòng)員工的積極性,從被懂的教條式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒅鲃?dòng)尋找并解決問(wèn)題的平臺(tái)。,九、設(shè)定目標(biāo)高激勵(lì),萬(wàn)事開頭難啊、,第一單最重要,前三單是快速激勵(lì)新導(dǎo)購(gòu)成長(zhǎng)的基石。對(duì)于新上手

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